广西创新港湾工程公司固定资产管理制度(DOC 29页)
工程公司固定资产管理制度
工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，保证公司资产的安全和有效运转，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。
第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则，建立科学、规范的管理制度，加强资产管理水平。
第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序，并及时更新完善，确保其有效性。
第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账，细化固定资产的管理流程，明确责任制，建立完善的报废、更新、维修等管理制度。
第六条公司各部门负责固定资产的使用，保管和维护，并按照公司规定，履行相关管理职责，确保固定资产的正常和安全使用。
第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况，制定明确的固定资产管理办法，包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。
第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施，确保固定资产的采购符合公司的实际需求，合理使用公司资金。
第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查，确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。
第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度，并按照相关规定，及时计提折旧，保证公司资产准确价值，防止固定资产价值大幅波动。
第十一条公司各部门在需要报废固定资产时，应经过固定资产管理部门的批准，并按照相关规定进行报废处理，确保固定资产的合理处置。
第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度，明确固定资产的管理责任人，加强资产保管，防止资产损失。
第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划，对固定资产进行定期维护和检修，确保固定资产的正常运转。
第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查，发现问题及时处理，确保固定资产的安全使用。
第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作，确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。
广西创新港湾公司生产管理制度
广西创新港湾工程有限公司生产管理制度北大纵横管理咨询公司第一章项目启动 (3)施工计录表.钻孔记录表 (26)钻孔记录表 (26)设备验收单 (27)第一章项目启动第一条项目启动时间项目启动一般在公司中标或工程合同签订后，开始项目的启动工作。
特殊情况下，按总经理提出的时间开展项目启动工作。
第二条项目经理选拔方式本公司项目经理选择方式分两种方式：竞聘上岗和总经理提名选聘方案，提出评价意见，提交董事长审批。
二、项目经理选拔小组成员由以下人员担任：总经理、总工程师、生产总监、人力资源部经理、财务部经理。
第五条总经理提名选拔一般要经过小组成员讨论后提出候选名单，小组成员包括以下人员：总经理、生产总监、总工程师、人力资源部经理第六条项目经理竞聘支持一、公司各职能部门要对参加竞聘的员工提供支持服务，对公司同意参加竞聘的公司员工要尽可能提供支持。
二、公司各部门提供的资料要交人力资源部，由人力资源部向参加竞聘的员工统一提供资料。
三、公司各部门提供的具体支持内容如下：1、财务部负责提供类似项目的成本核算、资金需求资料。
2、生产中心负责提供类似项目的生产物料消耗情况、设备运行情况、新项目使用的设备情况、技术方案等资料。
3、总工室负责提供项目的技术咨询。
4、供应部负责提供物料供应情况的说明。
5、经营部负责提供从客户方收集的各种技术资料和项目情况介绍。
6、人力资源部经理负责提供公司现有的人力储备和可能调剂的人5、竞聘选拔小组成员要在相对封闭的环境内评估竞聘报告，一般要在一天内提出候选人排序名单。
6、董事长根据候选人排序名单和评价情况，决定最终的项目经理。
7、人力资源部根据董事长的决定，发出人员任免通知。
二、总经理提名选拔程序1、人力资源部提出可以选择的候选项目经理名单，提交小组成员讨论。
2、小组成员讨论后，总经理在充分听取小组成员的意见后，提出候选人。
3、总经理要和候选人商谈，提出公司对新项目的各项期望指标。
4、总经理和候选人协商一致后，向董事长提出候选名单。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产是指公司使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第三条公司对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
第四条公司财务部门是固定资产管理的归口管理部门，负责制定固定资产管理制度，组织实施固定资产的购置、使用、处置等管理工作。
第五条公司各部门是固定资产使用和管理的责任主体，负责本部门固定资产的日常使用、维护和保管工作。
第二章固定资产的购置第六条固定资产购置应当遵循预算管理、审批程序、采购规定、质量标准等原则。
第七条各部门根据业务发展和工作需要，提出固定资产购置申请，填写固定资产购置申请表，报财务部门审批。
第八条财务部门根据公司财务状况、资产配置情况和发展规划，对购置申请进行审批。
审批通过的购置申请，由财务部门组织实施。
第九条固定资产购置应当通过公开招标、竞争性谈判等采购方式，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
第十条采购部门负责组织固定资产的采购工作，按照采购合同约定进行验收，确保采购的固定资产符合质量标准和需求。
第三章固定资产的使用第十一条固定资产使用应当遵循合理配置、规范使用、安全保管、节约使用等原则。
第十二条公司各部门应当根据工作需要，合理安排固定资产的使用，确保固定资产的有效利用。
第十三条固定资产使用人员应当遵守以下规定：（一）正确使用固定资产，确保固定资产的正常运行和功能发挥；（二）定期检查固定资产的使用状况，及时报告故障和损坏情况；（三）妥善保管固定资产，防止丢失、被盗、损坏等事故的发生；（四）节约使用固定资产，避免浪费和过度消耗。
第十四条公司财务部门应当建立固定资产使用台账，记录固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程信息。
第十五条公司各部门应当建立固定资产使用管理制度，明确固定资产使用、维护、保管等方面的职责和要求。
固定资产管理规章制度,完整版.doc
固定资产管理规章制度，完整版.doc【1】固定资产管理规章制度1. 引言本制度的目的是为了规范和管理企业的固定资产，确保固定资产的安全、高效利用以及准确清晰的资产信息管理。
本制度适用于所有公司员工和相关部门。
2. 资产管理责任2.1. 公司领导班子负责制定和修订固定资产管理政策，并确保其执行。
2.2. 资产管理部门负责固定资产的购置、清点、登记及变动登记等工作。
2.3. 各部门负责制定固定资产使用、维护等具体管理规范，并配合资产管理部门的工作。
3. 固定资产购置与认定3.1. 财务部门与资产管理部门共同制定购置审批流程和标准。
3.2. 财务部门负责购置合同的审核和支付，资产管理部门负责固定资产认定及登记。
4. 固定资产管理制度4.1. 资产登记：详细记录固定资产的信息，包括名称、型号、规格、购买日期、购置金额等。
4.2. 资产编码：每个固定资产都被分配一个唯一编码，以便于管理和追踪。
4.3. 资产清点：定期对固定资产进行清点，确保资产的准确性和完整性。
4.4. 资产处置：严格按照规定程序进行固定资产的处置，包括报废、捐赠、变卖等。
4.5. 资产维护：制定固定资产维护计划，及时进行维修、保养等工作，确保资产的正常运行。
5. 固定资产监管5.1. 资产盘点：定期进行盘点，对账实物与账面相符。
5.2. 资产报废：不符合使用条件或已达到使用寿命的固定资产应及时报废，按规定程序办理报废手续。
5.3. 资产保险：对重要固定资产进行保险，确保资产在遭受风险时能够得到赔偿。
6. 附件见附件1：固定资产登记表见附件2：固定资产维修计划表见附件3：固定资产盘点记录表【2】固定资产管理规章制度1. 引言本制度的目的是为了规范和管理企业的固定资产，确保固定资产的安全、高效利用以及准确清晰的资产信息管理。
本制度适用于所有公司员工和相关部门。
2. 资产管理责任2.1. 财务部门负责制定和修订固定资产管理政策，并确保其执行。
工程固定资产管理制度内容
工程固定资产管理制度内容第一章总则第一条为规范和加强工程固定资产的管理，提高资产的利用效率和保值增值能力，制定本管理制度。
第二条工程固定资产的管理应遵循合理、科学、稳妥、敏捷的原则。
第三条工程固定资产的管理应遵从“物质一定要取得收益”的基本原则，加强资产的使用效率。
第四条工程固定资产的管理目标是实现固定资产的保值增值，提高资产的使用效率，降低资产的使用成本。
第五条工程固定资产管理依据《公司法》、《固定资产管理制度》及公司内部管理制度进行。
支持成本部门、财务部门建立制度资产负责人为执行人员并对工程固定资产负责。
第六条公司应对工程固定资产实行动态管理，做到量的控制和质的控制兼顾。
确保固定资产的完整性和正确性。
第七条公司应加强对工程固定资产的监督和检查力度，对资产应做到实物清管、盘点，确认实际情况与账面情况一致。
第八条公司应加强对工程固定资产的维修和保养工作，确保资产的正常使用和使用寿命。
第九条工程固定资产的使用单位应加强对资产的合理利用，防止滥用和浪费。
第十条工程固定资产管理部门应加强对公司内部各部门使用资产的监督和管理，保证工程固定资产的使用合规。
第十一条工程固定资产管理部门应建立健全的档案管理制度，完善对资产的登记、备案和归档工作。
第十二条工程固定资产管理部门应定期组织对固定资产进行评估和审查工作，确保资产状况良好。
第十三条本管理制度适用于公司内部所有工程固定资产的管理工作。
第二章工程固定资产的分类和管理第十四条工程固定资产按照其用途和性质可分为生产设备、土地、建筑物等几大类。
第十五条工程固定资产应按照公司内部管理制度进行分类，并进行编码管理。
第十六条工程固定资产应按照财务部门规定的固定资产会计方法进行核算和管理。
第十七条每类工程固定资产的使用单位应设立专门的负责人，进行管理和维护工作。
第十八条公司应进行年度盘点和评估工作，对固定资产情况进行确认和核对。
第十九条工程固定资产应按照相关法律法规和公司内部制度进行保险，确保资产的安全。
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广西创新港湾工程有限公司设备管理规定北大纵横管理咨询公司2003年10月目录第一章总则 (3)第二章设备进场管理 (3)第三章设备使用规定 (3)第四章设备日常管理规定 (4)第一节设备日常保养规定 (4)第二节设备检修规定 (4)第三节设备巡回检查规定 (5)第四节闲置设备的管理办法 (5)第五节设备的调配和调用 (5)第六节设备的状态标志管理办法 (6)第七节测量仪器设备管理办法 (6)第八节维修工具管理办法 (7)第五章设备报损、报废及处理办法 (8)第六章设备档案管理规定 (8)第七章奖励与惩罚 (8)第八章设备退场管理 (9)第九章附则 (10)设备维修通知单 (11)日常维修工作记录簿 (12)设备保养状况月报表 (13)设备维修状况月报表 (14)设备调拨单 (15)第一章总则第一条为正确使用设备，及时发现设备故障，消除隐患，防止事故发生；减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行，保证安全生产，特制定本规定。
第二条本规定适用于项目部的机械、电器设备及有关测量仪器设备的管理。
第二章设备进场管理第三条项目部所需设备由生产中心设备管理员或委托人押送，运抵施工现场后，办理交接手续，移交给项目部经理指定的接收人。
第四条设备运抵现场后，先存放在预先划定的临时存放地点，由接收人员写出接收报告，并安排挂牌标识，准备入库前的检验。
第五条设备的入库检验由项目经理负责组织，会同使用部门负责人和技术人员参加。
第六条外观检查。
检查设备的外观、型号是否与合同、图纸及铭牌相符，检查有无损伤、变形、开裂、锈蚀和积水等现象，并做好记录。
第七条清点数量。
根据装箱单或发货明细清单，清点核对到货数量是否齐全、完整，并做好记录。
第八条经检验合格的设备由检验各方在开箱检验记录上签字确认。
由交付方填写入库单并附检验记录。
入库单经库房管理员检验并签字之后，将该设备入库。
第九条经检验不合格的设备应填写设备检验问题处理情况表，并立即同有关责任方联系，待问题逐一处理完毕，再次检验合格后方可办理入库手续。
《固定资产管理制度》
《固定资产管理制度》第一章总则第一条为了加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全使用和有效利用，规范资产管理流程，保障公司经营效益，制定本制度。
第二条固定资产是指使用寿命在一年以上，价值在固定资产管理政策规定价格以上的固定资产，包括办公用具、设备、车辆、土地等。
第三条公司各部门必须按照本制度的要求，严格执行固定资产管理规定，加强对固定资产的市场价值评估和监控，进行合理的使用和维护，确保固定资产的安全、完好和准确。
第四条固定资产管理部门是公司的固定资产管理主体，负责公司固定资产的收集、登记、评估、账务处理、使用管理等工作，全面负责固定资产的管理。
第五条公司领导层要高度重视固定资产管理工作，不断改善固定资产管理制度，建设完善的固定资产管理体系，提升固定资产管理水平。
第二章固定资产管理流程第六条固定资产管理流程包括资产采购、资产入账、资产折旧、资产维护、资产处置等环节，各环节的具体操作如下：一、资产采购1.公司各部门有固定资产需求时，需向固定资产管理部门提交固定资产申请，说明需求原因和用途。
2.固定资产管理部门按照公司采购政策和流程，向采购部门提出采购申请，经过审核和审批后采购固定资产。
3.采购部门在采购过程中要加强对供应商的审核和评估，确保采购的固定资产符合公司的要求和标准。
4.采购完成后，采购部门将固定资产交付给固定资产管理部门，固定资产管理部门进行登记和入账。
二、资产入账1.固定资产管理部门根据购入的固定资产进行登记入账，记录固定资产的名称、型号、数量、价值等信息。
2.固定资产管理部门将购入的固定资产信息报送给财务部门，由财务部门将固定资产的价值确定并录入公司的总账。
3.财务部门定期核对固定资产信息，确保固定资产的登记和入账准确无误。
三、资产折旧1.固定资产管理部门根据固定资产折旧政策和方法，对固定资产进行折旧核算。
2.固定资产的折旧核算应按照固定资产的使用年限和残值率进行计算，确保折旧的准确性和合理性。
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广西创新港湾工程公司固定资产管理制度
北大纵横管理咨询公司
二零零三年九月
目录
第一章总则 (1)
第二章固定资产的增加及登记 (2)
第三章固定资产的分类与编号 (4)
第四章固定资产的保管与盘点 (5)
第五章固定资产的调拨与送修 (6)
第六章固定资产的租赁与外借 (7)
第七章固定资产的闲置及处理 (8)
第八章固定资产的报废及处理 (10)
第九章总部对项目部固定资产的管理 (11)
第十章固定资产的核算 (12)
第十一章附则 (15)
附件：固定资产管理表格 (17)
第一章总则
第一条为了加强公司的资产管理工作，实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定所指的固定资产限定为：
1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生
产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在2000元以上。
第三条上述资产必须同时满足以下两个条件，才可以确定为固定资产
1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业
2、该固定资产的成本能够可靠地计量
第四条划分不同固定资产的标准
1、固定资产原则上按功能划分，固定资产各组成部分同时完成一项具体的
不可细分的工作内容。
2、固定资产的各组成部分，如果各自具有不同的使用寿命或者以不同的方
式为企业提供经济利益，从而适用不同的折旧率或折旧方法的，应当单独
确认为固定资产。
第五条固定资产计价：固定资产应当按其成本入帐。
第六条会计科目记帐原则
1、所有固定资产，应列入“固定资产”科目核算。
2、所有固定资产的折旧计入“累计折旧”科目核算。
第七条职责分工
1、财务部：财务部负责固定资产价值管理。
具体负责：固定资产购置审
核、帐户设置、会计核算、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评
估、系统内调拨等。
2、生产中心：负责生产经营使用的固定资产实物管理。
在公司下达的计划
内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界
定、检查评估、系统内调拨等工作。
不列入固定资产管理、生产经营中能长
期使用的低值工具、器具，生产中心要负责造册登记管理。
3、办公室负责办公用设备和房产的管理、登记建卡、分配使用、维修保
养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
不列
入固定资产管理、办公中能长期使用的低值工具、器具，办公室要负责造册
登记管理。
4、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。
5、供应部负责固定资产的采购。
具体管理见采购管理制度。
6、总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。
第八条本制度适用于公司各部门。
第二章固定资产的增加及登记
第九条增加
1、办公用的固定资产增加由使用部门或办公室提出，经过办公室汇总后，列
入年度预算，经批准后购买。
2、年度预算没有但使用部门又急需的办公设备，按预算变更程序申报，经批
准后购买。
3、生产设备购买要按投资来管理。
分两种情况处理:
①、旧设备要淘汰，需要新设备补充，生产中心要根据在用设备的使
用状况和设备的使用年限，在编制年度预算时提出新增设备预算，经
批准后购买。
②、新增设备涉及到公司生产能力扩大或业务领域扩大，必须要在预
算开始编制前就完成论证审批工作，开始编制预算时，生产中心负责
只需要把设备购置计划列入新增设备预算即可，参许预算审批程序。
③、无论是补充设备还是新增设备，必须要和企业的长期发展规划结
合，设备的增加必须符合公司长期发展的需要，不因一时一地的需要
贸然购置。
公司没有的急需设备，生产中心可以考虑以租赁的方式来
解决，不得随意增加设备。
④、设备的增加需要总经理召开专门的有各职能部门参加的会议研究
后才可以提出增加计划。
⑤、公司自建的固定资产如果不用于项目部生产，比照新增设备处
理。
用于项目部生产的自建固定资产，列入项目预算管理。
4、船舶、运输设备、机械设备等固定资产验收后，生产中心应立即填写“固
定资产增加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联生产中心自留用于记入“固定资产登记卡”，第二联由财务部门用于登记固定资产帐，第三联送使用部门留存，登记使用部门台帐。
财务部门应每月与生产中心核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应立即通知补充。
生产中心要每季度和使用部门核对，有错误及时调整。
5、项目部自建固定资产完工后，经总工室验收，项目部要添制“固定资产增
加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，一联财务部自留，一联送生产中心，一联项目部自留。
6、房屋、办公设备的管理比照船舶、运输设备、机械设备管理，由办公室负
责。
第十条登记
1、土地、房屋及建筑物、等固定资产取得所有权后，由办公室统一办理产权
登记
2、设备、船舶等固定资产取得所有权后，由生产中心统一办理产权登记后。
3、上述固定资产产权变更时亦同。
第三章固定资产的分类与编号
第十一条固定资产的分类：
1、船舶系统（1、驳船
2、锚艇（含柴油机、齿轮箱、起锚用柴油
机））分类编号 01
2、空压机分类编号 02
3、钻机（含钻架、风路系统、液压系统（除泵站外）、电器系
统、直属系统、（含1、回转器总成、 2、电动葫芦 3、涡杆减
速箱 4、电机 5、风动马达））分类编号 03
4、泵站分类编号 04
5、绞车分类编号 05
6、交通通信设备（1、车辆 2、对讲机）分类编号 06
7、锚、锚链分类编号 07
8、发电机分类编号 08
9、测量系统（1、GPS 2、测距仪 3、水准仪 4、经纬仪 5、
测深仪）分类编号 09
10、潜水设备分类编号 10
11、办公设备分类编号 11。