工程施工会议纪要
施工单位会议纪要5篇
施工单位会议纪要5篇施工单位会议纪要篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1、结束临时门路和便桥施工;2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5、结束拌和站的安置与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;(二)、结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
施工项目部会议纪要5篇
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间：2023.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：1进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
2从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸断电门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
工程施工策划会议纪要
工程施工策划会议纪要会议时间：2021年10月20日会议地点：公司会议室与会人员：项目经理XXX，施工队长XXX，设计师XXX，质检员XXX，材料采购人员XXX 等。
会议议程：1. 项目背景介绍2. 项目目标和任务3. 工程施工计划4. 施工进度管理5. 安全生产管理6. 质量管理7. 成本与预算管理8. 问题与风险分析9. 工程总结和下一步计划会议内容：1. 项目背景介绍项目经理XXX首先介绍了本次工程施工项目的背景情况，项目位于市中心繁华地段，是一座商业综合体建设项目，总建筑面积XXX平方米，包括商业楼、写字楼和停车场等部分。
2. 项目目标和任务项目目标是按照设计图纸和合同约定完成建设任务，保质保量交付使用。
同时要保证项目质量、安全和进度，确保工程顺利进行。
3. 工程施工计划设计师XXX向与会人员汇报了施工图纸和施工工艺方案，施工队长XXX根据设计图纸制定了施工计划，并将分工、责任明确分配给各相关负责人员。
4. 施工进度管理项目经理XXX提出了对施工进度管理的要求，要求施工队长每日向项目经理汇报施工进度和相关问题，并及时解决施工中出现的困难和问题。
5. 安全生产管理质检员XXX向大家介绍了本次工程的安全生产管理措施，包括施工现场安全检查、施工人员安全教育培训等内容。
6. 质量管理项目经理XXX强调了质量管理的重要性，要求各相关人员严格按照施工标准和质量要求执行，确保工程质量合格。
7. 成本与预算管理材料采购人员XXX介绍了本次工程的材料采购情况和成本预算，要求合理控制采购成本，确保施工经济实惠。
8. 问题与风险分析项目经理XXX对可能出现的问题和风险进行了分析，并提出了相应的解决方案，要求各相关人员密切关注施工过程中的问题，并及时解决。
9. 工程总结和下一步计划会议最后对本次工程施工进行总结，各相关人员提出了改进建议和下一步工作计划，确保工程顺利进行。
会议结束时间：下午5点本次工程施工策划会议圆满结束，与会人员对本次会议内容进行了充分的讨论和交流，相信在大家的共同努力下，本次工程将顺利进行，圆满完成！。
最新施工项目部会议纪要5篇
最新施工项目部会议纪要5篇最新施工项目部会议纪要篇1一、项目成本核算的不良现状（一）基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时，各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性，同时在进行核算时，预算单价分解表也必不可少，也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略，在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据，二期在其报表上仅有一个粗略的数字，甚至没有一个对数据的简洁的文字说明。
所以，由于在其报表上所显示的可有内容信息太少，对工程的人力、物力以及财力都没有一个具体的说明，给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
（二）工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此，在施工的过程中，施工方必需把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，但审批的时间要20天左右。
与此同时，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按估计产值进行计算。
由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建筑合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
（三）财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化，财务人员也不能只把握自身财务方面的学问，对于施工项目上的财务人员，也应对施工生产学问有相当多的了解。
假如对施工现场情况没有一个清楚的把握，会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围，对其相应的成本概念模糊不清，物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上，甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准，很简单导致成本核算与预算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策（一）加强基础工作，保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中，基础统计的数据对其影响很大，做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
工程施工技术交底会议纪要
工程施工技术交底会议纪要会议主题：工程施工技术交底会议时间：＿____年_____月_____日会议地点：＿____参会人员：建设单位：＿____施工单位：＿____监理单位：＿____一、工程概况本次工程为具体工程名称，位于具体地点。
工程总建筑面积为具体面积，包括具体建筑功能分区。
结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
该工程的预计工期为工期时长，质量目标为达到具体质量标准。
二、施工准备1、技术准备施工单位应在施工前熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案及技术交底等文件。
对于关键部位和复杂工序，应制定专项施工方案，并经审批后实施。
2、材料准备根据施工进度计划，提前做好材料采购计划，确保材料的质量和供应。
对于主要材料，如钢材、水泥、砖块等，应进行检验和复试，合格后方可使用。
3、机械设备准备根据工程需要，配备足够的施工机械设备，如塔吊、起重机、搅拌机等。
机械设备应进行调试和维护，确保其性能良好，安全可靠。
4、现场准备做好施工现场的“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。
搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
设置好施工围挡和警示标志，确保施工现场的安全和文明施工。
三、施工工艺流程1、基础工程（1）土方开挖采用具体开挖方式进行土方开挖，严格控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和边坡坍塌。
开挖过程中应及时排水，避免积水影响施工。
（2）基础垫层土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层。
垫层混凝土应振捣密实，表面平整。
（3）基础钢筋绑扎钢筋的规格、型号、数量和间距应符合设计要求，钢筋的连接方式应符合规范规定。
钢筋绑扎完成后，应进行验收，合格后方可进行下一道工序。
（4）基础模板安装模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，安装牢固，拼缝严密，防止漏浆。
模板的尺寸和位置应符合设计要求。
（5）基础混凝土浇筑混凝土的配合比应符合设计要求，浇筑过程中应分层振捣，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
浇筑完成后，应及时进行养护。
施工项目部会议纪要大全5篇
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间：__年__月__日__:__地点：项目部会议室主持人：__项目部：__________________分承包商：____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查，纪要如下：一施工管理：1.__月__日上午8点半，施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日，业主组织各单位进行验收，__月__日，外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日，技质办安排人员去__确认管线特殊材料，供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场，__公司安排基础施工，要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场，施管办安排卸车，供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公，施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中，存在临边防护不规范，现场有生产垃圾，要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理：1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知，并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作，对存在的隐患要及时发现并解决，同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理：1.__蓝图已到。
会议要求：1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础，前段时间一直阴雨，影响了进度，华兴公司要按照要求落实人力机具，抢进度赶工期，将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期，各单位要高度重视安全工作，切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间：____会议地点：____与会人员：____分包单位：____主要内容：就6月17日发生高空坠物一事，开展现场安全质量方面的教育，督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
施工工程会议纪要模板(3篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。
首先，请项目经理对项目背景进行介绍。
[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。
[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。
6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。
7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。
希望大家共同努力，确保项目顺利进行。
同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。
建筑施工安全会议纪要5篇
建筑施工安全会议纪要5篇建筑施工安全会议纪要5篇通过召开安全会议，组织能够加强员工对安全的认识，促进信息交流与学习，及时解决问题，提高整体安全水平，保障员工和组织的安全与健康。
下面是小编整理的建筑施工安全会议纪要，希望大家喜欢。
建筑施工安全会议纪要（篇1）时间：________年____月____日参加人员： ______、______、______、______、______、______及各个专业班组长内容：1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备)，必须经安全检查合格后方可使用。
5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。
6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
7、暂未作业的桩孔必须覆盖。
____省____建工发展有限公司________年____月____日建筑施工安全会议纪要（篇2）发布时间：20__-02-17日期： ____年__月__日地点：施工现场为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任，保障施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。
假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。
首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文会议时间：2021年x月x日会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决，确保工程施工的顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报，包括施工进度、质量、安全等方面。
同时，指出了目前工程施工中存在的问题和困难。
2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出，由于设计方案中存在不明确的地方，导致施工过程中出现了一些问题。
设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复，并对设计方案进行了修改和完善。
3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈，对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定，同时指出了存在的问题和不足之处。
要求施工方及时整改，并加强施工现场的管理和监督。
4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持，并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。
要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论，并形成了以下决定：（1）设计方代表对施工方案进行了修改和完善，并尽快提交给项目经理。
（2）施工方代表要严格按照设计方案进行施工，确保施工质量和安全。
（3）监理方代表要加强施工现场的监督和管理，对施工质量、安全等方面进行全面检查。
（4）项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的顺利进行。
三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调，取得了良好的效果。
会议要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
同时，项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的质量和安全。
四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达，确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。
工程施工计划会议纪要
会议时间：2021年X月X日会议地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、设计人员、材料采购人员、财务人员等会议主题：讨论并确定工程施工计划一、会议议程1. 项目经理汇报工程概况及施工计划；2. 施工负责人就施工进度、质量、安全等方面提出建议；3. 设计人员对设计方案进行说明，并解答施工过程中的疑问；4. 材料采购人员汇报材料采购进度及价格；5. 财务人员对工程预算进行说明，并提出资金使用建议；6. 各部门负责人对工程施工计划进行讨论，提出修改意见；7. 项目经理总结发言，明确工程施工计划。
二、会议内容1. 项目经理汇报工程概况及施工计划：（1）工程名称：XX工程项目（2）工程地点：XX市XX区（3）工程规模：总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元（4）施工计划：计划于2021年X月X日开工，2023年X月X日竣工2. 施工负责人就施工进度、质量、安全等方面提出建议：（1）施工进度：根据工程进度安排，确保各阶段工程按时完成，避免窝工现象；（2）施工质量：严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准；（3）施工安全：加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全；（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，确保施工环境整洁、有序。
3. 设计人员对设计方案进行说明，并解答施工过程中的疑问：（1）设计方案：根据工程实际情况，对设计方案进行优化，确保施工顺利进行；（2）施工过程中疑问解答：针对施工过程中可能出现的问题，设计人员进行了详细解答，确保施工人员正确理解设计方案。
4. 材料采购人员汇报材料采购进度及价格：（1）材料采购进度：目前，主要材料已采购完毕，部分材料正在采购中；（2）材料价格：根据市场行情，材料价格合理，满足工程需求。
5. 财务人员对工程预算进行说明，并提出资金使用建议：（1）工程预算：根据工程规模和施工计划，工程预算合理；（2）资金使用建议：合理安排资金使用，确保工程顺利进行。
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项
目
部
人
员
施
工
队
人
员
2、现场存在的安全、文明施工问题
(一)油泵房满堂脚手架搭设不合格，缺少纵向扫地杆，横杆搭设数量不足，立杆有偏心现象，部分立杆悬空，无底座，缺少剪刀撑。以上问题限期整改，整改完毕后找甲方及监理验收，验收合格方后浇混凝土，否则不允许浇筑混凝土。
(二)临时用电不规范，接地不符合要求，电箱电缆未埋地或者架空，部分工人未戴安全帽且未系安全带。上述现象如再发生，直接拍照罚款，发现一次罚500元。
(三)钢筋加工区安全文明施工差，杂物较多，材料堆放不整齐，木工棚粉末未及时清理；模板未整齐堆放。木工棚圆锯使用“倒顺开关”。以后上问题限期整改，整改完毕通知项目部相关人员验收，如拒不整改，项目部将采取必要的经济处罚措施。
工程名称
中粮佳悦临港仓储有限公司新增Байду номын сангаас.6万m³油罐项目
会议时间
2013年9月11日
会 议 纪 要
油泵房混凝土浇筑前质量、安全专题会议
1、现场存在的质量问题
(一)柱子垂直度在打灰前必须找甲方及监理验收，验收过程中留影像资料，三方签字认可后方可浇筑混凝土。
(二)柱脚处砖模与木模连接处需加固牢靠并将缝隙封填密实，防止混凝土浇筑过程中胀模及漏浆。
(三)部分柱子钢筋整体扭曲导致保护层厚度不均匀，少数梁钢筋未加保护层垫块；且加密区长度及钢筋搭接长度不够。