《管理会计》(第三版)(潘飞主编)习题答案总编
《管理会计》学习指导与训练答案(第三版)

管理会计习题答案(第三版)项目一管理会计认知一、名词解释(略)二、判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、√三、单项选择题1、C2、A3、A4、C5、A6、D四、多项选择题1、BCD2、BC3、BCD4、AC5、ABD6、ABCD五、简答题(略)案例1-1答案略项目二成本性态与变动成本法一、名词解释(略)二、判断题1、×2、√3、×4、×5、×6、√7、×8、√9、×10、×11、√12、√13、√14、√15、×16、√17、×18、×19、√20、×三、单项选择题1、A2、C3、C4、B5、B6、C7、B8、D9、C10、B四、多项选择题1、AB2、BCDE3、AC4、ACD5、ABD6、AD五、简答题(略)项目实训2-1(1)b=0.6875 a=18.375 y=18.375+(2) b=0.6538 a=17.2564(3)高低点法:维修成本=39(元)回归直线法:维修成本=36.87(元)项目实训2-2项目实训2-35×65000=37750(元)总成本 =65000+60000+37750=162750(元)项目实训2-4项目实训2-5(1)全部法期末存货成本=12125(元)变动法期末存货成本=9500(元)(2)单位变动成本=19+4=23(元),贡献毛益率=50%,所以,单价=46(元)全部法收益表第一年第二年销售收入700000 800000销售成本543200 645500 期初存货0 30000×8=116400本期生产 170000×3.88 140000×期末存货 30000×3.88 10000×销售毛利 156800 154500期间费用销售费用 700000×4%+50000 800000×4%+50000管理财务费用 700000×1%+15000 800000×1%+15000利润 56800 49500变动成本法第一年第二年销售收入 700000 800000销售产品变动成本 140000×3+35000 160000×3+40000贡献毛益 245000 280000固定制造费用 150000 150000固定销售费用 50000 50000固定管理财务费用 15000 15000利润 30000 65000项目实训2-6(1)完全成本法损益表第一年第二年销售收入 700000 800000销售成本 543536 645754销售费用 78000 82000销售税金 42000 48000销售利润 36464 24246管理及财务费用 22000 23000税前利润 14464 1246注①(3+150000/170000)×140000=543536(元)②×30000+(150000/140000+3)×130000=645754(元)变动成本法损益表第一年第二年销售收入 700000 800000变动成本497000 568000变动制造成本420000 480000变动销售费4% 28000 32000变动管理财务费1% 7000 8000销售税金6% 42000 48000贡献毛益203000 232000固定成本215000 215000固定制造成本150000 150000固定销售费50000 50000固定管理财务费15000 15000税前利润-12000 17000(2)第一年全部法利润>变动法利润产量>销量14464-(-12000)=26464(元)×30000=26472第二年全部成本法利润<变动法利润产量<销量1246-17000= -15754期初存货中固定制造费用26472元,期末存货中吸收固定制造费10714元:-26472+10714= -15758元(3)全部法计算的净收益比变动法高35000元(7×500)。
成本与管理会计13版课后答案

成本与管理会计13版课后答案【篇一:《成本管理会计》课后练习答案】txt>王立彦刘志远主编第三章练习二:甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元a材料的分配率=(7905*7)/(23000+20250+11000)=55335/54250=1.02 甲产品分配a材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配a材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配a材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品a材料成本差异=23460*(-3%)=-703.8 元乙产品a材料成本差异=20655*(-3%)=-619.65 元丙产品a材料成本差异=11220*(-3%)=-336.6 元会计分录:借:基本生产成本——甲产品 22756.2 ——乙产品 20035.35 ——丙产品 10883.4 贷:原材料——a材料55335材料成本差异1660.05 练习四:一次交互分配法:交互分配率(此题可不计算交互分配率,直接用比例来分配)甲车间交互分配率=10000/100%=100 乙车间交互分配率=88000/100%=880 交互分配甲车间交互分配后的成本=10000+88000*10%-10000*20%=16800元乙车间交互分配后的成本=88000+10000*20%-88000*10%=81200元对外分配代数分配法设:甲车间的单位成本为x元,乙车间的单位成本为y元。
建立方程组:%*y=100%*x %*x=100%*y解得:=19183.67 =91836.73第一基本车间的成本=40%*19183.67+50%*91836.73=7673.468+45918.365=53591.833元第二基本车间的成本=40%*19183.67+40%*91836.73 =7673.468+36734.692=44408.16元练习五:(1)完工率第一道工序完工率=280/(280+196+224)=40%第二道工序完工率=(280+196)/(280+196+224)=68%第三道工序完工率=(280+196+224)/(280+196+224)=100%(2)约当产量250*40%+150*68%+198*100%=400 (3)分配分配率=(1922+2278)/(1000+400)=3 完工产品的原材料费用=1000*3=3000 月末在产品的原材料费用=400*3=1200 练习六: 1. 借:原材料 300000应交税金——应交增值税(进项税额) 51000贷:银行存款 351000 2. 借:基本生产成本——a产品 60000 ——b产品 40000 制造费用——基本车间 2000 管理费用 1000贷:原材料103000 3. 借:基本生产成本——a产品 22800 ——b 产品 17100 制造费用——基本车间 4560 管理费用 15960 销售费用 5700贷:应付职工薪酬 66120 4. 借:待摊费用12000贷:银行存款12000 借:制造费用——基本车间2000贷:待摊费用 2000 5. 借:制造费用——基本车间 600贷:低值易耗品 600 6. 借:制造费用——基本车间 22000 管理费用4000贷:累计折旧 26000 7. 借:辅助生产成本——供气325.2 辅助生产成本——修理630 制造费用——基本车间12804 管理费用1510.8 贷:辅助生产成本——修理8130辅助生产成本——供气71407500+300*y=500*x=3400*y x=16.26y=2.18. 借:基本生产成本——a产品 25200 基本生产成本——b产品18764贷:制造费用——基本车间 43964 制造费用分配率=43964/35000=1.26a产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 (14000见表3)a产品直接材料约当产量=200+100=300 a产品直接材料单位成本=246.67a产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四:(1)1月份微芯片的单位装配成本=(720000+760000)/10000=148 (2)直接材料的约当产量=10000加工成本的约当产量=9000+1000*50%=9500单位产品的直接材料成本=720000/10000=72单位产品的加工成本=760000/9500=80 2月份微芯片的单位装配成本=72+80=152(3)2月份只有9000件完工,加工成本的完工率为50%练习五(1)完工在产品(约当产量)(kg)总约当产量化工原料p 35000 465000 500000 化工原料q 35000 0① 35000 加工成本35000465000*2/3=310000 345000②①因3/4 2/3,所以在产品未投入q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000(2)约当单位成本化工原料p250000/500000=0.5 化工原料q70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元 7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六(1)直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+(90-20)*100%+10*70%=97单位(2)约当单位成本(元)加权平均法直接材料(460000+2000000)/100=24600加工成本(120000+935000)/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章 1.税前利润=30000*(60-30-10)-20000=580000元贡献毛益总额=30000*(60-30-10)=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=(20/60)*100%=33.33%单位变动成本率=(40/60)*100%=66.67% 2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/(15-6)=12000件计划年度利润=14000*(1+15%)*(15-6)-108000=36900元 3.变动成本法完全成本法单位成本(18000+13500+5000)/4500=8.11(18000+13500+5000+8500)/4500=10 期末存货(4500-3600)*8.11=7299 (4500-3600)*10=9000 税前利润 3600*(18-8.11-9000/4500)-(8500+4500)=154043600*(18-10)-(9000/4500)*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*(110000-94000)182000=1.5*88000+50000第七章 1普通车床总成本=8000+5*36000=180000 高效车床=60000+5*21000=165000 应选用高效车床 2.目标函数 10x+6y=s约束条件100≤x≤300 100≤y≤300当x=300,y=300时利润最大,s=10*300+6*300=3000+1800=4800 3.差量成本=【(5+2+1)- 9】*8000=-8000元 0应该自制最高价格=5+2+1=8元 4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元 7月竞标价=0.55元(机会成本)第八章 2.ncf0=50000+12000=62000 元ncf1—4=80000-60000+10000=30000 元ncf5=30000+12000=42000 元npv=30000*(pa/a,20%,5)+12000*(p/f,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 0 方案可行 3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年ncf=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年npv=20000*(pa/a,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元 npv1=20000*(pa/a,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780 npv2=20000*(pa/a,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280 irr=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735% 4.ncf1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000 ncf2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000 ncf3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000ncf4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000【篇二:《管理会计》(第三版)(潘飞主编)习题答案总编】=txt>第二章多元化成本概念练习题习题一要求:由上段所述,试指出哪些项目属于下列成本项目(一项成本可能具备一种以上的成本项目)。
管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析;(2)采用回归直线法进行成本性态分析。
解:(1)采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X(2)采用回归直线法进行成本性态分析:b=(5×150925-300×2495)÷(5×18250-300×300)=4.9a=(2495-4.9×300)÷5=205(万元)则 Y=205+4.9X实践练习2已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零,本期产量为1,000件,销量为600件,单位售价为40元。
要求:分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。
解:变动成本法:(1)单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间费用=4000 +(4×600+1000)=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)边际贡献=40×600-(22×600+4×600)=8400元营业利润==8400-(4000+1000)=3400元完全成本法:(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间费用=4×600+1000=3400元(3)销货成本=26×600=15600元(4)营业利润=(40×600-15600)- 3400=5000元实践练习3已知:某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件,销售量分别为20 000件和30 000件;存货计价采用先进先出法。
管理会计练习题目及参考答案(终稿)

管理会计习题及答案第一章绪论 (2)第二章成本习性分析 (4)第三章变动成本法 (10)第四章盈亏平衡分析 (19)第五章预测分析 (28)第六章短期经营决策 (35)第七章存货管理 (43)第八章长期投资决策 (46)第九章全面预算 (52)第十章标准成本系统 (62)第十一章责任会计 (68)第十二章作业成本计算 (74)第十三章战略管理会计 (76)第一章绪论一.判断题1.管理会计使用的方式方法更为灵活多样。
(√ )2.管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来,成为与财务会计并列的独立领域,它与财务会计存在着显著区别,没有任何联系。
(× )3.管理会计与财务会计的服务对象不同,财务会计以同企业有经济利益关系的各种社会集团为服务对象,而管理会计则只为企业内部的经营管理服务。
( × )4.管理会计与财务会计是企业会计的两个重要领域,它们都必须遵循社会公认的会计原则。
(× ) 5.财务会计侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述,管理会计则不然,它必须面向未来,不仅要使用历史数据,还要以未来的尚未发生的事项作为处理对象。
(√ )6.管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。
( × )7.现代管理会计是一门新兴的学科,是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。
(√ )8.边际分析法可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。
(√ )9.成本--效益分析法是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
(√ )10.现代管理会计作为企业会计的一个重要领域,其基本职能仍然是反映和监督。
( × )11.现代管理会计解析过去,主要是对财务会计所提供的资料作进一步加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
(√ )二.单项选择题1.现代管理会计是从( B )派生出来的一门独立的新学科。
A.管理科学B.财务会计学C.经济学D.统计学2.管理会计工作( C )。
管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章

管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章V:1.0 精选管理方案管理会计课后习题书习题答案第三章2020- -6 6- -8 8管理会计课后习题书习题答案第三章课后练习思考题 1.本-量-利分析的基本假设有哪些说明它们的具体含义。
答:(1)相关范围假设,即本-量-利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。
相关范围假设同时又包含了“期间”假设和“业务量”假设两层含义。
(2)模型线性假设。
具体包括:固定成本不变假设;变动成本与业务量呈完全线性关系假设;销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。
(3)产销平衡假设。
由于本-量-利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量,在销售价格不变的情况下,这个量也就是销售收入。
本-量-利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。
但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响,这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。
所以从销售数量的角度进行本-量-利分析时,就必须假定产销关系平衡。
(4)品种结构不变假设。
本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。
上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设,就是:假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。
2.盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用试结合具体实例进行分析。
答: 盈亏临界点是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
盈亏临界点分析所提供的信息,对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用,如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等等。
应该指出的是,盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的,所以除了销售量因素外,销售价格、固定成本与变动成本等因素的变动,同样可以使企业达到不盈不亏的状态,只不过在进行盈亏临界点分析时,某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。
管理会计(第三版)定稿--各单元课后练习参考答案(替换后)

第1单元认识管理会计一、单选题二、多项选择题三、判断题第2单元战略管理一、单选题二、多项选择题三、简答题1.简要说明战略管理应经历哪些阶段。
战略管理程序是战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段:战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
2.简要说明战略制图绘制的基本步骤。
一般要经历确定战略财务目标;确定业务增长路径;确定客户价值主张;确定内部运营主题;确定战略资产准备等五大步骤。
3.结合海王星辰公司战略地图绘制过程,你认为战略地图在公司管理中的起什么作用?战略地图在引入反映业绩信息的财务指标时,还引入影响未来财务业绩的动因;而这些动因是用战略管理的工具,严格、清晰地进行了选取,并存在客户、内部流程、学习和成长等层面。
最后经过各业务途径,将战略目标灌输给员工;员工将自己的目标、实施战略和公司的战略目标联系在一起。
这种精炼、简明易懂的方式,不仅为公司的沟通提供支持,而且迅速地把发展公司战略的关键信息传播开来。
第3单元预算管理一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、计算分析题1.销售预算表2.生产预算表3.直接材料预算表4.直接人工预算表5.制造费用预算表6.销售费用和管理费用预算表7.现金预算表(修改后)第4单元成本管理一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、计算分析题1.(1)高低点法高点:5月份,销量2 180件,销售费用103 000元低点:1月份,销量1 750件,销售费用84 600元b=(103 000-84 600)÷(2 180-1 750)=42.79 a=103 000-2 180×42.79=9 716.28= 84 600-1 750×42.79=9 716.28故,y=9 716.28+42.79x回归分析法资料整理表b=(6×921 790 040-11 584×480 790)÷(6×22 495 976-11 584×11 584)=-49.27a=[480 790-(-49.27×11 584)]÷6=175 255.64故,y=175 255.64-49.27x,不符合逻辑,不采纳(2)当x=2 200时,代入公式y=9 716.28+42.79×2 200=103 854.28故,预测7月份销售费用为103 854.282.(1)设方程为:y=a+bx则:b=(447 000-375 000)÷(3 500-2 800)=102.86将(3 500,447 000)或(2 800,375 000)带入方程,求得a=87 000 该公司混合成本中包含的固定成本a=87 000-80 000=7 000(元)混合成本中单位变动成本b=(86 000-7 000)÷3 500=22.75故,混合成本模型为:y=22.75x+7 000(2)由(1)可知:总成本公式为:y=102.86x+87 000当生产量为3 400件,即x=3 400时,代入公式有:y=102.86×3 400+87 000=436 724即,7月份的制造费用总额为436 724元。
管理会计(潘飞)

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供分析用的成本(二)
• 可避免成本(avoidable cost)与不可避 免成本(unavoidable cost) • 可延缓成本(deferrable cost)与不可延 缓成本(undeferrable cost) • 相关成本(relevant cost)与不相关成本 (irrelevant cost) • 边际成本(marginal cost) • 质量成本(quality cost) • 环境成本 (environmental cost)
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本章结构
• 多元成本概念
• 半变动成本的分解 • 三大类型企业的成本概念
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第一节 多元成本概念
• • • • • • • 成本概念与成本对象 产品成本与期间成本 直接成本与间接成本 成本动因与成本分配基础 变动成本和固定成本 单位成本与总成本 供分析用的成本
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• 通过持续地提高自身知识技能来保持合适 的专业胜任能力。 • 按照相关的法律、规则和技术规范来履行 职责。 • 通过恰当地分析相关和可靠的信息,提供 完整、清晰的报告和推荐书。
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美国管理会计师职业道德行为规范 ——保密性
• 除了法律要求以外,不得披露在工作过程 中所获得的秘密信息。 • 告知下属要考虑在工作中所获取信息的保 密性,并监督他们的工作以确保信息的保 密。 • 禁止亲自或通过第三方使用或可能使用工 作中获得的秘密信息去获取不道德的或违 法的利益。
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管理会计的实质
决策 决策 规划 规划 控制 控制 考核 考核
《管理会计》练习册答案

《管理会计》练习册答案1、在管理会计的发展过程中,有哪些管理理论和微观经济理论构成其理论基础?它们对于管理会计的发展带来了哪些方面的影响?答案:1、区别系统的观念不同。
管理会计更强调决策相关和以人为本的观念。
系统运行机制不同管理会计系统的运行机制是对企业整个管理系统环节的全过程和全方位的支持。
系统信息不同。
成本分类:变动成本、固定成本、期间成本、产品成本、管理成本、销售成本、制造成本、直接材料、直接人工、间接制造费用成本项目:⑴T恤的材料成本⑵制造人工的工资⑶修理缝纫机的雇员的工资⑷缝纫部门的电力成本⑸T恤设计师工资⑹销售人员工资⑺缝纫机折旧⑻在地区媒体的广告费⑼员工保险成本成本项目T恤的材料成本制造人工的成本成本分类直接材料、变动成本、产品成本、制造成本直接人工、变动成本、产品成本、制造成本第1页共21页备注修理缝纫机的雇员的工资缝纫部门的电力成本T恤设计师的工资销售人员工资缝纫机折旧在地区媒体的广告费管理人员的保险成本间接制造费用、固定成本、产品成本、制造成本间接制造费用、产品成本、制造成本管理成本、期间成本销售成本、期间成本固定成本、间接制造费用、产品成本、制造成本固定销售成本、期间成本固定管理成本、期间成本若机器不坏,其就拿不到工资所以不应是变动的视具体情况而定,机器用电与照明用电性质不同,可能是变动成本,可能是固定成本4、选择能最好描述以下各项成本特性的决策成本术语⑴托儿所中增加一名儿童的成本⑵两年前买入的已过期商品存货成本⑶容纳500名学生的学校公共食堂的成本是每天800元,或每人每天1.6元⑷管理办公室占地2500平方米,这块地方可以以250,000元的租金取得,哪条术语最好地描述了所失去的租金收入。
⑸工厂中建造某自动生产线成本为800,000元,建立手工生产线成本375,000元,哪条术语最恰当地描述了两者之间的差异?答:(1)边际成本;(2)沉没成本;(3)固定成本(专属、共同是两个方案比较时用的概念);(4)机会成本;(5)差量成本培特公司收益表项目销售收入销售成本:直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用1990年度400005000020000?200000?1991年度????300000?第2页共21页=160000-(40000+50000+20000)=50000(元)推销和管理费用=销售毛利-销售净利=40000-10000=30000(元)推销和管理费用变动部分=推销和管理费用-固定部分=30000-14000=16000(元)1991年度:∵1991年销售收入较1990年销售收入增长的%=(300000-200000)/200000某100%=50%∴根据成本习性原理,1991年的变动成本各项目均应按1990年的数据增长50%。
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《管理会计》(第三版)习题答案第二章多元化成本概念练习题习题一要求:由上段所述,试指出哪些项目属于下列成本项目(一项成本可能具备一种以上的成本项目)。
解:重成页脚内容1页脚内容2√习题二要求:请据此确定产品丙应否停产?解:差别收入=150 000元差别成本=105 000+15 000=120 000(元)差别收入超过差别成本30 000元。
可见,产品丙不应停产。
习题三问题1.假定(a )旅客有35人,(b )旅客有50人,(c )旅客有80人,每位旅客的单位成本是多少? 解:问题2.假定国际旅游公司预计8月份有1 500位参加者,且共计需要18架客机,问每位旅客的单位成本又是多少?可以用问题(1)中的单位成本预计8月份的成本吗?解:100 000×18÷1 500=1 200(元/人)根据预计的人数分别进行成本预测。
习题四要求1:匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。
页脚内容3页脚内容4要求2:对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。
(略)习题五、六、八、九文字叙述题目,略。
习题七 1.表2-13资料要求(1)利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解。
解:(元)353503.0140固定成本(元)3.015035080140单位变动成本=⨯-==--=要求(2)利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解。
解:页脚内容5页脚内容63125.0b 875.36a 2500665000101150250030000010b 102500b 1150a 2==-⨯⨯-⨯=⨯-=2.表2-14资料要求1:利用回归直线法进行成本分解。
解:页脚内容778.0b 23.333a 5770581890066500577064625006b 65770b6500a 2==-⨯⨯-⨯=-=页脚内容8(保留2位小数)要求2:分析机器工时与维修费之间的相关程度。
解:()()89.06500725000065770581890066500577064625006R 22=-⨯-⨯⨯-⨯=机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。
习题十要求1:编制附有产品成本附表的利润表。
就产量而言,判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。
解:利润表编制单位:Compbell公司20×7年说明:管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用;销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。
页脚内容9Compbell公司产品成本一览表20×7年12月31日单位:元页脚内容10本期产品制造成本加:期初在产品成本小计减:期末在产品成本本期产成品成本说明:假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。
页脚内容11页脚内容12要求2:假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900 000单位的产品而发生的,那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少?单位厂房租赁费又是多少?假定厂房租赁费是固定成本。
解:单位)/(元0.06000 900000 54单位厂房租赁费单位)/(元0.5000 900000 450单位直接材料成本====要求3:若预计产量为1 000 000单位,重新计算要求(2)中的直接材料与厂房租赁费。
假定成本性态不变。
解:单位)/(元0.054000000 1000 54单位厂房租赁费(元)000 54 厂房租赁费(元)000 500000 000 10.5直接材料费用单位)/(元0.5单位直接材料====⨯== 要求4:作为一名管理咨询人员,向经理精确解释为什么要求(2)与(3)中直接材料单位成本不发生变动,而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。
解:直接材料是变动成本,厂房租赁费是固定成本。
习题十一要求1:准备一个本季度的产品制造成本计划。
解:Messinger制造公司产品制造成本计划20××年3月31日单位:元页脚内容13页脚内容14要求2:准备一个本季度的产品销售成本计划。
解:Messinger制造公司产品销售成本计划20××年3月31日单位:元页脚内容15第三章本量利分析练习题习题一要求1:计算该产品损益平衡点的销售量和销售额。
解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价- 单位变动成本)=600 000 / (160-100) =10 000(只)损益平衡点销售额=10 000×160=1 600 000(元)要求2:假定单位售价降低至150元,单位变动成本减少至70元,计算新的损益平衡点的销售量和销售额。
解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=600 000 / (150-70) =7 500(只)损益平衡点销售额=7 500×150=1 125 000(元)习题二要求1:如果目标利润200 000元,单位产品售价应定在多少?解:单位产品目标售价=[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200=320(元)页脚内容16要求2:如果单位售价350元,目标利润600 000元,在不扩大产销条件下应采取什么措施?解:为实现目标利润,在不扩大产销条件下可采取的措施有:(1)降低固定成本目标固定成本= (350-200)×10 000-600 000=900 000(元)(2)降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元)要求3:如果售价400元,预计单位变动成本、固定成本总额不变,则需要销售多少只B产品才能获利800 000元?解:目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只)习题三要求1:计算下一年度的预期利润解:下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元)要求2:在下列情况下,分别计算获利水平:(1)贡献毛益增加10%;(2)贡献毛益减少10%;(3)销售量增加10%。
解:(1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元)贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)页脚内容17(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000×(1-10%)-10 000=12 500(元)(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量所以当销售量增加10%时,贡献毛益也增加10%。
获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元)习题四要求:假定下一年度预计正常销售50 000件,为保证目标利润3 000元,需要按5.50元售价接受特殊订货多少件?如果按5元特殊定价,应接受订货多少件?解:(1)正常销售50 000件可实现利润=(7.50-4)×50 000-190 000=-15 000(元)按5.50元售价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件)因此,满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)<65 000件,所以按5.50元售价应接受订货12 000件,才能保证目标利润实现。
(2)按5元特殊定价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5-4)=18 000(件)满足目标利润所需销售数量=50 000+18 000=68 000 (件)>65000件。
根据题意可知:当产销量超过65 000件时,固定成本为210 000元,调整5元价格下订货数量计算:[3 000+15 000+(210 000 – 190 000)]/(5-4)=38 000(件)满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) <90 000件,页脚内容18所以按5元售价应接受订货38 000件,才能保证目标利润实现。
习题五要求1:如果销售35 000件,每年的利润或亏损是多少?解:依题意可知:单位变动成本=4+0.25=4.25(元)固定成本总额=30 000(元)利润=(6-4.25)×35 000-30 000=31 250(元)要求2:用数量和金额分别编制损益平衡图(略)。
要求3:如果每件产品增加佣金0.05元,损益平衡点是多少?能销售50 000件,利润是多少?解:佣金增加0.05元后,单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)损益平衡点=30 000/(6-4.30)=17 647(件)销售50 000件的利润=(6-4.30)×50 000-30 000=55 000(元)要求4:假定销售佣金每年为8 000元固定工资,则新的保本点应是多少?这样改变是否有利?为什么?解:当销售佣金为每年8 000元固定工资时,单位变动成本=4元固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)保本点销售量=38 000/(6-4)=19 000(件)页脚内容19保本点销售额=19 000×6=114 000(元)分析:销售佣金制度修改之前的保本点销售量=30 000/(6-4.25)=17 143(件)<19 000件结论:上述改变提高了企业的保本点销售量,因此是不利的。
要求5:如果销售佣金改为达到损益平衡点后,每件增加0.15元,问销售50 000件的利润是多少?与要求3比较,两种方案哪一种较优?解:[6-(4.25+0.15)]×(50 000-17 143) =52 571.20(元)由于方案3可实现利润55 000元,所以方案3更优。
要求6:根据要求4,计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等?解:两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)利润相等时的销售量=8 000/0.25=32 000(件)要求7:如果获利6 000元,计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。
解:采用佣金方案时的销售量=(6 000+30 000)/(6-4.25)=20 571(件)采用固定工资方案时的销售量=(6 000+38 000)/(6-4)=22 000(件)页脚内容20习题六要求:分别用以下方法计算损益平衡点销售额:(1)加权平均法;(2)个别计算法(固定成本按工时分摊);(3)历史资料法(假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1 200件、1 900件;950件、2 100件;1 100件、1 800件;其他条件不变)。