酒店业员工培训内容

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酒店员工培训

酒店员工培训

酒店员工培训
酒店员工培训是为了提高员工的专业技能、职业素养和服务水平,确保酒店客户的满意度和忠诚度。

培训内容
1. 服务礼仪:员工需要了解酒店服务流程和标准礼仪,包括迎宾、引导、介绍房间设施、送客等。

2. 酒店产品知识:员工需要了解酒店的产品,包括客房、会议室、餐饮、健身房等,以便更好地向客户介绍。

3. 安全卫生知识:员工需要了解酒店安全卫生标准和操作流程,保障客户的人身财产安全,并避免可能对客户健康造成的问题。

4. 沟通技巧:员工需要掌握良好的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以便更好地与客户、同事和上下级进行有效沟通。

5. 团队精神:员工需要具备团队合作精神,与同事、上下级协作共赢,提高酒店整体业绩和客户满意度。

培训方式
1. 在职培训:对于已经在岗位上的员工,可以通过在职培训的方式,研究相关知识和技能,根据具体的工作内容,进行岗位技能培训、业务知识培训、管理技巧培训等。

2. 外部培训:对于新员工或有需要补充职业技能、提升职业素养的员工,可以通过参加外部培训课程的方式,获取更广阔、更深入的职业知识和技能。

培训效果评估
为了评估培训效果,可以通过以下方式进行:
1. 员工反馈:可以通过问卷调查等方式,了解员工对于培训的反馈和建议,进一步优化培训方案。

2. 业绩提升:通过考核员工的工作业绩,了解培训效果是否达
到预期。

3. 客户满意度:通过客户的反馈和评价,了解员工的工作表现、服务水平和专业素养,反映出培训效果。

通过做好酒店员工培训工作,不断提高员工的专业素质和服务
水平,将为酒店的业绩提升和市场竞争优势提供坚实的支撑。

专业酒店培训计划和培训内容大全(13篇)

专业酒店培训计划和培训内容大全(13篇)

专业酒店培训计划和培训内容大全(13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店员工培训材料

酒店员工培训材料

酒店员工培训材料
酒店员工培训材料可以包括以下内容:
1. 酒店概况:介绍酒店的历史、位置、设施、房型等基本信息。

2. 客户服务原则:学习如何提供优质的客户服务,包括礼貌待客、笑容服务、尊重客
人需求、灵活应变等。

3. 酒店规章制度:了解酒店的规章制度,包括工作时间、着装要求、纪律要求等。

4. 岗位职责:详细介绍各个岗位的职责,让员工清楚自己的工作内容以及与其他岗位
的关系。

5. 安全与急救知识:培训员工如何应对紧急情况,如火灾、停电等,并学习基本的急
救知识。

6. 销售技巧:培训员工如何主动推销酒店服务和产品,提高客房预订率和客户满意度。

7. 卫生与清洁标准:教授员工酒店卫生与清洁的标准和要求,确保酒店环境的卫生与
安全。

8. 语言和沟通技巧:提高员工的沟通能力,学习如何与客人进行有效的沟通和解决问题。

9. 团队合作:培养员工的团队合作精神,增强员工之间的相互协作和共同进步的意识。

10. 产品知识:了解酒店各种设施和服务的详细情况,为员工提供充分的产品知识储备。

以上是一些常见的酒店员工培训材料内容,根据具体情况可以进行适当的调整和补充。

另外,培训材料最好通过图文并茂的形式呈现,以便员工更好地理解和记忆。

酒店培训计划及内容

酒店培训计划及内容

酒店培训计划及内容一、培训目的酒店作为一个服务型行业,培训对员工是至关重要的。

良好的培训计划能够提高员工的服务水平、增强员工的工作积极性,提升员工对酒店的归属感。

因此,制定一个全面有效的培训计划对于酒店的经营和管理至关重要。

二、培训内容1. 服务理念培训酒店服务的核心是以客人为中心,提供优质的服务。

员工需要了解酒店的服务理念和标准,学习如何与客人进行有效的沟通,以及如何解决客人的问题和需求。

2. 业务技能培训包括酒店前台服务、客房服务、餐饮服务、营销技巧、危机处理等方面的培训。

每个岗位都有其特定的业务技能要求,员工需要进行针对性的培训,以提高工作效率和服务质量。

3. 领导力培训酒店管理者需要具备良好的领导力,能够带领团队,解决问题,推动酒店的业务发展。

领导力培训包括管理技巧、团队建设、冲突处理、员工激励等内容。

4. 礼仪培训酒店员工需要了解商务礼仪、社交礼仪等相关知识,培训员工的仪表仪态,提高员工的形象修养,让员工能够在各种场合下都能够表现出色。

5. 职业发展培训酒店需要关注员工的职业发展,通过培训让员工了解酒店的职业发展路径、成长机会,激励员工的学习与成长,提高员工的忠诚度和稳定性。

6. 安全培训在酒店工作中,安全问题是至关重要的,员工需要进行火灾逃生、急救知识、安全防范等方面的培训,保障酒店的安全和客人员工的健康。

三、培训计划1. 制定培训计划根据酒店的实际情况,制定全面的培训计划,确定培训的时间、地点、内容、讲师等。

2. 安排培训时间根据员工的工作安排和培训计划,安排培训时间,确保员工能够有时间参与培训。

3. 招募培训讲师招募具有丰富经验的培训讲师,能够为员工提供专业的知识和技能培训。

4. 培训方式培训方式包括集中培训和分散培训。

集中培训一般在酒店内部进行,分散培训可以由员工在岗时进行培训,如在线学习等。

5. 安排培训内容根据培训内容,安排相应的培训课程和讲师,确保员工能够全面接受培训内容。

酒店培训内容

酒店培训内容

酒店培训的内容是多样的,根据不同酒店的需求和培训计划,可能包括以下方面:
1. 服务礼仪:培训员工在接待客人时的礼仪规范,包括问候客人、引导客人、服务态度、穿着着装等。

2. 客户服务技巧:培训员工与客人沟通、解决问题、提供帮助的技巧,包括有效倾听、积极回应、善于表达等。

3. 酒店产品知识:培训员工对酒店各项产品和服务的了解,包括客房设施、餐饮服务、会议设施等,以便能够向客人提供准确的信息。

4. 卫生与安全:培训员工对酒店卫生与安全的重要性的认识,包括消防安全、食品安全、个人卫生等,以确保客人在酒店的安全和健康。

5. 团队合作与沟通:培训员工与同事之间的有效沟通和团队合作技巧,包括如何与不同背景和角色的同事合作,以提高工作效率和团队的凝聚力。

6. 技术与操作培训:针对酒店特定的岗位需求,进行相应的技能和操作培训,如前台接待、客房清洁、餐厅服务等。

7. 客户投诉处理:培训员工处理客户投诉的技巧和方法,包括如何倾听客户的意见、解决问题和提供补救措施等。

8. 销售与市场营销:培训员工提高销售技巧,了解市场竞争情况,发展客户关系等,促进酒店的销售业绩。

9. 领导与管理技能:培训酒店管理层提高领导与管理能
力,包括团队管理、目标设定、决策能力等。

酒店培训内容可以根据不同酒店的特点和需求进行调整和补充,以提高员工的专业素质和服务质量。

酒店培训计划和培训内容标题

酒店培训计划和培训内容标题

酒店培训计划和培训内容标题一、培训目标酒店员工培训是帮助员工提高专业技能、服务意识和团队合作能力的一个重要环节。

酒店员工培训计划的目标是为员工提供全面的培训,使其具备出色的服务态度、专业的技能和敬业的精神,以提升酒店的整体服务水平。

二、培训内容1. 服务技能培训为员工提供专业的服务技能培训,包括礼仪规范、语言表达、沟通技巧、问题解决能力等。

通过模拟场景训练和案例分析,提升员工对客户需求的把握能力,促进员工的服务能力。

2. 产品知识培训酒店员工需要了解酒店的各项服务项目以及周边的旅游资源,为客户提供更全面的信息和推荐,提升客户满意度。

3. 团队合作培训通过团队建设活动和团队协作训练,增强员工的团队合作能力,协助员工互助、协作,以提升整体的服务水平。

4. 消防安全知识培训加强员工的消防安全意识,提供灭火器使用、逃生技巧等方面的培训,确保员工和客人的安全。

5. 紧急救援培训为员工提供急救和心肺复苏等紧急救援技能培训,以提高员工在紧急情况下的处理能力和应对能力。

6. 客户投诉处理培训教育员工如何正确有效地处理客户投诉和纠纷,提高员工的应变能力和解决问题的能力。

7. 电脑技能培训提供基础的电脑技能培训,包括办公软件操作和酒店管理软件的使用,以便员工更好地进行工作。

8. 个人形象培训为员工提供形象着装和仪态纪律的培训,培养员工良好的个人形象和仪容仪表。

9. 服务心理学培训通过心理学基础知识培养员工对顾客的情感需求和心理需求的敏感度,提高员工与客户的沟通和服务质量。

10. 职业发展规划培训帮助员工对自己的职业发展进行规划,设计个人成长的目标和路径,提供相关的职业规划指导。

三、培训方式1. 线上培训通过网络教育平台进行课程学习,如视频教学、在线考试等。

2. 线下培训组织员工集中进行培训,如专题讲座、研讨会和模拟演练等。

3. 在岗培训由酒店内部专业技能教师或者资深员工进行实地教学和辅导。

四、培训计划1. 制定详细的培训时间表,包括培训内容、培训方式和培训地点等。

酒店员工培训方案范文(三篇)

酒店员工培训方案范文(三篇)

酒店员工培训方案范文:为了提高酒店员工的服务质量和专业能力,我们制定了以下培训方案:1. 培训目标:- 提升员工对客户需求的理解和满足能力- 增强员工沟通技巧和人际关系管理能力- 提高员工的团队合作意识和协作能力- 提升员工对酒店服务流程和标准的了解和执行能力2. 培训内容:- 客户服务技巧培训:包括礼貌用语、微笑服务、主动询问客户需求等- 沟通技巧培训:包括倾听技巧、表达能力、有效沟通技巧等- 团队合作培训:包括团队协作、协调能力、冲突处理等- 服务流程培训:包括客房清洁流程、餐饮服务流程、前台接待流程等3. 培训方式:- 线下培训:定期举办员工培训课程,邀请专业培训师授课- 在岗培训:由具有丰富经验的员工进行实际操作指导- 线上培训:开设电子学习平台,提供视频教程和在线考核4. 培训效果评估:- 每月开展员工满意度调查,了解培训效果和员工需求- 定期组织模拟考核,评估员工学习成果和能力提升情况- 定期进行服务质量检查,监督员工执行培训内容的情况5. 培训后续:- 根据评估结果,及时调整培训方案,不断优化培训内容- 鼓励员工提出培训建议和需求,积极满足员工学习需求- 对培训成绩优秀的员工进行奖励和表彰,激励员工持续提升专业能力通过以上培训方案的实施,相信我们的酒店员工将在____年取得更大的进步,为客户提供更优质的服务体验。

酒店员工培训方案范文(二)一、培训背景和目标酒店作为服务行业的重要组成部分,在员工的专业素质和服务态度上扮演着至关重要的角色。

为了提高员工的综合素质和服务水平,提供更好的服务体验,制定一套科学合理的员工培训方案是非常必要的。

本次培训的背景是酒店面临日益竞争激烈的市场环境,客户需求多元化,对服务质量要求更高。

目标是通过培训,提升员工的专业知识和技能,增强服务意识和服务能力,提高员工的整体素质,提供更加优质的服务,提升酒店竞争力。

二、培训内容1. 酒店基本知识培训:通过讲解酒店的概念、组织结构、职责岗位等,让员工全面了解酒店的相关知识,明确各自的工作职责和要求,为后续的专业技能培训打下基础。

酒店每周培训计划内容

酒店每周培训计划内容

酒店每周培训计划内容
第一周:员工服务技能培训
时间:周一至周五
内容:
1. 客户服务技能:接待客人的基本礼仪、沟通技巧、解决问题的能力等
2. 客房服务技能:打扫客房、整理客房用品、处理客人的需求等
3. 餐饮服务技能:点菜推荐、上菜礼仪、餐桌布置等
第二周:安全与急救培训
时间:周一至周三
内容:
1. 消防安全知识:火灾逃生程序、灭火器使用方法、遇到火灾时的应急措施等
2. 法律知识:酒店相关法规与规章、员工权益与责任等
3. 急救知识:基本急救方法、心肺复苏术、止血包扎等
第三周:销售与营销培训
时间:周一至周四
内容:
1. 销售技巧:如何向客人推销酒店的房间、餐饮等服务
2. 客户关系管理:建立客户数据库、维护客户关系、客户满意度调查
3. 市场营销策略:市场调研分析,竞争对手的分析,市场推广策略的制定,市场细分等第四周:产品知识与品酒培训
时间:周一至周五
内容:
1. 酒店产品知识:客房类型、设施设备、餐饮菜单等
2. 餐饮品酒知识:葡萄酒品鉴,咖啡品鉴,茶品鉴等
3. 销售技能:提升员工对于特色产品的销售能力
第五周:财务管理与人力资源培训
时间:周一至周四
内容:
1. 酒店财务知识:成本控制,财务报表分析,预算制定等
2. 人力资源管理:员工招聘与培训、岗位评价与晋升、奖惩制度等
3. 管理技巧:如何进行酒店运营管理
以上是酒店每周培训计划内容,希望通过不断的培训,提升员工的整体素质和服务水准,为客人提供更加优质的服务。

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开业培训方案》本企业奉行“先培训,后上岗,再持续提高”的原则,对新入职的员工进行入职培训。

第一节【培训目标】一、掌握企业的基本情况;二、提高对企业文化的理解和认同;三、全面了解企业管理制度和行为规范;四、知晓本职务(岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;五、熟悉企业以及相关部门的业务;六、熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;七、掌握本职工作的基本工作方法;培养良好的工作习惯;八、增强在工作中思考、应变的能力;提高表达、组织、安排等综合能力;九、培养对职业的热爱,团队协作的精神;提高团队意识;十、建立正确的自我意识和心态;十一、提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能;十二、最终确保本企业能顺利开业;十三、员工自我价值得到体现和提高。

第三节【培训内容】注:培训内容分为:综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。

一、综合培训内容(一)具体内容1、军训2、基础知识(1)酒店业基本概念、发展史和专业知识;行业分析;(2)企业文化(企业概况,企业愿景;组织架构,各部门职能);(3)员工手册;4)薪酬福利体系;(5)职业心态,职业规划,职业意识与价值观;(6)行业素质、职业道德;(7)自我管理(情绪、工作、时间);(8)如何做到服从管理;处理好组织关系;(9)团队建设与打造;(10)各类规章制度(人事、行政、财务)、行为规范;(11)各岗位岗位责任制(责、权、利);(12)食品安全与卫生;(13)安全消防知识;(14)应知应会内容(业务范围,楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等);(15)初中高各级合格员工的国家标准;(16)如何养成良好的学习和工作习惯;(17)如何成为企业需要的优秀员工。

3、职业技能(1)职业形象A、职业微笑讲解与训练;B、礼仪知识;C、仪容仪表;仪态;形体训练;D、服务用语(通常服务用语和各岗位专用服务用语)讲解与训练;通过训练让员工做到职业微笑示人,仪表端庄,礼仪大方,姿态优雅,语言亲切。

(2)基本操作技能A、托盘训练;B、点烟、换烟灰缸;C、斟酒、斟茶、送水、上香巾;D、中餐摆台;E、客房铺床;F、各类单据填写规范;G、电话拨打、接听规范;H、设施、设备、工具、器皿的操作使用规范和保养;4、各部门各岗位日常工作流程及标准规范;5、各部门各岗位服务接待流程及标准规范;6、卫生工作规范及标准:项目卫生细则、计划卫生等;7、各部门各岗位温度设置、灯具开关时间规定等标准;8、宾客关系,消费心理分析;对客技巧(沟通技巧;常见问题处理办法;点单、推销技巧);二、管理层培训(一)具体内容1、酒店的管理概论,经营理念,2、如何制定工作和业务计划;3、如何建立和有效处理组织关系、加强沟通和部门协作;4、如何提高工作效率和管理质量;5、如何进行目标管理和绩效管理;6、员工情绪管理、危机管理方法;7、现场督导办法与技巧;8、例会技巧、日常管理方法的整体统一性培养;9、客诉处理方法和权利划分;10、责任事故内容及程度和责任的划分;11、如何进行团队建设;12、如何激励和有效授权;13、个人培训能力打造;14、管理人员综合素质要求及培养;15、日常管理工作规定及要求;16、合理排班与人员调配;17、服务工作异常情况处理技巧;18、合格管理人员的各项标准;19、如何塑造个人管理魅力和权威。

20、常用管理工具与行文规范三、市场营销部培训(一)具体内容1、岗位责任制2、如何进行市场调研3、如何进行市场分析4、如何进行顾客分析5、如何拜访顾客6、面对面销售技巧7、如何陈述;如何促单8、电话销售、预定、团队、现场服务流程与技巧9、顾客档案管理、资源整合10、顾客跟踪服务与维系11、如何进行市场推广和品牌推广12、如何建立渠道及渠道拓展13、如何进行活动策划14、如何进行节假日和活动促销15、企业内外形象设计与调整16、团队打造与激励17、部门绩效管理规定18、业务项目功能整合、经营政策掌握(产品经营手册)(三)培训讲师总经理、副总、总监、本部门经理、培训顾问、外聘讲师四、康乐部培训(一)具体内容1、岗位责任制2、桑拿员工服务流程3、棋牌室员工服务流程4、健身(球类)区员工服务流程5、网吧书吧员工服务流程6、保健区员工服务流程7、休闲区员工服务流程8、桑拿浴专业知识9、麻将机操作与日常护养10、各棋类、球类比赛规则11、叠浴巾、毛巾12、各岗各班次工作流程13、项目功能功效14、突发事件应急处理办法15、安全服务注意事项五、餐饮部培训(一)具体内容1、餐厅摆台2、点菜技巧3、上菜、撤换菜品程序4、分菜程序5、口布折花6、散台服务程序7、晏会服务程序8、包间服务程序9、传菜程序10、预定流程与处理11、酒水茶水知识12、常见问题处理技巧13、岗位责任制14、各班次工作流程副总、总监、本部门经理六、客房部培训(一)具体内容1、客房铺床2、客房整理3、钥匙管理4、退房程序5、布草管理6、异常情况处理办法7、客房物品摆放标准8、房态掌握规范9、工作车使用规范10、工作间、服务台管理11、岗位责任制12、各班次工作流程13、服务流程标准七、酒吧部培训(一)具体内容1、岗位责任制2、各班次工作流程3、吧台报表制作4、物品盘点方法5、物品管理6、水果饮料保存方法7、出品控制8、成本控制(二)受训对象本部门全体人员(三)培训讲师副总、总监、本部门经理八、保安部培训(一)具体内容1、岗位责任制2、体能体力训练3、反应、应急训练4、灭火器使用5、消防服、防化服使用6、消防栓、喷枪使用7、职业形象要求及训练8、职业礼仪、用语9、车辆指挥手势标准及泊车规范10、消防疏散体系办法11、消防设施分布、安全出口管理12、消防设施、器材维护与保养13、考勤打卡监督规范14、突发事件处理程序及办法15、安全责任意识16、宾客生命财产安全保护17、防火防盗策略18、巡逻督查程序与规范要求19、来访管理程序20、工作关系协调与处理九、保洁部培训(一)具体内容1、岗位责任制2、常用清洁用具和清洁剂的使用方法3、常规清洁程序与技巧4、卫生间、包房清洁程序与技巧5、公区清洁程序与技巧6、如何刮洗玻璃7、除尘、除污迹的方法8、石材类、陶瓷类、玻璃类、木质类、金属类物品清洁与保养9、清洁工具的使用与保养10、保洁各班次工作流程与异常情形处理11、保洁员工作服务标准及要求十、行政人事部培训(一)具体内容1、行政办公人员岗位责任制2、办公室着装、纪律规定3、电话接听技巧与要求4、办公设备及用品使用规范5、办公室接待和会客程序与要求6、人员招聘与离职办理程序7、各类表单制作与审批程序8、行政办公人员绩效考核管理9、行政办公人员工作关系协调10、如何为一线人员做表率11、如何提高行政办公效率12、宿舍后勤管理、考勤管理、培训管理、洗涤房管理、会议管理、外联管理13、资产和采供管理、保安管理、工程管理、车辆管理、消防安全管理十一、财务部培训(一)具体内容1、收银、输单、仓管、采购、审计岗位责任制2、点钞机、计算器、POS机的运用3、收银软件系统学习与熟练实操(录入、删改、查询、结算)4、现金、信用卡、会员卡结算程序5、签单、挂账、打折等结算程序6、会员卡办理与管理7、现金、帐单、票据、卡类工作运用与分类管理8、经营日报表的制作9、押金、留单、顾客物品暂存程序与管理10、安全责任意识、突发事件应急处理11、计算机等维护与保养12、物资入库出库程序与管理13、库存物资管理与注意事项14、财务管理程序与要点15、审核工作程序与要点16、采购工作程序和管理17、各岗各班次工作流程二、后勤部培训(一)具体内容1、工程、洗涤、宿管、食堂、绿化餐饮部员工培训内容:一、餐饮部新员工须知(2课时)1、欢迎词2、酒店的功能布局及相关的应知应会(业务范围,楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等)3、餐饮部的组织架构及管理制度二、服务行业素质、服务人员初级服务规范(4课时)1、服务礼仪、礼节、礼貌2、餐饮服务礼貌用语3、微笑、服务姿态三、餐饮各岗位职责(4课时)1、领班岗位职责2、迎宾员岗位职责3、服务员岗位职责4、传菜员岗位职责5、管事员岗位职责6、预定员岗位职责四、餐饮服务操作六大基本技能(5课时)1、托盘2、折花3、摆台4、斟酒5、上菜6、分菜五、餐饮服务程序(5课时)1、餐饮服务四大基本环节2、迎宾服务操作规程3、早茶服务程序4、中餐零点餐服务程序(点烟、换烟盅、换骨碟等)5、中餐宴会服务程序六、酒店预定服务工作流程(2课时)1、工作目标2、知识准备3、关键点控制七、自助餐摆台程序及标准(2课时)1、准备工作(物品准备与食品准备)2、餐中服务工作(食品服务工作与餐具增添、收撤工作)3、翻台工作八、菜品知识(2课时)1、中国菜系2、制作方式方法3、菜品汁酱搭配九、酒水、咖啡、茶水知识(2课时)1、酒水分类2、各类酒水的服务程序及标准3、咖啡、茶知识十、点单与推销(酒水与菜品)(2课时)1、点单准备工作2、点单注意事项3、点单语言及技巧4、落单操作十一、传菜路线及操作规范(2课时)1、控菜(六不上原则:温度、颜色、破损、份量、顺序不对、有异味)2、传菜路线、方式确定十二、服务中的疑难问题处理(3课时)1、了解并致歉2、表示同情3、商讨解决方案4、跟踪反馈5、记录十三、场景模拟实操(早餐、茶市、零点餐、宴会)(10课时)1、六大基本技能2、礼貌用语3、迎宾服务4、服务操作5、结帐服务6、送客服务7、恢复台面。

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