图管会所有电子版文件格式
(完整版)图管会章程
第二十五条考勤制度：
〔一〕各图管会成员由各部门制定考核进行考核，考核制度需得到该部门部长，秘书处，主席审核通过方可实施。
〔二〕各部门考勤通过各部门出勤例会，部门工作，上交资料，活动开展情况，配合情况等几方面进行考核。
〔三〕各部长考勤由图管会主席团以抽查的方式进行。
抽查两次发现其不负责或缺席以自动辞职处理。
〔四〕主席团考核通过馆长，老师及全体图管会成员监督，若有不合格，则通过全体表决大会，投票决定去留。
第六章附则
第二十六条本章程自公布之日起开始施行，未尽事宜由图管会在图书馆指导下商定。
第二十七条本章程解释权属四川工程职业技术学院图书馆及其学生自我管理委员会。
第二十八条图管会委员会：
常务委员由主席团、秘书处及各部门部长组成，如需增加由常委会会议讨论并通过，经图书馆有关领导同意后，方可增设，委员会是图管会最高权利机构。
四川工程职业技术学院图书馆学生自我管理委员会
二 O一三年六月二十五日
图书馆学生自我管理委员会
常委会组织机构
主席团主席。
2024年工程资料管理规章制度(3篇)
2024年工程资料管理规章制度文件资料管理制度一、目的为规范集团所属各项目公司工程文件资料的管理，明确文件资料的接收、分发、回收、存档等具体工作程序，并界定各部门的职责范围，以确保各相关方能够及时获取所需信息，促进工作顺利进行，特此制定本文件资料管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于集团内所有项目公司，涵盖除政府部门批件原件之外的各类工程管理文件资料（含办公室存档资料）及图纸。
三、管理内容及要求3.1 文件资料的接收与分发3.1.1 针对施工方、监理方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料，需进行严格的收集、登记、分类及归档工作。
3.1.2 对于设计院发来的图纸及设计变更，资料员需进行分类、编号、登记，并保留一份原件归档。
3.1.3 为避免工程文件资料图纸在分发过程中出现错发、重发现象，领取单位应明确指定领取人名单，并书面报备至工程部资料员。
3.2 版本更新管理3.2.1 所有工程文件、资料、图纸均需做明显状态标识，以确认其是否为有效版本。
3.2.2 对于新接收的改版文件、资料、图纸，若整卷、整册、整袋改版，则需在图纸袋上加注版次；若仅对前版文件中的某一张（或几张、某一部分）进行改版，则需在文件袋上清晰注明作废更换的具体内容。
3.3 图纸资料的补遗与索赔3.3.1 当图纸资料出现交付清单不符、短缺或难以辨认等问题时，工程部应立即通知设计部门，并要求其限期补齐和更换。
3.3.2 如图纸资料未按合同日期提供，资料员需及时报告工程部经理，并督促相关部门落实解决方案。
3.4 图纸不符的处理工程部在收到图纸资料后，若发现其与工程项目不符且无法执行时，应注明原因并及时将图纸资料退还至设计部门。
3.5 对单位、分部（分项）工程的有关要求3.5.1 工程部需将所有文件按单位工程或分部（分项）工程进行分类管理，并在施工过程中不断补充和完善。
3.5.2 归档的文件资料需保持字迹清晰、图面整洁。
编制文件资料时，应优先采用打印方式或使用黑、红墨水书写。
图纸管理规定
图纸管理规定为了对图纸进行有效管理，对图纸实行可追索，以及图纸变更文件及时下发，做到不漏发、不拖延下发、不重发，新图纸及时执行，旧图及时废止，特制定本管理规定。
1、凡涉及公司图纸，含规划图、宗地图、原始地貌地形图、建筑效果图、鸟瞰图、设计方案、总平图、建筑施工图、装饰装修图、外部单位审图意见书或要求、设计变更文件等图纸文件实行双重备案管理，即集团技术部、项目总经办双重备案；2、涉及项目前期图纸、方案、文件的，在定稿后集团技术部、项目总经办必须及时相互传递归档；3、施工图设计文件（含审图、会审意见）集团技术部、项目总经办必须存档一份，以备急用；4、施工图设计文件（含变更）发放份数。
工程部两份（一份使用，一份检查备用）、质安部一份、项目成控部一份、公司成控总部一份、项目监理部一份、施工方两份、施工图原始设计图项目开发部9份；5、施工图设计文件（含变更）电子版本，仅限于集团技术部、项目总经办、工程部经理各存一份，原则上其他部门或个人不存放电子版本；6、集团总部需复制图纸的，由相关部门向集团技术部提出，技术部负责人同意并经公司领导同意后，由集团技术部负责复制并转交相关部门；项目相关部门需复制的，由相关部门向项目总经办申请，经项目总经办负责人同意并经公司领导同意后，由项目总经办负责复制并转交相关部门；外部单位提出申请复制的，由总经办按以上程序办理，但必须确认是否为最新版图纸，避免错误；严禁违反以上规定擅自复制图纸，或将电子版本复制给其他人或单位，一经发现将按公司规定处理；7、原则上对接设计院工作由集团技术部负责，不论是集团技术部提出的变更，或是设计院提出的变更，或是项目、监理方、施工方提出的设计变更，经集团技术部确认变更后，变更蓝图与电子版本一并转交项目总经办，由项目总经办分发图纸至各部门，电子版本一并复制给工程部经理，再由工程部分发相应图纸至监理项目部、施工方；8、集团技术部确认图纸（含设计变更）有效后，必须检查图纸纸面清晰性、出图日期、是否盖有出图章、是否有缺页情况、专业图纸是否齐全、转交项目总经办的图纸份数是否对，后将蓝图及电子版本转交项目总经办签收；9、项目总经办转给相关部门的图纸，同样按以上方法检查图纸情况后签发；10、工程部转交监理、施工方的图纸同样按以上方法检查图纸情况后签发；11、集团技术部不及时下发图纸至项目的，或下发图纸有误的，导致延迟施工或停工待图的，或造成施工错误的，将按公司相关规定处理；12、项目总经办不及时下发变更图至相关部门，或下发缺页不全，导致相关部门对变更不及时获知，如层高或布局变更，销售部不知情，继续对外宣传旧做法，工程部不知变更实情，导致现场无法实施变更，将追究项目总经办责任；13、工程部不及时转发图纸或变更图至施工方，或转发缺页不全，导致变更失实，将追究工程部管理责任；14、所有变更图的下发，必须及时收回原已发不适用图纸，项目总经办责令其他部门收回旧图纸，工程部责令施工方、监理方收回旧图纸，避免旧图继续流通，所有下发、收回图纸必须登记造册，做到可查，所有收回图纸必须于表面注明“已作废”字样，由项目总经办负责归档或统一销毁。
图纸管理员岗位职责
图纸管理员岗位职责
图纸管理员是一个非常重要的岗位，主要负责组织和管理公司
内部的图纸、技术文件和图文资料等相关信息。
主要职责如下：
1. 负责图纸和技术文件的存储和归档
图纸管理员要负责对公司内部所有的图纸、技术文件和图文资
料进行分类、存储和归档。
确保这些信息的完整性和机密性，并依
据文件的重要性进行分类、标号和编号，以便于后续的查找和管理。
2. 协助各部门进行图纸和技术文件的更新和修改
图纸管理员除了管理已有的图纸和技术文件外，还需要协助各
部门进行图纸和技术文件的更新和修改。
要确保每个文件版本的准
确性和及时性，并及时通知相关部门和人员进行更新，以保证公司
内部信息的及时准确。
3. 协助工程师和设计师进行技术创新和文档编写
图纸管理员还需要协助工程师和设计师进行技术创新和文档编写。
比如，收集新材料、技术等信息，整理编写技术文献，以便于
公司内部的技术研究和创新。
4. 负责图纸和技术文件的发布和传输
图纸管理员还要对外发布公司的图纸和技术文件，并协调各方
进行传输。
可将信息通过传统的印刷发布、邮寄、电子邮件传送等
方式，确保信息传播的有效性和及时性，同时，还需要负责与外界
的联络和沟通。
5. 维护电子文档管理系统和建设知识库
图纸管理员还需要维护公司内部的电子文档管理系统，并建设知识库以便于快速查找和获取所需的图纸和技术信息。
同时，定期对系统进行备份和维护，保证系统的顺畅运行。
以上便是图纸管理员的职责，这并非全面，实际操作中还会根据具体情况进行更多的工作。
文件排版及编号管理规定
1.0目的为了规范管理本公司的各种文件和记录，对其编号方法做出统一规定。
2.0适用范围适用于公司的所有文件与记录。
3.0内容3.1文件的编制格式3.1.1文件编制时，正文部分都要加上文件头用来明示文件信息，文件类别的填写请按照后附《文件类别对照表》中的文件类别进行填写，文件头中的具体设置参照附件。
（文件模板可以在OA系统的“模板”文件夹中下载使用。
）3.1.2文件编写条目按照以下格式。
1.01.11.1.11.1.1.12.0依此类推，层次分级最多不超过4级。
3.1.3文件页边距设置如下：竖版：上 1.8cm 下 1.5cm 左2.5cm 右1.8cm横版：上2.5cm 下1.8cm 左1.8cm 右1.5cm3.1.4文件正文字体为仿宋或宋体，字号13号，行间距为固定值20磅，数字序列字体为Arial，字号与正文相同，小标题可以加粗。
3.1.5文件文档为word文件，表单不限。
3.1.6页眉：1.5cm页脚：1.0cm页眉页脚及其他部分的未尽事宜以附件范本为准。
3.2表格记录的编制格式3.2.1表格编制时，要加入公司标示，公司标示如下图。
图（1）集团公司logo标示公司所有下发的公文，logo图标均用带字母标识的，文件头模板可以在OA导航系统中下载3.2.2表格具体排版样式参照附件的样本设置。
3.2.3表格中所有字体均为仿宋或宋体，表头字号为16号，表格正文字号13号，表格编号及表格正文之外的附属信息字号均为10号。
3.3文件的编号3.3.1公司、分厂及部门代码（详见附件）体系文件包含ISO9001质量体系文件，OHSAS18001安全体系文件，ISO14001环境体系文件。
3.3.2.1一阶文件（质量手册、安全手册、环境手册）X1-X2-01流水号：01—99文件类型标示： QM质量手册SM安全手册EM环境手册公司代码：参照附件说明：质量手册以后将分为集团公司质量手册和分公司质量手册，分公司质量手册的部分内容可引用集团公司质量手册。
青岛市建设委员会关于加强建设电子文件与电子档案管理工作的通知
青岛市建设委员会关于加强建设电子文件与电子档案管理工作的通知文章属性•【制定机关】青岛市建设委员会•【公布日期】2008.05.21•【字号】青建发[2008]111号•【施行日期】2008.05.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】档案管理,税务综合规定正文青岛市建设委员会关于加强建设电子文件与电子档案管理工作的通知（青建发[2008]111号）各有关单位：日前，建设部办公厅下发了《关于加强＜建设电子文件与电子档案管理规范＞宣贯和实施工作的通知》（建办标函［2007］738号），省建设厅对此进行了转发，要求切实做好《建设电子文件与电子档案管理规范》的宣传贯彻和实施工作。
现将有关文件转发给你们，并结合我市实际，提出如下要求，望一并贯彻实施。
一、凡市内四区的建设工程开工前，建设单位应当到青岛市建委政务办理大厅填报《竣工档案登记表》，与青岛市城市建设档案馆签订《青岛市建设工程竣工档案移交合同书》，同时告知青岛市城市建设档案馆，由青岛市城市建设档案馆对电子档案进行指导。
二、建设单位在组织工程竣工验收前，应按《青岛市建设工程电子档案归档内容》（附件2）、《青岛市建设工程电子档案整理基本要求》（附件3），提请市城建档案馆对竣工档案包括电子档案进行验收。
验收合格后，由青岛市城市建设档案馆出具《建设工程竣工档案意见书》。
建设单位在取得《建设工程竣工档案意见书》后，方可到有关部门办理工程竣工验收备案。
三、本通知自下发之日起试行。
四、各区（市）可参照执行。
附件：1．山东省建设厅《转发＜关于加强＜建设电子文件与电子档案管理规范＞宣贯和实施工作的通知＞的通知》（鲁建办函［2007］11号）（略）2．青岛市建设工程电子档案归档内容3．青岛市建设工程电子档案整理基本要求二〇〇八年五月二十一日附件2：青岛市建设工程电子档案归档内容第一部分：工程前期及竣工文件材料1、可行性研究方案2、计划任务书及批复（立项批复）3、工程项目申请批准文件4、征地、拆迁审批文件5、规划选址意见书（建筑红线图和道路红线图）6、工程地质和水文地质勘察报告7、小区总平面图、竖向规划图、管网综合图8、建筑设计的环保审批文件（建设项目环境影响报告书）9、消防审核文件10、防疫审批文件11、规划用地许可证及房地产权证12、规划许可证13、规划方案变更审批文件及附图14、施工许可证15、建筑工程质量监督书16、承发包合同或施工合同、勘察、设计合同、监理合同17、招标、投标、中标等文件18、室内空气质量检验报告19、消防验收意见书20、规划单体验收意见书及单体竣工图21、工程竣工报告22、工程质量事故报告及处理意见（监理）23、工程质量评估报告（监理）24、工程质量保修书25、住宅质量保证书26、住宅使用说明书27、规划验收合格证及综合竣工图28、竣工验收备案证（含备案表1和备案表2）29、决算书及审计文件30、单位（子单位）工程质量竣工验收记录表31、单位（子单位）工程质量控制资料核查表32、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录33、单位（子单位）工程观感质量检查记录34、分部（子分部）工程质量验收记录第二部分：各种建筑材料合格证、施工试验报告1、钢材出厂合格证、备案证及检验报告2、钢材焊接检验报告及焊条合格证焊工操作证3、水泥出厂合格证、备案证及检验报告4、砖、骨料出厂合格证及检验报告5、建筑用水检验报告或证明6、防水材料合格证、备案证及试验报告（含保温材料合格证）7、构件出厂合格证、备案证及试验报告8、商砼材料9、外加剂、备案证及检验报告10、采暖卫生与煤气工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告11、电气工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告（包括电梯部分）12、通风与空调工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告13、建筑装饰装修材料出厂合格证、备案证及检验报告14、其它材料合格证、备案证、检验报告15、土壤试验16、砂浆配合比通知单、抗压强度试验报告17、混凝土配合比通知单、抗压强度试验报告18、现场预应力混凝土试验第三部分：图纸会审、设计变更、定位放线、基础结构验收、施工记录、隐蔽工程验收记录1、图纸会审、设计变更证明2、图纸会审3、设计变更4、建筑工程测量定位报告单及附图5、工程定位测量记录6、基槽验线记录7、地基钎探记录8、桩基施工记录9、地基处理记录10、预应力钢筋张拉记录11、沉降观测记录12、质量事故处理报告及记录13、新材料、新工艺施工记录14、基础结构验收15、地基与基础备案16、主体结构验收17、主体备案18、建筑工程结构抽样检测报告19、砂浆、混凝土抽检报告20、地基验槽21、基础隐蔽工程验收记录22、主体隐蔽工程验收记录23、楼地面隐蔽工程验收记录24、屋面隐蔽工程验收记录25、采暖卫生隐蔽工程验收记录26、电气隐蔽工程验收记录27、通风与空调隐蔽工程验收记录28、电梯安装检验报告、电梯验收检验报告29、装饰装修隐蔽工程验收记录30、功能检测（1）屋面淋水、蓄水试验检验记录（鲁JJ-068）（2）地下室防水效果检验记录（鲁JJ-069）（3）厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验检验记录（鲁JJ-070）（4）建筑烟（风）道、垃圾道检查记录（鲁JJ-071）（5）阀门（清洗）试验记录（鲁SN-011）（6）_____水、气压试验记录（鲁SN-013）（7）室内____管道灌水试验记录（鲁SN-014）（8）非承压容器满水试验记录（鲁SN-015）（9）_______管道通水试验记录（鲁SN-016）（10）室内排水管道通球试验记录（鲁SN-017）（11）______管道（设备）冲（吹）洗记录（鲁SN-018）（12）卫生器具满水试验记录（鲁SN-019）（13）地漏及地面清扫口排水试验记录（鲁SN-020）（14）采暖系统调试记录（鲁SN-022）（15）安全阀调整试验记录（鲁SN-023）（16）室外排水管道灌水和通水试验记录（鲁SN-026）（17）电气绝缘电阻测试记录（鲁DQ-021）（18）电气接地电阻测试记录（鲁DQ-022）（19）漏电保护器检测记录（鲁DQ-023）（20）电气照明通电试运行记录（鲁DQ-024）（21）电气照明（动力）全负荷试运行记录（鲁DQ-025）（22）阀门（清洗）试验记录（鲁TK-011）（23）_____水、气压试验记录（鲁TK-013）（24）室内____管道灌水试验记录（鲁TK-014）（25）风管强度检验记录（鲁TK-015）（26）风管系统漏风量检测记录（鲁TK-016）（27）中、低压风管系统漏光检测记录（鲁TK-017）（28）_____管道（设备）冲（吹）洗记录（鲁TK-018）（29）风机盘管水压试验记录（鲁TK-021）（30）制冷系统气密性试验记录（鲁TK-022）（31）净化空调系统风管清洗记录（鲁TK-023）（32）现场组装除尘器、空调机漏风检测记录（鲁TK-024）（33）通风空调设备、管道（防静电）接地检查验收记录（鲁TK-026）（34）通风装置一般性检查记录（鲁TK-027）（35）空调装置一般性检查记录（鲁TK-028）（36）风口平衡试验（调整）记录（鲁TK-029）（37）通风空调设备单机试运转及调试记录（鲁TK-032）（38）通风空调系统无生产负荷下的联合试运转及调试记录（鲁TK-033.1）（39）通风空调系统无生产负荷下的联合试运转及调试记录附表（鲁TK-033.2）（40）伸缩器制作安装记录（鲁TK-034）第四部分：竣工图1、建筑竣工图2、结构竣工图3、给排水竣工图4、采暖竣工图5、电气竣工图6、通风与空调竣工图如有钢架结构、幕墙等分项工程，其材料合格证、检验报告、检查记录、隐蔽、分项评定等单独组卷。
管理施工图纸管控办法
施工图纸管理办法1总则为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性，规范图纸的保管、发放及使用，并有效的指导施工及结算，现制定本办法。
2各部门职责2.1设计部：2.1.1负责从设计单位接收施工图纸，按制度办理设计变更；2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审，形成《施工图纸交底、会审记录单》,落实对施工图纸审核意见的修改，完成移交图纸流程；2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部，并附《施工图纸移交确认单》（见附表1）,及《图纸目录会签记录》（见附表2\2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）;2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:2.2工程（配套）部：2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸，并发放给监理公司及总包单位；2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与监理公司核对上月图纸台账；2.2.4负责督促设计部及时移交图纸，并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。
要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档，次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对；2.3成本部：2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸；2.3.2参与设计部组织的图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化，并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上；2.3.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与总包商务部核对上月图纸台账；2.3.5每月5日前与工程部及设计部一起核对上月图纸台账；2.4监理单位：2.4.1负责从工程部接收施工图纸;2.4.2对审核图纸提出图审意见并参与图纸会审；2.4.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前与工程部核对上月图纸台账；2.4.4负责将图纸的施工范围、施工进度、各部位施工人员数量、钢筋及佐等主要材料进场情况等资料每月30日报成本部备案；2.5总包单位：2.5.1负责从项目公司工程部接收施工图纸;2.5.2负责图纸审核，并提出书面审核意见，提交设计部；2.5.3参加业主组织的施工图设计交底及图纸会审；2.5.4总包项目部应建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前分别与项目公司工程部、成本部核对图纸台账；2.6设计单位：2.6.1负责进行设计交底，并对各方提出的施工图纸审核意见进行逐条答复；2.6.2负责按沟通一致的优化意见及会审意见进行图纸修改；2.6.3负责将施工图纸（加盖设计出图章、图审章并标注明确日期）移交给项目公司设计部，并附《设计成果移交单》（见附表4）;2.7所有施工图纸需同时发放成本部及工程部,如在各部门核对图纸台帐或各系统过程检查中发现如下问题，项目公司总经理应督促整改，如整改不到位，则按照商业地产管理制度纳入考核。
图管会组织部策划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除图管会组织部策划书篇一：图管会策划书格式图管会策划书格式策划书扉页标题黑体一号或二号（以活动标题长度而定）居中加粗策划书三个字上下要居中落款写全称部门仿宋-gb2312四号时间（年月日）标题黑体三号或小三（以活动标题长度而定）居中加粗正文仿宋-gb2312四号小标题需要加粗落款仿宋-gb2312四号不加粗写全称单位时间要注意总体策划和执行策划的不同，策划书样例如下：（执行策划需要具体到每一个细节）鲁东大学读者论坛活动策划书鲁东大学图书馆学生协助管理委员会调研部20XX.03.22鲁东大学读者论坛活动一、活动背景为了配合图管会读书节的举行，调研部准备举行一系列的读者论坛活动，我们将会邀请一些同学们喜爱的老师或同学在图书馆报告厅举办讲座，与同学们交流心得体会。
在读书节进行的同时，达到为各学院的同学们提供了一个交流的平台和宣传读书节的目的。
二、活动主题鲁东大学读书节“泛舟书海之洋，品味文字之韵”。
三、主办单位鲁东大学图书馆学生协助管理委员会四、活动时间20XX年3月26日五、活动地点图书馆报告厅六、活动流程（1）前期宣传刊板和海报：论坛的主题我们会提前告知宣传部和网技部，请宣传部利用微博微信等平台进行宣传。
海报则请网技部进行设计，做好后将会在论坛开始之前贴在图书馆门口的展板上。
（2）活动中期1.我们会与主讲人提前联系好，确定好论坛开始的时间以及主题。
在图书馆报告厅进行准备。
2.在论坛开始时会有主持人维持会场秩序，并且控制整个活动的进程。
其余调研部成员会负责活动进行时话筒的递放和做好记录，随时准备意外情况的发生。
3.必要时可以用ppt等帮助主讲人讲解，在论坛开始时我们会提前检查好音响，话筒等设施是否完善。
（3）活动后期：读者论坛结束后，我们会有秩序的组织听众离场，对主讲人表示感谢，打扫会场，检查话筒音响等设施是否有损坏。
我们会根据做的记录进行总结，对这次出现的各种情况分析，有则改之，无则加勉。
中华人民共和国国家标准CAD文件管理存储与维护规范
中华人民共和国国家标准CAD文件管理总则Management of CAD documents General principlesGB/T 17825.1-19991 范围本标准规定了计算机辅助设计（以下简称CAD）过程中文件管理的总体规则。
包括：术语、CAD文件的概念与分类、CAD文件的编制准则、CAD文件的基本结构、CAD文件的归档、CAD文件的版权与保护等。
本标准适用于计算机辅助设计过程中的CAD文件管理。
也适用于计算机辅助设计与常规设计联用时的文件管理。
也可作为各行业或本企业编制本行业或本企业CAD文件管理规则时的参考。
2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T17678.1-1999 CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求第一部分：电子文件归档与档案管理GB/T17678.2-1999 CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求第二部分：光盘信息组织结构GB/T17825.2-1999 CAD文件管理基本格式GB/T17825.3-1999 CAD文件管理编号原则GB/T17825.4-1999 CAD文件管理编制规则GB/T17825.5-1999 CAD文件管理基本程序GB/T17825.6-1999 CAD文件管理更改规则GB/T17825.7-1999 CAD文件管理签署规则GB/T17825.8-1999 CAD文件管理标准化审查GB/T17825.9-1999 CAD文件管理完整性GB/T17825.10-1999 CAD文件管理存储与维护3 定义本标准采用下列定义。
3.1 CAD图 drawing of CAD在CAD过程中所产生的图。
是指用计算机以点、线、符号和数字等描绘事物几何特征、形态、位置及大小的形式，包括与产品或工程设计相关的各类图样和简图等。
图管会制度范本
图管会制度范本图片管理会制度第一章总则第一条目的和任务为了规范和强化公司对图片管理的管理，提高图片管理的效率和质量，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有员工在工作中的图片管理工作。
第三条基本原则图片管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：图片管理必须符合国家法律法规和公司相关规定。
2. 私密保密：对于涉及个人隐私、商业机密等敏感信息的图片，应严格保密，限制查看和使用权限。
3. 确权责任：对于公司拥有版权的图片，应明确权益，保护知识产权。
4. 高效便捷：图片管理应采用科学、高效的方法和工具，提高管理效率。
第二章图片管理流程第四条图片采集1. 图片采集应根据工作需要进行，采集来源可包括但不限于公司内部图片库、合作伙伴提供的图片、市场调研等。
2. 对于涉及个人隐私的图片采集，需要事先取得相关人员的同意，并签订保密协议。
第五条图片归档1. 采集到的图片应按照类别进行归档，建立分类清晰、易于查找的图片库。
2. 对于重要的图片，应设定备份机制，保证图片不会丢失。
第六条图片整理和编辑1. 负责图片管理工作的人员应对采集到的图片进行整理和编辑，确保图片的质量和版权。
2. 对于需要编辑的图片，应使用合法的图片编辑软件，不得侵犯他人的版权和知识产权。
第七条图片使用1. 使用公司内部图片库的图片，应遵循公司相关规定，尊重图片的知识产权。
2. 对于需要对外发布的图片，应经过相关部门审核，并注明出处和版权信息。
第八条图片存储和发布1. 图片存储应采用安全、可靠的存储设备和方式，确保图片不会丢失。
2. 对于需要发布的图片，应选择适当的渠道和方式进行发布，同时注重保护个人隐私和商业机密。
第三章责任与制度执行第九条责任和权限1. 图片管理工作由专门负责的人员负责，他们应具备相关的专业知识和技能。
2. 各部门应对本部门的图片管理工作进行监督和协调，配合图片管理工作的顺利进行。
第十条违规处理1. 对于违反本制度的人员，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于给予警告、记过、降职、辞退等惩罚。
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图书馆学生管理委员会电子版资料格式书
图书馆学生管理委员会
2015年10月10日
图书馆学生管理委员会 电子版文件格式标准（试用版）
一、Word 文档 （一）、一级标题（正文标题） 字体：仿宋_GB2312，字号：16/三号，居中加粗.
（二）、二级标题（段落标题）
字体：仿宋_GB2312，字号：14/四号，加粗。
（三）、三级标题（段落标题下次标题）
字体：仿宋_BG2312 字号：14/四号， 不加粗。
（四）、段首标题（或者内容重点）
字体：仿宋_GB2312 字号：12/小四号，加粗。
（五）、正文内容
1、字体：仿宋_GB2312，字号：12/小四号，不加粗，行距：1.5行（这个
一般不用管，系统默认的是1.5行），所有的段落段前空两个字符（由于版本不同，一般是按空格4次或者2次是两个字符），段中该用标点符号必须使用标点符号，段末要有句号。
（六）、封面、表头（标题）和落款
1、封面使用最后附加的封面模板。
更实际情况做微调，使之美观协调。
2、要有表头、标题一般为“图管会XX”或“图书馆学生管理委员会XX”。
3、要有落款，落款一般在最后一页右下角，两行或者三行，第一行：图管会名称，第二行：部门名称或人名，第三行：时间。
二、EXCEL 表格
1、表格的所有字体都按照Word 文档标准执行。
可以更具实际情况做微调。
2、表头居中三号或者16号字号，仿宋GB_2312字体，加粗。
3、表格的大小根据实际情况而定。
4、表格要有落款，格式同word 文档落款格式。
一级标题
二级标题
三级标题 重点/段首
三、ppt幻灯片
1、第一页要有组织名称“图管会xx”或“图书馆学生管理委员会xx”。
2、最后一页原则上要有落款，此落款只有一项“图管会”或“图书馆学生管理委员会”。
四、说明
1、所有的文件格式严格按照此格式执行，个别特殊情况可稍做修改。
2、office办公03版和13版及WPS版的字号会有所不同，但是相对应的字号字符大小都相同。
（如：14号和四号的字是一样大小的）。
3、有不足的地方希望大家提出来，一同改善。
4、此格式为试用版，后期如有改善的地方会另行通知。
图书馆学生管理委员会
主席团
2015年10月10日
封面模板
图书馆学生管理委员会 XXXXXXX
图书馆学生管理委员会 201x 年x 月x 日 宋体小一号，加粗
居中。
宋体小二号，加粗
居中。