公共事业管理 七 文化管理 ppt课件

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社区文化管理讲解课件

社区文化管理讲解课件
定义
目标
促进社区文化的传承与创新,增强社 区凝聚力和归属感,提高居民文化素 质和生活品质,推动社区可持续发展。
社区文化管理的原 则
01
尊重历史
02
民主参与
03
开放包容
04
创新发展
社区文化管理的策略与方法
制定规划
资源整合
活动组织
人才培养
制定科学的社区文化发 展规划,明确发展目标、
任务和措施。
整合社区内外文化资源, 发挥资源优势,提高资 源利用效率。
组织丰富多彩的社区文 化活动,满足居民多层
次的文化需求。
加强社区文化人才队伍 建设,培养专业化的文
化管理人才。
03
社区文化活动
社区文化活动的类型
传统节日活动
文艺表演活动
体育健身活动 知识讲座与培训
社区文化活动的策划与组织
确定活动主题
制定活动方案
招募与培训志愿者
宣传推广
社区文化活动的实施与评估
共同的风俗习惯是社区文化的表现形 式之一,包括节庆活动、民间艺术、 传统习俗等方面。
行为规范
共同的行为规范是社区文化的又一表 现形式,包括公共秩序、文明礼仪、 卫生习惯等方面。
组织制度
社区内的各种组织制度也是社区文化 的重要组成部分,包括社会组文化管理
社区文化管理的定义与目标
社区文化管理解件
• 社区文化概述 • 社区文化管理 • 社区文化活动
01
社区文化概述
社区文化的定 义
社区文化是指一个社区内共同居民在长期发展过程中形成的共同价值观、风俗习惯、 行为规范等,是社区认同和凝聚力的基础。
社区文化是社会文化的重要组成部分,是社区成员在日常生活中不断积累、演变、 发展的产物。

管理学第组织文化ppt课件

管理学第组织文化ppt课件
调整优化方案
根据评估结果调整优化方案,持续改进组织 文化实践。
定期检查评估
定期对组织文化进行评估,了解改进措施的 实施效果。
固化优秀文化
将优秀的文化元素固化为组织传统和惯例, 为组织长远发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
完善内部沟通机制,促进信息共享
建立有效的沟通渠道
如定期会议、内部论坛、即时通讯工具等,确保信息畅通。
鼓励开放式交流
提倡员工之间、部门之间的自由沟通,分享经验和知识。
加强信息反馈
及时收集员工的意见和建议,作为改进工作的参考。
营造积极向上、团结协作氛围
树立榜样
表彰优秀员工和团队,发挥他们的示范作用。
举办团队活动
组织各类团建活动,增强团队凝聚力和员工归属 感。
鼓励合作
提倡跨部门、跨岗位的合作,共同解决问题,实 现共赢。
持续改进,不断创新
鼓励创新思维
培养员工的创新意识和能力,鼓励尝试新方法、新思路。
建立学习机制
组织内部培训、外部学习等,让员工不断提升自己的知识和技能。
持续改进流程
优化工作流程和管理制度,提高工作效率和质量。
挑战与问题探讨
如何应对多元化挑战
如何处理内部冲突
随着企业规模的扩大和国际化进程的加速, 如何保持企业文化的统一性和传承性成为一 大挑战。
在企业文化变革过程中,可能会遇到来自不 同部门、不同层级的阻力和冲突,需要妥善 处理。
如何评估组织文化效果
如何持续创新与发展
组织文化对于企业经营业绩的影响难以量化 评估,需要建立科学合理的评估体系。
01
行为规范
明确组织成员在特定情境下应如 何行动,包括职业道德、礼仪规 范等。

《跨文化管理》课件

《跨文化管理》课件

跨文化团队管理
跨文化团队的特征和挑战
跨文化团队由来自不同文化背 景的成员组成,面临着语言、 文化和工作风格上的差异。
了解跨文化团队成员之 间的文化差异
认识到每个成员的文化背景和 习惯,有助于建立信任和促进 团队合作。
提高跨文化团队的协作 和沟通效率
培养团队成员的跨文化意识和 沟通技巧,以促进更好的团队 合作和项目执行。
掌握适应不同文化环境下的 沟通技巧,如灵活运用非语 言沟通和尊重对方文化的表 达方式。
跨文化冲突管理
1
常见的跨文化冲突
文化差异可能导致价值观、工作方式和决策方式上的冲突。
2
分析冲突背后的文化价值观
了解不同文化背后的核心价值观文化冲突的方法和技巧
采取有效的冲突管理策略,如建立共同目标和促进文化融合。
跨国企业的文化战略
1 制定跨国企业文化战略的必要性
跨国企业需要根据不同国家和地区的文化特点,制定相应的文化战略以适应本地市场。
2 分析跨国企业文化战略的成功案例
探索成功跨国企业的文化战略,如亚马逊和可口可乐。
3 探讨跨国企业文化战略的实施方式和注意事项
考虑文化差异和行业背景,制定实施跨国企业文化战略的具体步骤和注意事项。
分析跨文化管理的重 要性
跨文化管理可以提高团队 的创新力、扩大市场份额 并促进国际合作。
跨文化沟通
跨文化沟通的挑战
不同文化之间的语言、非语 言和价值观差异会导致沟通 障碍和误解。
了解文化差异及其 影响
深入了解不同文化之间的沟 通过程和文化特点,有助于 建立有效的跨文化沟通渠道。
掌握跨文化沟通技 巧
《跨文化管理》PPT课件
欢迎大家来到《跨文化管理》PPT课件。本课程将带你深入了解跨文化管理 的概念、重要性以及实施方法,帮助你应对全球化时代的挑战。

第十章 文化事业管理《公共事业管理》PPT课件

第十章 文化事业管理《公共事业管理》PPT课件

第四节 城乡及社区文化事业管理
• 三、社区文化事业管理概述
– 2.我国社区文化管理中存在的问题
• (1)社区文化建设动力不强。 • (2)对发展社区文化的认识不足。 • (3)社区文化经费不足。 • (4)社区文化管理机制不健全。
第四节 城乡及社区文化事业管理
• 三、社区文化事业管理概述
– 3.加强社区文化的建设与管理
• (4)社会的组织、制度和行为是社会文化的能动载体,是 推动社会前进的基本条件;
• (5)文化创造物质文明和精神文明。
第一节 文化事业管理概述
• 一、文化事业管理的概念
– 2.文化事业的概念 – 所谓文化事业就是政府为提高国民素质而提供公益性
文化产品或服务的活动和事务。与文化事业相对应的 概念是文化产业。
第二节 文化事业的宏观管理
• 一、文化事业的战略规划
– 2.文化事业的战略方针 – 一是文化为人民服务和为社会主义服务的方针, – 二是“百花齐放、百家争鸣”的双百方针, – 三是“古为今用、洋为中用、推陈出新”的方针。
第二节 文化事业的宏观管理
• 一、文化事业的战略规划
– 3.文化事业的战略原则
精取优,扩大影响,促进友谊”)。
第三节 文化事业的行政管理
• 一、文化行政组织
– 1.文化行政组织的概念
• 所谓文化行政组织,就是指为了行使国家权力,体现国家文 化意志,通过权利和责任的分配、层次和结构的设计、职位 和人员的安排等所构成的国家文化行政机关的完整体系。

第三节 文化事业的行政管理
• 一、文化行政组织
• 一是文化发展与经济、政治和社会的发展相协调; • 二是把社会效益放在首位,社会效益和经济效益相统一; • 三是以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的

公共事业管理第二章

公共事业管理第二章
案例二
某地区医疗卫生服务体系建设。介绍该地区医疗卫生服务体系的现状和面临的挑战,分 析政府如何通过制定医疗卫生发展规划、优化资源配置、推进医疗卫生信息化建设等措
施,提升医疗卫生服务水平和满意度。
从实践中看公共事业管理的发展
实践中的创新与发展
面临的挑战与应对策略
总结国内外公共事业管理的实践经验,探讨 政府在公共事业管理中的创新举措和发展趋 势,如数字化技术的应用、跨部门协同治理、 公众参与等。
政策对法规进行补充和完善
政策可以根据实际情况对法规进行细化和补 充,提高法规的可操作性。

法规与政策相互促进
法规为政策提供稳定的制度环境,政策则通 过实践不断完善和推动法规的发展。
05 公共事业管理的实践与案 例
国内外公共事业管理实践
国外公共事业管理实践
以美国、英国、新加坡等发达国家为例,探讨其公共事业管理的体制、机制、政策等方面的实践经验 ,如市场化改革、公共服务外包、政府与社会资本合作等。
职能和手段相互依存、相互促进
公共事业管理的职能和手段是相互依存、相互促进的关系。职能的履行需要依靠有效的手段,而 手段的运用也需要以职能为目标导向。
根据不同情况灵活运用不同手段
在公共事业管理中,应根据不同情况灵活运用法律、经济、行政和社会等手段,以实现最佳的管 理效果。
04 公共事业管理的法规与政 策
公共设施
公共服务
主体与客体的关系
管理关系
01
主体对客体进行管理,确保公共资源的合理配置和公共服务的
有效提供。
服务关系
02
主体为客体提供服务,满足社会公众的需求。
互动关系
03
主体与客体之间存在互动关系,客体对主体的管理行为和服务

公共事业管理学基础最全ppt教学课件完整版教程(最新)

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二是国际环境因素尤其是关系到国际合 作与发展的公共事业问题,将影响和制 约一国的公共事业管理政策。
三是国际环境影响公共事业管理行为和 方式。
2.2.4公共事业管理与常态非常 态环境
公共事业管理的非常态环境对公共事业管理活 动的影响表现在以下三个方面:
一是妨碍公共事业管理活动的正常开展,并影 响公共物品、准公共物品的有效产出。
3.2.1社会组织主体的含义 3.2.2社会组织主体的特征 3.2.3事业单位法人的地位与功能 3.2.4社会团体法人的地位与功能
3.2.1社会组织主体的含义
一方面,社会组织提供诸多具体服务满足丰富 多彩的社会需求,例如社区服务、文艺、出版、 体育、卫生、体育、教育等,并在一定条件下 按照行业标准与相关政策进行行业自律,由此 成为微观社会服务和管理职能的承担者。
架? 5、研究公共事业管理学有哪些现实意
义?
【内容提要】
公共事业管理环境是公共事业管理的自然基础 和社会基础,它规定着公共事业管理活动的内 容和工作重点,制约着公共事业管理目标的实 现,并最终影响着公共事业的管理绩效。本章 首先分析公共事业管理环境的重要性,然后从 自然环境、社会环境、国际环境、常态非常态 环境等方面探讨了与公共事业管理的关系,特 别是公共事业管理与非常态环境之间关系,介 绍我国公共事业管理所面临的主要环境因素。
3.1.1政府组织主体的含义
一是广义和狭义,广义指立法机关、行政机关、 司法机关等掌握公共权力的组织,狭义指行政 机关;
二是政府组织与非政府组织最大的不同在于, 政府组织行使着公共权力,非政府组织没有公 共权力,或者根据法律授权或政府委托行使着 公共权力;
三是政府组织处理的事务是公共事务和社会事 务。
第五种分类方法是就宏观而论,把公共事务分 为三类:国家公共事务;政府公共事务;社会公 共事务。

公共事业管理 七 文化管理44页文档

公共事业管理 七 文化管理44页文档


31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
公共事业管理 七 文化管理 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

2024年度第八章组织文化《管理学》PPT课件

2024年度第八章组织文化《管理学》PPT课件

01020304组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

定义每个组织都有其独特的文化,这种文化是由组织的历史、传统、价值观等因素所决定的。

独特性组织文化一旦形成,就具有相对的稳定性,不易改变。

稳定性组织文化对组织成员的行为、态度和价值观具有深远的影响。

影响力组织文化的定义与特点01提升组织凝聚力共同的价值观和信念有助于增强组织成员之间的认同感和归属感,提升组织的凝聚力。

02塑造组织形象组织文化体现了组织的价值观和精神风貌,对于塑造组织的良好形象具有重要作用。

03推动组织发展优秀的组织文化能够激发组织成员的积极性和创造力,推动组织的持续发展。

组织文化的重要性010203组织文化的形成受到多种因素的影响,包括组织的创始人、领导者的价值观、组织的成员结构、组织的外部环境等。

形成因素组织文化的发展通常经历萌芽期、成长期、成熟期和变革期等阶段,每个阶段都有其特定的特点和任务。

发展阶段为了培育和发展优秀的组织文化,可以采取多种方法,如制定文化建设计划、加强员工培训、建立激励机制、强化组织形象等。

培育方法组织文化的形成与发展03物质层组织文化的表层部分,包括组织标志、工作环境、文化传播网络等。

01精神层组织文化的核心,包括组织价值观、组织精神、组织风气等。

02制度层组织文化的中间层次,包括各种规章制度、道德规范、行为准则等。

价值观组织对事物的好坏、善恶、美丑等方面的评价和看法。

组织精神组织成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德等。

组织风气组织内部成员之间互相影响、互相作用而形成的一种群体心理现象。

象征性活动如庆祝活动、纪念活动、表彰活动等,通过具体的形式表现组织文化。

英雄人物组织中的英雄人物是组织文化的代表,他们的行为体现了组织的价值观和信念。

礼仪和仪式组织中的礼仪和仪式是组织文化的重要组成部分,它们传递着组织的价值观和传统。

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第七章 文化事业管理
第二节 国外文化事业管理的体制 1、国外文化事业管理的体制类型
➢政府严控型管理体制 ➢政府主导型管理体制 ➢社会调节型管理体制 ➢多元复合型管理体制
第七章 文化事业管理
第二节 国外文化事业管理的体制
2、政府严控型管理体制
政府严控型,也叫国家计划型,是一种由各级政府及其 主管行政部门以指令性的计划和行政手段来调节文化事 业的管理体制。
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理 基本内容: ➢制定文化事业发展规划 在一定的时期内文化事业的发展规模和所应有的水平, 包含了文化事业发展的数量和质量两个方面。
➢优化文化资源配置 市场经济条件下,文化资源配置与社会其他领域的资源 配置一样,也可以通过市场机制的流通和传播,将文化 资源转化为文化产业,实现文化资源的经济价值。
基本内容: ➢规范文化市场行为 文化市场一般由出版市场、文化娱乐市场、文艺演出市 场、文化交流市场、文物市场和文化艺术培训市场等几 大类别构成。 如: 制定文化市场管理规范、文化市场经营者和服务者的资 格审查、文化产品本身进行管理、文化产品价格管理等
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 1、文化与文化事业 文化事业与文化产业: 文化事业的范畴非狭义文化的全部范畴,而是狭义文化 中国家专门设置了事业机构进行管理的部分。 我国文化事业单位的范畴,具体包括: 文化部、新闻出版总署、广播电影电视总局三大部委下 属的所有部门和行业 1988年提出了“文化市场”的概念 2000年十五届五中全会提出了“文化产业”的概念
在这种体制下,文化事业主要由国家兴办,其在国民经 济中的比重由政府规定并以指令性计划来实现,政府对 文化单位实行直接的、微观的和全面的控制,是一种中 央高度集权化的文化事业管理体制。
代表国家:
前苏联、朝鲜和改革前的中国
第七章 文化事业管理
第二节 国外文化事业管理的体制 2、政府严控型管理体制 政府严控型管理体制的特点:
第七章 文化管理
本章教学重点:
➢文化事业管理的主要内容 ➢国外文化事业管理体制的特点 ➢我国文化事业管理体制的现状及改革
第1、文化与文化事业 广义的文化: 人们在社会发展历史过程中所创造的物质财富和精神 财富的总和 。
狭义的文化: 指在一定的物质资料生产方式基础上发生和发展的人 类精神生活方式的总和。
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理 概念: 文化事业管理是各级政府及其文化行政部门和各种文化 企事业单位对各项文化事业和具体文化活动的规划、组 织、协调和监督,包括宏观文化行政和微观文化管理两 个层面。
文化事业管理是人们在管理文化艺术创作、生产、流通、 消费等过程中的各种社会活动,包括文化设施建设、文 化人才培养、文化创作活动、文化交流、文化产品生产 与流通、文化消费等的管理。
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理 基本内容: ➢引导文化消费倾向
文化消费具有明显的层次性和多元性,政府应当积极倡 导和引导人们选择健康的文化消费品和消费健康的文化 服务,推动精神文明建设的发展和社会文化水平的提高
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 1、文化与文化事业 文化事业与文化产业的区别: 单就“大文化事业”而言,二者是包含和被包含的关系 单就“小文化事业”而言,文化产业是与其相对应的概 念
文化事业是为了不断满足人民群众日益增长的精神文化 需求的纯公共产品部分,是非营利的,经费由国家提供 “文化产业”是指文化中具有准公共产品性质甚至完全 是私人产品性质的部分。
➢设置专门机构进行垂直领导
➢文化部处于专门管理机构的中心地位
第七章 文化事业管理
第二节 国外文化事业管理的体制
2、政府严控型管理体制
政府严控型管理体制的利弊:


有利于加强对意识形态领域的领 导和控制,服务于特殊时期的政
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理
基本内容: ➢ 构建公共文化服务体系 ➢ 制定文化事业发展规划 ➢ 优化文化资源配置 ➢ 管理文化市场行为 ➢ 引导文化消费倾向 ➢ 开展对外文化交流 ➢ 培育高素质的文化工作者队伍
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 2、文化事业管理
基本内容: ➢开展对外文化交流 积极主动地开展对外文化交流,一方面,有助于展示良 好国家形象,营造客观友善的国际舆论环境。另一方面, 又直接关系到一个国家的文化安全。 ➢培育高素质的文化工作者队伍 培育高素质的文化工作者,保证文艺队伍的团结与稳定 是发展繁荣我国文化事业的重要保证,逐步建立合理的 人才队伍结构
基本内容: ➢构建公共文化服务体系 包括建设文化基础设施和开发运用现代服务手段。 前者指建设覆盖城乡的群众艺术馆、文化馆、文化站、 公共图书馆等社会文化工作网络。 后者指树立现代服务理念,拓宽服务领域,延伸服务范 围,依靠科技的力量提高公共文化服务水平,如我国正 在建设的中国数字图书馆工程。
第七章 文化事业管理
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 1、文化与文化事业 文化事业与文化产业: 允许“文化市场”、“文化产业”发展的理论基础是 “文化”的双重性,即:提供公益性的文化服务是政府 的职责,提供个性化服务的任务则完全可交给市场完成。
二者的关系: 文化产业是从文化事业的概念中分化出来的一部分,构 成了“大文化事业”和“小文化事业”
第七章 文化事业管理
第一节 文化事业管理的主要内容 1、文化与文化事业 文化事业: ➢公益性文化事业 以满足社会共同的文化需要为目标的文化事业。 如:公共图书馆、文物馆、博物馆、群众文化馆等 ➢营利性文化事业 以满足特定的群体或个人的文化消费需要为主要目标的 文化活动。 如:娱乐业、演出业、新闻出版、广播电视、影视音像
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