企业标准的重要作用及法律地位
企业管理标准化对于企业管理的重要意义

企业管理标准化对于企业管理的重要意义摘要:随着我国社会经济的发展,在我国企业管理过程中也逐渐实现了企业生产和经营方式的现代化转变,其中企业管理标准化对于现代企业的生产和管理具有非常重要的作用。
相对于其他的传统的生产方式,企业的管理标准化不仅能够更好的保证企业产品的质量,并且能够通过大规模的统一化生产来实现降低企业生产运营成本的目的,从而实现企业的规模化发展,提升企业的市场竞争力,促进我国社会主义市场经济的发展。
特别是在日益激烈的经济竞争环境中,实现企业管理的标准化对于提升企业的经济形象,实现战略目标起着重大作用。
本文通过分析企业管理标准化的相关概念和重要性,来探讨企业管理标准化对企业高质量发展的意义。
1、企业管理标准化的相关概念分析在我国经济发展的过程中,企业管理标准化的相关理念发展较慢,很多企业对于其真正的内涵没有进行系统的分析,从而难以准确的把握企业管理标准化的相关方法。
所以对于企业管理标准化的概念和内涵的分析非常重要,所谓的管理标准化针对的是重复事物以及概念,通过一定的实施标准提升企业管理的水平,使企业的生产效率得到提升,生产秩序得到维护,实现经济效益与社会效益的统一。
具体来说,管理标准化就是以管理目标为核心,串联起个部门、环节,按职授能、职责统一,并以科学的技术、方法、程序为指导来开展企业的工作,从而实现企业管理的有序、高效、科学,使企业的产品质量得到改善,提升企业的市场竞争力。
具体到企业的管理实践中,标准化管理也分为不同的种类,企业相关领导人可以根据不同部门、环节的不同来选择不同的管理标准,比如技术部采用技术管理标准,经营部有经营管理标准,只有根据公司的具体情况,选择合适的管理标春,才能够有效的将职工、职位有效的结合起来,从而让各项工作具体工作有效落实。
这样不但可以有效提升企业的经济效益,而且能够让每个员工各司其职,充分发挥员工的价值,激发起他们工作的积极性,从而实现对企业的标准化现代化的管理,让企业更好的适应现代化的竞争环境,促进我国的企业走向国际,提升国际竞争力[1]。
标准及标准化的作用与意义

标准及标准化的作用与意义三月,春回大地,万木争春。
在这一个充满生机的季节里,在市质监局和西华大学的精心组织下,我有幸坐进了西华大学峨眉校区的课堂。
这是一个全面而系统的业务培训,使我们对质监局的职能职责有了更加清楚的认识,也是提高自身业务能力的好机会。
因为进入质监局以来,我一直从事标准化工作,所以对标准化这门学科,我更加有所体会,主要有以下几个方面:一、标准的概念通过学习,我更加准确理解标准和标准化的区别。
标准是指在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同的和重复使用的规则的活动。
而标准化是为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
二、标准的划分依据《中华人民共和国标准化法》将标准划分为:国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等 4个层次。
各层次之间有一定的依从关系和内在联系,形成一个覆盖全国又层次分明的标准体系。
而根据标准的法律效力,又可将标准划分为强制性标准和推荐性标准,但企业若采用了推荐性标准,该标准就将成为产品的强制性标准。
三、标准的作用(一)标准与人们是生活息息相关。
90年代初曾把标准与人的关系比喻为人与空气(氧气)的关系。
日常生活中也确是如此,如人类沟通交流的文字是语言经结绳、图画、书契发展而成的标准;货币作为商品交换统一媒介,是一种公平交易的特殊标准;买符合标准的衣服穿着才合体;吃符合卫生标准要求的食品,健康才有保障;住符合相关标准要求的房子,住着才踏实;乘符合相关标准的交通工具,座着才放心;按交通规则行走,交通才畅通、安全⋯。
所以生活中,人们时刻与标准有着千丝万缕的联系。
(二)标准是企业生存、发展的重要技术基础产品的竞争能力是企业的生命,是企业生存和发展的基础和前提。
而在产品的品种、质量、价格、交货期这四大竞争要素中,都与---。
标准及标准化的作用与意义

标准及标准化的作用与意义——綦江局文宽林三月,春回大地,万木争春。
在这一个充满生机的季节里,在市质监局和西华大学的精心组织下,我有幸坐进了西华大学峨眉校区的课堂。
这是一个全面而系统的业务培训,使我们对质监局的职能职责有了更加清楚的认识,也是提高自身业务能力的好机会。
因为进入质监局以来,我一直从事标准化工作,所以对标准化这门学科,我更加有所体会,主要有以下几个方面:标准。
90畅通、安全…。
所以生活中,人们时刻与标准有着千丝万缕的联系。
(二)标准是企业生存、发展的重要技术基础产品的竞争能力是企业的生命,是企业生存和发展的基础和前提。
而在产品的品种、质量、价格、交货期这四大竞争要素中,都与标准、标准化密切相关,如标准化的简化、统一化、通用化、系列化、组合化、模块化等形式为产品品种的多样化奠定基础;标准是衡量产品质量好坏的准绳;价格战、交货期更需要管理标准化的效益做后盾,所以,标准是企业生产、经营、检验产品的行为准则。
(三)标准有利于企业技术进步。
企业现行生产技术水平无法满足高水平产品标准要求时,唯一的出路就是科技创新,用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业,促进企业技术进步,因此,标准是推动技术进步的杠杆,是产品不被淘汰的保证。
企业只有赢得市场竞争,才能发展,而赢得市场竞争的前提,一是识别顾客需求信息,并把这些信息转化为标准中的质量要求,生产出顾客满意的产品;二是制造标准,掌握市场竞争的制高点,即利用标准的游戏让其它企业按你制定的规则(标准)陪你玩,这也是众多先进企业争相制定国家、行业、地方标准的根本原因。
定,合同中要有质量标准要求,食品卫生法、环境保护法等法律法规都对采用标准作了明确规定;质量监督机构更需依据相关标准进行监督检验。
总之,标准是维护消费者合法权益的有力武器,是企业进入市场、参与国内外贸易竞争的通行证;是社会化大生产中产业链条间的技术纽带;是各行各业实现管理现代化的捷径;更是国民经济持续稳定协调发展的保证。
(完整版)企业标准体系概论

7. 标准的实施; 8. 标准实施的监督检查 。
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四、建立企业标准体系主要步骤
1. 建立企业标准化机构和配备标准化人员 ; 2. 对企业员工进行标准化培训 ; 3. 通过调研,理清家底,建立框架 ; 4. 建立企业标准化管理标准; 5. 企业标准化工作规划计划; 6. 收集上级标准、制定企业标准 ;
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3、结构性原则 • 不是简单的标准文件的集合 • 上一层次对下一层次的标准起到指
导、制约作用; • 个性化的标准应在底层
共性的标准则上升到上一层 • 每个子体系中都可能有标准
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4、协调性原则 • 企业标准体系内的标准 ——上、下层次的标准 ——同层次的标准 ——技术标准、管理标准、工作标准 • 与其他管理体系 • 与国家法律、法规及上级标准
系的实施; 7. 企业标准体系应与其它管理体系相协调并提供支持。
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建立企业标准体系的原则
1、目的性原则
• 理清思路,理顺关系 • 打好基础,再上台阶 • 规范管理,指导生产
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2、系统性原则 全覆盖: • 4M1E——人、机、料、法、环 • 4 流——人、物、信息、资金 • 全过程、全方位管理 • 全员参与
体系》是企业标准体系的框架; 《评价与改进》是标准体系有效运行和持续
改进的保证 。
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GB/T15496—2003 《企业标准体系 要求》
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基本概念
1、企业标准化
为在企业的生产、经营、管理 范围内获得最佳秩序,对实际的或 潜在的问题制定共同的和重复使用 的规则的活动。
注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体 系,制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的 过程。
企业标准体系
企业标准属于什么国家标准

企业标准属于什么国家标准企业标准是指企业在生产经营过程中,为了规范和标准化产品质量、生产流程、管理制度等方面而制定的具有强制性和约束力的标准。
企业标准的制定是企业自愿的,但一旦制定并公布实施,就具有强制性,必须严格执行。
那么,企业标准究竞属于什么国家标准呢?本文将从不同角度对这一问题进行探讨。
首先,企业标准属于国家标准体系的一部分。
国家标准是国家制定、公布并实施的,为了保障国家利益和公共利益,保护人民生命财产安全,促进社会经济发展,统一国家市场的产品质量、安全、环境保护等方面的标准。
而企业标准作为国家标准体系的一部分,是国家标准的补充和延伸,是在国家标准的基础上,根据企业自身的特点和需求,制定的具有一定约束力的标准。
其次,企业标准也可以视为行业标准的一种。
行业标准是指在某个特定行业领域内,为了规范和统一产品质量、生产流程、服务标准等而制定的标准。
企业标准作为企业内部自行制定的标准,往往是基于行业标准的基础上,结合企业自身的实际情况和发展需求,制定的具体标准要求。
因此,企业标准与行业标准有着密切的联系和相互影响,可以说是行业标准的延伸和细化。
此外,企业标准还可以被视为国家标准的参考。
国家标准是由国家相关部门组织制定和管理的,是在国家法律法规的基础上,为了保障国家利益和公共利益,统一国家市场的产品质量、安全、环境保护等方面的标准。
而企业标准作为企业自身制定的标准,往往是在遵循国家标准的基础上,根据企业自身的特点和需求,制定的具体标准要求。
因此,企业标准可以被视为国家标准的参考,是国家标准的延伸和补充。
综上所述,企业标准既属于国家标准体系的一部分,又可以视为行业标准的一种,同时也可以被视为国家标准的参考。
企业标准的制定和实施,既有利于规范和提升企业自身的管理水平和产品质量,又有利于促进国家标准体系的完善和发展,推动整个行业的健康发展。
因此,企业标准在国家标准体系中具有重要的地位和作用,对于促进企业自身的可持续发展和国家经济的稳定增长具有重要意义。
企业管理标准化对于企业管理的重要意义

企业管理标准化对于企业管理的重要意义摘要:本文从市场经济发展背景下,深入讨论了企业标准化管理模式,希望可以为现代化企业提供一些借鉴,进一步推动我国经济实力增长,为国民经济健康发展提供重要推动力。
关键词:标准化;企业管理;重要意义1.激发企业潜能现代化背景下,全球一体化模式不断构建,由于发展较晚并且起步较慢,导致我国企业无法在激烈的市场竞争中占据有利位置。
企业的产品质量和技术水平与发达国家相比还有一定的距离,导致此种问题的主要原因是企业的管理问题。
经济全球化让企业面临巨大的压力以及挑战,产品质量和国际竞争能力是我国企业发展面临的重点问题,只有加强管理才能够进一步提升企业的产品质量,促进企业的发展与进步,进一步增强我国经济实力以及企业在激烈国际市场竞争站位。
企业发展的主要目的是获得经济利润,想要提升企业的经济利润就需要提高劳动生产效率,减少企业的成本投入,加强企业内部环节以及生产管理过程中标准化体系建设,这也是企业管理标准化发挥出的重要价值[1]。
从根本上来看,企业管理标准化具有一定的动态化特征,会根据标准化的技术进行动态化管理,以此保障企业的生产经营效益,管理标准化模式的应用会极大限度的激发企业的技术潜能,管理标准化对工作人员的工作行为也能够起到一定的约束性作用,工作人员工作积极性也会有所提升,在关注自身发展的过程中,工作人员也会推动企业的快速发展,极大限度的发挥企业的潜能。
1.提升企业的竞争能力现代化背景下是科技发展的高速时期,这一时期全球的经济在不断增长,企业能否快速发展也得益于设备的好坏以及技术的好坏,与发达国家相比,我国的科技水平还有一定的差距,在许多领域我国的话语权较小,导致我国企业无法在激烈的社会主义市场竞争之中占据有利地位,影响着企业的生存环境。
想要进一步扩大企业的竞争实力,就需要提升产品的质量以及品质。
现代化背景下,企业需要制定标准化的管理制度,才能够为企业发展以及国际竞争奠定良好的基础。
企业标准在本企业内强制执行

企业标准在本企业内强制执行
一、概述
企业标准是为了保证企业正常、高效运转而制定的标准,涵盖了企业运营的各个方面。
在本企业内,这些标准具有强制执行力,是每个员工必须遵守的行为准则。
本文将对企业标准进行详细介绍,包括产品标准、采购标准、过程控制标准、设备维护标准、人员培训标准、环境标准、安全生产标准、服务标准、质量管理体系标准以及记录管理标准等方面。
二、产品标准
产品标准是规定产品应满足的质量、性能、安全、环保等方面的要求。
在本企业内,产品标准是强制执行的,以确保产品质量稳定、符合市场需求。
企业应定期对产品标准进行审查和更新,以适应市场和客户需求的变化。
三、采购标准
采购标准是规定企业在采购原材料、零部件时应遵循的质量、技术、交货期等方面的要求。
通过严格执行采购标准,企业可以确保原材料和零部件的质量,提高生产效率和产品质量。
四、过程控制标准
过程控制标准是规定产品生产过程中应遵循的操作规程、工艺要求等方面的要求。
企业应制定详细的过程控制标准,确保生产过程的一致性和稳定性,提高产品质量和降低生产成本。
五、设备维护标准
设备维护标准是规定设备维护、保养和检修的周期、方法和技术要求等方面的要求。
通过严格执行设备维护标准,企业可以延长设备使用寿命、提高设备运转效率、降低设备故障率,保障生产的稳定性和持续性。
六、人员培训标准
人员培训标准是规定员工培训的课程设置、培训内容和培训方法等方面的要求。
通过制定科学的人员培训标准,企业可以提高员工的专业素质和工作能力,增强企业的竞争力。
试论化工企业标准化工作的重要性

试论化工企业标准化工作的重要性摘要:企业的生产经营中如果能够制定标准化的管理方式,将有利于企业的整体发展,使企业有一个良好的经营秩序。
企业管理的标准化体系是一套基于提高企业工作效益的科学的管理体系,对于企业形象的建立、企业产品质量的提升、企业工作秩序的优化、企业的市场竞争能力提高等方面具有重要作用。
基于此,本文主要对化工企业标准化工作的重要性进行分析探讨。
关键词:化工企业;标准化工作;重要性1、前言在激烈的市场竞争中,企业要生存、要发展,就必须推出高质量的产品。
而标准则是规范企业产品生产和服务的量规,是促进企业科学管理、提高竞争力的重要手段。
特别是加人世界贸易组织之后,我们的化工企业在获得更多商机的同时,也在承受着国外大的化工公司乃至跨国公司同台竞争的巨大压力。
因此,我们的企业要不断提高产品的质量、增强企业的竞争能力,标准和标准化工作也就显得尤为重要。
2、化工企业标准化工作所谓企业标准化管理就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
”简单地说就是依据国家关于标准化工作的法律法规和政策方针,结合自己企业的管理方式,找到一套适合自己企业经营发展的管理制度,这套管理制度要得到大家普遍的认可,要有大量实践成功的例子,主要在于使企业的经营管理更加科学,更加规范。
随着社会的不断进步,经济的迅速发展,科学技术的不断提高,企业要在越来越激烈的竞争中找到适合自己的发展之路是有很大难度的,所以企业要自力更生,不断摸索,不断学习,为自身建立一个标准化的企业管理模式,规范企业的管理制度。
要建立企业标准化管理体系,首先要了解企业标准化管理的重要性。
(1)如果企业的管理规范制定不清,人员分工不明确,纪律不严明,企业的运行将陷入混乱,进而导致企业的工作效率低下,产品质量和档次无法提高,难以融入到市场竞争中去,最终企业将被淘汰出市场。
(2)建立企业标准化管理体系对于企业的内部管理有着非常重要的作用。
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企业标准的重要作用及法律地位所谓企业标准,即一个企业从事生产、建设、商品流通等领域中需要共同遵守的技术依据。
一方面,企业标准能加快企业自身结构调整和产品升级,推动行业的技术进步,在激烈的市场竞争中获得领先地位和保持优势竞争力;另一方面,企业标准也是企业在销售过程、政府依法监管等过程中保护自身利益的有效手段,但是这种保护手段有时候却成了一些企业不当利益的保护伞。
本文仅从这两个方面对企业标准予以论述。
一、标准引领了科技的进步和产品质量的提高国家标准或行业标准,其实是企业产品质量必须达到的最低要求。
仅仅满足于达到国家标准或行业标准,对企业的生存和发展来说是远远不够的。
没有规矩,不成方圆。
标准规范就像一把“标尺”,能够有效规范企业的服务行为,引领企业前行。
如今,有越来越多的企业,已经或正在着手为自己定标准立规矩,推动企业的可持续发展。
企业必须以科技创新为依托,完善和提高企业标准化工作水平,把标准化工作提高到增强自主创新能力、提高市场竞争能力、促进经济社会的健康和谐发展的战略发展层面,要积极采用先进的技术创新成果,提高企业标准的技术含量和前瞻性,配合国家相关政策和法规的实施,要逐渐淘汰落后的生产工艺、技术和产品,根据市场需求和产业发展的实际,抓住难点重点,解决影响和制约企业发展的重大标准问题,生产出质量优良的产品,以确保企业的健康发展。
我国家电行业的龙头企业海尔就是以标准引领企业发展进步的榜样。
该公司生产的众多家电产品,如冰箱、洗衣机、空调器、电视机等,都有国家标准,但他们并不满足这些标准的要求,制订了自己的企业标准。
在企业标准中,不但提高了国家标准中的项目参数水平,还在国家标准以外又增加了许多自己设计的特殊项目。
全公司都围绕这些标准努力,将产品标准的高要求逆向分解到管理体系、过程和产品实现的各个层次、各个环节中。
所以,海尔的产品质量有口皆碑,竞争力强劲,在消费者心目中占有重要地位,企业自身得到了极大的发展。
随着社会的发展和人们的生活水平的提高,对物质的需求也是越来越多,种类越来越繁杂,新产品大量涌现。
而标准的制订,尤其是行业标准或国家标准总是滞后于产品的,这时候,企业标准就显得异常重要。
企业从产品的生产管理、检测出厂、贮存、运输、销售、向社会承诺等各个环节,都得有标准来规范,企业标准是企业的基础性工作,就像一个标杆,既可以使企业各方面工作规范一致,又引领着企业走向进步。
自《标准化法》颁布实施以来,企业以及社会各有关方在企业标准的制定、审查备案、监督实施等各方面的进步是巨大的。
二、企业标准对企业的自我保护作用及其法律地位《标准化法》第六条规定,企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据。
企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。
已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用。
《标准化法》第十四条规定,强制性标准必须执行,不符合强制性标准的产品,禁止生产、销售和进口,推荐性标准,国家鼓励企业自愿采用。
根据这些法律规定,可以得出以下结论:1、有强制性标准的,企业必须执行,企业还可以制定严于强制性标准的企业标准,在企业内部使用。
关于这一点,自《标准化法》实施以来,各界在理解和执行上是一致的。
2、推荐性标准,国家只是鼓励企业自愿采用,也就是说,企业可以采用,也可以不采用。
当企业不采用时,只要制定自己的企业标准,在企业内部使用,作为组织生产的依据即可。
企业标准可以严于国家标准或行业标准,也可以低于国家标准或行业标准。
关于这一点,人们的认识就不是那么统一了,有一些人至今还认为,当有国家标准或行业标准时,企业制定的企业标准必须严于国家标准或行业标准。
其实这样的认识是错误的,并没有法律依据。
正是这第二个结论,在一些行业中,很多企业制定了低于国际标准或行业标准的企业标准。
比如,聚氯乙烯排水管材,该产品广泛应用于建筑物中,它的质量高低虽然不会危及建筑物的安全,但是在建筑施工时已将其预制进楼板中,再加上装修,已彻底将其包进建筑物内,如果发生破裂,更换起来就是很麻烦的一件事,将给业主造成很大损失。
该产品标准是国家推荐性标准,其中拉伸强度要求是大于等于40MPa,但很多企业的企业标准把这一指标定为大于等于8MPa,只是国家标准的20%;国家标准的技术要求有10项之多,但有的企业标准只有6项,甚至一些关键项目也被取消了。
城市建设规模越来越大,人们对这类产品的需求越来越旺盛,生产企业的规模越来越大,数量也是越来越多,市场竞争也越来越激烈。
为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,许多企业不是以生产适销对路的产品、提高产品质量和服务水平来提高竞争力,而是以打价格战这种较原始的、低级水平的方式来竞争。
打价格战,最简便有效的方法就是减少原料成本,当降到一定程度时,如果再继续降低成本,就必然要以降低产品质量为代价,在聚氯乙烯管材的生产过程中减少聚氯乙烯树脂的用量,增加大白粉等相对价格低廉的原料用量。
企业这么做的直接后果是产品质量达不到国家标准的要求。
为了使产品“合格”,企业自然而然地想到制定技术要求低于国家标准的企业标准。
有了降低了技术要求的企业标准,再依据这个标准到检验机构送检,顾客看到的检验报告证明产品质量当然就是合格的了。
我们不能要求顾客真的是上帝,什么产品都懂,他们可能并不知道什么企业标准国家标准、技术参数等,看到的只是产品价格低以及检验报告中检验结论是“合格”的,这对顾客来说是严重的误导。
这样的标准也是经过审查备案的。
忧虑的是,这样的企业标准不止个别企业有,也不是个别地方的企业有,而是有一定的普遍性。
质量监管部门在进行市场监管时,往往将经过标准化管理部门备案的企业标准也作为检验的依据。
这样,质量相对较好但按国标检验的产品有可能不合格,而那些质量相对较差,但却又降低了要求的企业标准的产品,却可能得到检验“合格”的结论。
企业标准在这里俨然成了蒙蔽顾客的哈哈镜,成了掩盖产品质量低劣的遮羞布和保护伞。
我国规定标准分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。
企业标准从标准的层次来讲是属于最低层次,其技术水平也普遍不如前三个层次的标准高,然而当企业用它来保护自己的不当利益时,其作用却是前三个层次标准无法比拟的。
标准化管理部门在企业标准审查备案时,审查的宽严尺度很难掌握。
如果本地标准化管理部门以国家标准或行业标准为依据从严掌握,但外地同类企业在其当地备案时当地标准化管理部门宽松掌握了,而外地企业的产品也到本地市场来竞争,这就必然造成竞争的不公平。
由于没有法律的支持,全国各地标准化管理部门对企业标准备案审查的尺度不可能掌握一致,所以也不能指望通过标准审查来达到提高企业标准技术水平的目的。
对于企业来说,法律没规定的都可为:法律没有规定企业标准必须严于国家标准或行业标准(强制标准除外),企业就可以制订低于国家标准或行业标准的企业标准。
这样的企业标准在标准化管理部门依法备案时,标准化管理部门不能不予以备案,因为只要不违反国家产业政策和其它有关法律法规,单就《标准化法》而言,降低了技术要求的企业标准并不违反该法。
对监管者来说,要监管就必须有明确的法律规定:法律没有规定不许用企业标准作为监督的技术依据。
所以在监管时,只要生产者或销售者拿出了经过备案的企业标准,监管者就得承认该标准的合法性,以该标准作为监管的技术依据。
因为企业标准的掩盖,有可能发现不了问题,造成监管不到位。
企业标准在生产企业、销售企业、消费者、标准管理部门和产品质量监管部门中产生的上述种种问题和后果,其根本原因是不当地抬高了企业标准的法律地位。
产生这些问题的根源是法律本身,而不是生产企业、标准化管理部门和监管者。
现行《标准化法》是1989年颁布的,距今已20多年。
实践证明,允许企业标准低于国家标准,尽管这个国家标准为推荐性标准,也会造成不良后果。
修改这一法律内容,既必要且迫切。
三、今后企业标准的发展方向企业标准对企业合法权益的保护作用是显而易见的,先进的企业标准对企业发展的引领作用越来越被人们所认识,企业标准的主流是应当予以肯定的,经济走向全球化,标准当然也要与国际接轨,有高标准的要求,才有高质量的产品,有了高质量的产品,顾客才会满意,企业才能长久发展。
企业标准的关键一方说到底还是企业。
没有企业的主动参与,企业标准就成了无土之木、无水之源。
但不可否认的是,在现阶段,很多企业制定企业标准的关键动力还是在于企业自身利益的保护。
以目前的现状和趋势来看,广大消费者的认知水平越来越高,对产品质量的关注度越来越高,政府监管部门对产品质量的监管越来越法制化、制度化、科学化,企业对企业标准的制定将会更加重视。
但在目前这种社会背景下,只有那些在以价格竞争为主要竞争手段的市场竞争中取得一定优势、积累了一定原始资本的企业,才会考虑提高管理水平、提高产品质量,才会将标准的引领作用作为制定企业标准的动力,而有相当多的企业还会把企业标准当成其不当利益的保护伞。
如果现行《标准化法》不对企业标准要求做出修改,企业标准的这种引领作用和保护伞作用还将持续下去。
企业追逐利润是天经地义的事,企业的一切活动莫不是以利益为中心。
而对利益的追逐必须建立在法制基础上,企业的合法利益理所当然地要得到保护,但不当利益则必须予以限制,否则就是侵犯他人利益,就是对广大消费者不负责任。
作为消费者和监管方,我们希望通过法律规范来引导企业标准更好地发挥科技进步和产品质量提高的“引领”作用,最大限度地限制其将企业标准作为不当利益“保护伞”的作用。
如何通过法律的调整和完善,使企业将制定并真正落实企业标准作为一种自觉的行为,从而生产出质量高的、老百姓满意的产品,是一个现实的、长期的课题。
我国的标准依据《中华人民共和国标准化法》的规定,按照适用范围将标准划分为国家标准、中华人民共和国标准化法行业标准、地方标准和企业标准等4个层次。
各层次之间有一定的依从关系和内在联系,形成一个覆盖全国又层次分明的我国标准体系。
企业标准虽然是我国标准体系中最低层次的标准,但这不是从标准的技术水平的高低来划分的。
企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求,管理要求和工作要求所制定的标准。
企业标准由企业制定,由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布。
企业标准一般以“Q”作为企业标准的开头。
《中华人民共和国标准化法》规定:企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据。
企业的产品标准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。
已有国家标准或者行业标准的,国家鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准,在企业内部适用。
在经济全球化的今天,“得标准者得天下”,标准的作用已不只是企业组织生产的依据,而是企业开创市场继而占领市场的“排头兵”。