城市商业中心发展案例分析——伦敦金丝雀码头、布鲁克林商业中心、六本木、日内瓦市中心
金丝雀码头城市设计
金丝雀பைடு நூலகம்头自然资源整合
沿水系带状布置两岸骑楼建筑
金融大楼 沿滨水带经营的酒吧和咖啡厅
金丝雀码头历史资源整合
融入历史的象征性空间 金丝雀码头不仅拥有码头区的历史 资源，而且恰好位于伦敦城市发展的空 间轴线上。这条空间轴线的一端是伦敦 塔桥，代表了伦敦的悠久历史，另一端 是建于北格林威治的千禧穹庐，代表伦 敦城市的新生。城市设计在空间布局中 整合了以上两个历史要素，使金丝雀码 头不但成为码头区复兴的象征性空间，
金丝雀码头三维交通设计
立体化步行与轨道交通
用地内三维分层的交通系统
金丝雀码头三维交通设计
南侧步行桥
北侧步行桥
金丝雀码头自然资源整合
重塑水系 城市设计保留了总体的水系， 并将水系和空间布局重新整合， 在强化用地自然环境的特征的同 时创造新的特色。城市设计重新 利用水系，结合整体的空间布局 进行填埋和开挖，或将原有水面 填埋成为建筑用地，并通过城市 设计使填埋后的用地成为结构性 的开放空间，增强空间布局的整 体性；或将原来的用地开挖引入 水系，并通过城市设计使引入的 水系和重要的空间节点整合起来， 最终使水系和空间有机地融为一 体。
敦塔桥和千禧穹庐。城市设计将三栋超高层建筑呈三角形对称布置在空间轴线上，其中 最高的Canada广场1号布置在轴线的中心，为北格林威治轴线添加了新的视觉焦点，
金丝雀码头地面空间和建筑形态设计
城市设计的空间布局以大型的结构 性开放空间作为整体形态的构架，并以 轴线组织开放空间。结构性的开放空间 有两个，即贯穿用地东西轴线开放空间 和Jubilee地铁站上的公共广场。最西 端的West Ferry环岛广场是连接金丝 雀码头的道路系统和城市道路的立交环 岛，；林荫大道尽端的Cabot广场和中 部的Canada广场为长方形绿化广场， 以小广场联系不同标高的滨水空间，最 东端是半圆形的church滨水立体化广 场，连接三个标高的滨水空间、步行交 通和车行交通。东向的对景是千禧穹庐
策划-英国金丝雀码头商业案例
数据来源: Canary Wharf Group PLC、DTZ Consulting
首都边缘区案例研究
金丝雀码头地区的发展历程
盈利/ 盈利/扩张 2005
运用租售结合的方式保证区域稳定且可持续的发展 •CWG宣布销售20 Canada Square 和15 Westferry Circus •CWG宣布销售17 Columbus Courtyard •Tower Hamlets同意投资North Quay的40万平米商业办公项目 •British Waterways将于CWG合作开发Wood Wharf •CWG获得Standard ISO14001认证 建立员工招募及培训中心
75,000
2006 2007 2008
•预售了20 Churchill Place 的租赁权益 •将15 Canada Square 预售给KPMG •巴克莱投资租用3万平米的办公物业 •Fitch Ratings租用3.2万平米办公物业作为总部 •雷曼兄弟介入管理 •GWC宣布，将为未来4年的租金风险提供保险 •Riverside South的土地以2.37亿英镑出售给了J.P.Morgan ， CWG将在此为其建设欧洲总部 CWG将建设新的Canary Wharf 综合交通换乘站 •4000平米的Cabot Place West 零售开业 •East London Business Place项目启动， 旨在帮助东伦敦和泰晤士河口地区的发展 以及当地的中小企业 93,000 6家餐饮在景观公园中开业 图例
7,000
13,000
首都边缘区案例研究
金丝雀码头地区的发展历程
发展/ 发展/成熟 1996 1997 1998 1999
伦敦新的金融商务区地位确立 花旗银行签订5.6万平米办公楼预租协议 英法峰会在Canary Wharf 召开 汇丰银行签订11万平米总部办公楼协议 •Jubilee线Canary Wharf 站开通 •DLR延长线开通 •Jubilee线延长线开通 •Clifford Chance 租用7万平米办公物业 •摩根斯坦利租用5万平米办公物业 •瑞信第一波士顿租用5万平米办公物业 •雷曼兄弟租用10万平米办公物业 •巴克莱租用10万平米伦敦总部办公物业 •1万平米Waitrose Food & Home 开业 •Canary Wharf的商业与餐饮营业至周日 •Jubilee线的运力将提升45% •新的景观大道，室内花园对外开放 Songbird Estates的子公司发出收购要约 19,000 80 家商店和餐厅 90 家商店和餐厅 Canary Wharf Group（CWG）上市
英国伦敦金丝雀码头案例分析报告
英国伦敦金丝雀码头案例分析报告研究方案：一、研究背景和目的英国伦敦金丝雀码头是伦敦市重要的商业区和金融中心，也是英国最主要的地标之一。
随着金融业的发展，金丝雀码头区域近年来发生了许多重要的变化，例如大型商业建筑的兴建和改造，人口的增加等。
本研究的目的是分析金丝雀码头区域的案例，探讨这些变化对区域经济、环境和社会带来的影响，为解决实际问题提供有价值的参考。
二、研究方法1. 研究设计：本研究将采用案例分析方法，通过对金丝雀码头区域的详细调查和分析，以全面了解该区域的现状和变化。
2. 数据采集：a. 文献研究：收集金丝雀码头区域相关的历史资料、报告和研究成果，了解其发展历程和已有研究成果。
b. 实地调查：进行对金丝雀码头区域的实地考察和调查，采集相关的数据和信息。
c. 问卷调查：设计并发放调查问卷，了解居民和企业对金丝雀码头区域变化的看法和感受。
3. 数据分析：a. 描述性统计分析：对实地调查和问卷调查的数据进行汇总和描述性统计，了解金丝雀码头区域的一些基本情况和变化。
b. 案例分析：基于已有研究成果和实地调查数据，进行详细的案例分析，探讨金丝雀码头区域的经济、环境和社会影响，以及相关的问题和挑战。
c. 比较分析：将金丝雀码头区域与其他类似的国际金融中心进行比较，找出差异和相似之处，为解决实际问题提供参考。
方案实施情况：1. 文献研究：已收集并分析了金丝雀码头区域相关的历史资料、报告和研究成果，对金丝雀码头的发展历程和已有研究成果有了较为全面的了解。
2. 实地调查：已进行了对金丝雀码头区域的实地考察和调查，采集了大量的相关数据和信息，包括建筑物变化、人口变化、就业情况等方面的数据。
3. 问卷调查：已设计并发放了调查问卷，获取了居民和企业对金丝雀码头区域变化的看法和感受。
数据采集和分析：1. 描述性统计分析：对实地调查和问卷调查的数据进行汇总和描述性统计，得出金丝雀码头区域的一些基本情况和变化趋势。
2. 案例分析：a. 经济影响：通过对金丝雀码头区域的经济数据和相关调查资料的分析，探讨其对伦敦市和英国经济的影响，特别是在金融业和商业地产方面的角色和地位。
伦敦金丝雀码头区
伦敦金丝雀码头——城市设计之街区复兴案例一零建筑二班100336钱家文一、地理位置与地区资源金丝雀码头位于伦敦Dockland码头区的道格斯岛。
Dockland码头区位于东伦敦泰晤士河下游，整体呈带状沿河由西向东伸展。
狗岛的地形比较特殊，泰晤士河在此由北向南U型转弯，使其成为东、西、南三面环水的半岛。
位于其中心偏北的金丝雀码头在东、西两侧与泰晤士河直接相接。
因此它的水资源十分丰富，不仅用地内部有原码头的水面，东.西侧还有河水环绕。
在28.7hm²的总用地面积中，水面达10.12hm²，还有10.12hm²沿河用地。
二、码头区的历史与发展金丝雀码头拥有悠久的历史和辉煌的过去。
码头在英国人心目中具有浓重的历史感和认同感，生气教勃的码头区氛围是Dockland地区独特的历史文化要素。
在过去航空、陆运都不太发达的漫长年代，航海占据了交通往来的主要位置。
位于当时世界贸易集散地伦敦的金丝雀码头，水面上是大大小小的轮船在装卸，岸上则是车水马龙，机器声轰鸣鼎沸。
同时，港口的大量建设也带动了周边商业区、工业区乃至整个伦敦城市的发展，码头区成为组织港口活动的中心轴。
然而从上世纪60年代开始，由于大航运公司需要寻找更大、更有效的深水港口，老式码头也不适应新型的以集装箱为基础的交通运输方式，加上随着城市的现代化发展，码头区与伦敦中心市区的交通体系出现了分离，导致该地区走向衰落。
伦敦城市与码头区的历史演变1805年的伦敦港口1845年的伦敦港口1900年的伦敦港口昔日伦敦港口的繁荣战后伦敦港口的衰败三、功能分区进入上世纪80年代，因为码头区本身的经济发展需要，英国人开始关注码头区未来的发展。
伦敦码头区开发有限公司历时17年对近似废弃的旧码头区进行了成功的更新改建，其中金丝雀码头是金融、商业、商务区，作为整个地区的中心。
周边多为住宅区以解决伦敦不断增长的住房压力。
五、历史轴线金丝雀码头不仅拥有码头区的历史资源，而且位于伦敦城市发展的空间轴线上，这条空间轴线一端是伦敦塔桥，代表了伦敦的悠久历史，另一端是北格林威治的千禧穹庐，代表伦敦城市的新生。
(完整版)金丝雀码头111案例分析
城市规划案例解析————金丝雀码头金丝雀码头是英国国都伦敦一个重要的金融区和购物区，坐落于伦敦道格斯岛（ Isle of Dogs，又译“狗岛”）的陶尔哈姆莱茨区（ Tower Hamlets），位于古老的西印度码头（ West IndiaDocks）和多克兰区（ Docklands ）。
金丝雀码头位于伦敦多克兰地区西印度码头的中心。
在过去航空、陆运都不太发达的漫长年代，航海据有了交通来往的主要地址。
英国港口从前是世界贸易的集散地。
金丝雀码头就是伦敦优异的码头。
但是在上世纪 60 年代，由于海运事业的萎缩也许航运公司需要寻找更大、更有效的深了18 个月内建成7.5 座高楼这一伦敦建筑业的奇景。
水港口，伦敦的原有港口码头有些就衰落下地理地址去，直至关闭。
金丝雀这个 22 平方公里的码头就是其中的一个。
到 1980 年，码头已经停止了运营，完整荒弃了。
80 年代中期也就是撒切尔夫人执政时期。
伦敦市政府建立了码头区开发公司，开始全面改造这一地区。
一家加拿大开发公司包下这块地盘，把这里建成了金融区。
开发商在这里创立金丝雀码头改造的定位是与伦敦金融城相当合修筑双 CBD模式，为金融中心供应办公空间；供应现代化公共活动设施；使有限的土地与建筑发挥高使用效益；创立一个轻松、健康、吸引人的环境，保证住处及社会服务设施齐全以吸引人们来该地区工作、居住和参观旅游。
由于伦顿金融城空间有限，为保持伦敦城世界金融中心的地位，在码头区建立大型的新区，可满足现代商务发展的空间需求，建设新的基础设施，土地更低价且大多数是空旷的，不受历史风范保护规定的“限制” ，使其拥有更大的吸引力。
伦敦多CBD模式较好地解决了发展和保护之间的矛盾，保证伦敦商务面积扩大的同时伦敦城中心区内独到的历史风范不受破坏，侧重两者的功能地位互补效应的发挥。
大量金融和商业服务机构对写字楼面积和质量的需求不断增大，媒体、电信和 IT 业的大扩大也进一步刺激了对写字楼的需求。
2016伦敦金丝雀码头案例分析报告汇总
4-办公物业
平均单栋建筑面积5万平米，50%的面积为整栋租赁，30%的面积为大客户租赁
金丝雀码头现有办公物业约148.6万平米,37栋楼。 单栋物业体量：金丝雀码头的办公楼定位以总部型客户为主，平均单栋建筑面积约5万平米，为了满足丌同规模客户的需求，
办公楼面积从1.3万平米到11.5万平米丌等，丏呈明显的档次差异，很好的兼顾了各类型的企业，办公楼总体出租率一直保持 在较高水平。其中，可获悉的单栋体量是3万平米以下办公楼10栋，3至6万平米12栋，9万平米以上的6栋。 租赁模式：金丝雀码头中50%的面积为整栋租赁，30%的面积为大客户租赁，20%的面积为散租。
伦敦金丝雀码头案例
附件-金丝雀码头案例研究
CANARY WHARF
CANARY WHARF 金丝雀码头 LONDON, UK
金丝雀码头案例研究
CANARY WHARF
1-区位
距离传统商务区约6公里，是1980年代后新兴的商务区
金丝雀码头位于港区（Docklands），是 1980年代后新关的商务区，距离金融城约6公 里。金丝雀码头的办公物业总量占港区的约 75%，丏金丝雀码头在东、西两侧不泰晤士河直 接相接。
传统商务区
金丝雀码头
伦敦主要商务区分布
Camden
King’s Cross
Paddington
Mid
City
Town
West End
Southwark
Kensington
East City
Docklands
Canary Wharf
金丝雀码头案例研究
CANARY WHARF
2-物业配比
规划总建筑面积超过230万，其中办公物业占据绝对主导地位
城市综合体案例分析—东京六本木
城市综合体案例分析—东京六本木东京六本木是一个位于日本东京都港区的城市综合体，被誉为亚洲的曼哈顿。
它以其高楼大厦、购物中心、餐饮娱乐场所和文化艺术设施而闻名。
下面将对六本木的发展历程、特点以及其成功之处进行分析。
六本木的发展历程可以追溯到20世纪60年代末和70年代初，当时东京迎来了快速经济增长的时期。
各国企业纷纷入驻东京，需要大量的商务办公空间和住宅区。
六本木作为一个位于市中心的地区，成为了各国企业进驻的首选地点。
六本木的特点主要有四个方面：地理位置优越、高楼大厦、文化艺术和娱乐中心、多样化的餐饮和购物场所。
首先，六本木地处于东京市中心，及时访问公共交通非常便利。
它位于环状地铁线的交叉点上，使得前往其他区域变得非常容易。
此外，六本木还邻近东京塔和皇居等著名景点，吸引了大量的游客。
其次，六本木以其高楼大厦而闻名。
其中最著名的是六本木之丘，它是由多座高层建筑组成的综合体。
这些高楼大厦不仅提供了大量的办公空间，还设有一些豪华酒店。
此外，还有许多住宅区和公寓楼，吸引了许多国内外富豪和高端白领人士居住。
第三，六本木是一个文化艺术和娱乐中心。
六本木有许多博物馆、画廊和艺术家工作室，展示了丰富多样的艺术和文化。
六本木的森美术馆是一个世界知名的现代艺术博物馆，每年举办许多重要的艺术展览。
此外，六本木还有许多夜总会、酒吧和演艺场所，为游客提供了丰富多样的夜生活娱乐选择。
最后，六本木拥有众多餐饮和购物场所。
在六本木之丘临街的商场中，可以找到各式各样的时尚品牌、高端餐厅和咖啡店。
此外，六本木还有很多传统的日本料理和国际美食餐厅，满足不同人群的口味需求。
六本木之所以成功，有几个关键因素。
首先，六本木的地理位置优越，使得它成为了许多国际企业的首选办公地点。
其次，六本木的高楼大厦和现代建筑为城市提供了大量的商务和生活空间。
第三，六本木的文化艺术和娱乐设施丰富多样，吸引了许多游客和居民。
最后，六本木的餐饮和购物场所多样化，满足了不同人群的需求。
城市更新理论方法研究——以金丝雀码头为例
城市更新理论方法研究——以金丝雀码头为例一现代城市规划面临的问题1.1交通系统面临的问题矛盾依然存在于旧有的短距离、非机动化交通出行方式与产业结构的优化之间。
传统的街坊关系与生活模式受到产业地转型升级影响而改变，个人的出行距离增加，人口边缘化发展和对私家车地依赖与日俱增。
有限的交通设施资源无法满足开发规模地日益增大。
城市地块功能的调整和开发规模增加使得城市交通压力增加，而交通用地则保持在稳定的范围内，无法同步增长。
1.2自然历史资源面临的问题城市的发展是一个漫长的历史过程，城市的历史文化也会应运而生，在这其中蕴含着多样的民族和历史遗产。
同时，现代城市中又面临着历史文化尚未被完整挖掘，历史建筑遭到破坏，保护措施不够完善以及历史建筑缺乏合理地利用等问题。
1.3开发与建设规模面临的问题在许多城市规划中，为了追求历史古街、文化街等潮流，没有利用好历史建筑所带来的资源，一味追求规模与商业化，历史建筑甚至遭到了破坏。
开发建设规模，应符合当地的建筑风貌，充分协调各方利益，在保护价值历史建筑的基础上进行开发利用，提升居住品质。
二城市更新在当今的现实意义2.1从旧城改造到有机更新现在的城市正从旧城改造向着城市有机更新的目标转变。
一开始的旧城改造常常伴随着大规模地拆迁与重建，现在慢慢摆脱了此种做法向着有机更新过渡。
将城市作为一个生命体并不断的更新并激发活力，完成自身的新陈代谢的过程。
2.2从大规模的建设转变到城市针灸一个城市的规划是持续发展的，同时也应该是抛去大规模的、断裂式的发展，坚持小规模渐进式的发展。
同时，城市的更新发展应该具有一定的修复功能，如同针灸一样逐渐对城市的弊端进行治疗修复。
2.3从单一维度到综合的维度在城市的开发维度方面，城市规划的开发维度应该是多方向、多维度的，而不是单一地发展，进而形成有效的城市管理模式。
城市发展应该从单一的维度比如经济方面，向多维度的更新方向转变。
真正的城市更新的成功依赖于各方合作。
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机构的总面积达900,000平方英尺，学生总数超过30,000。
- 综合文化领域，包括图书馆，剧院，画廊和演出场所和其他文化设施 - 拥有2000个停车位的新的公共停车场所 - 变换的街景及街道扩展块地形，要建造成一个充满活力的适合步行的街道
- 近100万平方英尺的新零售店铺。
- 在东部地区3个新的办公楼占地300万平方英尺 - 在街道西侧修建一个1.5英亩的公园
售商店，空地和道路，主要项目包括：
- 在商业中心区西部建设新的办公大楼，约八十五万平方英尺
-在东边建设住宅设施适用于不同地点的不同收入水平的人 - 在中央商务区南部新建住宅楼宇 - 扩大学术和研究机构的领域，包括科技大学，布鲁克林法学院，纽约市技术学院等，这些
标志性建筑—— 银行街10号 入驻客户：Clifford Chance （ 律师事务所），富士指数（ FTSE），INFOSYS（商务软件 设计商）， 达道尔（ Total) 能源集团 建筑面积：92251 平方米
１９８８年开工，竣工于１９ ９１年。
５０层，高２３６米，为英国 最高建筑
布鲁克林商业中心区目前有17万平方英尺的商业办公空间。 维持较低的整体空置率（7-10%） 平均租金（28美元/平方英尺），低于曼哈顿中央中城区（54美元/平方英尺）和曼哈顿中央
办公楼租价（美元/平方英尺）
商务区中心区（35美元/低平方英尺）。
60 50 40 30 20 10 0 布鲁克林中心区 曼哈顿中心区
17
纽约布鲁克林商业中心区
劳动力就业
布 鲁 克 林 的 就业数 据显示 ，商业 中心区 有最密 集的劳 动力分 布。
18
来源: New York City Department of City Planning
纽约布鲁克林商业中心区
劳动力就业
2 0 0 5 年布鲁克林就业结构显示，各种服务行业占据主动地位。
+ 8.2%
100000
金融保险地产业
50000
- 24.6% + 2% + 7.8% + 24.8%
服务业 政府部门
0 1995 1999 2000
20
来源：New York State Labor Bureau
纽约布鲁克林商业中心区 办公优势
在布鲁克林商业中心区办公楼的租金比曼哈顿中央商务区具有明显的成本优势
布鲁克林商业中心区距曼哈顿仅 10 分钟车程，
但布鲁克林办公楼租价远远低于曼哈顿，从而
越来越多的新公司搬迁到这个地区。
布鲁克林商业中心区由 MetroTech 中心建筑群 组成，其中包括31座建筑。
该大厦入驻企业包括摩根大通，摩根士丹利，
贝尔斯登和Verizon等世界领先的公司。此外还 包括像纽约技术学院、布鲁克林法学院、布鲁 克林音乐学院等大量教育、研究和艺术机构。
services
19
来源：New York State Labor Bureau, Brooklyn Chamber，2005
纽约布鲁克林商业中心区
劳动力就业
布鲁克林不同产业的就业率和5年间变化比率（1995-2000年)
250000
制造业
200000Βιβλιοθήκη + 12.3%建筑业 交通和公共建筑 贸易
150000
标志性建筑——加拿大广场1 号 多功能大楼，内驻有包括 银 行业、保险业、金融业、出版 业、电信业、商团和政府机构 在内的３２家国际商业及公共 机构。
标志性建筑——加拿大 广场25号 入驻客户： 花旗银行 内部建筑面积：111， 852平方米 建筑高度：200米 楼层：42层 楼内装备全欧洲最快商 用电梯（8米/秒） 与毗邻的16层大楼连接 成为复合式建筑
来源 : New York City Department of City Planning
16
纽约布鲁克林商业中心区
便利的生活条件
在布鲁克林商业中心区周围新建的中、高密度公寓楼主要包括布鲁克林高地，格林堡， 博鲁姆山，科博尔希尔，卡罗尔花园，小飞象，超过110,000的居民。 围绕商业中心区新建高密度住宅大厦 在商业中心区东北方向的黄金街上是两个在建高增长住宅大厦，总投资为4亿美元，预期 在2008年完工。 其中一座大厦设计高度为400英尺（40层），总建筑面积40万平方英尺，可供303户居民 入住。该大楼将是布鲁克林在不久的将来最高的住宅建筑。另一座占地25万平方英尺，35 层，214户居民单位。 这两座大楼均设有游泳池，健身中心，放映室，壁球场，室内篮球场等娱乐和体育设施， 商业面积达10000平方英尺。 该场所临近10个铁路线、公交线路和长岛铁路线，因此交通十分便利。
功能定位
开发宗旨: 复兴港口地区,使土地与建筑发挥使用效益，创造一个吸引人的环境,确保住宅及社会服务设施
齐全以吸引人们来该地区居住与工作。
功能定位: 都市滨水商务区——（现代金融和传媒业为主） 金丝雀码头内聚集的金融服务业主要包括 跨国银行组织、 金融咨询公司、 金融经纪中介、
①
保险公司、投资/私人银行和股票交易所。
图片来源：
7
伦敦金丝雀码头
产业分析
③ 其它商业及配套设施统计
酒吧 餐厅
牙医 健康中心
报刊杂志店 幼儿教育
美容美发店 珠宝首饰 高档服装
停车场 健身俱乐部 超市
8
咖啡厅
外卖店
邮局
纽约布鲁克林商业中心区
9
纽约布鲁克林商业中心区
布鲁克林商业中心区是纽约市第三大商业区， 仅次于曼哈顿中心区和中城区。
公共部门 批发零售
从布鲁克林区的就业
结构中看出，公共部门 ，批发和零售业，服务 业，工业和金融保险地 产业是五大就业行业。
5% 5% 7%
4%
服务和其他 工业 金融保险地产业 住宿及娱乐 建筑 IT
41% 10%
相比较而言，商业中
11% 17%
心区金融保险地产业， 法律，科研和文化机构 的比例较高。
金丝雀码头鸟瞰
伦敦市内新兴中央商务区,区内主导产业以金融服务 业和传媒业为主，是世界上最大单一商业房地产开
发项目，如同纽约的帝国大厦一样，它已成为伦敦
的地标建筑。
高密度的建筑聚集率
它同时也是区域性的休闲购物中心，这里聚集了约 200家各式店铺和餐厅以及生活配套设施。 伦敦市中心
金丝雀码头
2
伦敦金丝雀码头
建筑高度：151 米
楼层：30 层
5
伦敦金丝雀码头
产业分析
① 商业组织类别构成与比例 代表性商业实体
a.
金丝雀码头主导产业分析图 能源石化, 4, 6% 金融机构, 29, 43%
金融机构——瑞士信贷、汇丰银行、花旗银行、雷曼 兄弟投资银行、美国银行，巴克莱银行
商业组织, 9, 13% 公共部门, 11, 16% 专业机构, 9, 13% 传媒机构, 6, 9%
11
纽约布鲁克林商业中心区
空 间 分 布 ： 土地利 用
住宅用地 商业和办公用地 工业用地 公共设施和机构的土地 开放空间和户外休闲地
布鲁克林商业中心区
12
纽约布鲁克林商业中心区
空 间 分 布 ： 建筑布 局
1.纽约市技术学院 2.纽约市技术学院 3.乔治西屋高中 4.MetroTech中心 11 5.纽约市警察学校 6.布鲁克林家庭法院 7.330杰里街 8. MetroTech中心6 9. MetroTech中心5 10.美国理工学院学院 11. MetroTech中心9 12. MetroTech中心15 13.纽约布鲁克林区万豪酒店 14.布鲁克林复兴广场 15.345亚当斯街道 16.纽约过境 17.布鲁克林友谊学校 18. MetroTech中心1 19. MetroTech中心 2 20. MetroTech中心 3 21.海伦凯勒 22. MetroTech中心 14 23. MetroTech中心8 24. MetroTech中心7 25.圣.博尼法斯教会 26. MetroTech中心 4 27.设计和建筑研究所 28.圣.约瑟夫 29.长岛大学布鲁克林中心 30. Verizon公司395弗拉特布什大道 31. 10MetroTech中心10
106m，20层
Building 15, Metrotech Center 99m，21层
来源: /
Building 4, Metrotech Center 120m，25层
Brooklyn Renaissance Plaza (酒店) 121m, 32层 14
公共停车场
办公楼 教育、文化和公共机构 零售和工业建筑 出价区 地铁站
13
纽约布鲁克林商业中心区
空间分布：主要高层建筑
Building 12, Metrotech Center
144m, 32层, 2层地下停车场
Building 1, Metrotech Center
125m, 23层
Building 7, Verizon Plaza
54
35 28
曼哈顿中城区
21
来源：Cushman & Wakefield Office Building Market Report，2005
纽约布鲁克林商业中心区 新规划设计
继布鲁克林20世纪90年代初的第一次发展，纽约政府在2004年调整行政区规划，构成了自 911以来新一轮的经济战略。
新的方案计划在商业中心区建立一个新的450万平方英尺A级的商业办公空间，新的住房，零
②