零售业经营模拟实验报告和总结(上海电机学院)xsj
零售运营模拟实验报告
零售运营模拟实验报告
实验目的：
本次实验旨在通过模拟零售运营过程，探究如何有效地进行零售业务管理。
实验简介：
在本次实验中，我们通过模拟一个零售店铺的运营过程，从货品采购到销售，以及库存管理和营销活动等方面进行模拟和分析，以期达到对零售运营的理解和优化。
实验流程：
1. 货品采购：首先，我们需要采购货品以满足店铺的需求。
在模拟实验中，可以设定采购的货品种类、数量和价格等因素。
2. 库存管理：一旦货品采购到达店铺，我们需要合理地管理库存。
可以设置库存上限和下限，当库存低于下限时触发自动补货机制。
3. 销售活动：为了促进销售，我们可以进行各种营销活动，如打折促销、组合销售、满减优惠等。
可根据需求设定活动方案和时间。
4. 销售数据分析：通过实时监控销售数据，我们可以分析销售情况和趋势，以便进行即时调整和决策。
5. 客户反馈和满意度：了解顾客的反馈和满意度，可以通过实验中的问卷调查等手段获得。
根据反馈结果，我们可以优化产
品和服务。
实验结果：
通过对以上实验流程的模拟操作和数据收集，我们可以得到有关零售运营的各种指标和结果。
例如，销售额、销售利润、库存周转率、顾客满意度等。
讨论和总结：
根据实验结果，我们可以进行讨论和总结，从而得出一些关于零售运营的经验和教训。
例如，采购策略是否合理，库存管理是否高效，营销活动是否有效等。
结论：
在本次实验中，我们通过模拟零售运营过程，了解了零售业务的各个环节和管理方法。
通过数据分析和讨论，我们可以得出一些关于优化零售运营的结论，并以此为基础进行进一步的研究和实践。
零售店实践总结报告(2篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和消费市场的日益繁荣，零售业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解零售行业的运营模式、市场趋势以及客户需求，我们一行人于近期赴某大型零售店进行了为期两周的实践学习。
本次实践旨在通过亲身参与零售店的日常运营，提升我们的市场分析能力、团队协作能力和客户服务意识。
以下是我们对此次实践的总结报告。
二、实践背景及目的1. 实践背景随着我国经济的快速发展，消费市场日益多元化，消费者对零售业的要求也越来越高。
为了适应市场变化，提高零售企业的竞争力，我们需要深入了解零售行业的运作模式、市场趋势和客户需求。
2. 实践目的（1）了解零售行业的运营模式和管理体系；（2）掌握零售店的日常运营流程和客户服务技巧；（3）提升团队协作能力和客户服务意识；（4）为今后从事零售行业相关工作奠定基础。
三、实践内容1. 零售店概况本次实践的单位为我国某大型零售连锁店，该店以经营各类生活用品为主，涵盖食品、日用品、家电等多个品类。
店铺位于繁华商圈，人流量较大，具有较强的市场竞争力。
2. 实践过程（1）店铺布局及商品陈列实践期间，我们首先对店铺的布局和商品陈列进行了深入了解。
通过观察和学习，我们发现店铺在布局上充分考虑了顾客的购物习惯，将不同品类的商品进行了合理分区。
商品陈列方面，店铺采用了多种展示方式，如货架陈列、促销台展示等，以吸引顾客的注意力。
（2）商品采购与库存管理在商品采购方面，我们了解到零售店会根据市场调研和销售数据，制定采购计划。
同时，店铺还会与供应商建立良好的合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
在库存管理方面，店铺采用信息化管理系统，实时监控库存情况，避免缺货和积压。
（3）日常运营管理实践期间，我们参与了零售店的日常运营管理，包括商品上架、补货、清洁、顾客接待等。
在顾客接待方面，我们学习了如何与顾客进行有效沟通，解答顾客疑问，提供优质服务。
（4）促销活动策划与执行零售店会定期举办各类促销活动，以提高销售额和顾客满意度。
零售商实训报告个人心得
零售商实训报告个人心得引言在零售商实训中，我有幸参与了一个真实的零售商公司，并进行了为期一周的实地体验。
在这个过程中，通过亲身参与零售业务的各个环节，我深刻体会到了零售业的运作模式、销售技巧以及管理策略等方面的重要性。
本次报告将记录我在实训中的个人心得和体会，总结以往学习和实践经验的不足，并提出自己对于零售业发展趋势的一些想法。
实训内容概述本次实训是我第一次真正接触零售行业，起初对于整个行业的运作模式并不了解。
通过实地观察和参与实践，我了解到了零售商公司的业务流程和组织结构，包括采购、仓储、销售、客户服务等多个环节。
在实训期间，我主要参与了销售和客户服务部门的工作。
实训过程及心得1. 销售技巧的重要性通过与销售人员的互动和观察，我意识到良好的销售技巧对于提高销售额至关重要。
销售人员需要具备良好的沟通能力、产品知识和解决问题的能力。
观察中我发现，优秀的销售人员能够凭借自身的专业知识和良好的服务态度，与顾客建立起良好的信任关系，进而促成购买决策。
对于我来说，这是一个非常重要的认识，我将努力提升自己的销售技巧，增强与客户的互动能力。
2. 客户服务的重要性在实训过程中，我还参与了客户服务部门的工作。
通过与顾客的直接接触，我更加深刻地认识到良好的客户服务对于企业的重要性。
一个公司的声誉和品牌形象往往是靠客户的口碑传播起来的。
只有保持良好的服务态度，及时回应客户的需求和反馈，才能赢得客户的满意和忠诚，从而促进企业的发展。
因此，我认为客户服务一直都是零售行业最重要的一环，一个优秀的零售商公司必须注重客户服务的建设和管理。
3. 零售业发展趋势的思考在实训过程中，我也对零售业的发展趋势进行了思考。
当前，随着互联网技术的快速发展，电子商务正在对传统零售业造成冲击。
越来越多的顾客通过电子商务平台进行购物，传统零售商需要积极应对这一变化。
我认为，对于传统零售商而言，与网络平台合作或者自主开展电子商务业务是一个重要的发展方向。
零售业经营模拟实验报告和总结(上海电机学院)xsj
商学院学生实验报告原创实训报告，切勿转载，谨慎抄袭和修改课程名称：零售业经营模拟实验学生姓名：专业班级：学生学号：指导教师：2012 - 2013 学年第2 学期经济管理实验教学中心制实验报告书写要求实验报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用A4的纸张。
实验报告书写说明实验报告中一至四项内容为必填项，包括实验目的和要求；实验环境与条件；实验内容；实验报告。
各专业可根据学科特点和实验具体要求增加项目。
填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。
（2）准确说明，层次清晰。
（3）尽量采用专用术语来说明事物。
（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。
（5）实验报告中所引用的表格、图片，应设置标注，并提供不少于100字的文字描述。
（6）字体选用小四号宋体，设置1.5倍行间距。
（7）应独立完成实验报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实验报告批改说明实验报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。
实验报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准根据实验教学大纲由任课教师自行制定。
实验报告装订要求实验报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实验大纲、二份教务系统打印的成绩登记表、一份考勤表。
一、实验目的和要求零售业在21世纪经济全球化的时代，位于市场的末端，和消费者直接接触，能够很好的掌握市场信息，是供应链竞争的先锋，是供应链管理的重中之重。
零售业经营模拟软件是对一个便利店的可视化仿真，通过此次试验本课程首先生掌握零售业经营的基本常识；其次，要求学生学会零售业经营过程中如何进行各种决策；最后，要求学生具备一定的竞争意识和竞争力，掌握在模拟的实际环境中，如何处理与竞争对手的关系，在市场经济中取得赢利。
二、实验环境与条件微型计算机、《零售业经营模拟》软件三、实验内容1. 基本课程练习2. 新建企业项目四、实验报告请描述本实验的基本课程练习和新建企业项目流程，并阐述过程中遇到的问题及解决方法。
零售业管理模拟实习实训报告
零售业管理模拟实习实训报告1. 实实训概况本次实实训是在零售业管理领域进行的模拟实，旨在提升学生在零售业管理方面的能力和实践经验。
实训期间，我参与了一家知名连锁零售企业的实际经营模拟，并扮演了零售业管理人员的角色。
在实训过程中，我主要负责以下工作：- 制定销售目标和计划- 管理店面陈列和货架摆放- 掌握库存管理和补货策略- 协调员工工作并进行培训- 分析销售数据并提出改进方案2. 实训成果通过这次实实训，我获得了以下成果：- 销售目标达成率：根据分析销售数据的能力，我成功制定了销售目标和计划，并在实践中积极推动团队实现了这些目标。
在实训期间，我成功提升了销售目标达成率，并学会了分析销售数据以发现潜在的销售机会。
- 库存管理与补货策略：通过实际操作，我深刻理解了库存管理的重要性，并掌握了合理的补货策略。
在实训期间，我学会了根据销售数据和市场需求进行合理的库存控制，避免了库存积压或缺货的情况。
- 人员管理和培训：作为零售业管理人员，我亲身体验了团队管理和培训的重要性。
通过有效的沟通和协调，我成功带领团队实现了良好的业绩，并培养了团队成员的能力。
3. 实训感悟通过参与这次零售业管理模拟实，我深刻意识到零售业管理的复杂性和挑战性。
我学会了在日常经营中综合考虑各种因素，并合理运用管理方法和策略来提升销售和客户满意度。
此外，我还意识到了数据分析在零售业管理中的重要性。
通过对销售、库存等数据的深入分析，我们可以发现潜在机会和问题，并及时采取措施来优化业务流程。
总之，这次零售业管理模拟实为我提供了宝贵的实践机会，让我在理论与实践中不断成长。
我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响，使我成为一名出色的零售业管理人员。
4. 实训总结通过这次零售业管理模拟实，我充分认识到了零售业管理的挑战和复杂性。
在实践中，我不仅学到了管理的核心原则和策略，还提升了解决问题和团队协作的能力。
在今后的职业生涯中，我将继续努力研究和实践，不断完善自己的零售业管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。
商贸零售行业实训总结报告
一、前言随着我国经济的持续发展，商贸零售行业作为国民经济的重要组成部分，其发展速度和规模都在不断提升。
为了更好地了解商贸零售行业的运作模式和发展趋势，提高自身的专业素养和实践能力，我参加了为期三个月的商贸零售行业实训。
现将实训过程和心得体会总结如下。
二、实训内容与过程1. 实训单位介绍本次实训的单位为一家大型连锁超市，该超市拥有多家门店，遍布全国各地。
实训期间，我主要在门店一线进行工作，包括商品陈列、顾客接待、销售促进、库存管理等方面。
2. 实训内容（1）商品陈列：学习如何根据商品特性和顾客需求，合理进行商品陈列，提高商品曝光度和销售业绩。
（2）顾客接待：了解顾客需求，提供优质服务，提高顾客满意度。
（3）销售促进：掌握各类促销活动策划与执行，提高销售业绩。
（4）库存管理：了解库存管理流程，确保商品供应稳定。
（5）门店管理：学习门店日常运营管理，提高门店工作效率。
3. 实训过程（1）第一阶段：熟悉门店环境、商品种类及价格，了解门店运营流程。
（2）第二阶段：参与商品陈列、顾客接待、销售促进等日常工作，提高实际操作能力。
（3）第三阶段：负责门店库存管理，学习如何确保商品供应稳定。
（4）第四阶段：参与门店管理，提高门店工作效率。
三、实训心得体会1. 理论与实践相结合通过本次实训，我深刻认识到理论与实践相结合的重要性。
在课堂上学习到的理论知识，在实际工作中得到了充分的应用和巩固。
同时，通过实践中的问题解决，我又进一步丰富了理论知识。
2. 良好的团队协作精神在实训过程中，我学会了与同事相互配合、共同完成工作任务。
团队协作精神在商贸零售行业中尤为重要，它有助于提高工作效率，提升顾客满意度。
3. 顾客至上原则在顾客接待和销售促进环节，我深刻体会到“顾客至上”原则的重要性。
只有关注顾客需求，提供优质服务，才能赢得顾客的信任和支持。
4. 良好的沟通能力在实训过程中，我意识到沟通能力的重要性。
无论是与同事、顾客还是供应商，良好的沟通能力都是必不可少的。
新零售实训实验报告总结
一、实验背景随着互联网的快速发展，我国传统零售业面临着巨大的挑战和变革。
新零售作为一种全新的商业模式，将线上线下渠道融合，实现了消费者、商家、平台的三方共赢。
为了更好地适应新零售时代的发展，提高我国零售业的竞争力，我们开展了新零售实训实验。
二、实验目的1. 熟悉新零售的概念、模式和发展趋势；2. 掌握新零售的运营管理方法；3. 培养团队协作和创新能力；4. 提高学生的实践操作能力。
三、实验内容1. 新零售概念及模式学习：通过查阅资料、课堂讲解等方式，使学生了解新零售的定义、特点、发展历程以及主要模式，如O2O、无人零售、智能仓储等。
2. 新零售运营管理学习：研究新零售的供应链管理、仓储物流、会员体系、数据分析等方面的运营管理方法，了解如何提高运营效率、降低成本、提升用户体验。
3. 新零售项目实战：以实际项目为背景，模拟新零售企业的运营过程，让学生参与项目策划、实施、优化等环节，锻炼学生的实践操作能力。
4. 团队协作与创新能力培养：通过小组讨论、项目分工等方式，培养学生的团队协作精神，激发学生的创新思维。
四、实验过程1. 课前准备：学生查阅相关资料，了解新零售的基本概念、模式和发展趋势。
2. 课堂学习：教师讲解新零售相关知识，分析新零售的运营管理方法。
3. 项目实战：学生分组，以实际项目为背景，进行项目策划、实施、优化等环节。
4. 课后总结：学生撰写实验报告，总结实验过程中的心得体会。
五、实验成果1. 学生对新零售的概念、模式和发展趋势有了更深入的了解；2. 学生的实践操作能力得到提高，能够独立完成新零售项目的策划、实施和优化；3. 学生培养了团队协作精神，提高了沟通能力；4. 学生的创新思维得到激发，为未来从事新零售行业奠定了基础。
六、实验不足与改进措施1. 实验过程中，部分学生对新零售的概念理解不够深入，需要加强课前预习和课后复习；2. 实验项目涉及面较广，部分学生可能在某些环节表现不佳，需要教师及时给予指导和帮助；3. 实验过程中，学生之间的沟通和协作有待提高，需要加强团队建设培训。
零售业经营模拟仿真实验
零售业经营模拟仿真实验引言随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，零售业成为了一个重要的经济领域。
为了更好地理解和掌握零售业的经营模式和运营策略，我们进行了一项实验，通过模拟仿真的方式来模拟零售业的经营过程，并进行相关数据的分析和评估。
本文将详细介绍我们的实验过程、模拟环境、关键指标分析和结果讨论等内容。
实验设计本次实验的目标是通过模拟仿真的方式了解零售业的经营模式，并评估不同策略对经营绩效的影响。
我们利用一家虚拟的零售企业进行模拟，根据不同的策略设置和经营决策，收集和记录相关数据，并进行统计和分析。
我们采用了一种基于电脑程序的模拟环境来模拟零售业的经营情景。
该模拟环境可以模拟不同场景下的零售业经营情况，包括销售、采购、库存管理等方面的决策。
关键指标为了评估零售业的经营绩效，我们选择了以下几个关键指标：1.销售额：反映零售业的销售规模和市场份额。
2.利润率：反映零售业的盈利能力。
3.客户满意度：反映零售业在产品质量和服务水平方面的表现。
步骤一：建立模拟环境我们首先建立了一个基于电脑程序的模拟环境，该环境具备了模拟零售业经营情景所需的功能和数据。
步骤二：设置经营策略在模拟环境中，我们可以设置不同的经营策略，包括定价策略、促销策略、库存管理策略等。
步骤三：运营模拟在设置好经营策略后，我们进行模拟运营。
根据设定的策略，模拟环境会自动生成销售数据、采购数据等，并计算相关指标。
步骤四：数据分析通过对模拟运营过程中产生的数据进行分析，我们可以得出不同策略对关键指标的影响。
例如，我们可以比较不同定价策略下的销售额和利润率，来评估定价策略的效果。
实验结果与讨论根据我们进行的模拟实验，我们得到了以下的结果：1.不同的定价策略对销售额和利润率有着不同的影响。
高价策略可能会导致销售额下降，但利润率提高；低价策略可能会导致销售额增加，但利润率下降。
2.促销活动对销售额有着显著的提升作用，但同时也会对利润率造成一定程度的压缩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商学院
学生实验报告原创实训报告，切勿转载，谨慎抄袭和修改
课程名称：零售业经营模拟实验学生姓名：专业班级：学生学号：
指导教师：
2012 - 2013 学年第2 学期
经济管理实验教学中心制
实验报告书写要求
实验报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用A4的纸张。
实验报告书写说明
实验报告中一至四项内容为必填项，包括实验目的和要求；实验环境与条件；实验内容；实验报告。
各专业可根据学科特点和实验具体要求增加项目。
填写注意事项
（1）细致观察，及时、准确、如实记录。
（2）准确说明，层次清晰。
（3）尽量采用专用术语来说明事物。
（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。
（5）实验报告中所引用的表格、图片，应设置标注，并提供不少于100字的文字描述。
（6）字体选用小四号宋体，设置1.5倍行间距。
（7）应独立完成实验报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实验报告批改说明
实验报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。
实验报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准根据实验教学大纲由任课教师自行制定。
实验报告装订要求
实验报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实验大纲、二份教务系统打印的成绩登记表、一份考勤表。
一、实验目的和要求
零售业在21世纪经济全球化的时代，位于市场的末端，和消费者直接接触，能够很好的掌握市场信息，是供应链竞争的先锋，是供应链管理的重中之重。
零售业经营模拟软件是对一个便利店的可视化仿真，通过此次试验本课程首先生掌握零售业经营的基本常识；其次，要求学生学会零售业经营过程中如何进行各种决策；最后，要求学生具备一定的竞争意识和竞争力，掌握在模拟的实际环境中，如何处理与竞争对手的关系，在市场经济中取得赢利。
二、实验环境与条件
微型计算机、《零售业经营模拟》软件
三、实验内容
1. 基本课程练习
2. 新建企业项目
四、实验报告
请描述本实验的基本课程练习和新建企业项目流程，并阐述过程中遇到的问题及解决方法。
第一部分基本课程练习
1.价格制定
第一课是价格制定，首先打开零售业模拟实训软甲，选择打开教程，进入价格制定，这一课是在于不考虑其他因素的基础上单单考虑价格产品的价格，最主要的是毛利率的定制，根据自身的情况比如利润，销售量以及竞争对手的毛利率设定自己店铺所有商品统一的毛利率或者根据具体情况，对具体商品进行，调整，并完成第一课的课后练习，这一部分的实训让我了解了最合适的毛利润是在店铺经营一开始时比竞争对手稍低一点的毛利率，总的平均毛利率大概设为34.5%左右，如图是我根据作业完成的具体毛利率下的具体销售额和利润，如表1-1：
表1-1
2.采购
采购主要针对过期商品而言，通过对总商品当库存低于多少时进货量是多少以及每件商品具体的设置使商店无过期产品，这个阶段过期商品是个很头疼的问题，设置采购量时要注意哪种产品比较容易过期，以及哪种产品销售量最好，需要及时补货，在产品中，阿司匹林，感冒药，今日老年，学生时代都比较容易过期，原因是购买量低，而生奶油，牛奶比较容易过期，但牛奶消耗快，所以设置采购需要进货量和库存量均衡，而生奶油不能进太多，如图
1-2，1-3是我完成的最后过期商品都为零的产品详情表：
图1-2 图1-3
3.人员安排
人员安排中每小时的工资是7.5元人民币，这一课需要我按照留个时段安排收银员和货架管理员，并需要达到一定的销售量，我觉得一般销售的高峰期是在中午到下午左右，因此我安排的人员比较集中在这个是阶段，而凌晨这段时间客流量很少因此可以只安排收银员，这样能节省人员支出，如图，是我的人员安排表1-4：
收银员数目货架管理员利润
（3周后）销售量
（3周后）
1 1 7720 37185
2 5 9815 61171
7：00到11：00为1人；23：00到3：00为1人；3：00到7：00无人，其余时间段为2人7：00到11：00为2
人；11：00到15：00
为3人；15：00到19：
00为3人；19：00
到23：00为3人；23：
00到3：00为1人；
3：00到7：00无人
16307 66520
7：00到11：00为1人；23：00到3：00为1人；3：00到7：00无人，其余时间段为2人7：00到11：00为2
人；11：00到15：00
为3人；15：00到19：
00为3人；19：00
到23：00为3人；23：
00到3：00为1人；
3：00到7：00为1
人
17883 78620
7：00到11：00为1人；23：00到3：00为1人；3：00到7：7：00到11：00为2
人；11：00到15：00
为3人；15：00到19：
18201 79235
表1-4
4.推广
这个阶段分为电台广告和户外广告。
（1）对于电台广告的设置如表1-5：
表1-5
这样设置的原因是我放弃了KEZL/时段的上午上班时间和深夜时段，因为这段时间人们刚起床，如果听古典乐不利于一天的工作；WRCK/时段的深夜，因为这段时间基本都是需要休息的时间，人们喜欢一些抒情委婉的歌曲，而不是电声流行曲；KCLS/时段上午上班时间和深夜，这两个时段都不太需要音乐感太强，节奏太快的音乐。
（2）对于户外广告进过几次不同的尝试后如表1-6
表1-6
1.有几个地方的广告牌设置是比较有用的邻近商店，靠近路边的老年公寓。
因为这里的年
龄的人比较高，闲暇时间比较多，又靠近路边，交通方便，购物欲望比较强烈。
2.如图1-7是我设置的最终广告牌推广方案：
图1-7
5.融资
融资的目的是不使商店因现金不足而倒闭，根据不同的情况我尝试了如下表1-8所示的不同的融资方案：
商业信用银行贷款对商店的影响（若干周后）未使用未申请用光了资金，将要被关闭
未使用申请现金量过低，关闭
5 申请现金量过低，关闭
11 申请可正常营业
表1-8
6.市场调查
市场调查的目的是根据对顾客个方面的调查，如最需要什么产品，最近一次购物在哪里，得到经营者需要了解的信息，可以通过空中视图查看不同区域的人口密集度等我得到比较有用的信息是：
1.顾客最经常需要的产品时麦片
1.城市中N点居民最多
2.学生需要牛奶，去污剂，玉米薄饼，麦片，洗发水
3.大多数老人居住在S点
4.John’s商店的大多数顾客住在图中的S部分
7.目标行销
如表1-9是目标行销的工作报告：
直邮广告三周后销售额三周后推广支出
整个城市67235 8820
市场划分58724 8820
表1-9
我感觉整个城市直邮广告消费比较高
8.店内促销
进过如表1-10几次实验得出下列根据不同店内布局所发生的不同销售情况：
布局销售额3周后
原始布局40845
1 55038
2 62345
3 55234
4 52358
表1-10
店内促销的目的在于把一些容易购买的销售量高的产品放置在比较显眼的位置，并合理整理货架：如图1-11，是我设置的销售量最高的店内促销产品布局：
图1-11
我认为是冰激凌和可乐时冲动性产品；洗发水，去污剂，密封胶条是必须性购买的产品；我通常把必须性商品放置在商店的后面；我通常把冲动性商品放置在收银台旁边；杂志之类如今日老年，当代学生是补足性产品
9.推广进价
在店铺外面设置店铺促销广告，根据不同产品的促销广告，总结出最容易被促销的商品，我觉得这一促销产品是建立在市场调查以及销售量的基础上的，哪些产品容易被购买，并且是可以通过促销提高销售量的，能够引起消费者兴趣的，如表1-12，进过几次实验，得出的结果：
被广告的产品原毛利率现毛利率三周后销售额
去污剂35% 10% 52546
感冒药35% 5% 23564
Bolt可乐35% 8% 21546
调味酱35% 15% 23264
表1-12
进过几次不同的促销组合我觉得对于去污剂而言降价最能吸引顾客并增加销售额。
10.安全
1.这一课着重是为了降低店铺的失窃率，按原始布局而言店铺的失窃数量是
1114件商品，进过几次尝试我觉得最容易被偷窃的商品是阿司匹林，感冒药，防晒霜，婴儿食品，今日老年，学生时代，职场生活，原因可能是这些商品体积比较小容易偷窃不易被察觉，而婴儿食品可能是由于婴儿食品的需求量大，如图1-13，是我设置的失窃率为0的店内产品布局：
图1-13
11.供应与需求
完成如图工作表：
每周顾客
消费总额（120000）=40000名顾客×每名顾客3元
每周商店
总毛利润（30000）=每周顾客消费总额×25%毛利润
长期存活
商店总数（4.286）=每周商店总毛利润÷每周7000元支出
12.财务报表
进过四家不同店铺的对比，根据作业给的财务报表，说明A,B,C,D分别代表哪
根据给出的实例对亏本的店铺进行管理，如表1-14
表1-14
第二部分新建企业项目
这个部分要综合考虑所有因素来达到三个阶段的利润额：
第一阶段需要达到连续五周每周商店利润额达到5000元以上：如图1-15产品损益表。