关于建工集团品牌形象手册
中铁建工集团有限公司管理手册质量、环境、职业健康安全管理手册
中铁建工集团有限公司管理手册目录 管理手册发布令管理者代表任命书管理体系方针、目标企业简介1 范围2 引用标准3 术语和定义4 管理体系要求4.1 总要求4.2 文件要求4.3 管理手册4.4 文件控制4.5 记录控制4.6 危害因素与环境因素辨识、职业健康安全风险与重要环境因素评价4.7 环境及职业健康安全管理方案4.8 法律与其它要求4.9 应急准备与响应质量、环境、职业健康安全 管 理 手 册【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】4.10 协商与沟通5 管理职责5.1 管理承诺5.2 以人为本，关注顾客和相关方的要求5.3 质量、环境、职业健康安全方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3 不符合的控制8.4 数据分析8.5 改进质量、环境和职业健康安全管理手册发布令本手册是依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准制定的，阐述了中铁建工集团有限公司（以下简称“集团公司”）的管理体系方针、目标，识别并规定了本集团公司的质量、环境与职业健康安全管理体系过程，阐述了本集团公司对所有顾客的承诺，遵守法律法规的承诺和持续改进的承诺，是本集团公司管理方面的纲领性文件。
本手册适用于本集团公司建设工程施工的所有过程和产品。
本手册自2004年7月1日起正式实施。
本集团公司所有员工必须遵照执行。
原质量手册、环境与职业健康安全手册同时废止。
〈返回目录〉中铁建工集团有限公司总经理：2004年7月1 日管理者代表任命书现任命集团公司总工程师杨煜同志为中铁建工集团有限公司的管理者代表，代表本人在管理体系中履行如下职责：a. 确保质量、环境与职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b. 向总经理报告管理体系的业绩和改进需求；c. 确保在整个集团公司内提高满足顾客要求的意识和遵守法律法规的意识；d. 就管理体系有关事宜与有关各方联络。
建筑公司品牌策划书3篇
建筑公司品牌策划书3篇篇一《建筑公司品牌策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展和竞争的日益激烈，建筑公司需要打造独特而强大的品牌形象，以在市场中脱颖而出。
本品牌策划书旨在为建筑公司提供全面的品牌战略规划，提升公司的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析1. 行业现状：建筑行业市场规模庞大，但竞争激烈，同质化现象较为严重。
2. 目标客户：包括房地产开发商、政府机构、企业等，他们对建筑质量、工程进度、服务水平等有较高要求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的品牌优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定公司品牌的核心价值，如品质、创新、诚信等。
2. 品牌个性：塑造独特的品牌个性，如专业、可靠、高效等。
3. 目标市场定位：明确公司主要服务的目标市场和客户群体。
四、品牌策略1. 品牌名称与标识：设计一个简洁、易记、富有创意的品牌名称和标识，体现公司的特色和理念。
2. 品牌传播：制定整合营销传播计划，包括广告、公关、促销等多种手段。
利用线上线下渠道进行广泛宣传，如网站、社交媒体、展会等。
3. 品牌体验：注重施工现场管理，确保工程质量和安全，为客户提供优质的建筑体验。
建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，提高客户满意度。
五、品牌延伸1. 产品延伸：在建筑领域拓展相关业务，如建筑设计、工程咨询等。
2. 地域延伸：逐步扩大公司的业务覆盖范围，进军其他地区市场。
六、品牌管理1. 建立品牌管理团队，负责品牌的规划、推广和维护。
2. 制定品牌管理制度和流程，确保品牌形象的一致性和稳定性。
3. 定期进行品牌评估和监测，根据市场反馈及时调整品牌策略。
七、实施计划1. 明确各阶段的工作目标和任务，制定详细的实施时间表。
2. 合理安排资源，确保品牌策划的顺利实施。
八、预算安排1. 列出品牌策划所需的各项费用，包括设计费、宣传费、活动费等。
2. 合理控制预算，确保资金的有效利用。
九、预期效果1. 提高公司品牌的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
宣传工作先进集体申报材料
宣传工作先进集体申报材料宣传工作先进集体申报材料时光荏苒，白驹过隙。
伴着明媚的阳光，我们又走过了一个学年，在这段时间里，我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。
不管是阳光明媚还是风雨交加，我们都一路携手前进，挥洒着青春，用我们的真诚去拥抱每一天。
我宣传部在团总支领导老师及主席团的关心指导下，和所有部员的共同努力下，发扬为同学们服务的精神，在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。
在总结继承了上一年工作经验的基础上，宣传部在这一学年继续在学生会中发挥着积极的作用，工作成果得到了其他部门的一致肯定。
我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成院团委，学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！这个学年我们部门做的主要工作有：１传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传；２对宣传板，宣传栏的管理；３每个月的北区大海报和各大活动的摄影和录像工作等。
１、出海报，特别是北区大海报这一块，我们也采用了先选干事做负责人的方式进行，每次活动的海报由两个个不同的部员负责包下来，由他们联系部内人员做帮手完成工作任务．由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性；既给了部员表现锻炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识．另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力！！２、对宣传板，宣传栏的管理，我们部门是选择部员轮班制．为管理得更好，保证宣传工作有条不紊的开展，我们还做了适合宣传部工作申请表，便于各部门与宣传部合作间的条理清晰，以免发生不必要的误会。
本学年我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨．这也赢得了其他部门的尊敬和支持，和其他部门的合作也是非常和谐。
在工作方面，本学年部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外，最主要的工作有：1、在本学年的开学之初，为了塑造好我们英东食品科学与工程学院团委学生会对内对外的形象，我们部门协助设计了我们学院团委学生会及社团联合会干部、干事的工作证。
中国交通建设集团有限公司企业文化手册
中国交通建设集团有限公司企业文化手册序言在国民经济快速发展，国企改革大力推进的时代背景下,2005年12月，原中国港湾建设(集团)总公司与原中国路桥(集团)总公司以强强联合、新设合并方式重组成立中国交通建设集团有限公司。
为改善资本结构，建立现代企业制度,2006年10月，经国务院批准，中国交通建设集团有限公司以全部主营业务及相关资产作为投入，独家发起创立了中国交通建设股份有限公司（以下称“公司”），并于2006年12月在香港联交所成功整体上市，成为具有国际资本背景的国有控股企业。
公司以交通基础设施设计、施工、设备制造为主业，是中国最大的港口建设及设计企业；是中国领先的公路、桥梁建设及设计企业；是中国最大、世界领先的疏浚企业；是全球最大的集装箱起重机制造商；在铁路、航空、物流等领域也有骄人的业绩。
公司现有42家全资、控股子公司，分别成立于不同的历史时期：有诞生于清朝末年，见证了民族屈辱奋斗解放历程的百年老店；有与共和国一同成长壮大的国企骨干；有在改革开放大潮中涌现的合资企业、上市公司。
悠久的企业发展历程，积淀了厚重的文化内涵，是公司的宝贵财富。
多种管理模式的企业共存，形成各具特色的管理理念，是公司持续发展的力量源泉。
继承优良企业传统，学习先进管理经验，促进多种文化融合，培育更具时代气息和自身特色的新文化，是公司企业文化建设的主要任务。
企业文化是企业核心竞争力的重要内容。
为适应公司发展的需要，为企业持续发展提供强有力的文化支撑，在梳理已有文化理念、总结各单位企业文化建设成果及认真研究公司面临形势任务的基础上，按照符合实际、简明易懂，便于考核的原则，由公司企业文化部组织编写了本手册。
手册分企业理念、员工行为规范和标识规范三部分。
公司将根据实际情况，定期修改完善本手册。
让我们团结起来，共擎一面旗、同唱一首歌、齐创一品牌，为建设“诚信中交、品牌中交、效益中交、和谐中交”而奋斗！董事长：总裁：2008年2月第一章企业理念(MI)第一节内容：1、企业使命：固基修道，履方致远。
建筑公司企业文化手册
建筑公司企业文化手册建筑公司企业文化手册欢迎来到我们的建筑公司——一个充满活力、创新、注重细节和卓越的公司。
我们致力于创造卓越的建筑作品，塑造和支持每一个工程项目，从设计理念到竣工交付，都展现出我们的专业精神和实力。
本手册将向大家展示我们的企业文化和价值观，以及我们如何实践这些理念。
我们的企业文化建立在几个核心的价值观念之上：1、创新：我们坚信，每一个新的工程项目都应该是一个创新的过程。
我们鼓励员工提出新的设计理念，使用新的建筑技术和材料，以提高工程的质量和独特性。
2、细节精神：我们深知，细节决定成败。
我们对每一个细节都投入同样的关注和精力，无论是工程的设计、施工，还是对客户的服务，我们都追求完美。
3、团队协作：我们相信，团队的力量是无穷的。
我们鼓励员工之间的交流和合作，以共享知识和资源，提高工作效率。
4、客户至上：客户是我们的上帝。
我们致力于提供优质的服务，满足甚至超越客户的期望。
这些价值观不仅是我们企业文化的核心，也是我们招聘、培训和管理员工的基础。
在我们的公司，员工不仅仅是资源的投入者，更是我们珍视的合作伙伴。
我们希望员工能全身心投入到我们的工程项目中，实现他们的职业价值和梦想。
为此，我们提供良好的工作环境，给予员工充分的培训和发展机会，以及公平合理的薪酬和福利。
我们的愿景是成为建筑行业的全球领先者，通过创新、卓越和诚信来赢得客户的信任和尊重。
我们的目标是，通过我们的建筑作品，让世界更美好，让社会更进步。
最后，感谢大家选择成为我们团队的一部分。
我们期待大家能带着大家的才华和创新精神，与我们一起创造更多的卓越。
欢迎加入我们的大家庭！。
建筑公司品牌提升方案
建筑公司品牌提升方案建筑公司品牌提升方案一、品牌定位1.明确定位公司品牌的核心竞争力和独特优势，确定公司在建筑行业中的市场定位。
2.针对公司的目标客户群进行市场调研，了解他们的需求和偏好，根据调研结果优化品牌定位。
二、品牌形象设计1.设计一套专业、优雅的公司Logo，突出公司的专业性和创新性。
2.统一公司的形象识别系统，包括公司名片、宣传资料、建筑设计图纸等，确保整个公司的形象一致性。
3.积极参加建筑行业的相关展览、研讨会等，增强公司在行业内的曝光度，提升品牌形象。
三、优化客户体验1.建立完善的客户服务体系，包括快速响应客户咨询，及时解决客户问题，并定期跟进客户的满意度。
2.提供个性化的服务，根据客户需求量身定制解决方案，确保客户满意度和口碑传播。
四、品牌推广1.建立线上渠道，包括公司官网、社交媒体平台等，提升公司的线上曝光度，吸引更多的潜在客户。
2.通过优质的内容创作和知识分享，增强公司在建筑领域的专业形象，树立公司专业顾问的形象。
3.与行业内其他相关企业建立合作关系，互相推荐客户，共同提升品牌的知名度和影响力。
五、品牌合作1.与知名的建筑设计师、顾问团队等合作，共同参与一些有影响力的项目，借助合作方的品牌影响力提升公司的知名度。
2.与其他行业的知名品牌进行跨界合作，开展联合营销活动，扩大公司品牌的曝光度和影响力。
六、品牌文化建设1.树立公司的核心价值观和企业文化，注重员工的职业培训和精神文化建设，增强员工对公司的认同感和忠诚度。
2.通过参与慈善活动、社区服务等，积极承担社会责任，树立公司良好的社会形象，提升品牌的美誉度。
结语建筑公司的品牌提升是一个复杂的过程，需要公司全体员工共同努力。
通过明确品牌定位，优化客户体验，加强品牌推广和合作，同时注重企业文化建设和社会责任，建筑公司可以实现品牌的提升，提高市场竞争力。
中国建筑企业形象视觉识别规范手册
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国建筑企业形象视觉识别规范手册篇一：企业形象手册企业形象视觉识别规范手册南通苏中建设有限公司目录基础系统：标志、标志释义及标志最小使用规范标志制作规范标志不可侵犯范围标志负形使用规范、标准色、辅助色及辅助图形施工现场标志与企业名称中文组合规范施工现场标志与企业名称英文组合规范“南通苏中”等专用字体规范应用系统：旗帜标牌工地大门围墙现场办公室、会议室现场门卫室、活动室、宿舍、卫生间、淋浴室、食堂机械设备楼房立面形象人员着装形象办公用品应用南通苏中建设有限公司形象视觉识别规范手册的基础系统包括：企业标志、企业标志制作规范、标志不可侵犯范围、标准色、辅助色及施工现场常用标志与企业名称中英文标准组合规范等，是南通苏中建设有限公司企业形象视觉识别系统中的核心部分。
各项基本要素，无论在任何时间、场合使用，都必须严格按照本手册规定的各项规范执行。
在实施中，对手册如有疑问，必须与公司企划部联系咨询，任何部门不应擅自修改，以保证手册使用的严肃性。
标志、标志释义及标志最小使用规范企业标志是企业形象的核心要素，在任何情况下，必须规范使用和统一解释。
为保证标志的清楚识别，必须严格执行标志最小使用规范。
标志使用最小尺寸标志释义：标志的图案造型以“南通苏中”第一个字母“”为构成要素。
“”是字母“”的竖划，是该标志的主骨架，形似高层建筑，直立挺拨。
字母“”中间一横笔划以“”变型与“”相连，形似房屋，突出了集团的行业特征。
“”又似两个数字“”，象征南通苏中人服务一流，质量一流的双一流服务理念。
其“”划似箭头向上，寓意我公司“团结求实、开拓创新”的争创一流的向上势态。
标志以鲜艳的正红色组成，红色象征着通建人的热情似火，宝兰色象征着通建人的胸怀似海天一样宽阔，同时也喻示着企业健康发展和对未来的美好展望。
标志制作规范以网格中最小方块的宽度设定为l单位，按照制作规范所示的比例严格复制。
为保证标志在使用时的准确性，在任何情况下要求严格按照制作规范执行。
建筑建设集团宣传册文案 企业公司宣传册设计文案及框架
某某建筑建设集团企业形象画册文案0624一、画册主题：建筑美好家园缔造非凡梦想1、结合企业理念，深度挖掘“某某建筑”内涵，以最大的识别性，阐释企业精神；2、以新时代的商业精神贯穿始终，全面阐释新时代的儒家商业精神，突出某某建筑建设集团的企业情怀以及本身的强大实力。
3、以此线序来增强集团的文化性和内涵性，同时对企业本身也是一次全新的认识；4、改变企业画册一贯的说教的风格，用创新的思想重新解读当下的商业文化。
二、篇章结构：筑梦启航（某某建筑印象篇）主要对企业35年来的一个总述。
（企业介绍和历史变革、组织荣誉）竞和之道（文化管理篇）主要是讲述企业的品牌、文化与经营。
（品牌形象、文化建设、企业管理）逐潮竞发（经典案例篇）主要是讲述企业的产业群和发展方向。
（旗下产业）拥抱未来（战略方向篇）主要是讲述企业的战略宏图，未来愿景。
（未来发展）尺寸：240宽*300高（MM）P1封面企业LOGO（某某建筑建设集团）名称：浙江某某建筑建设集团有限公司标题：建筑美好家园缔造非凡梦想P2-3扉页创一流企业铸百年某某建筑P4-5卷首语凝固是建筑的形态在其灵魂深处渴望追求的是与勇气的相遇相融才能灵动活化建筑的本身展现出那份凝固的美妙音律透过天地的视野从中国故宫到法国兰斯教堂的高贵从纽约摩天大楼的时尚到希腊帕提侬神庙的典雅从伦敦桥的曼妙到意大利古罗马斗兽场的厚重日升月沉间动人心弦于无声撼人神驰于无形……之于某某建筑，它是一种持续向上的张力，向上生长从未止息它是清新的，它是健康的之于某某建筑，它是一种永恒拓展的生命力，永恒坚守如同生命它，就是某某建筑建设集团二十年如一日孜孜镌刻的永恒它，就是某某建筑建设集团执着坚守的常青基业创一流企业铸百年某某建筑---------------------------------------华丽滴分割线----------------------------------------P6-7目录cantents第一章筑梦启航第二章竞和之道第三章逐潮竞发第四章党建领航第五章拥抱未来---------------------------------------华丽滴分割线----------------------------------------P8-25（分1、董事长寄语；2、集团概览；3、组织机构；4、核心团队；5、企业发展历程；6、集团荣誉；7、领导关怀。
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目录一、集团标识和集团简介内容 (1)
二、大门和门柱布置 (4)
三、项目部文化墙布置………………………………………（7
四、大型宣传牌布置 (12)
五、施工现场旗帜台布置 (15)
六、施工现场八牌二图 (17)
七、办公生活区布置 (18)
八、安全通道布置 (29)
九、安全帽集团标识布置 (31)
十、生产区操作规程布置 (33)
十一、加工棚标识布置 (37)
十二、在建楼体集团标牌布置 (39)
十三、塔吊标识布置 (44)
十四、升降机标识规范 (44)
十五、施工现场工作人员服装 (45)
十六、竖旗道旗 (45)
十七、施工现场门房 (46)
十八、施工现场宣传条幅 (47)
十九、宣传栏和公示牌布置 (50)
二十、安全警示标识 (53)
二十一、工作证和出入证样式 (55)
二十二、员工食堂布置 (56)
二十三、卫生间和垃圾台标识布置…………………………（57
二十四、土方机械标识布置 (58)
二十五、市政道路、交通建设工地围挡布置 (59)
二十六、西安建工集团关于规范施工项目管理用房的规定 (63)
附件：1．西安建工集团施工项目管理用房技术标准。
2．集团公司施工项目管理用房效果图。
一、集团标识和集团简介内容
①集团标识
②集团简介内容(集团简介内容每年 3 月份由集团市场部更新，项目部使用前必须经公司管理部门审核，以确认简介内容为最新)
西安建工（集团）有限责任公司简介
西安建工集团是西安市委、市政府根据全市经济发展和城市建设新要求，借鉴全国建设行业成功经验，以西安市建筑工程总公司、西安市城建开发总公司、西安市建筑设计研究院三家单位为基础，于2009 年6 月组建的大型国有独资企业，为市政府授权的国有资产运营机构。
西安建工集团拥有总资产24.9 亿元（集团公司注册资本金 1.5 亿元），全系统在册登记员工14502 人（含集团公司总部员工80 人），其中在岗5041 人，下岗2607 人，离退休6854 人。
企业拥有各类专业技术人员1828 人，其中具有中、高级职称专业技术人员1592 人。
领导班子共计14 人，95%以上为大学本科以上学历，平均年龄47 岁。
集团公司员工平均年龄40 岁，大学本科以上学历占到员工总数的87%。
西安建工集团总部设办公室、党群工作部、资本运营部、安全生产监督管理部等十个职能部门；拥有市建总公司、城建开发总公司、建筑设计院等八家全资公司及大唐钢构、源源工程等四家控股子公司，十二家子公司又下设若干分公司、项目公司和项目部；
原市建总公司下属的市建一公司、市建机械化施工公司等十家企业按照行政隶属关系仍由集团公司进行管理。
西安建工集团具有房屋建筑施工总承包、房地产开发、建筑工程设计、地基基础工程施工、市政总承包、钢结构施工、装饰装修工程七个国家一级（甲级）资质，同时具备园林仿古工程施工、机电设备安装、水利工程施工三个二级资质，以及商务部颁发的对外4 承包工程资格证书和商务部对外成套项目援助资质，已经形成了集施工、开发、设计、投融资、项目管理、市政交通、园林园艺、现代物流管理于一体、产业链较为完备的大型现代化建设企业集团。
西安建工集团通过四年多的改革发展，集团公司步入了快速健康的发展轨道，企业的生产经营实现了跨越式发展，主要经营指标连年大幅度增长，集团成立之初的2009 年，企业生产总值仅为22.3 亿元，2010 年达到49.12 亿元，较上年增长1 倍多，实现财务收入30.85 亿元，实现利税1.0715 亿元，较上年增长92.23%；2011 年完成生产总值72.01 亿元，较上年增长46.6%，实现财务收入42.88 亿元，实现利税1.9673 亿元，比上年增长83.6%；2012 年，完成企业总产值96 亿元，较上年增长33%；实现财务收入53.57 亿元，较上年增长25%；实现利税2.75 亿元，较上年增长39.8%。
目前，集团公司系统在建项目总数145 个，建设规模超过1300 万平方米，工程总造价超过350 亿元。
根据目前的发展态势，预计2013 年企业总产值有望达到120 亿元。
未来的西安建工集团将抢抓西安国际化大都市建设的重大机遇，进一步找准发展定位，明晰发展思路，明确核心产业，不断提高企业管理水平，增强核心竞争力，努力打造以施工、开发为两翼，集设计、项目管理、物流供应、物业管理、投资等为一体全产业链的现代建设企业集团和西安市的旗舰企业，积极以企业化方式推动西安城市建设，为国家的经济和社会发展做出更大贡献！
二、大门和门柱布置
1、门柱
柱正面采用四周刷深灰色边，中间白色，喷红色“创时代精品，建满意工
程”对联。
柱其它部分都刷深灰色涂料。
门柱顶为白色球灯，夜晚点亮。
2.铁皮门
白色面漆，上下刷深灰色150mm 宽灰边，左右门扇中间各喷集团标识，位置在所在门扇的正中间。
实际效果：
3. 墙以上为参考尺寸，具体按实际尺寸设计
三、项目部文化墙布置A、对外宣传文化墙布置1、用喷绘布
和木线进行文化墙布置。
2、大门左侧第一幅图放置集团简介
（注意简介以最新为准）。
样式一
样式二
3、大门右侧第一幅图放置本项目的项目简介。
4、其它喷绘图，用集团标准宣传图与风景图上添加文明宣传标语，穿插进行布置。
或以体现当地历史文化的内容进行宣传布置。
当墙体较长时可采用以上样式做为项目效果图
风景图及文明标语样式用于文化墙喷绘的集团 4 副标准图：
标准图边界为安装木线压边后的效果5、喷绘图必须用木线压边：木线为有压痕、50 或60mm 宽木线。
喷绘图四角木线必须切45 度角对接。
（如下图）
木线的样式和颜色实际效果图
B、项目部内部文化墙布置
文化墙实际效果图：
四、大型宣传牌布置尺寸按照1：3 的比例设计。
长度方向只
能比规定尺寸大一些，不得小于规定尺寸。
推荐4m×12m；
5×15m；6m×18m，具体按照现场条件进行布置，尽量选择大的，以保证效果。
五、施工现场旗帜台布置
1、旗杆旗杆高度根据施工现场情况决定。
旗杆高度：中间旗杆高度为L，左侧旗杆高度为：L-1m，右侧旗杆高度为：L -1.2m。
彩旗规格：240cm×160cm 工艺：热转印或丝网印
2、旗台长度为：3m,高为700mm。
六、施工现场八牌二图1、八牌二图一般应布置在大门近门
处。
尺寸按高宽比1:2 的比例设计。
参考尺寸：4m×8m；
5m×10m；6m×12m 等。
2、根据是否已经有专门的集团简介宣传，来决定八牌二图上是用集团简介还是用项目简介。
七、办公生活区布置
1、会议室布置
① 一端山墙上粘贴材料为亚克力的集团刻字。
集团刻字有三种颜色分别是：
19 红色、灰色、黑色，这里较容易出错，必须要注意。
需要先进行效果图设计。
项目上有多栋办公活动房时可用的其它标语参考如下：1、创时代精品，建满意工程。
2、秉承诚信精神，构筑完美产品。
3、质量为本，安全为先。
4、精心操作铸造工程精品，文明施工塑企业形象。
5、兴大厦建乐园质量为本，重信誉增效益用户至上。
6、矗起摘星脚手架，建成揽月摩天楼。
7、安全生产以防为主，常抓不懈警钟常鸣。