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项目建议书模板
项目建议书模板一、项目背景（此部份介绍项目的背景和目的，包括项目的起因、背景分析和项目的目标等）项目名称：XXX项目项目背景：随着社会的发展和需求的变化，XXX领域面临着诸多挑战和机遇。
为了满足市场需求，提升行业竞争力，我们拟开展XXX项目。
项目目的：本项目旨在XXX，提供XXX服务，满足市场需求，实现利益最大化。
二、项目概述（此部份介绍项目的概述，包括项目的规模、内容、流程和时间安排等）项目规模：本项目估计投入资金XXX万元，占地面积XXX平方米。
项目内容：本项目包括XXX、XXX、XXX等多个方面。
项目流程：项目的主要流程包括XXX、XXX、XXX等多个环节。
时间安排：本项目计划在XXX年X月开始，估计历时XXX个月。
三、项目目标（此部份介绍项目的具体目标，包括经济目标、市场目标和社会效益目标等）经济目标：本项目的经济目标是实现投资回报率XXX%，年销售额XXX万元。
市场目标：本项目的市场目标是占领XXX市场份额，提升品牌知名度。
社会效益目标：本项目的社会效益目标是提供就业机会XXX个，改善当地居民生活质量。
（此部份介绍项目的具体实施方案，包括项目的组织架构、人员配置、技术支持和风险管理等）组织架构：本项目设立项目组，由项目经理负责项目的整体协调和管理。
人员配置：项目组成员包括XXX、XXX、XXX等多个职位，每一个职位的职责和要求如下：- 项目经理：负责项目的整体规划、组织和管理，具备XXX能力。
- 技术专家：负责项目的技术支持和指导，具备XXX技术背景。
- 市场专员：负责项目的市场推广和销售工作，具备XXX市场营销经验。
技术支持：本项目将与XXX公司合作，提供技术支持和培训。
风险管理：本项目将建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估和应对措施等。
五、项目预算（此部份介绍项目的预算情况，包括项目的资金来源、投资规模和费用分配等）资金来源：本项目的资金来源包括自筹资金、银行贷款和股权融资等。
项目建议书
项目建议书
尊敬的各位领导：
近年来，随着社会经济的快速发展，我们也面临着越来越多的社会问题和挑战。
为了更好地解决这些问题，我们提出了以下项目建议：
一、项目名称，青少年心理健康教育项目。
随着社会压力的增加，青少年心理健康问题日益突出。
我们建议开展青少年心理健康教育项目，通过学校、社区等渠道，向青少年传播心理健康知识，提高他们的心理健康意识，帮助他们更好地应对压力和情绪问题。
二、项目名称，环保意识宣传项目。
环境污染、资源浪费等问题已经成为我们面临的重要挑战。
我们建议开展环保意识宣传项目，通过举办环保知识讲座、组织环保志愿活动等方式，提高公众对环保问题的认识，促进环保意识的普及和提高。
三、项目名称，老年人关爱服务项目。
随着人口老龄化问题的加剧，老年人关爱服务显得尤为重要。
我们建议开展老年人关爱服务项目，通过组织老年人健康体检、开展老年人关爱活动等方式，关爱老年人，帮助他们过上幸福健康的晚年生活。
以上是我们提出的几个项目建议，希望得到各位领导的支持和指导。
我们相信，通过我们的共同努力，这些项目将会取得良好的效果，为社会发展做出积极的贡献。
谢谢！。
项目建议书(模板)
项目建议书项目名称:［项目名称]项目编号：［项目编号］编写日期:［编写日期]编写人:[编写人]项目建议人:［项目建议人]项目概要[简要介绍项目的背景和目标。
包括项目的目的、愿景和预期效果等。
]１．项目介绍1．１项目背景[详细说明项目的背景,包括行业情况、市场需求、竞争对手等相关信息。
］1.2 项目目标［明确项目的目标和预期成果。
]1．3 项目范围[明确项目的范围,包括涉及的功能、模块、时间和资源等。
]２.项目可行性分析２.1 技术可行性分析[评估项目所需技术是否可行,包括技术难点和解决方案等。
]2.２经济可行性分析[评估项目的经济效益,包括投资回报率、成本效益、风险评估等内容。
］2.3 法律可行性分析[评估项目是否符合相关法律法规,包括知识产权、环境保护、劳动法等方面。
]3．项目计划与进度安排3.１项目阶段划分与时间安排[将项目划分为若干个阶段,并制定项目的时间安排。
]3.２项目资源分配[明确项目所需资源，包括人力、物力、财力等。
]3.3 项目风险评估与控制[评估项目可能存在的风险，并制定相应的风险控制措施。
］４.项目管理与组织机构４．1 项目管理方法[介绍项目的管理方法和流程,包括项目经理的角色和职责等。
］４．2 项目组织机构[详细介绍项目的组织机构,包括团队成员及其职责分工等。
］５.项目预算与资金安排5.1 项目预算［列出项目的各项费用,包括人员费用、设备费用、软件费用等。
]5.２资金安排[明确项目的资金来源和使用安排。
]6.项目效益评估６.1 项目评估指标［制定项目效益评估指标,用于评估项目的绩效和成果。
]6.2 项目效益评估方法[介绍项目效益评估的方法和工具，包括样本调查、数据分析等。
]7.附件[列出本文档所涉及的附件,包括相关报告、数据分析、市场调研等。
]８.法律名词及注释[列出本文档中使用的法律名词及其注释,便于读者理解和应用。
］9．结束语[项目建议书的总结，并提醒读者注意的事项。
]。
项目建议书-建议书
项目建议书-建议书
尊敬的领导：
我通过调研和分析，发现我们公司在市场竞争中面临着一些挑
战和机遇。
为了更好地应对市场变化，我特向您提出以下建议：
1. 增加产品线，我们公司可以考虑开发新的产品线，以满足不
同客户群体的需求。
例如，针对年轻人的时尚产品，针对老年人的
健康产品等。
这样可以扩大我们的市场份额，提升竞争力。
2. 加强营销推广，通过加大营销推广力度，提升品牌知名度和
美誉度。
可以通过线上线下渠道，举办促销活动，参加行业展会等
方式来推广产品。
3. 提升服务质量，优化售后服务流程，提高客户满意度。
可以
建立客户服务热线，加强对客户的跟踪和反馈，及时解决客户问题。
4. 加强团队建设，加强员工培训，提升员工素质和服务水平。
建立激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
综上所述，我认为通过以上建议，我们公司可以更好地应对市场竞争，提升企业的竞争力和盈利能力。
希望领导能够采纳我的建议，共同推动公司发展壮大。
谢谢！。
项目建议书
项目建议书
尊敬的领导：
我们谨提出以下项目建议，希望能够得到您的认可和支持。
项目名称，青少年心理健康教育。
背景：
随着社会的发展，青少年心理健康问题日益突出，包括学习压力大、人际关系紧张、心理问题频发等。
这些问题不仅影响青少年的学习和生活，也对社会稳定和发展构成不利影响。
因此，有必要开展青少年心理健康教育，帮助他们树立正确的心理观念，提高心理调适能力，预防心理问题的发生。
项目内容：
1. 开展心理健康教育课程，包括心理健康知识、情绪管理、压力释放等方面的内容。
2. 组织心理健康知识讲座和心理咨询活动，邀请专业心理医生和心理咨询师为青少年提供帮助和支持。
3. 设立心理健康热线，为青少年提供心理咨询服务，解答他们在成长过程中遇到的心理问题和困惑。
4. 开展心理健康主题的绘画、摄影、写作比赛，鼓励青少年通过艺术表达和创作来释放情感，增强心理调适能力。
预期效果：
1. 提高青少年对心理健康的重视，树立正确的心理观念，形成健康的心理状态。
2. 增强青少年的心理调适能力，提高应对学习和生活压力的能力。
3. 预防和减少青少年心理问题的发生，促进青少年全面健康成长。
经费预算：
本项目预计需要经费XX万元，用于开展心理健康教育课程、举办心理健康知识讲座和心理咨询活动、设立心理健康热线、举办心理健康主题比赛等相关活动。
希望领导能够认可并支持我们的项目建议，让我们共同为青少年的心理健康做出贡献。
谢谢！。
项目建议书模板精选
项目建议书模板精选一、项目背景随着社会的不断发展和进步，项目建设成为推动经济增长和社会发展的重要手段。
为了更好地规划和实施项目，编写一个完整、详细的项目建议书是必不可少的。
本文将为您提供一份精选的项目建议书模板，以供参考和使用。
二、项目概述项目名称：XXX项目项目目标：通过实施XXX项目，旨在解决XXX问题，提升XXX效率，促进XXX发展。
项目规模：预计投资XXX万元，项目周期为XXX个月。
项目地点：项目将在XXX地区进行实施。
三、项目需求分析1. 市场需求分析在这一部分，我们将对市场需求进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
根据市场需求的分析结果，我们可以确定项目的可行性和潜在收益。
2. 技术需求分析这一部分将对项目所需的技术进行分析，包括技术难点、技术解决方案等。
通过技术需求的分析，我们可以评估项目的技术可行性和实施风险。
3. 资源需求分析在这一部分，我们将对项目所需的人力、物力、财力等资源进行分析。
通过资源需求的分析，我们可以评估项目的资源投入情况和可行性。
四、项目方案1. 项目目标在这一部分，我们将明确项目的具体目标，包括实施目标、经济效益目标、社会效益目标等。
明确项目目标有助于指导项目的具体实施。
2. 项目内容在这一部分，我们将详细描述项目的具体内容，包括项目的主要工作内容、实施步骤、时间安排等。
通过清晰描述项目内容，有助于确保项目的顺利实施。
3. 项目组织与管理这一部分将介绍项目的组织结构、人员配置、管理方式等。
通过科学合理的组织与管理，可以提高项目的执行效率和质量。
4. 风险评估与控制在这一部分，我们将对项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。
通过风险评估与控制，可以降低项目实施过程中的风险和不确定性。
五、项目实施计划1. 时间计划在这一部分，我们将详细列出项目的时间计划，包括各个阶段的开始时间、结束时间、关键节点等。
通过合理安排项目的时间计划，可以确保项目按时完成。
公司内部管理咨询项目建议书三篇
公司内部管理咨询项目建议书三篇篇一：XX有限公司内部管理咨询项目建议书1.项目背景有限公司于1993年在香港注册成立，投入资本XX万元，由XX先生等五名股东出资组建。
有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出口贸易。
有限公司营运管理机构现设在深圳，公司分别在1998年和20XX年投资建立了XX有限公司与XX有限公司，公司总占地面积45000多平米，建筑面积3000多平米，公司现有资产规模X个亿，固定资产X多万元，员工X多人，其中XX10人， XX900多人，XX280多人。
时代赋予了XX有限公司良好的发展机遇。
经过多年的艰苦努力，XX公司取得了优异的成绩，并积累了丰富的生产的经验，公司现年产销XX个标准货柜，出口总值约XX万美元，XX公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。
伴随中国加入WTO，医疗用品业的市场竞争日趋激烈，国内外同行对于医疗用品器械市场的冲击已进入白热化状态，XX公司的竞争优势面临严峻挑战。
在这样的大背景下，经过坚持不懈努力，XX公司拿下了XX公司的生产加工定单，如何顺利地完成定单，是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。
因此，XX有限公司的当务之急是解决以下问题：-如何建立和完善现代企业管理机制-设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制-设计能够支持企业目标达成的控制系统-公司内部管理体系的建设和完善-公司质量管理体系的建设和完善-如何吸引优秀人才、培养人才2.项目目标基于以上认识，XX有限公司希望与XX公司合作，通过XX的咨询项目和XX公司的通力合作，共同解决XX公司的内部存在的问题。
此项目的具体目标应为：a)明确公司的核心能力以及未来的发展战略b)设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统c)明晰公司现有的股权结构，在此基础上根据公司的发展需求，设计出有助于公司未来发展的股权结构d)设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案e)设计公司的质量管理体系框架f)梳理公司的招聘、培训体系，以有效吸引人才、培养人才g)围绕项目内容进行培训，让公司核心经营管理人员在观念上有所转变，在建立现代企业管理运行机制的认识上达成共识h)通过参与项目的研讨，让相关人员学习并理解方案的设计方法和流程，以便提升公司经营者的管理能力3.项目的内容和工作方法根据我们的项目经验，此项目应分为五个阶段进行：第一阶段：项目启动a.为期三天。
项目建议书模板(共4篇)
篇一：项目建议书模板一、总论1、项目名称：2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限：6、概算投资：7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）三、建设规模与产品方案1、建设规模（达产达标后的规模）2、产品方案(拟开发产品方案）四、技术方案、设备方案和工程方案(一）技术方案1、生产方法（包括原料路线）2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型（列出清单表)2、主要设备来源（三）工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措（一）投资估算1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）（二）资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析（一）经济效益1、销售收入估算（编制销售收入估算表）2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率（二）社会效益七、结论一、总论1、项目名称2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限：6、概算投资：7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析(政策、资源、法律法规等）三、建设规模与产品方案1、建设规模（种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)2、产品方案（种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案）四、技术方案、设备方案和工程方案（一）技术方案1、种植业生产技术与流程2、养殖业主生产技术与流程3、农副产品加工生产技术与流程(二）主要设备方案1、种植业要设备选型（种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)2、主要设备来源（三）工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图)2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措（一）投资估算1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)（二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一）经济效益1、销售收入估算（编制销售收入估算表）2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表）3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率（二）社会效益七、结论3、水利水电项目建议书格式一、总论1、项目名称2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）3、拟建地点：4、建设内容与规模：5、建设年限:6、概算投资：7、效益分析：二、市场预测1、水利水电供应、需求现状2、水利水电供需预测3、水利水电价格现状与预测三、水利水电资源开发利用条件1、流域及电网现状与开发利用规划2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。
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年销售额亿元
新店＋老店1） 16.6
老店 10.1
新店 6.4
00/01
22.5
11.8 10.6 01/02
过去三年的增长率
30
＋34%
14%
15%
16.8 ＋62% 13.2 ＋14%
5% 沈阳南京 武建设店
无锡店
哈尔滨
02/03(预估)
-10%
17
举例
业态组合分析是比较不同业态的门店的经营结果，并解释各种业态成功 或失败的原因
也可以通过市场调研得到品牌形象图，了解已有品牌的形象及其与竞争 品牌的相对品牌影响力
> 1996
-1.0 -6.1
-1.6 -3.1
-7.2 -7.0
-6.2 -6.0
-4.2 -5.3
一层楼
两层楼
三层楼
-17.0
20
举例
rb Profiler可以通过与竞争品牌的比较，揭示每个品牌被消费者感知的不 同的价值诉求
Marc O'Polo
Benetton
更加传统
坚实
E
刺激
高尚 自然
激情
他们总会想出有创意的好主意，为自己创造、改变、发明各种新鲜的服饰、用品，使自己“与众 不同”
关键经济指标 – 人口社会特征
• 男女比例较平均 • 大部分为学生 • 大部分为单身人士 • 收入一般 • 有较高的教育背景 • 还很年轻，平均16－25岁 • PC和高科技产品的拥有率很高
15
第一阶段 4
• 访谈 • 数据分析/案头研究 • 基准比较 • 差距分析 • 内部研讨会
• 现有业务分析报告 – 财务表现分析 – 业态组合分析 – 现有品牌分析
16
举例
将对销售增长的驱动因素进行分析，并评估其对未来增长的支撑能力
某零售商00/01至02/03年销售额增长结构 [亿元]
某零售商00/01至02/03部分老店增长率
4
Polo
Tommy
2
Nautica
0
Bebe
Talbot's Abercrombie & Fitch
0
2
4
6
-2
Limited
Gucci
8
10
12
市场价值 (2002)
8
第一阶段 3
考虑到心理因素对服装行业的重大影响，模块三将用rb Profiler的分析方 法，进行有针对性的消费者定性、定量调查
•对个性化的强烈 兴趣，寻求独特 ，”只适合我“
•要求灵活性和多 样性
•最大程度的个人 介入
•反叛性、反传统 ，与众不同
资料来源: ，消费者座谈会，专家研讨，TNS Emnid市场调研
10
通过大规模定量市场调研定义了中国19个最核心的消费者 价值和需求 (II)
自由自在 活力
古典
新潮/酷
刺激/乐趣 激情
果，看重效率、高科技、创新 • 偏好新潮、时尚、独具创意的产品和事物，潮流的追求者、设定者 • 反传统、非主流、挑战权威，打破惯例和常规，喜欢尝试新鲜事物，不愿顺从传统的价值观念和
社会道德观，希望通过自身积极主动的努力改变社会 • 具独立思考和独立决策的能力，自信、自我、自强，要求高 • 精力旺盛，急性子，冲动，有激情 • 都市青年型消费者具有“永不满足，总想要得更多”的价值倾向，虽然他们没有很高的收入，但
3 品类不足以在大城市具有竞争优势，满足顾 客的高要求
18
举例
将对门店的销售收入和利润进行分析，并分析其内在因素
平均每个店的 销售收入 [十亿 元]
3500
3000
-1.6
2500
2000
1500
1,347
1000
500
0 远
-4.1 1,543
-1.9 1,681
2,179 -4.9
与城市中心商业区的距离
寻求生活乐趣 ，更多的生活 体验
–
+
节省花费，经 济上的节省导 向
寻求绩效和效 率，理性的物 质选择
R
13
在抑制/激励消费，感性化/理性化消费坐标中，量化后的19种心理需求分 布形成中国消费者特有的品牌地图
坚实
感性化需求
E
刺激
自然
激情 古典
活力
刺激/乐趣
自由自在
抑制消费
简约
安逸
–
聪明购物
亲和力
服务 质量
•积极砍价
•单纯的由成本决
•系统地寻找"物 定购买
有所值"
•极端的理性化
•省钱是一种"聪
明"的行为
•仔细计算每一分
钱
资料来源: ，消费者座谈会，专家研讨，TNS Emnid市场调研
12
这两个维度界定了四个区域不同的消费者价值取向：坚实、刺激、解决 方案和价格
E
寻求永恒和谐 的事物，淡泊 的消费欲望
•寻求变化和新 的刺激
•追求反叛式的 与众不同
•前卫，激进
•寻求兴奋和冒 险
•对个人的挑战 ，寻求极限体 验
•反叛和煽动性 的逃避
•刺激，挑战胆 量，在冒险中 寻求乐趣和证 明自我
•希望被人注目、 • 不安于现状，需
•渴望爱与被爱 要获得更大成功
•拥有深刻、复杂 的情感
• 对未来个人发展 的清晰目标
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———项目目标、内容和方法
1
为了回答以上关键问题，公司建议如下具体目标
项目的具体目标
1. 通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果，确定X公司现有业务未来的发展潜力 2. 通过对各细分市场的分析，消费者消费习惯的准确了解，以及国际成功企业的基准比较和经验借
鉴，选择X公司适合的增长机会 3. 制定战略目标、业务模式和战略实施举措 4. 制定集团品牌战略 5. 制定集团渠道战略 6. 进行组织结构的战略性调整
13
品牌战略
10
商业计划及财务评估 实施计划
组织框架调整
渠道战略
时间 8周
4周
培 训
6周 3周
3周
3
第一阶段 1
项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团 队
模块一：项目启动
项目内容
• 明确项目目标和达成目标所需的工作内容 • 制定各项工作的先后顺序和进展时间表 • 细化工作内容，详细编制各项工作的行动步骤 • 为各项工作的进展设定控制点 • 成立项目组织，并进行任务分工和职责安排 • 项目组人员培训 • 确定所需要的信息资料和获取途径
模块四中将清晰了解X公司现有业务的发展状况、驱动因素和潜力
项目方法
项目内容
模块四：现有业务分析
• 财务表现的基准比较 –销售收入/平方米 –销售收入/雇员 –存活周转率 –毛利率
• 业态组合分析 –确定不同的业态种类，并将现有门店归类 –每种业态的财务表现分析 –成功或失败的主要原因分析
• 现有品牌分析 • 品类分析
质量
美誉
服务
科技
个人效率
定制化
•追求可衡量的 表现
•追求可靠性、 有效性、耐用 性、力量、能 承受重压
•对产品和服务 高于平均水平 的要求
•相信成功的经 验，规则和传 统
•最大的可靠性 、安全性、严 谨性
• “过去的好时光 ”，“一直都是 如此”，“以前 …"
•寻求有关行业 标准及科学实 验的保证
•寻求有效而可 行的建议
• 行业分析报告 – 市场规模 – 价值链分析 – 细分市场分析 – 渠道分析 – 竞争分析 – 国内外案例分析 – 关键成功要素 – 重要细分市场筛选
5
中国服装市场可以从多种角度进行细分分析
按区域 按价格
按消费群
资源来源：
中国服装市场
按渠道
按产品类型 按品牌
6
将研究服装行业价值链的各个环节
服装行业价值链环节
自然 安逸
经典
进取
无忧无虑
简约
归属感
活力
新潮/酷
明智购物
全面成本
R-
服务 质量
科技/ 创新 效率
可靠
定制化
R
R+
典型性格特征描述 – 价值取向特征
• 明显的现代进取型和反传统型导向价值需求 • 很强的个人表现欲和以自我为中心的个人意识，上进进取，攻击性强，无论对他人或自己都追求
更好的表现，不受传统道德观念的约束，也不太关心环境、自然等社会问题 • 具有强烈的现代享乐主义倾向，追求刺激、冒险、挑战、兴奋感，同时注重现代意义上的绩效成
•寻求团结，友 谊和团队精神
•与朋友和家庭 共度时光
•寻求镇静，平 静，放松
•放慢速度，缓 解压力，充电
•期望和谐，寻 求内心平静
•独处
•减少到基本程 度，简单化
•低调 •反对浪费、奢
侈，寻求耐久 性
•高环保标准， 与自然界的和 谐，反对“剥 削”大自然
•愿意为自然牺 牲自我
•相信自然界的 力量，希望人 与自然的和谐
资源 • 服装行业渠道结构分析 • 竞争分析：识别主要竞争对手、竞争结构（市场份额）、主要
竞争对手的运作模式（市场定位、产品组合、渠道、市场推 广）、主要竞争对手案例分析 • 国际成功企业基准比较 • 行业关键成功要素 • 对重要的细分市场进行筛选
• 案头分析 • 访谈（内部、外部行业专家、竞争对手） • 统计资料及商业报告研究 • 价值链分析
• 项目启动会 • 项目小组内部讨论
• 确定项目的明确分工和第一阶 段行动计划
• 确定项目负责人和项目组成员
• 确定项目的时间进度安排