核电项目设备采购和监造管理模式分析

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核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析摘要:对于我国社会的发展来说,电能是人们认为生存的必备物品,在核电的项目建设的过程中,所遇到的困难是相对比较多的。

核电项目发展好坏会直接影响到社会的居民生活的质量,所以还需要对核电项目的工作开展实际现状,进行科学合理的管理以及关注。

本次文章就以项目中设备的采购为核心,分析监造管理模式在其中的具体应用策略,主要目的就是发挥出管理所具有的优势,从而在设备的采购和建造管理的过程之中,为核电项目的良好发展,也对顺利的进行做出巨大的贡献。

关键词:核电项目;设备采购;监造管理前言:在核电的项目施工工作开展和实施过程中,设备的采购监督工作至关重要,只有利用正确有效的监督管理模式,才能够使设备的采购满足核电项目工作开展的需求,提高整个工作施工的质量和效果。

所以本次文章也在不同的视角,分析监造管理和设备采购工作的开展模式,希望能够真正地推动核电项目的良好发展,从而为我国社会的经济水平提升,国民生活质量的改善奠定基础。

一、发展核电的重要意义在全球的范围内,合同的发展对于每一个国家来说都有着至关重要的意义,所以核电所代表的不仅仅是一个国家能源水平的高低情况,也象征着一个国家能源战略的发展现状。

我国核电产业的发展,也标志着我国向着一个全新的清洁化、安全、可靠能源的方向迈进,对于我国经济发展水平的提升,有着至关重要的现实意义。

在我国经济当前发展的视角来看,核能为国家的工业水平发展提供了长期稳定的能源支持,也解决了我国能源短缺的问题,为国家综合国力和经济的发展提供了可靠的。

同样,核电的出现也推动了当前我国能源结构整体的调整效果,在过去煤炭是国家经济发展中非常关键的能源。

在我国社会高速发展的这一阶段,煤炭的资源为国家经济水平的提升提供了一定的帮助,但是火力的发电大规模的使用,对于国家的环境,以及交通的运输都造成了一定的压力和影响。

在核电出现之后,其属于一种相对比较成熟的清洁能源,有着一定的优点和安全可靠性的特点,这也成为了当前我国能源危机缓解的一个有效方法,更为环境的保护做出了贡献,所以能够看出核电的发展又有着至关重要的意义。

核电工程电仪设备采购和监管分析

核电工程电仪设备采购和监管分析

核电工程电仪设备采购和监管分析2浙江科路核工程服务有限公司3海南电网有限责任公司五指山供电局摘要:随着全球能源需求的不断增长,核电站已成为满足这种需求的重要方式之一。

然而,核电站的建设涉及到大量的电仪设备的采购和监管。

本文旨在探讨核电工程电仪设备采购和监管方面的问题。

首先介绍了核电站的基本构成和电仪设备的主要类型。

然后分析了电仪设备采购中存在的问题,包括技术标准、价格评估和供应商选择等方面。

最后探讨了电仪设备监管的方法,包括现场巡检、质量管理和维护保养等方面。

关键词:核电站;电仪设备;采购;监管前言:近年来,随着能源资源的日益紧缺和环境问题的加剧,核电作为一种清洁、高效的能源形式受到了越来越多的关注。

而电仪设备是核电站中不可或缺的组成部分,其质量的好坏直接影响到整个核电站的运行安全和发电效率。

因此,在核电工程中,电仪设备的采购和监管显得尤为重要。

核电站作为一种清洁的能源形式,已经成为了全球能源需求的重要方式之一。

然而,核电站的建设不仅需要大量的资金和技术支持,同时也需要大量的电仪设备的采购和监管。

电仪设备的质量和性能直接影响到核电站的运行安全和效率。

因此,在核电工程中,电仪设备采购和监管是非常关键的环节。

1核电工程电仪设备采购和监管的概述电仪设备被广泛用来监测核反应堆、液体冷却剂、蒸汽发生器和其他重要设备的状态。

通过安装传感器和监测系统,电仪设备能够实时监测温度、压力、流量和其它参数,以确保核反应堆和周边系统的稳定运行。

这些数据还可用于检测异常情况,并指导操作员采取适当的措施进行干预。

此外,电仪设备也用来记录历史数据,为日后的分析提供帮助。

在核电站中,电仪设备还被用来控制核反应堆、发电机和其他相关设备的运行。

例如,发电机保护设备可以在发电机超载或短路情况下自动切断电源,从而避免设备损坏或事故发生。

电仪设备的自动化功能还可以降低人为错误的发生可能性,提高运行效率和安全性。

因此,电仪设备采购和监管是核电工程中非常重要的环节。

浅谈核电EPC项目的设备采购管理

浅谈核电EPC项目的设备采购管理

浅谈核电EPC项目的设备采购管理摘要:采购管理是工程项目EPC管理的重要工作,采购管理的好坏直接关系到工程项目的质量、进度和费用的控制。

笔者根据多年的工作经验,对采购管理工作,尤其是设备采购的工作进行阐述和说明,希望对开展EPC工作的单位和从事采购管理工作的同行提供一些借鉴和参考。

关键词:工程项目;采购管理;进度管理1、引言设备采购管理指从接到设计发出的技术规格书文件开始,包括组织编写招标文件、组织合同签订,到设备的监造、催交、出厂验收,最后到设备发运、现场交接、技术服务等贯彻设备合同履行的全部过程。

2、核电项目设备采购的特点2.1设备数量多,设备费占工程总投资比重大核电厂设备由核级设备和非核级设备构成,分为核岛、常规岛和BOP区域,由于核安全要求高,设计了很多非能动及能动的核安全相关设备,整体设备数量较常规火电厂要多很多,据资料统计,两台二代改进型机组设备总重量超过6万吨,阀门超过2万台,管道长度约300KM,电缆长度超过3000KM,且设备材料规格种类巨大。

目前我国在建项目设备费占项目总投资的50%-55%。

设备费用所占比例很大,使得设备采购在工程成本控制中承担着非常重要的角色。

2.2设备质保要求高核电厂与常规电池最大的区别在于核安全要求。

核安全是核电项目建设首要的任务,包括设计的安全性、设备的质量和可靠性。

核电放射性回路相关的设备一旦损坏或者发生事故,导致放射性物质外泄,不仅会直接威胁人身安全,造成巨大经济损失,还会在社会层面上引发人们的核恐惧心理,造成恶劣影响,导致的间接损失更是难以估量。

2.3设备制造难度大,生产周期长2.3.1非标设备多,过程控制严格核电项目比常规项目有更多的核安全相关的要求,所以很多设备都不是常规标准的设备,这无形中增加了设备制造的过程管理,也增加了对设备制造的技术要求,出现问题解决起来也比较保守。

2.3.2在建项目集中,产能受限目前国内在建项目虽然处于低谷,但是一旦批准新建机组,那么现有的产能根本无法满足建设进度的要求,必然会拉长生产周期。

核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析

核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析

核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析摘要:目前,我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式,设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式。

文章通过比较这两种模式的优缺点,对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,并提出了相应的改进措施,为核电项目设备采购策划提供了一定的依据。

关键词:核电项目;设备采购;改进措施引言:在能源需求、环境保护以及经济发展基础上,核电项目建设数量在不断增加,在这种发展背景下,需要不断加强对核电项目的监督核电项目的实现就需要采购大量的核电设备,但是在核电设备采购过程中,由于核电设备采购模式的影响,以及市场动态因素的干扰,导致核电项目设备采购过程中经常会遇到各种风险,这也对核电项目自身的发展带来一定的困难[1]。

尤其在迫切需要环境保护的当下,清洁能源的重要性越来越凸显,加强核电项目建设,保证核电作为清洁能源的基础上,保护环境,还能解决当前经济发展的能源需求。

因核电项目均需要采购大量设备,这就需要不断对核电采购设备风险进行科学控制,严格控制核电设备采购期间的各种问题,同时及时对可能存在的风险进行防控,强化核电项目设备采购的管理效果[2]。

按照国家核电中长期规划发展要求,我国核电项目建设即将迎来快速发展、集中投资的高峰。

为了保证核电项目的顺利进行,本文在分析我国核电建设管理实际情况的基础上,借鉴国外核电发达国家相应的管理经验,探索出一种符合我国核电项目的具体管理系统运作模式是十分必要的。

核电项目设备采购时,必须结合核电项目的工程背景与环境条件等特性,认真分析研究已建项目的经验与教训,形成一套适合核电项目设备采购的管理模式,防止在核电设备采购过程中出现较大的风险,有利于核电项目建设的顺利展开[3]。

1.核电站项目设备采购模式1.1整包采购模式通过设计院将设备的采购技术规格书给予出具,供货商设计系统、设备以及施工,并为总体系统进行供货,被称作系统设备采购包。

核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析摘要:近几年,我国科技发展迅速,核电项目为我国发展做出了很大贡献。

核电的高速发展,在给我们带来清洁能源的同时,也造成了一系列的安全隐患,核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。

为了加强对核电设施的管理,需要在设备的采购和监管方面加强管理,针对这一问题,本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨,理性讨论不同管理方式的优缺点,为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

关键词:核电项目;设备采购;监造管理引言核电建设项目的核心问题,是保证国家重点建设项目在所标定的建设周期以及相应的投资总额核定范围内规范运作,其核心任务是对国家之于核电建设项目内在的功能性加以保证,并杜绝干扰因素,强化围绕核电建设项目的一盘棋概念。

设备采购的最重要工作价值目标是为核电建设项目提供合格的所需各种设备。

监造管理是对设备采购中一些核心的特殊设备进行全程监控的一种行为,它与设备采购在本质上具有内在一致性。

针对目前核电工程设备采购中的一些问题,克服的路径在于:确立核电设备采购的价值目标,积极建造与核电建设项目相适应的核电设备采购管理体系,让核电设备采购真正承担起为推进核电建设发挥重要作用的目标责任。

1发展核电以及核电设备保护的重要意义1.1发展核电的重要意义在全球范围内,核能的发展对于一个国家来说有着重要意义,因此核电不仅仅代表着一个国家能源水平的高低,还象征了一个国家能源战略的重要意义,我国核电产业的发展标志着我国向清洁化安全可靠的能源迈进,从我国经济发展的角度来说,核能为我们国家的工业发展提供了长期稳定的能源,解决了我们国家面临的能源短缺的问题,为国家的经济和综合国力的发展提供了安全可靠的能源。

同样有助于推动我国当前的能源结构调整,在过去煤炭被作为国家经济发展的重要能源,在我国经济高速发展的初期,煤炭资源为国家的经济发展提供了重要的帮助。

然而火力发电的大规模使用对我们国家的环境保护和交通运输造成了巨大的压力,煤炭资源造成的严重大气污染也成为了社会所关注的焦点,为了改善这样的局面,无论是国家还是社会都需要寻找煤炭资源的替代品。

核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析

核电项目设备采购和监造管理模式分析摘要:在核电项目的施工过程当中,其最为关键的部分就是质量问题,一旦质量出现了问题,不仅会浪费大量的建设成本和人力等物资,甚至还会给周围人群造成极其严重的人身威胁,所以,为了全面杜绝不安全因素,必须对设备采购过程进行严格的监督。

但是,目前在我国的核电项目设备采购过程当中,依旧存在很多的问题,这些问题都是造成行业效率不佳的主要原因。

于是,为了能够在保障安全的基础上,促进核电项目的发展,就必须建立全新的监造管理模式,为核心项目的运行奠定基础。

关键词:核电项目;设备采购;监造管理1核电项目设备采购要点1.1制定合理科学的采购计划和预算模式在目前进行企业管理过程中,预算模式已经逐渐变成增加资金使用效果的主要保障,合理的使用采购预算可以对多个部门进行总资源的合理分配,这种计划的实施也是在完善计划的基础上进行的。

在企业的日常经营中,设备与物资一定是不能缺少的,而且企业中不同的部门之间也存在不同的采购需求,为了应对这种现象并且满足各部门购买的需求,那么就要在购买的准备阶段做好采购预算和采购计划。

在制定计划时,需要掉企业的实际购买需求与部门之间的状况进行考虑,并且使用有效的方式对整体数据进行分类与汇总,依旧企业的多个运行环节对采购计划实施完善,利用商议的形式制定最终的采购计划。

采购计划的效果是不光可以完成集中采集,还能提升企业的购买地位与话语权,从而帮助企业更好的发展。

在采购预算的前提下,制定具有科学性与合理性的采购计划,对于成本节约来讲有着重要意义,并且还能对资金的运转方向进行控制,整体完成最终的采购目的。

1.2明确采购价格的范围确定采购价格范围是制定有效采购计划的基础,企业在规划采购物品种类与确定价格区间的过程中,必须要在实际的角度出发,通过市场调查的方式掌握与了解市场内部的行情,还要始终保持着良好科学的态度对价格进行划分。

采购价格的制定不光可以保障采购的质量,还能对相关的参考文献进行选择。

三门核电自主采购设备的采购监造管理

三门核电自主采购设备的采购监造管理

三门核电自主采购设备的采购监造管理摘要:核电厂中业主自主采购的设备一般在设备总投资中所占的比重较小,但对整个工程建设而言,同样至关重要。

本文主要着眼于质量控制,就如何做好自主采购设备的采购和监造工作进行分析和探讨。

关键词:自主采购质量控制监造1 序言三门核电一、二期工程自主采购设备包括除汽轮机、发电机等由常规岛总承包商供货的主要设备之外的其余常规岛设备和BOP设备。

对自主采购而言,签订合同只是一个开始,更重要的是合同执行过程,是对设备设计、制造过程中的监督控制,直至设备运抵工程现场,并通过最终的调试验收。

而设备监造则是合同执行过程中完成监督控制工作的重要途径。

2 采购管理中的质量控制根据国内几个大型核电项目建设经验和教训,设备的质量是影响核电站整体性能的重要因素,并最终直接反映在核电站的经济效益方面。

因此设备采购过程中的质量控制是至关重要的。

对设备而言,质量就是生命。

国际标准化组织对质量的定义是:质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确的和隐含的需要的能力特性总和。

通常认为,质量就是产品的适用性,即产品在使用时能够满足用户需要的程度。

简单地说,质量就是满足要求。

对自主采购设备的质量控制可以分为三个阶段,即采购前期准备、采购过程、合同执行。

采购前期准备过程中,通过前期调研,选择合适的供货商。

在采购过程中,编制完善的技术规格书,用以充分、准确地表达采购设备的功能特性和采购需求。

合理制定评标标准,并正确选择评价因素及分值比重。

在合同执行过程中:对厂家设计阶段提交的图纸、文件由技术部门及设计院进行审查,尤其是涉及与其他设备、系统的接口问题。

重要设备开工前召开设备制造开工会。

如出现需要专门讨论的技术、质量方面的问题,可由双方协商召开专题会议。

厂家在设备制造前提供设备制造质量计划,买方对质量控制点的选点情况进行审核,并实施及管理设备制造过程中的监造工作。

自主采购设备的监造工作在第三节中详细阐述。

对大型设备的运输方案进行审查。

核电设备采购和监造过程质量控制问题探究

核电设备采购和监造过程质量控制问题探究

核电设备采购和监造过程质量控制问题探究核电设备采购和监造过程质量控制问题探究摘要:电气设备是核电厂的神经中枢,对保证核电厂的安全运行具有重要作用。

本文根据设备采购与监造工程实践经验,着眼于质量控制,就如何做好仪表以及控制设备的采购和监造质量控制工作进行分析和探讨,供参考。

关键词:核电设备;监造过程;采购;质量控制核电设备采购与监造过程是保证设备质量的重要环节,也是整个核电厂今后安全稳定运行的重要基础。

但同时也是薄弱的环节,因此,在核电生产中,设备采购与监造质量管理工作势必越来越受到重视。

1.设备采购和监造过程质量保证要求的选择依据设备采购和监造过程中的质量保证要求的选择依据是该设备的核安全级别,其设计、制造、检查等各项活动应遵守的各项规则均根据其所属的安全级别来制定。

压水堆核电厂系统和设备分为5个核安全级别:核安全1、2、3、4级和非核安全级,安全级(1E级)的I&C系统及其电气设备相应于核安全3级。

核安全3级物项所起的安全功能如下:(1)防止发生不可接受的反应性瞬变;(2)在所有停堆动作完成后,将反应堆保持在安全停堆状态;(3)在所有运行工况期间和之后,保持足够的反应堆冷却剂总量,用以冷却堆芯;(4)将其他安全系统的热量传输到最终热井;(5)作为一种支持性功能,为安全系统提供必要的公用设施(例如电、气、液压、润滑等);(6)在反应堆安全壳以外发生放射性物质释放的事故工况期间和之后,使公众或厂区人员的辐射保持在可接受的限值以内;(7)对核电厂厂区内环境状况保持控制,以便各安全系统能够正常运行,并为进行安全上重要操作的运行人员提供必要的可居留性;(8)在所有运行工况期间,对在反应堆冷却剂系统以外,但仍在厂区以内运输或储存的乏燃料的放射性释放进行控制;(9)从储存在反应堆冷却剂系统以外,但仍在厂区以内的辐照过的燃料中排出衰变热;(10)使储存在反应堆冷却剂系统以外,但仍在厂区以内的燃料保持充分的次临界度;(11)在所有运行工况下,为将放射性废物和气载放射性物质的排放或释放限制在规定的限值以内需设置的那些部件,其失效将使公众或厂区人员的辐射照射超过规定的限值。

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核电项目设备采购和监造管理模式分析
发表时间:2019-07-19T09:45:02.643Z 来源:《新材料.新装饰》2019年1月上作者:于智慧
[导读] 近几年,我国科技发展迅速,核电项目为我国发展做出了很大贡献。

核电的高速发展,在给我们带来清洁能源的同时,也造成了一系列的安全隐患,核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。

为了加强对核电设施的管理,需要在设备的采购和监管方面加强管理,针对这一问题,本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨,理性讨论不同管理方式的优缺点,为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

(中国中原对外工程有限公司,北京 100044)
摘要:近几年,我国科技发展迅速,核电项目为我国发展做出了很大贡献。

核电的高速发展,在给我们带来清洁能源的同时,也造成了一系列的安全隐患,核泄漏事故的发生也使得核电的发展受到了限制。

为了加强对核电设施的管理,需要在设备的采购和监管方面加强管理,针对这一问题,本文将对设备的采购和监管管理的发展方向进行探讨,理性讨论不同管理方式的优缺点,为国民经济发展过程中核电行业的发展提出可行性的参考建议。

关键词:核电项目;设备采购;监造管理
引言
核电建设项目的核心问题,是保证国家重点建设项目在所标定的建设周期以及相应的投资总额核定范围内规范运作,其核心任务是对国家之于核电建设项目内在的功能性加以保证,并杜绝干扰因素,强化围绕核电建设项目的一盘棋概念。

设备采购的最重要工作价值目标是为核电建设项目提供合格的所需各种设备。

监造管理是对设备采购中一些核心的特殊设备进行全程监控的一种行为,它与设备采购在本质上具有内在一致性。

针对目前核电工程设备采购中的一些问题,克服的路径在于:确立核电设备采购的价值目标,积极建造与核电建设项目相适应的核电设备采购管理体系,让核电设备采购真正承担起为推进核电建设发挥重要作用的目标责任。

1发展核电以及核电设备保护的重要意义
1.1发展核电的重要意义
在全球范围内,核能的发展对于一个国家来说有着重要意义,因此核电不仅仅代表着一个国家能源水平的高低,还象征了一个国家能源战略的重要意义,我国核电产业的发展标志着我国向清洁化安全可靠的能源迈进,从我国经济发展的角度来说,核能为我们国家的工业发展提供了长期稳定的能源,解决了我们国家面临的能源短缺的问题,为国家的经济和综合国力的发展提供了安全可靠的能源。

同样有助于推动我国当前的能源结构调整,在过去煤炭被作为国家经济发展的重要能源,在我国经济高速发展的初期,煤炭资源为国家的经济发展提供了重要的帮助。

然而火力发电的大规模使用对我们国家的环境保护和交通运输造成了巨大的压力,煤炭资源造成的严重大气污染也成为了社会所关注的焦点,为了改善这样的局面,无论是国家还是社会都需要寻找煤炭资源的替代品。

核电作为一种成熟的清洁能源,同火力发电相比有着十分卓越的优点,其安全可靠的特点也成为了当前缓解我国能源危机的重要方式之一,同样也为大气保护作出了重要贡献。

1.2核电设备保护的重要意义
设备作为核电站运行管理的基础,在运行过程中,设备是否稳定已经成为了衡量核电站安全与否的重要关键因素。

在核电厂投资建设的过程中,设备的采购占据了核电站投资的绝大部分比重,因此加强对于设备采购的控制,也是对整个核电站项目建设的控制和管理。

从有关调查可以看出,核电站运行是否稳定设备安全可靠与否,是整个系统安全运行的关键,因此无论是建设阶段,还是实际工作阶段,都需要加强对于设备的管理和控制。

为了规范核电站项目的发展,国家也为核电站项目的发展制定了详细的规划,在这样的背景下,为了保证核电站的持续稳定发展,为我们的国家和社会提供丰富的核电资源,作为核电站而言,就需要探索一种新的设备采购和监管方法,来对核电站运行管理进行监督,促进核电行业的良性发展和进步。

2核电项目设备采购和建造管理的特点
核电工程的建设投资与传统工程不同,核电工程由于其特殊性设备往往具有一定的专一性,因此设备的投资往往较大,并且需要专门定制,无形中加大了市场成本。

同样,核电设备的安装设计有着较高的技术要求制造难度也较大,因此在设备市场中,核电设备往往不属于常规的供货内容,卖家则根据买方的实际需求来进行设备的专门定制。

对于多数社会公众来说,其对核电工程最关注的一点就是其核安全问题。

在过去的几十年时间里,国际范围内发生了多起核泄漏事故,这也加剧了人们对于核电站使用的恐慌。

为了规范管理提升安全程度,因此核电设备必须有着足够的核安全功能,要求其能够对放射性物质的排放进行及时的管控和监管,在核电设备的使用过程中,核电安全是,保障人民生命财产安全的根本所在,一旦设备的核安全功能无法得到保障,会导致核泄漏事故的出现,将会造成极其恶劣的社会影响和社会恐慌,同样会对环境资源有着较大程度的损害。

核电设备不同于传统的工业设备,在传统的工业设备使用过程中,一旦设备的使用性能发生故障,企业可以通过更换设备的方式使得生产线重新投入生产过程。

然而,对于核电设备而言多数设备的更换和维修有着较高的难度,出于对设备建设成本和维修管理的考虑,部分设备在使用过程中将不会考虑更替的问题,也就是说,部分设备具有一次性。

一旦设备的性能发生故障,将无法进行更替也会对整个核电站的运行造成困扰,进而引发一系列的经济损失和社会影响。

此类问题不仅仅存在于核电站,对于常规电厂来说设备的安全稳定同样重要,在建设设计过程中,要求电厂设备有着足够的安全性和稳定性,但不同的是,常规电厂可以对设备进行维修和更替,而核电站由于其设备具有特殊性,都不具备维修和更换的条件,一旦发生致命缺陷,所造成的损失是无法估量的。

3核电站采购管理的现状
核电项目的管理需要构建一套完善的管理模式和体系,该体系的建立,不仅仅基于核电站项目建设的完善程度,还需要结合各个国家实际电站运行管理的方式和设备管理计划。

同发达国家相比,我国的核电技术项目建设仍处于探索阶段向规范管理过渡的重要时期,如今我们国家已经有了丰富的核电站建设经验,设备管理和设备运行也有了一定的规范和要求,经过多年的探索和经验累积,核电设备的采购和监造也初步形成了管理体系。

但核电设备作为核电站运行稳定的关键所在,如何使得设备采购规范化和程序化,监造管理信息化和专业化成为了当前核电项目管理发展的关键,尽快建立完善且可靠的核电设备采购和建造管理制度,符合我国当前核电项目发展的需要。

4设备采购建造管理模式的优化建议
核电项目的建设和发展,对于我们国家的经济形势发展来说有着重要意义,面对日趋成熟的核电站发展建设,可以通过采用规范和专业化的设计采购模式来自核电站的设备采购,进行整体化的包装和服务。

核电项目可以通过批量化的设备引进和采购,来对总包方的设备质量有着更高层次的要求,同自主采购相比,这样的方式能够使得社会资源有效利用,借助于市场竞争的方式也能够对设备质量提出一定的保证。

采购思路的调整不仅仅标志着设备采购和监理的相互统一,也使得核电站的内部管理有机的结合在一起,通过统筹安排的形式来大大提升工作效率,设备采购方和监造方的相互制约,解决了传统采购过程中,设备采购和实施具体施工脱节的问题。

对采购流程进行优化。

对于传统的项目采购来说,采购流程大致相同,没有具体的优化空间,但对于核电设备来说其设备有着足够的特殊性,同传统设备相比其投资成本更大,建设周期更长以及专业是要求高,这样复杂的要求对整个核电站的设备采购过程增添了困难。

因此在具体的采购过程中,核电站方面应当更加注重设备的实际质量,而不是因为过于节约成本而降低对设备质量的要求,同样也应让供货商明确核电设备的重要意义和特殊性,从源头加强对设备的质量管理,来降低工程质量的可靠性风险。

结语
核电设备采购作为核电工程建设项目的关键环节,负有重大的责任和使命,需要我们立足核电设备采购,清醒认识目前核电采购中存在的不足,通过设备采购体系的构建,保证设备采购能够为推动我国的核电建设事业发挥作用。

参考文献
[1]核电项目设备采购和监造管理模式研究[D].上海:上海交通大学,2009.
[2]钟华.秦山核电二期工程设备采购与监造管理研究[D].上海:上海交通大学,2007.。

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