最新关于如何优化“纳税服务”的思考(精选)

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纳税服务改进措施

纳税服务改进措施

纳税服务改进措施纳税服务是税务工作的重要组成部分,它直接关系到纳税人的满意度和税法遵从度。

随着经济的发展和社会的进步,纳税人对纳税服务的需求也在不断提高。

为了更好地满足纳税人的需求,提高纳税服务质量,我们需要采取一系列的改进措施。

一、优化纳税咨询服务1、加强咨询热线建设设立专门的纳税咨询热线,并确保热线电话的畅通。

增加热线接听人员,提高接听效率,减少纳税人等待时间。

同时,对接听人员进行专业培训,使其能够准确、清晰地回答纳税人的问题。

2、拓展在线咨询渠道除了电话咨询,还应充分利用互联网平台,如税务网站、微信公众号等,提供在线咨询服务。

设置智能客服,能够自动回答常见问题;对于复杂问题,及时转接人工客服进行解答。

3、建立专家咨询团队组建由税务专家组成的咨询团队,为纳税人提供专业、深入的税务咨询服务。

对于重大税收政策和复杂的税务问题,由专家团队进行解读和指导。

二、简化办税流程1、精简申报资料对各类纳税申报表格进行梳理,删减不必要的申报项目和资料,减轻纳税人的填报负担。

同时,加强信息共享,避免纳税人重复提供相同的资料。

2、优化审批流程对税务审批事项进行简化和优化,减少审批环节,缩短审批时间。

推行网上审批,实现纳税人足不出户就能办理审批业务。

3、推进“一站式”办税服务整合税务服务厅的各项业务,实现纳税人在一个窗口就能办理所有涉税事项。

避免纳税人在不同窗口之间来回奔波,提高办税效率。

三、加强税收政策宣传与辅导1、多样化宣传方式采用多种宣传方式,如举办税收政策培训班、发放宣传资料、制作宣传视频等,向纳税人宣传最新的税收政策。

根据纳税人的需求和特点,有针对性地开展宣传活动。

2、个性化辅导服务对重点企业和新办企业提供个性化的税收辅导服务。

根据企业的行业特点和经营情况,为其量身定制税收政策辅导方案,帮助企业准确理解和运用税收政策。

3、建立税收政策解读机制对于新出台的税收政策,及时进行解读和发布。

通过官方网站、微信公众号等渠道,以通俗易懂的语言向纳税人解释政策的背景、主要内容和操作要点。

纳税服务现状及改进措施的思考

纳税服务现状及改进措施的思考

纳税服务现状及改进措施的思考关于纳税服务现状及改进措施的思考近年来,从国家税务总局到各省、市、县(区)局都围绕纳税服务工作做了大量的研究和思考,开展了一系列工作,取得了不少的成绩。

但是,纵观当前纳税服务工作现状,仍然存在不少的问题和不足,需要我们认真加以研究和解决。

笔者就这一问题进行了长时间的调查和思考,提出以下不成熟的观点,以抛砖引玉,互相借鉴,促进当前纳税服务工作中存在问题的解决。

一、当前纳税服务工作中的主要问题表现(一)一些税务干部服务理念落后主要体现在:一是没有真正把纳税服务真正做为税务机关和税务人员的一项基本职能和核心工作来对待,而是停留在精神文明和职业道德建设的范畴。

纳税服务是《税收征管法》规定的税务机关的一项基本职能,是税务机关和税务人员必须履行和必须作为的法定义务。

而恰恰是这一点在实际工作中不能得到有效的贯彻落实,导致我们所提倡的税收征管工作由传统的主导型向税收服务型转变成为口号。

二是部分税务干部受长期固有思维模式的影响,认为纳税人仍然是管理对象,是偷税与反偷税、抗税与用抗税的对立关系,还没有从管理的强势角色转向服务的平等角色。

纳税人的正当需求应当充分满足,努力通过为纳税人提供服务尽量减少纳税人办税成本等思想还没有被广大税务干部真正接受,没有将征纳双方法律地位平等的理念体现的行动中。

三是将公正执法和为纳税人提供优质高效服务割裂开来或对立起来看待,没有确立公开、公正、文明执法是最佳服务的理念,导致在日常工作中片面强调加强管理,而忽视纳税服务工作。

四是纳税服务过多注重于形式,真正高质量、高层次,能有效解决纳税人实际问题的方法和措施不多,服务层次不深。

五是纳税服务还没有完全站在纳税人的角度,以纳税人的需求为出发点来制定服务方式和措施,而多以税务机关的管理需要为出发点。

(二)纳税服务的体系不完善纳税服务工作既然是税务机关的两大核心业务之一,社会和广大纳税人以及税务机关内都寄予很高的期望,可以说,纳税服务工作任重道远、责任重大,但是目前专门的和纳税服务管理机构尚未完全建立到位,从组织机制上没有保障,不利于纳税服务工作的有效开展。

2024年关于优化纳税服务的总结与思(二篇)

2024年关于优化纳税服务的总结与思(二篇)

2024年关于优化纳税服务的总结与思随着数字化时代的到来,纳税服务也迎来了新的机遇和挑战。

为了更好地为纳税人提供便捷、高效的服务,税务机关开始探索优化纳税服务的新途径。

在此,我将从三个方面总结和思考如何优化纳税服务。

第一,技术手段的运用。

在现代社会中,技术已经渗透到生活的方方面面,而纳税服务也可以通过技术手段进行优化。

例如,税务机关可以建立起纳税人电子档案,实现信息的全程管理和共享,避免了不必要的重复填写和提交纸质材料。

同时,可以开发各种在线自助纳税服务平台,纳税人可以通过互联网自行查询、申报和缴纳税款,大大节省了时间和精力。

此外,人工智能技术的应用也可以为纳税服务带来革命性的变化。

机器学习和自然语言处理等技术可以帮助税务机关提前预测纳税人的异常行为,提供个性化的税务咨询和服务。

例如,通过对纳税人历史数据的分析,可以给出涉税风险提示,帮助纳税人及时调整税务筹划。

第二,服务方式的创新。

纳税服务不仅仅是办理纳税事务,更需要提供全方位的服务。

税务机关可以通过多种方式改善服务体验。

例如,可以建立纳税咨询服务热线,提供免费咨询服务。

通过电话、短信、邮件等多种渠道与纳税人进行沟通,及时解答疑问。

同时,将纳税服务与其他服务结合起来,例如税收帮扶政策、金融服务等,为纳税人提供一站式解决方案。

此外,纳税服务也可以通过提供培训来增强纳税人的税务意识和纳税自觉性。

税务机关可以开展多种形式的培训,例如举办税法宣讲会、发布税收政策解读等,帮助纳税人了解税收政策,并遵守相关法律法规。

第三,合作共享的机制。

纳税服务需要多个部门的合作,通过共享资源和信息,可以提高服务效率。

税务机关可以与银行、保险、法律、会计等相关机构建立合作关系,分享客户信息,互相提供便捷的服务。

如银行可以协助税务机关在办理税务业务时提供现金支付渠道,保险公司可以为纳税人提供涉税保险服务等。

同时,也可以加强与其他国家和地区税务机关的合作与交流,学习先进的纳税服务经验,推动服务标准的提高。

关于优化纳税服务的几点思考

关于优化纳税服务的几点思考

收稿日 2006一 一 期二 06 05 作者简介:粟志松(1962 一 , 湖南长沙人, ) 男, 湖南省株洲市荷塘区 地 税务局局长, 经济师。
第3期
粟志松:关于优化纳税服务的几点思考
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益、 要求税务机关提供高效优质的纳税服务, 但在 纳税服务的具体事项、 标准及违章处理等方面规 定太笼统。各地税务机关在工作实践中制定了文 明办税制度、 办税公开制度、 办税服务厅管理办法 等系列规范, 只规定了怎么办、 干什么, 没有规定 不干会怎样、 不作为及乱作为会怎样以及相应的 过错追究等, 没有纳税服务量化考核指标, 没有形 成完整的体系。 ( 四)纳税服务没有融人整体税收工作。一是 税收征管与纳税服务仍存在“ 两张皮” 现象, 有时 为应付检查或参加文明单位评比, 搞点“ 雷声大、 雨点小” 的动作, 缺乏必要的工作措施来支撑;二 是满足于搞一下窗口、 添点设施及礼节性服务等 浅层的服务, 而对纳税人反映强烈的政策咨询医 乏、 办事效率低下、 纳税成本过高及税负高等问 题 调查研究不够, 缺乏大胆创新;三是同样体现了纳 税服务的税收征管中还存在执法不严、 程序不到 位、 手续过多等问题, 从而直接造成了纳税人的合 法权益难以 得到切实保障。 (五)纳税服务存在简单化倾向。 税务机关同 纳税人的接触在某种程度上讲就是同整个社会的 接触, 接触的渠道之多、 范围之广是可想而知的, 从办理纳税登记、 领购发票、 涉税咨询、 实施管理 和检查等, 到内部各环节的传递、 协调等, 几乎时 时、 处处都在同纳税人打交道, 都存在一个纳税服 务间题, 眼前的纳税人和潜在的纳税人正是通过 种种途径从正面、 侧面、 反面来了解税务机关和税 务人员。但不少税务部门往往只将注意力放在前 台、 办税窗口 及一些看得见的硬件设施建设上, 忽 视了目 前税务分工日 趋专业化、 纳税人办理涉税 事项往往涉及多个部门、 多个环节因而片面地认 为纳税服务工作只是征管环节的事, 满足于一些 表面的、 形式上的“ 花架子”服务的质和量都没有 , 得到较好落实。 (六)税务人员素质有待提高。税收工作涉及 面相当广, 税法知识繁杂且不易理解, 加上纳税人 的 素质也是参差不齐, 这对每个税务工作者的素 质都提出了 很高的要求, 甚至可以 没有高素质 说, 的税务人员就没有良 好的纳税服务。

如何做好优化纳税服务创新工作优化纳税服务

如何做好优化纳税服务创新工作优化纳税服务

如何做好优化纳税服务创新工作优化纳税服务优化纳税服务工作是国税部门贯彻落实科学发展观的根本要求。

坚持以人为本,全心全意为纳税人服务,是推进政府职能转变、提高纳税人税法遵从度的核心和基础。

作为行政执法的国税部门只有立足某某老区实际,积极探索创新,才能促进纳税服务工作迈上新台阶。

一、处理好一个关系,促进服务理念创新处理好一个关系,即处理好管理与服务的关系。

管理与服务是相互促进的有机整体。

一是要牢固树立管理与服务并重的理念。

优化纳税服务不仅不会弱化管理,还会对管理产生非常积极的促进作用。

国税机关通过服务,引导纳税人自觉、主动地按照税法来纳税,就可以腾出更多的人力和精力,来加强管理、堵塞漏洞。

从这个意义上讲,服务不仅仅是税务机关对纳税人履行的一种义务,也是税务机关提高管理水平的重要措施。

二是要树立公平公正的执法是对纳税人最好服务的理念。

一方面,若税务人员在执法过程中行为不规范,政策执行不到位,执法不公开、不公平、不公正,即使服务措施再多,其效果也会大打折扣。

另一方面,严格执法,为纳税人创造一个公平的税收环境,是大多数纳税人对税务机关纳税服务的深层次要求。

对违法纳税人放松管理,造成税收管理性不公平,就是对守法纳税人生产经营活动的“打击”。

所以,我们始终要将严格执法作为衡量税务机关纳税服务好坏的一条重要标准,把执法与服务有机地统一起来。

三是要树立全员服务的理念。

纳税服务涉及各税种、各环节、各岗位,渗透于管理的全过程。

不能片面的理解纳税服务就是办税服务厅的工作,要将服务措施寓于加强管理的各个环节之中,体现在各个岗位的工作之上。

四是要树立以纳税人为中心的理念。

纳税人利益无小事。

要从满足纳税人需求出发,提供方便、快捷的办税效率,以方便纳税人为宗旨开展纳税服务工作。

五是要树立理解和信任纳税人的理念。

税只有在诚信的基础上建立与纳税人相互信任的征纳关系,才能够营造和培育良好的依法治税环境,进一步达到促进依法治税的目的。

纳税服务方面存在的主要问题及建议

纳税服务方面存在的主要问题及建议

纳税服务方面存在的主要问题及建议纳税是每个公民和企业应尽的义务之一,也是国家财政收入的重要来源之一。

然而,在实际纳税过程中,仍然存在着一些问题,影响到纳税服务的效率和质量。

本文将重点分析纳税服务面临的主要问题,并提出一些建议以改善纳税服务。

一、纳税服务面临的主要问题:1. 受理窗口排队时间长:很多纳税人前去办理相关业务时,经常需要排队等候。

特别是在税务机关的窗口,排队时间长、效率低是纳税人普遍反映的问题。

2. 纳税信息公开不透明:部分地方税务机关在纳税信息公开方面存在不足,纳税人无法及时获取相关的纳税信息和政策动态。

3. 纳税业务办理繁琐:纳税人在办理各类纳税业务时,常常需要提供大量的证明材料,并填写繁复的表格。

这些繁琐的程序增加了纳税人的负担,降低了纳税服务效率。

4. 违规操作和服务态度恶劣:个别税务工作人员存在违规操作的情况,如私收私留、擅自减免税款等。

另外,部分税务工作人员的服务态度恶劣,给纳税人带来不良影响。

5. 纳税服务数字化程度不高:尽管税务部门已经推行了一些数字化的纳税服务,但整体上数字化程度仍然不高。

纳税人不能在线上完成纳税申报和缴税,必须亲自到税务机关办理。

二、改进纳税服务的建议:1. 提升窗口服务效率:税务机关可以增加窗口服务人员数量,缩短业务受理时间,减少纳税人排队等候的时间。

同时,可以推广自助服务设备,例如自助查询终端和自助缴费机,提高纳税人的办理效率。

2. 加强纳税信息公开:税务机关应当及时公开纳税信息和相关政策动态,建立便捷的在线查询平台,让纳税人能够随时获取所需信息。

同时,加强对税收便民服务中心的建设和运营,提供更加便利的纳税咨询和服务,增加纳税人的满意度。

3. 简化纳税流程:税务机关可以通过减少证明材料和表格的需求,简化纳税流程,降低纳税人的办税负担。

可以借鉴其他国家的经验和做法,在线上开展纳税申报和缴税,提供一站式纳税服务。

4. 加强纳税工作人员培训和监管:税务机关应加大对纳税工作人员的培训力度,提高其纳税业务水平和服务意识。

做好新时期纳税服务工作的思考

做好新时期纳税服务工作的思考
几 点看 法 。

能 正 确 处 理 急 与 缓 、先 与后 、简 与 繁 等 规 范服务用 语 、首 问责任制 、A B岗工

加 强 学 习 ,提 高 纳 税 服务 能 力
T作程序 的 “ 有序服 务” ;四是 提 高T 作 制 、失 职 追 究 制 ;做 到 服 务 文 明 礼
主要 是开 展纳税服务能力 的教育 培 作效 率 、加快 办税速度 、迅 速解 决纳税 貌 、态度热情耐心 、丁作认真负责 ;改
纳 税 服 务 是 税 务 机 关 一 项 重 要 的 基 优 势 幅 射 、文 明共 建 的创 建 文 化 。 差 现 象 ;工 作 人 员 仪 容 仪 表 端 庄 ,税 务 服 装 穿 着 整 齐 ;办 税 窗 口科 学 明 了 ,办
础性工作 ,当前如何 以科 学发展观为指
导 ,进 一 步 更 新 纳 税 服 务理 念 ,推 新 纳
务 人 员 的服 务 能 力 和水 平 。 二 、完 善 制 度 ,提 供 纳 税 服 务 保 障 经 营等 方 面 服 务 ) 。
服 务 质 量 、环 境 卫 生 、服 务 态 度 、办 事
四 、完 善 岗 责体 系 ,加 快 办 税 服 务 效 率 等 方 面 进 行 打 分 评 议 ,评 选 “ 税 纳

是依法办事 、按 率计 征 、应收尽
是 落实基层税务机关 的 《 办税 服
收 、为 国聚 财 的法 治 文 化 ;二 是 团 结 协 务 厅 值 班 长 r 制 度》 和 、 服 务 厅 : 作 税
作 、互帮互学 、以诚相 见 、以礼相待 的 值 日人员 _ 作制度》,认 真记好 值班记 r
服务用语 、文明礼仪等为主 的基本 素质 时 服 务 );

优化纳税服务提高税收服务质量的若干思考调研报告

优化纳税服务提高税收服务质量的若干思考调研报告

优化纳税服务提高税收服务质量的若干思考调研报告不断提高纳税服务水平,是税收征管工作的一项重要工作任务,也是税收征管部门在建立和谐社会中所采取的一项重要举措。

为此,近年来,特别是20__年5月1日新《征管法》及其实施细则把纳税服务确定为税务机关的一项法定义务以来,全系统始终坚持把优化纳税服务贯穿于税收征管工作的全过程,并就此采取一系列措施,也取得了较好的实效。

“十一五”期间,国家税务总局将进一步推进纳税服务质量的改善。

为适应新形势、新任务的需要,笔者对近年来全系统在纳税服务中的实践与探讨,做了一些粗略整理,并从中产生了一些粗浅的想法,以期抛砖引玉。

一、近年来全系统对纳税服务的实践与探讨纳税服务是指税务机关根据国家法律、法规,为纳税人在依法纳税和行使税收权利中,提供的能够满足纳税人合法、合理需求与期望的行政行为。

围绕为纳税人提供高质量的服务,近年来,全系统进行了大胆的实践与摸索。

一是加强基础设施建设、提高纳税服务水平。

截止到20__年底,全系统先后建立了53个办税服务厅,并按照综合服务、发票管理、申报纳税的分类方法对服务窗口进行了统一设置和规范。

同时,通过落实“一窗式”、“一站式”服务和全程代理工作制度,为纳税人申报纳税提供了良好条件。

二是加强制度建设,逐步建立纳税服务规范。

几年来,全系统紧密结合工作实际,着力在各项为纳税人服务的制度建设上狠下工夫。

不少单位建立了“首问责任制度”、“公开办税制度”、“着装上岗制度”“文明办税制度”等制度。

特别是20__年11月,结合CTAIS上线运行,市局对全市的岗责进行了统一规范,并于20__年8月根据税源管理和《税收管理员制度》的要求下发了《税收管理员工作规程(试行)》,使基层各岗位的职责更加清晰,工作流程更加明了,服务要求更加明确,为纳税服务质量的提高奠定了基础。

三是加强税法宣传,增强税收政策透明度。

为不断提高纳税人自觉照章纳税的意识,全系统大力加强了税法宣传力度。

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纳税服务,是我们税务机关的核心业务之一,随着时代的发展,纳税人的人性化、合理化需求也越来越高。

如何满足他们的各项合理要求,换句话说,如何确保"始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从"顺利实现,始终是摆在各级税务机关面前的重要课题。

近年来,我们在优化纳税服务方面进行了大胆的探索和实践,从服务环境、服务效能、服务手段和服务机制入手,为纳税人提供了优质、高效、便捷的纳税服务。

(一)服务环境得到明显改善近年来,按照省局及市局关于加强办税服务厅标准化建设要求,大力加强办税服务厅标准化建设,严格落实"一窗式"服务,合并、优化窗口职能,全面实现了"一窗办结",彻底解决纳税人在各部门来回跑、多头跑的现象。

设置了、咨询辅导区、自助办税区和等候休息区等功能区域。

(二)服务质量得到有力提升区局在纳税服务工作中不断转变观念,以程序性服务为基础,以权益性服务为重点,以职能性服务为根本,全力打造"效率最高"品牌。

通过建立纳税服务群和咨询电话、办税服务厅咨询台、导税台等多种形式,满足不同类型的纳税咨询,及时为纳税人答疑解难。

在办税服务厅统一安装电子监控、排队叫号、纳税服务评价和自助办税服务等系统,为纳税人提供方便快捷的服务,并有效地对服务进行监控和评价。

(三)服务范围得到不断延伸针对纳税人的需求,积极推行“非接触式”办税等多种服务方式,开始初步尝试设立坐席模式。

开展送税法"进街道、进社区、进校园、进企业"等税法宣传活动,及时向纳税人宣传新政策,拓宽了宣传视野,使税法宣传更具灵活性、辐射力和渗透力。

通过加强办税公开的平台建设,依托以办税服务厅为载体,在保证内容全面的基础上,不断丰富公开的渠道和形式,确保了办税公开的全面、规范、及时,促进了办税公开工作的制度化、常态化。

二、纳税服务中存在的不足和薄弱环节近年来通过不断地探索和实践,在优化纳税服务方面取得了显著成绩,但同时还存在发展不够平衡,纳税服务观念尚未牢固树立等问题,纳税服务层次、手段、机制还有待进一步加强。

具体表现在:(一)纳税服务还停留在浅层次上1.服务针对性不强。

虽然,在改进和优化纳税服务方面相继推行了一窗式服务、在线咨询、延时服务、首问负责制等服务举措,但是在服务手段和服务形式上仍是"千人一面"。

纳税服务大多固定在共性化服务方面,缺乏个性和针对性,机械、呆板、没有特色,无法满足不同对象纳税人多层次多方位个性化服务的需求。

2.形式多于内容。

纳税服务有时还是停留在"一声问候、一张笑脸、一把椅子、一杯热茶"这些浅层次方面,部分税务工作者认为笑脸相迎、语言文明、办税环境舒适就是纳税服务,根本没有从提高办税效率和降低纳税成本等深层次上进行优化和改进,总是停留于追求表象化服务,过多注重形式性服务,尚未形成大格局、一体化服务体系。

(二)纳税服务质量考核评价还存在局限性1.纳税服务质量考评不够全面。

目前,虽然建立了纳税服务质量评价考核机制,而考评的对象主要是针对办税服务厅工作人员。

现有的服务质量考评指标缺乏科学性。

目前的服务质量考评指标基本上只是针对办税服务厅人员的考勤、卫生、着装、工作纪律、工作量等情况进行设计,况且有些评价指标设计比较简单和单一,指标内容与个人工作实绩联系不紧密,不能对服务质量进行科学的统计和量化分析,造成指标体系缺乏一定的科学性。

(三)奖惩机制不完善目前没有一个规范明确的奖惩机制,普遍存在着学与不学一个样,干与不干一个样,工作态度基本全靠自觉。

导致税务人员主动学习、主动干事的动力不足,税收政策不学习、不钻研,满足于一知半解,对新形势下纳税服务工作没有深入的思考和探究,从而降低了服务质量。

(四)过分强调服务而淡化管理税务部门因担心被投诉、发生舆情等各种因素,对于一些素质差的纳税人可能选择妥协,从而放弃了严格执法,削弱了依法治税的刚性。

三、进一步优化基层纳税服务工作的思考针对目前纳税服务工作中存在的不足和薄弱环节,应着重从以下几方面进一步加强和完善。

(一)要进一步牢固树立正确的纳税服务观念正确处理好纳税服务与依法治税之间的关系。

纳税服务与依法治税两种行为是税收工作的两个主要方面,二者寓于同一职责当中,始终贯穿于税收工作的全过程,但依法治税是税务机关的神圣职责,是开展纳税服务首先应遵循的前提,如果离开执法,忽略以法治税,就无从谈起纳税服务。

因此,在税收实际工作中既不能混淆,也不可偏废,既要把纳税人当作执法客体,更要把纳税人当作服务对象,只有确立纳税人平等的法律地位观念,才能在"平等、真诚、尊重"的基础上心甘情愿地为纳税人提供服务,在严格执法中优化服务,以优质服务促进执法。

(二)要进一步拓展和深化纳税服务层次为纳税人提供深层次、高质量纳税服务,重点是要在服务手段、服务形式和服务内容上实现新的突破。

1.积极探索个性化服务,实现纳税服务形式的新突破。

要把纳税人满意度作为纳税服务的出发点和落脚点,在完善首问负责制、承诺服务制等行之有效的服务方式的同时,把工作的主导方向从以满足自身的管理需求为主,转向以纳税人的纳税需求为主,由一刀切服务向分类服务转变,突出纳税服务的针对性和差异性,努力为纳税人提供个性化需求,切实解决纳税人的办税后顾之忧。

2.拓宽服务的内涵,实现纳税服务内容的新突破。

在服务内容上,要不能停留在过去常见的纳税辅导、税法宣传、政策咨询等方面,而要根据形势的发展和社会的进步,站在纳税人的角度想问题,及时了解纳税人盼望什么、想着什么、需要什么,从纳税人不满意的地方做起,从纳税人的实际需求做起,不断充实税收服务新的内容,赋予税收服务新的内涵。

(三)要进一步健全纳税服务质量考核评价机制建立健全纳税服务质量考核评价机制,是提高服务质量和效率的保障机制,是建立为纳税人提供优质的纳税服务的长效机制,是有利于形成切实有效的服务监督机制。

1.建立健全系统的纳税服务质量评价体系。

要建立健全系统、科学和可操作性的纳税服务质量评价体系,应从片面追求窗口人员纳税服务质量的误区中走出来,从税收工作的整体上考虑,对纳税服务工作总体目标进行分解,涵盖征收、管理等税收工作各个环节,对每一项考核评价进行配分量化,对各个环节的纳税服务工作进行全面考评,只有通过对全局性纳税服务工作进行科学考核评价,才能真正满意纳税人的合理需求,改进纳税服务工作。

2.建立科学的纳税服务质量评价指标体系。

指标设计既要直观简洁,方便评价人较快做出评价结果;又要系统全面,涵盖纳税服务工作各环节,对照纳税服务的岗责体系,充分运用层次化结构设定测评指标,由表及里、深入清晰地表述纳税服务的核心价值和内涵,将总体指标按照可控制、可测量的原则逐层分解成最基本的、可以直接获得测评值的指标,并逐个确定权重,既要有反映共性的测评指标,又要有反映各岗位的测评指标,形成以纳税人满意度、纳税遵从度、解答咨询差错率、纳税人投诉率、按期完成率及税收征管质量完成情况等指标为主体、内外结合的指标体系。

(四)要进一步提高税务人员的综合素质建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良的高素质税务干部队伍,是做好纳税服务工作的重要保证。

税务人员的思想素质、专业水平、业务能力的好坏,决定着纳税服务质量的好坏。

1.加强人力的优化配置。

要充分挖掘现有人力潜力,创造公开、平等、竞争的用人环境,按照人员的能力和素质配置好岗位,切实解决好当前"干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样"的弊端,通过建立和完善人才考核评价、岗位交流、选拔任用、表彰激励等机制,营造有利于人才成长的良好氛围,为纳税服务提供有力的人力保障。

2.大力提升人员综合素质。

要通过加强政治思想教育、税收职业道德教育和廉政教育,采取专题讲座、业务技能培训、岗位练兵、业务竞赛和以老带新等形式,促使税务人员不断更新思想观念和专业知识结构,全面提升人员素质和业务能力,为做好纳税服务工作奠定坚实的基础。

纳税服务作为现代市场经济条件下税务行政的重要组成部分,不再仅仅是道德范畴的要求,而是税务部门和税务人员必须长期坚守的法定职责和义务,在税收工作中具有举足轻重的作用。

如何转变服务观念,创新服务手段,优化服务方式,完善服务机制,是目前搞好税收工作的关键。

一、目前纳税服务存在的问题近年来,税务部门在纳税服务方面采取了不少有效的方法和措施,取得了明显的效果,在纳税人中及社会上树立了良好的税务新形象。

但由于长期以来受传统的税收管理理念的束缚,尚未形成一套较为完整的系统的纳税服务理论和实践体系。

1、“纳税服务”的意识相对薄弱,对纳税服务内涵理解有误区税务机关往往强调税法的严肃性和权威性,只注重对税法的执行和对纳税人的监督,忽略政府税务服务的实施。

一些税务人员的权利意识仍较浓厚,未能提供纳税人所真正需要的服务。

一些税务干部对于纳税服务内涵的认识还存在误区,认为纳税服务归属于行风评议工作,仅将微笑服务、行风建设、文明行业创建看成是纳税服务的内容,没有认识到纳税服务是税收执法的有机组成部分。

2、纳税服务信息化程度低目前在税收信息化建设中存在着一些误区:一是重技术轻管理。

许多部门热衷于购买高档的硬件设备,盲目开发软件,而对整个业务系统性研究不够,没有创新管理方式、优化业务流程和组织结构,结果只是利用现代化的技术手段去重复、模仿传统的业务处理流程不能有效地利用信息资源。

二是轻视信息资源整合及一体化建设。

现阶段的税收信息化建设已经涵盖了从征管到行政管理、辅助决策等各个方面,但这些部分的信息化建设仍然是各自为政,信息资源没有实现充分共享,没有形成合力。

3、纳税服务的层次和标准较低近年来,各级税务机关在纳税服务方面进行了一些有益的探索和尝试,比如办税服务厅、首问责任制、一站式服务和多元化申报方式、电子缴款、12366咨询中心、税务代理,以及文明用语、礼貌用语,限时服务,政务公开等等,但这些项目尚不系统,服务的层次和标准还比较低。

一是各地纳税服务形式千差万别,全国税务系统没有统一、规范的纳税服务形式和项目,也未健全相应的岗位职责体系。

二是没有形成一套完整的纳税服务考核机制,不够重视纳税服务措施的落实与否、服务效果好坏的考评跟踪管理,没有建立起纳税服务质量评价指标体系,纳税服务流于形式,缺乏长效发展机制。

二、优化纳税服务的思考1、转变纳税服务观念,重新定位纳税服务的价值观新征管法及其实施细则已明确规定了保护纳税人合法权益,纳税服务有了法律依据,在税收工作中得到了前所未有的重视,纳税服务也由传统的道德范畴上升到法定义务,成为法定行政行为的重要组成部分,这就要求征纳双方重新定位纳税服务的价值。

作为征税主体的税务机关要切实履行新征管法规定的税务机关对纳税人的义务,树立现代税收服务观,认真分析纳税人的需求,在依法治税的前提下,确保纳税人合理的需求和期望得到满足,积极拓展对纳税人服务的范围和空间,不断完善纳税服务工作,同时也要积极引导纳税人不断增强维权意识,形成共同创造优质服务的良好氛围。

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