浅述业主对建设工程质量的控制
浅谈房建工程施工质量的控制要点
浅谈房建工程施工质量的控制要点房建工程施工质量的控制是确保房屋建筑安全、功能完善、耐久可靠的重要环节。
下面将分为设计控制、材料控制、施工控制和验收控制四个方面，以2000字进行浅谈。
一、设计控制：房建工程的施工质量控制从设计阶段就应开始。
设计控制的要点包括以下几个方面：1.参与设计过程：施工质量控制人员应该参与到设计中，与设计人员一起讨论和确定施工方案、设计细节及建筑质量要求等，确保设计的可实施性和质量合理性。
2.设计的科学合理性：施工质量控制人员应对设计文件进行严格的审查，确保设计方案的科学合理性，根据实际情况提出修改建议，并与设计人员进行充分的沟通和讨论。
3.优化方案：控制施工质量的人员应对设计文件进行优化，考虑施工过程中的技术和经济要求，给出更优化的设计方案，提高施工质量和降低成本。
二、材料控制：材料是房建工程的基础，材料控制是确保房屋施工质量的关键。
材料控制的要点包括以下几个方面：1.材料的选择：根据设计要求和工程性质，选择符合国家标准的合格材料，确保材料的质量可靠，并进行材料的认证和检测。
2.材料的储存和保管：材料一旦进入工地，应进行储存和保管，防止材料的损坏和丢失，储存区域应采取防止湿气、阳光和污染的措施。
3.材料的使用：施工过程中应按照设计要求和施工规范使用材料，严禁使用不合格材料，材料应按照规定的方式和比例进行混合、拌和、浇注等工艺。
三、施工控制：施工控制是房建工程质量控制的核心内容，直接影响房屋的安全和质量。
施工控制的要点包括以下几个方面：1.施工工艺的控制：施工过程中应根据设计图纸和技术规范，控制各个施工工序的施工方法、施工工艺和施工标准，确保施工的正确性和合理性。
2.施工现场管理：施工现场的管理是确保施工质量的重要环节。
应强化对施工人员和施工现场的管理，加强安全防护和环境保护，规范施工作业，防止施工过程中出现事故和质量问题。
3.质量监控和检测：施工过程中应进行质量监控和检测，对重要节点和关键位置进行监控和检测，及时发现和处理施工质量问题，确保施工的质量可靠。
建设项目业主如何控制工程建设质量（精选五篇）
建设项目业主如何控制工程建设质量（精选五篇）第一篇：建设项目业主如何控制工程建设质量建设项目业主如何对工程建设实行质量控制工程质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段质量严格控制。
工程质量控制的主要阶段项目可行性研究阶段。
运用技术经济学原理，在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。
项目决策阶段。
确定工程项目应达到的质量目标及水平。
对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。
要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。
工程设计阶段。
根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。
设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。
工程施工阶段。
根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。
工程竣工阶段。
对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
工程质量控制主要任务工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。
工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。
不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。
因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。
搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。
但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。
业主对工程建设项目质量的控制管理
康发展。
准之后进行适当的方案改进工作。在整个施工过程中，对于
１ 业主对工程项目施工前的质量管理
威胁工程质量的因素进行监控，并做好质量把关工作，利用 有效的措施避免施工过程中可能出现的施工质量事故。
对于一个良好的施工过程来说，在施工前全面分析和了 ３）严格按检查制度实施质量管理。建筑工程施工过程 解工程概况至关重要，因为对施工概况的了解和掌握有助于 中，在出现质量问题时首先由施工单位自行组织施工检查部 建立一个清晰的施工过程框架，进而引导后续施工过程的进 门进行第一次施工检查，随后再由相关质检部门和高级技术 展和实施。如果在施工前没有对整个施工过程的足够了解 人员进行第二次质量检查，最后由承包商进行交接检查工 和把握，在施工过程中就会由于缺少整体的把握而导致施工 作。每个质检部门在检查质量问题时都应秉承认真仔细的 过程存在安全隐患，形成盲目施工，这样的施工过程只能算 态度，及时找出施工中质量不合格的地方，找出原因并确立 是机械的组合施工工序，而缺乏对整个施工进度的整体调 相关解决办法，多重质量检查过程能确保施工过程的质量问 控，会出现施工质量不合格甚至返工的现象。所以在每次施 题得到及时、有效的解决，为后续建筑工程施工工作提供基 工开始之前，业主应做好对工程概况的了解和掌握工作，这 础保障［２］。
管理。而这一过程中，业主对工程建设项目的质量监督和控 督工作。
制是提高工程项目建设质量的重要途径之一。通过结合工 业主单位还可以通过选择优秀的施工单位的方法来提
程项目建设经验，分析和总结了业主对工程项目质量的控制 高质量控制工作的力度，施工单位的施工技术是工程施工质
管理措施，并展开了深入探讨。
量的决定性因素，业主选择的施工单位技术越高，工程完成
他们的核心内容离不开责任意识。业主内控工作的目标主 及工程结束后的竣工验收五个方面层层把关，使整个工程始
业主对建筑工程施工质量的监督和控制
０ ３ ０ ０ ０ ６ ）
有 以下 几点 ：
量可 以保证后续生产 和生活的平稳进行 ， 保 障建 设项 目投资
（ １ ） 组织相关专业人员对建设项 目整体质量的 影响因素进行预测和分析 ， 做好建设项 目的统筹规
划 和管理 。
效益 的尽快实现。在 工程建设过程 中， 业主应积极参－ ９到施
４ ０・
主应从 以下几个方面做好管理工作 ：
２ ． １ 技 术 资料 、 文 件准 备的质 量控 制
质 量事故 发 生 ， 同时 消 除 因质 量 事 故 导 致 的安 全 隐
患。业主应要求并监督施工单位采用 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ （ 计划、
实施 、 检查 、 处理） 的质 量 管 和工 作 质 量 ， 并 随 着 施 工进 度 形 成 各 阶段 的 自检文 字记 录 。
工质量 的监督和管理 中， 对工程 质量 实施 有效 的控制 ， 保证 工程质量达到预期的 目标。 关键词 ： 建设 单位 ； 施工质量； 监督管理 中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ 文献标识码 ： Ｂ
（ ２ ） 经过 招标 过程 ， 合 理 选择 有 相 应 资质 等 级 、 经验 丰富 、 信誉 良好 的施 工 单 位 和监 理 单 位 。在 签 定 的合 同中 ， 必 须写 明保证 质量 的条 款 ， 明确质 量责
文章编号 ： １ ０ ０ ９— ９ ４ ４ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４— ０ ０ ４ ０— ０ ３
业 主 对 建 筑 工 程 施 工 质 量 的 监 督 和 控 制
口 口 卫 勇 （ 山西 省煤 炭地 质水文 勘查研 究 院 ， 山西 太 原
摘 要： 建筑工程质量关乎业主的切身利益。 良好 的工程质
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制随着社会的发展，房建工程的建设和施工数量不断增加，对施工质量的要求也越来越高。
为了保证房建工程施工质量，需要进行全面的质量管理和控制。
本文将从施工质量控制的目标、内容和方法等方面进行详细介绍。
一、施工质量控制的目标施工质量控制的目标是确保房建工程按照设计要求进行施工，合理利用材料和设备，保证施工质量达到设计标准。
具体目标包括：1. 确保施工过程中的质量要求达到设计标准，确保施工工艺符合规范和标准。
2. 确保材料和设备的选择符合要求，确保施工过程中使用的材料和设备符合相关规定。
4. 加强对施工工程质量的检测和监控，及时发现并处理施工中存在的质量问题，确保施工质量达到设计要求。
2. 设备控制：确保施工过程中使用的设备符合设计要求，包括设备的种类、型号、性能等。
3. 工艺控制：加强对施工工艺的控制，确保施工过程中的各项工艺符合设计要求。
5. 施工质量记录和归档：对施工过程中的质量进行记录和归档，以备后续参考和查证。
1. 建立质量管理体系：建立一套完整的质量管理体系，明确施工质量管理的职责和流程。
2. 加强对施工材料和设备的管理：建立健全的材料和设备管理制度，加强对材料和设备的选择、采购、验收等环节的管理。
4. 进行施工质量检测和监控：建立质量检测和监控体系，对施工过程中的关键环节进行检测和监控。
6. 强化施工质量管理的监督和监管：建立监督和监管机制，加强对施工质量管理的监督和监管。
通过以上方法，可以有效控制房建工程的施工质量，保证施工质量达到设计要求。
总结：房建工程施工质量管理及控制是确保房建工程施工质量的重要措施。
通过建立完整的质量管理体系，加强对材料和设备的管理，控制施工工艺，进行质量检测和监控，以及加强施工质量记录和归档等方法，可以有效控制施工质量，保证房建工程达到设计要求。
论业主对建筑工程质量控制
５ 施工过程 的质量管理
在施工 阶段推行以动态控制为主 ，事前预防为辅 的管理办 法 ，做好提前预控 ，从预控角度 主动 发现问题 ，对重点部位 、
关键 工序进行动态控制。在施工管理过程中 ，抓 重点部位 的质
量控 制 ，对工程施工做到全过程 、全方位的质量监控 ，从而有
效 地 实现 工 程 项 目施 工 的 全 面质 量 控 制 。 业 主在 施 工 阶段 进 行
６ 竣工验收阶段的质量控制
竣工验收 阶段 的质量控制是建设工程投入使用前具有把关 作用的监督管理 ，是工程项 目质量控制 的后期工作 ，是全工程坚决
与科技（ 旬刊） ０ ０ ５． 下 ，２ １ （ ）
［ ４ ］王淑梅，陈炳志， 王海永 建设工程项 ｌ ｆ 质量管理与控制方法［． Ｊ ］
是解决施 工过程 中发生 的设 计 问题 ，解决施 工单位 或业 主
提 出的质量问题 ；二是变更设 计和处 理预算修 改 。竣 工验收
既是 对施 工质量 的最后 考核 ，也 是对设 计质 量 的最后 审定 ， 验收期 间发现 的问题 ，应要 求设计单 位与施 工单位 在规定期
限 内消 除 。
４２ 对招 标单 位 的资格进 行 审查 ．
在招投标过程 中，业主应做好投标单位的资格审查 、招标
文件的发放 、组织投标单位进行现场勘察 、澄清问题 、审查投
标书和保 函等工作 。
控制 ，业主应将委托 的监理工作 内容具体化 ，并赋予监理相应
权力 。就质量控制 而言 ，应委托监理 以下工作 内容 。 （）督促 承建单位建立 、健 全施工管理制度和质量保证体 １ 系 ，并监督实施 。 （）检查工程使用的原材料 、半成 品、成品 、构配件及施 ２ 工设备的质量 ，并对其进行必要 的测试和监控 。 （）监督 承建单位严格按技术标 准和设计文件施工 ，控制 ３ 工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。 （）抽查工程施工质量 ，对 隐蔽工程进行复验签证 ，参与 ４
浅谈房建工程施工质量的控制要点
浅谈房建工程施工质量的控制要点房建工程施工质量的控制是一个非常复杂的过程，它涉及到各个方面的要求和要点。
在施工过程中，有一些关键要点需要掌握和把握，以确保施工质量符合标准和要求。
本文将从几个方面分析房建工程施工质量的控制要点。
施工前的准备工作非常重要。
在开始施工之前，必须对工程进行全面的技术和经济可行性的研究和评估，并综合考虑施工过程中可能遇到的各种风险和隐患因素。
只有在充分了解和掌握了工程的各个方面，并做出合理的预判和规划，才能确保施工质量的控制。
施工过程中需要对施工材料进行质量控制。
施工材料的质量非常关键，它直接影响到工程的整体质量。
必须对材料供应商进行认证，并对供应过程进行严格的把控和监测，以确保材料的质量符合标准和要求。
施工现场也需要对材料进行验收和检验，以确保施工过程中使用的材料符合要求。
施工过程中需要严格按照施工规范和标准进行操作。
施工规范和标准是保证施工质量的重要依据，必须严格执行。
在施工过程中，必须制定详细的施工方案和施工工艺，并对施工人员进行培训和指导，确保施工过程中每个环节都按照规范和标准进行操作。
还需要对施工过程进行监测和检查，及时发现和纠正问题，以保证施工质量符合标准和要求。
第四，施工中必须保证施工安全。
施工安全是施工质量控制的重要环节，必须优先考虑。
在施工过程中，必须建立完善的安全管理体制，并对施工人员进行安全培训和教育，提高其自我保护意识和能力。
还需要对施工现场进行安全检查和监督，排除施工风险和隐患，确保施工过程中没有安全事故发生。
施工完成后必须进行质量验收和评估。
施工完成后，必须对工程进行全面的质量验收和评估。
对施工质量进行抽查和检验，对施工过程中的弱环节进行深入的评估和分析，以总结经验教训，提高施工质量的水平和能力。
房建工程施工质量的控制要点涉及到施工前的准备工作、施工材料的质量控制、施工规范和标准的执行、施工安全的保证以及施工质量的验收和评估等方面。
只有在各个方面都做好了工作，才能确保施工质量符合标准和要求。
浅论建设工程业主对工程质量的控制
项 目设 计 符 合 设 计 大 纲 要 求 ， 合 国 家 有 关 工 程 建 设 的 方 针 政 符 策， 合现行设计规范 、 准 ， 合国情 ， 艺合理 ， 术先进 ， 符 标 符 工 技
建设科技 ＩＩＣ Ｃ１ＨＬＹ ６７ Ｔ Ｊ Ｉ２ＥＮ３ ＡＮ ＥＥ０ 第 Ｇ Ｎ Ｎ０ＣＯ 期 Ｓ ＆年 ０ Ｔ
朱 伯 忠 （ 天津滨海能源发展股份有限公司 天津 ３ ０５ ） ０ ４７
浅 论 建 设 工程 业 主对 工 程 质 量 的控 制
【 要】 摘 工程质量 关乎工程建设参建各方的共同利 益。 搞好工程质量控制 ， 是有关各方共同的 义不容辞的责任。
纸 的审 查 上 。 初 步设 计 图纸 审 核 。初 步 设计 是 决 定 工 程 采取 ①
何 种 技 术 方 案 。 审查 重点 是 ： 采 用 的技 术 方案 是 否 符合 总体 所
方案 的 要 求 ， 否 达 到 项 目决 策 阶段 的质 量 标 准 。② 技术 设 计 是 图纸 审 核 。技 术设 计 是 初 步 设 计 技 术 方 案 的具 体 化 。审查 重点 是： 各专 业 设 计 是 否 符 合 预 定 的质 量标 准 和 要 求 。⑧ 施工 图设
但是 ， 实际工作 中， 在 由于工程建设参建各方所处位 置不同， 自所 关注的重点也有所不 同。 为工程建设业主 ， 各 作
应该 以质 量 控 制 为 纽 带 ， 调 设 计 、 理 、 工 等 单位 之 间 的 关 系 ， 强对 设 计 、 理 、 工 的质 量控 制 ， 证 工 程 协 监 施 加 监 施 保
的质 量 控 制 。
２ 业 主 对 建 设 项 目进 行 质 量 控 制 的 基 本 内容
试论建筑工程项目业主如何控制工程质量
试论建筑工程项目业主如何控制工程质量摘要：建筑工程的质量直接关系到很多人的生命财产安全，因此不能出现任何纰漏和马虎。
业主通过协调设计、监理、施工单位三者关系来良好的进行质量控制，对每个部门都进行良好的掌控才能全盘的对整体工程的质量做出有效保证，才是对人民利益的真正负责。
关键词：建筑工程；业主；工程质量控制随着人们生活水平的不断提高，在一定程度上满足了自身的物质条件同时，对于生活环境的要求也在逐步提升。
建筑是人们在生活居住、日常办公等都需要经常使用的，因此对于建筑工程的要求也在逐步提高。
对于其稳定性、实用性、空间分配合理、整体美观程度等都是当前十分重要的影响因素，因此对于建筑工程质量是业主们非常关注的重点。
建筑工程项目不是儿戏，是一个个在今后人们的生活工作中都会产生巨大作用和影响的建筑，良好的控制其工程质量才能更好的保证建筑工程能够达到预期效果。
一、业主对建筑工程项目进行质量控制的重要性及其主要任务1、业主对建筑工程项目进行质量控制的重要性对于工程项目的质量重要性不言而喻，任何工程项目首先都是要保证其质量合格才能更好的保障人民的生命财产安全，对于工程的质量是一定要放在第一位的。
但整个工程项目关系到的因素有很多，所以业主就应该良好的进行工程质量控制以达到对整个项目的更加全面掌握，从而控制好它的质量安全。
业主对工程质量进行有效的全面控制才是对工程项目的上心和负责，也同时是对自身利益的负责。
工程项目最终是要给人们去居住使用的，因此业主良好的控制工程质量也能很好的避免不必要的安全事故发生。
在当前建筑工程项目越来越多的今天，其使用的范围和运用的方面也越来越广，因此良好的控制工程质量的安全是对今后一切使用者的安全保障负责行为。
而有效的避免因工程质量的安全事故发生既是对使用者生命安全的负责，也是对业主自身利益的负责。
2、业主对建筑工程项目进行质量控制的主要任务而对于业主进行工程质量控制的主要任务就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。
浅谈房建工程施工质量的控制要点
浅谈房建工程施工质量的控制要点房建工程的施工质量控制是确保房屋建筑安全可靠以及施工符合规范要求的重要工作。
在施工过程中，需要从多个方面对施工质量进行控制，以下是一些控制要点：1. 质量管理体系建立：确立一套完整的质量管理体系，包括制定质量管理文件和程序，明确管理职责和权限，确保各级人员能够按照标准要求履行自己的职责，建立健全的质量管理档案。
2. 施工人员素质：施工人员是施工质量的关键因素之一。
要求施工团队具备相关专业知识和技能，严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程中的工艺和质量问题得到有效解决。
3. 材料选择和质量控制：选择符合标准要求的优质建筑材料，并确保从供货商获得真实有效的质量证明和合格证书。
在施工中，要对材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
4. 施工方案和技术要求：在施工前编制详细的施工方案，明确施工顺序、工艺流程和技术要求，同时制定科学合理的工程进度计划，确保施工过程有序进行。
5. 监控施工过程：通过建立监控机制，对施工过程进行全程控制，及时发现和解决质量问题。
对施工过程中的关键节点进行重点监管，检查施工质量，并修正和改进施工过程中的不足之处。
6. 质量检测与验收：在施工过程中进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。
工程结束后进行质量验收，确保工程达到或者超过规范要求。
7. 完善的质量记录和档案：建立施工质量记录和档案，记录每一个施工环节和质量验收结果，形成可追溯的质量档案。
这样不仅有助于对施工质量进行评估，还可以为后期维修和保养提供依据。
8. 监督和检查：建立健全的监督和检查机制，由专业的监理、质量控制人员进行现场监督，定期进行质量检查和评估，及时发现并整改质量问题，确保工程施工质量的稳定和可控。
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方法 接轨 。建 设工 程项 目监 理 的 主要 内 容 之 一就 是 对 工 程建 设 进 行 质 量控实施过 程进 行质 量 控制 ，业 主应 委托 具 有 相 应 资 质 等 级 的监 理 单 位 进 行 监 理， 签订 监 理 合 同 、 明确 质 量 责 任 ， 将监 理 工作 内容具 体 化 ，并赋 予 ｌ 理相 应权 监 力 。就 质量控 制而 言 ， 委托监 理 以下 内 应 容：
１ 对 监 理 的 质 量 控 制 、
为确保 监 理单 位有 能力履 行 监理 合 同， 业主 必须 对监 理单 位 进行 资质 审查 。 优 选监理 单位 。在此基 础上 ， 业主通 过对 以 上 委 托 内容 具 体 实 施 过 程 的监 督 控 制 ，使 监理 工 程师较 好地 履行 监 理 委托
２ 基 本 内容 、
工 程质 量是 建设项 目的投 资效 益 得 以实现 的根 本保 证 ，质量 控 制是确 保 工 程 质量 的最 有效 方法 ，并 贯 穿于建 设 的 全过程 。为确保工程 质量 ， 主有 以下 对 业 建设 项 目进 行质量 控制 的内容 。 （ ）预测工 程建 设 期 和使用期 对 质 １ 量 影 响 的全 部 因素 ，做 好 建设 项 目决 策
维普资讯
浅述业主对建设 工程质量 的控 制
◆钟志军
工 程质 量控 制是指 为达 到工 程 质量
和图纸 的要 求 ， 通过施 工形成 工程实体 。 （） ５ 工程竣 工 阶段 ： 是对 项 目施 工 就 阶段 的质量 进行 试 车运转 、 检查评 定 、 考 核质量 目标 是否 符合 设计 阶段的质 量要
要求 所采取 的作 业技 术 和活动 。质 量要 求需要 转化 为 可用定 性或 定量 的规 范表 示 的质量特 性 ，以便 于质量 控 制 的执行 和枪 查 。工 程质量 要求 则 主要表 现 为工 程合 同 、 计 文件 、 设 技术 规范 规定 的质量 标准 。因此 。 工程质 量控制 就是 为 了保证
阶段的规划 。
达到 工程合 同规 定 的质量标 准 而采 取 的
一
系列 措 施 、 段 和 方 法 。而 要 实 现 对 工 手
程质 量 的控 制 ，就必 须严格 执行 ｌ 程建 Ｔ 设程 序 ，对 工程 建设过 程 中各个 阶段质 量严格 控制 。
（ 督 促 承建 单 位 根据 工 程 建 设 项 １ ）
＿ 二、 对监理 、 设计 、 施工的质量
控制
从监 理质量 、 计 质量 、 工质 量最 设 施 终凝 结成工程 质量 。在各 阶段 ， 主要针 业 对不 同 时期 的不 同重点 ，采 取相 应 的质 量控 制手 段 ，来 最终 完 成对 建设 项 目的 质量控 制 ， 达到预期 的质量 目标 。
目的 质量 方 针 、 目标 ， 建立 、 全项 目施 健
工管理制度 和质量保证体 系及体 系文
件， 并监督 实施 。 （） Ｔ程 使用 的原材料 、 ２检查 半成 品 、 成 品 、 配件 和设 备的质 量 ， 构 并进 行 必要
的测试 和监控 。
一
、
工程质量控制 的基本要求
（） ２选择资质等级 、 经验 、 信誉合格
协调手段， 进行合同的履行 、 强制性标准
的执 行及全 面的质量 管理 。
（） ＿ 程 阶段 验收 及竣 工验 收 的 ５组织 ［
预验收，并对工程施工质量提出评估意
见。
程 项 目建 设 ，需要控 制 的总 体 目标是 投 资 、 量 和进度 ， ｆ ＝者之 间是 互相 制 质 他， ｆ ｌ 约的 。要 做 到投资 、 量 、 质 进度 三 者协 调 统一 ， 达到 业主 最满意 的质 量水 平 ， 应 则
通过可行性研究和多方案论证来确定。
（ ） 程设 计 阶段 ： 根据 项 目决 策 ３工 是 阶段 已确 定 的质量 目标 和水平 ，通 过 工 程设 计使 其具体 化 。设计 在技 术上 是 否 可行 、 艺 是 否先 进 、 济是 否 合 理 、 工 经 设 备是 否配 套 、 结构是 否安 全 可靠 等 ， 是决 定工程项 目建 成后 的使用 价值 和功能 。
析及处理 。
术经 济学原 理 ，在 对投 资建 议有 关 的技 术 、 济 、 会 、 境 等所 有 方 面进 行 调 经 社 环 查研 究 的基 础上 ，对各 种可 能 的拟 建方 案和 建成投 产后 的经 济效 益 、社 会效 益 和环境 效益 等进行 技 术经济 分 析 、预测 和论证 ， 定项 目建设 的可行性 ， 确 并在 可 行 的情 况 下 提 出最 佳 建 设 方 案 作 为 决 策、 设计 的依据 。 （ ） 目决 策 阶段 ： ２项 主要 是确 定工 程
项 目应 达到 的质 量 目标 及水 平 。对 于工
（ ）做 好对 重 大技 术方 案 、设 计 文 ３ 件 、 工组织设计 的审 定 。 施 （） ４ 做好 实施 阶段 的质 量控 制 ， 图 如 纸 会审 与技 术交 底 、 工准备 、 料 机具 施 材
供应 及施工 中的质 量控制 。 （） 好 质量信 息 反馈 ， 过组 织 与 ５做 通
１ 主要 阶 段 、
的监 理 、 设计 和施 工 单位 ， 订 合 同 ， 签 在 合 同中必须 涉及 质量 条 款并 明确质 量 责
任。
（ ） 目可行性 研 究 阶段 ： 运 用技 １项 是
（监督承建单位严格按设计 文件 、 ３ ）
技 术规 范 、 强制性 标 准和 合 同要求 施 工 ， 控制 工程 质量 。重 要工 程要 督促 承 建单 位实施 预控措施 。 （舳 查 工程施 工 质量 ，对 隐蔽工程 ４ 进 行 复验 签证 ，参 与工 程质 量事 故 的分