各位面试官必看:招新要求

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销售经理岗位招聘条件与信息发布的注意点

销售经理岗位招聘条件与信息发布的注意点

销售经理岗位招聘条件与信息发布的注意点在当今竞争激烈的商业环境中,销售经理对于企业的发展起着至关重要的作用。

一个优秀的销售经理能够带领团队实现销售目标,拓展市场份额,提升企业的盈利能力。

因此,在招聘销售经理时,明确招聘条件和注意信息发布的细节至关重要。

一、销售经理岗位招聘条件(一)专业能力1、销售技能销售经理应具备出色的销售技巧,包括客户需求分析、产品或服务的推销、谈判技巧以及促成交易的能力。

他们需要能够准确把握客户的需求,并有效地将产品或服务的价值传递给客户,从而达成销售目标。

2、市场分析具备敏锐的市场洞察力,能够对市场趋势、竞争对手进行深入分析,为制定销售策略提供有力依据。

他们要能够及时发现市场机会,并提出相应的应对措施。

3、团队管理拥有良好的团队管理能力,能够激励、指导和评估销售人员的工作表现。

能够制定合理的销售目标和计划,并将其分解到团队成员,确保团队的高效运作。

(二)工作经验1、行业经验具有相关行业的销售经验是非常重要的。

熟悉所在行业的市场动态、客户需求以及竞争态势,能够更快地适应工作并为企业带来价值。

2、销售管理经验通常要求具有一定年限的销售管理经验,了解销售团队的运作模式和管理方法,能够有效地领导和协调团队工作。

(三)综合素质1、沟通能力良好的沟通能力是销售经理必备的素质之一。

他们需要与内部团队、客户、合作伙伴等进行有效的沟通,建立良好的合作关系。

2、问题解决能力在销售过程中会遇到各种各样的问题和挑战,销售经理需要具备快速解决问题的能力,能够灵活应对各种突发情况。

3、领导力能够展现出强大的领导力,激发团队成员的积极性和创造力,引领团队朝着共同的目标前进。

4、学习能力市场和行业在不断变化,销售经理需要具备较强的学习能力,能够及时掌握新的知识和技能,适应新的环境。

(四)教育背景一般要求具有本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先考虑。

但实际工作经验和能力往往比学历更为重要。

(五)业绩成果过往有出色的销售业绩和成果,能够证明其在销售领域的能力和价值。

部门职责及招新要求

部门职责及招新要求

部门职责及招新要求
部门职责是指具体部门所承担的工作内容和职责范围。

具体的部门职责根据不同的组织和部门类型会有所不同。

以下是一些常见部门的职责范围:
1. 行政部门:负责公司的日常运营和管理工作,包括文件管理、会议组织、设备维护等。

2. 人力资源部门:负责招聘、薪资福利、员工培训等人力资源管理工作。

3. 财务部门:负责公司资金的管理和财务报表的编制。

4. 销售部门:负责公司产品或服务的销售和市场拓展工作。

5. 市场部门:负责市场调研、品牌建设、市场推广等工作。

6. 技术部门:负责产品研发、技术支持等工作。

对于招新要求,具体要求也会因不同组织和部门的需求而有所不同。

一般来说,招新要求会包括以下方面:
1. 学历要求:一般会要求申请人具有相关专业的学历背景,如计算机科学、市场营销等。

2. 技能要求:根据部门的具体职责和工作内容,会对申请人有一定的技能要求,如熟练掌握某种编程语言、熟悉市场调研方法等。

3. 经验要求:一些较高级别的职位可能对申请人有一定的工作经验要求。

4. 沟通能力:对于与其他部门或客户进行沟通合作的职位,会对申请人的沟通能力有一定要求。

5. 团队合作能力:对于需要与团队合作的职位,会对申请人的团队合作能力有一定要求。

以上仅为部门职责和招新要求的一般概述,具体要求还需要根据不同的组织和部门情况进行具体分析和确定。

招聘要求解读

招聘要求解读

招聘要求解读招聘是企业在人力资源管理过程中的重要环节,通过招聘合适的人才,既可以为企业注入新鲜的血液,提升企业实力,又可以为个人提供良好的就业机会。

然而,每个企业在发布招聘信息时都会列出一长串的招聘要求,这些要求往往让求职者感到困惑。

本文将解读招聘要求,帮助求职者更好地了解企业对招聘岗位的要求。

首先,招聘要求中常见的一项是学历要求。

学历要求通常会列出某个特定学历或者毕业院校的要求。

企业通常会根据招聘岗位的性质和难度来确定学历要求的水平,这是为了确保求职者具备一定的专业知识和技能。

例如,某些技术工作可能需要具备本科学位,而一些一般性的办公岗位可能只需要中专或大专学历。

了解学历要求可以帮助求职者评估自己是否符合企业的要求,并针对性地选择适合自己的岗位。

其次,工作经验要求也是招聘要求中常见的一项。

企业往往会要求求职者有一定的工作经验,特别是对于一些高级职位或者特定领域的岗位。

工作经验的要求可能是根据岗位的需求,对于从事某个职业一定时间的人更为倾向。

例如,某些管理岗位可能要求具备3年以上的相关工作经验,而一些初级职位可能可以接受应届毕业生。

了解工作经验要求有助于求职者对自己的工作背景进行评估,并选择合适的职位进行申请。

另外,招聘要求中还常见技能要求。

技能要求是企业对于招聘岗位所需的专业技能和能力的要求。

技能要求可能包括专业知识、语言能力、计算机技能等方面。

通常,技能要求越高,岗位的难度和专业性就越高。

了解技能要求可以帮助求职者了解自己在技能方面的优势和不足,并进行针对性的提升和准备。

此外,招聘要求中还可能包括其他要求,如性别要求、年龄要求、资格证书要求等。

这些要求往往是企业根据特定的工作性质和需要而设定的,目的是为了确保招聘到最适合的人选。

例如,某些特定职位可能要求会员资格、执业证书等,以验证求职者的专业能力。

了解这些其他要求可以帮助求职者判断自己是否符合企业的要求,并在申请时做出相应的准备。

综上所述,招聘要求是企业在招聘岗位时对应聘者的要求,其中包括学历要求、工作经验要求、技能要求和其他要求等。

考核标准 录用条件

考核标准 录用条件

考核标准录用条件
在当今竞争激烈的就业市场中,企业越来越注重员工的综合素
质和能力。

为了确保企业招聘的员工符合公司的要求,通常会制定
一系列的考核标准和录用条件。

这些标准和条件通常包括以下几个
方面:
1. 学历和专业背景,企业通常会要求应聘者具有相关的学历背
景和专业知识。

这些要求可以是学士学位、硕士学位或者博士学位,并且需要与岗位要求的专业背景相匹配。

2. 工作经验,企业通常会要求应聘者具有一定的工作经验,特
别是对于一些高级职位或者专业性强的岗位。

这些经验可以是在同
行业的工作经验,也可以是在相关岗位上的工作经验。

3. 技能和能力,企业通常会对应聘者的技能和能力进行评估,
这包括专业技能、沟通能力、团队合作能力、领导能力等方面。


些技能和能力通常会在面试过程中进行评估。

4. 综合素质,除了以上方面,企业还会考虑应聘者的综合素质,包括个人品德、职业操守、团队合作精神等方面。

总的来说,企业的考核标准和录用条件是为了确保招聘到符合岗位要求、有能力胜任工作、并且能够融入企业文化的员工。

应聘者在准备面试和求职材料时,应该充分了解企业的招聘要求,做好充分的准备,以确保自己符合企业的录用条件。

学生会自律部招新面试的自我介绍范文

学生会自律部招新面试的自我介绍范文

学生会自律部招新面试的自我介绍范文尊敬的各位面试官,大家好!我是一名热爱学生会事务并具备一定经验的学生,很荣幸能有机会参加学生会自律部的招新面试。

在这里,我想借此机会向各位展示我在自律方面的理念、经验以及我对学生会自律部的期望。

首先,让我来介绍一下自己。

我是XX学院XX专业的大三学生,我所学的专业要求我们有很高的自律能力和团队协作能力。

在过去的两年中,我通过自律和努力在学业上取得了优异的成绩,同时我也意识到自律是成功的关键。

我相信自律不仅仅对个人发展有益,更能为学生会的发展带来良性循环。

其次,我具备一定的自律部门经验。

在过去的一年中,我作为班级自律委员,负责协调班级内的纪律和秩序。

在组织班级各项活动的过程中,我学会了如何自律地安排时间、分配任务,并且通过班级会议的方式引导同学们自觉遵守规章制度。

通过这一经历,我深刻理解了自律的重要性以及自律对团队建设的影响。

在我看来,自律部是一个非常重要的部门,它能够通过各种方式提高学生的纪律意识和自我约束能力。

作为学生会自律部的一员,我希望借助自己的能力和经验,为学校提供更好的服务和贡献。

首先,我希望通过各种形式的宣传活动来提高学生的自律意识,鼓励同学们自觉遵守校纪校规,培养良好的学习和生活习惯。

其次,我希望通过组织学生互助和互勉的活动,促进同学们彼此间的交流和思想的碰撞,共同提高自律的水平。

最后,我希望在自律部这个团队中,与其他成员紧密合作,共同制定和执行自律部的发展策略,为学校的自律教育事业做出更大的贡献。

在参加面试前,我也做了一些准备工作。

我详细阅读了学生会自律部的章程和工作计划,了解到自律部需要具备的一些基本能力和素质。

在此基础上,我也对自己进行了一番思考,总结了自己的优势和不足,为今天的面试做好了充分的准备。

最后,我想向各位面试官表达一下我参加学生会自律部招新的动机。

我选择参加学生会自律部招新,一是因为我热爱学生会工作,希望通过参与学生会的事务,锻炼自己的领导能力和组织能力。

部门职责及招新要求

部门职责及招新要求

组织部:部门职责:1.管理团籍档案,注册、办理团员证,收缴团费,做好团员的管理与培训,做好新团员的发展。

负责全院团员考核及评优工作和调研全院团员情况,以及全院入党积极分子的考核工作;2.负责团员思想引导工作,定期开展团组织活动;3.建立学生会全体成员的电子档案及档案管理,在主席团领导下负责团委学生会人事管理工作;4.执行学生会部门及成员考核办法,负责考察考核各部门工作及学生会成员工作;5.负责学生会主席团、部门负责人聘书的制作、发放,表彰奖状等的制作、发放工作及人事变动的公示工作;招新要求:1.具有良好的思想品质、严格的组织纪律与良好的时间意识;2.认真了解团组织工作,结合团的工作实际,创造性的完成团组织交给的工作;3.具有较强的组织、策划能力,有良好的耐心和饱满热情及一定的团队合作精神,能够吃苦耐劳,态度乐观、积极向上;4.对Office办公软件有一定的使用基础;5.能全心全意为计算机与通信工程学院同学服务,在落实好日常工作的同时能够注重创新;6.能较好的兼顾学习与工作,起到模范带头作用。

宣传部:部门职责:负责学院各种活动和工作的媒体宣传,负责学院宣传海报及视频的制作,让同学们能第一时间了解学院及学校的最新动态。

定期制作院宣传海报,既响应学校号召,又反应学院的精神面貌,是学院的门面。

招新要求:1、有责任感、团队意识、有敢于提出问题并及时解决问题的精神、做事认真踏实、人际关系和谐、为人大方正直、敢于创新。

2、有创新精神,能够大胆尝试,敢于突破传统,并且对设计、策划、色彩等方面有敏锐的洞察力和创造力。

3、有吃苦耐劳精神,能积极配合部门负责人完成任务。

4、会使用PHOTOSHOP,CDR等图像软件,有较好的电脑操作能力和创造能力。

新闻部:部门职责:1、负责学院各项工作、活动新闻采集、撰写、报道等;2、举办各种特色文体活动,如摄影大赛、征文活动以及特色班会等;3、及时向学生传递分团委、学生会信息,引导正确的新闻舆论导向;4、负责向校级或社会各大媒体投送新闻。

面试招聘指南

面试招聘指南面试招聘指南招聘是一个关键的环节,对于企业的发展和成功至关重要。

作为一位人力资源行政专家,你需要掌握一些面试招聘的基本指南,以确保招聘过程高效、准确地筛选出最合适的候选人。

以下是一些关键的指导原则和步骤,可帮助你在招聘过程中取得成功。

1. 职位需求分析:在开始招聘之前,确保你对所需职位的要求有清晰的理解。

与相关部门合作,明确职位的关键职责、技能和经验要求。

这将有助于你在招聘过程中更好地评估候选人的适合度。

2. 制定招聘计划:根据职位需求分析的结果,制定一个招聘计划。

确定招聘渠道、发布招聘广告的时间和地点,并制定面试和评估候选人的时间表。

3. 招聘广告撰写:撰写招聘广告时,确保准确地描述职位的要求和期望。

使用简洁明了的语言,突出职位的吸引力和福利待遇。

同时,提供应聘方式和截止日期的明确指示。

4. 筛选简历:收到简历后,仔细筛选以确定符合要求的候选人。

注意关注候选人的工作经验、教育背景和技能,以及他们的职业目标和文化适应能力。

5. 面试准备:在面试前,确保你对候选人的简历有全面的了解。

准备一系列问题,以评估候选人的能力、动机和团队合作能力。

确保面试过程中公平、一致地评估每个候选人。

6. 面试技巧:在面试中,采用开放性问题和行为面试技巧,以了解候选人的实际工作经验和解决问题的能力。

倾听候选人的回答,并提出追问,以获取更多信息。

7. 背景调查:在决定录用候选人之前,进行背景调查是必不可少的一步。

联系候选人的前雇主或推荐人,核实其工作表现和专业能力。

8. 录用决策:基于面试和背景调查的结果,做出最终的录用决策。

与相关部门协商,确定薪资和福利待遇,并向候选人发出录用通知。

9. 招聘反馈:及时向未被录用的候选人提供反馈,以帮助他们了解自己的不足之处,并改进未来的面试表现。

同时,与新员工进行入职培训,帮助他们尽快融入公司。

10. 招聘数据分析:定期分析招聘数据,评估招聘过程的效果和成功率。

根据分析结果,优化招聘策略和流程,以提高招聘的效率和质量。

(完整版)招聘要点

(完整版)招聘要点招聘要点 (完整版)引言本文档旨在为招聘过程中的关键要点提供简明指导。

以便在招聘过程中帮助招聘团队作出独立决策,并避免过多法律复杂性。

本文所提供的信息仅供参考,不得引用未经确认的内容。

招聘流程1. 需求分析和职位描述:在开始招聘之前,招聘团队应与相关部门合作,明确所需人员的具体要求和职位描述。

确保对人员需求的充分理解,有助于有效筛选合适的候选人。

需求分析和职位描述:在开始招聘之前,招聘团队应与相关部门合作,明确所需人员的具体要求和职位描述。

确保对人员需求的充分理解,有助于有效筛选合适的候选人。

2. 招聘渠道:根据职位描述确定合适的招聘渠道,如职业网站、社交媒体、校园招聘等。

合理选择招聘渠道有助于吸引目标人群,并提高候选人质量。

招聘渠道:根据职位描述确定合适的招聘渠道,如职业网站、社交媒体、校园招聘等。

合理选择招聘渠道有助于吸引目标人群,并提高候选人质量。

3. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,主要关注候选人的与职位要求相匹配的经验和技能。

设定明确的筛选标准,以便快速确定符合条件的候选人。

简历筛选:对收到的简历进行筛选,主要关注候选人的与职位要求相匹配的经验和技能。

设定明确的筛选标准,以便快速确定符合条件的候选人。

4. 面试安排:对通过简历筛选的候选人进行面试安排,确保面试时间和地点的准确性。

向候选人发出面试通知,确认其能够按时参加。

面试安排:对通过简历筛选的候选人进行面试安排,确保面试时间和地点的准确性。

向候选人发出面试通知,确认其能够按时参加。

5. 面试评估:面试过程中,招聘团队应针对职位要求提出相关问题,评估候选人的专业知识、沟通能力、团队合作等方面的能力。

记录面试评估结果,以便后续对比和决策。

面试评估:面试过程中,招聘团队应针对职位要求提出相关问题,评估候选人的专业知识、沟通能力、团队合作等方面的能力。

记录面试评估结果,以便后续对比和决策。

6. 背景调查:对被初步筛选的候选人进行背景调查,确保其提供的信息真实可靠。

公司招聘标准

公司招聘标准一、招聘岗位要求。

在公司招聘标准中,首先需要明确招聘岗位的具体要求。

这包括岗位所需的技能、经验、学历等方面的要求。

在确定岗位要求时,需要充分考虑到岗位的实际需求,避免过高或过低的要求,以确保招聘到适合岗位的人才。

二、招聘流程规范。

公司招聘标准还需要规范招聘流程。

这包括招聘信息发布渠道、简历筛选、面试安排等方面。

招聘流程的规范可以有效提高招聘效率,确保招聘公平公正,同时也能提升公司形象,吸引更多优秀的求职者。

三、招聘面试标准。

在公司招聘标准中,面试是非常重要的环节。

因此,需要明确面试的标准和流程。

面试官需要具备相关的面试技巧和能力,以确保面试过程能够客观、公正地评估求职者的能力和素质。

四、招聘评价体系。

招聘评价体系是公司招聘标准中的重要部分。

通过建立科学合理的评价体系,可以更好地评估求职者的能力和潜力,从而为公司招聘提供更有力的支持。

评价体系需要包括多个方面的评价指标,以全面、客观地评估求职者。

五、员工福利待遇。

公司招聘标准还需要明确员工的福利待遇。

这包括薪酬福利、培训发展、职业晋升等方面。

良好的福利待遇可以吸引更多优秀的人才加入公司,同时也能提高员工的满意度和忠诚度,对公司的长远发展具有重要意义。

六、招聘效果评估。

最后,公司招聘标准需要建立招聘效果评估机制。

通过定期对招聘工作进行评估,可以及时发现问题并进行改进,提高招聘的效率和质量,确保公司能够招聘到符合要求的人才,为公司的发展提供有力支持。

总结。

公司招聘标准是公司人力资源管理工作中的重要组成部分,对于公司的发展具有重要意义。

通过建立科学合理的招聘标准,可以提高招聘效率,吸引更多优秀的人才加入公司,为公司的长远发展提供有力支持。

因此,公司需要高度重视招聘标准的建立和执行,不断完善和提升招聘工作的质量和效果。

招收人条件

招收人条件一、学历要求招收人员的学历要求通常是企业招聘的首要条件之一。

根据不同职位和岗位的要求,学历要求也有所不同。

例如,对于一些普通岗位,招聘者可能会要求应聘者具备高中及以上学历;而对于一些专业性较强的岗位,如工程师、设计师等,招聘者通常会要求应聘者具备本科及以上学历。

因此,应聘者在选择岗位时,要根据自己的学历水平和企业的要求进行合理匹配。

二、工作经验要求除学历要求外,工作经验也是企业招收人员的重要考量因素。

不同岗位对工作经验的要求也不尽相同。

有些岗位对工作经验要求较低,适合应届毕业生或者没有相关工作经验的人;而有些岗位对工作经验要求较高,需要应聘者具备一定的工作经验和业务能力。

因此,在准备应聘时,应聘者需要根据自身的工作经验与企业的要求进行匹配,以提高应聘的成功率。

三、专业技能要求对于某些技术岗位或具备一定专业性的岗位,招聘者通常会要求应聘者具备相应的专业技能。

这些技能可以是编程语言的掌握、工程设计软件的熟练使用、市场营销策划能力等。

因此,应聘者在准备应聘时要重点突出自己的专业技能,并提供相关的证书或项目经验,以增加获得录取的机会。

四、沟通能力与团队合作能力在现代社会中,沟通能力和团队合作能力已经成为招聘者普遍重视的要素。

招收人员需要具备良好的口头和书面沟通能力,能够与团队成员进行有效的沟通和协作。

此外,团队合作能力也是企业非常看重的能力,因为团队合作能力决定了一个团队的协作效率和整体业绩。

因此,招聘者会重点考察应聘者的沟通能力和团队合作能力。

五、责任心和抗压能力在工作中,责任心和抗压能力是非常重要的素质。

责任心意味着应聘者对自己的工作负责,能够承担起工作中的责任和义务。

而抗压能力则表明应聘者在面对工作压力时能够保持冷静和应对得当。

这两种素质对于应聘者的职业发展和企业的稳定运营都具有重要意义。

六、自主学习和创新能力随着科技的不断进步,企业不断面临着新技术和新业务的挑战。

因此,招收人员需要具备自主学习和创新能力。

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这是我们设想的面试流程及要求的各种注意事项,希望大家有什么问题大声说出来。

最重要的是,请大家踊跃积极加入面试官的行列。

多一双眼,以便精挑细选。

(仔细看看吧!我写得挺辛苦的!)
【PART ONE】
对面试官的要求:
1、对待招新工作需认真负责,严格要求自己,注意着装精神面貌等。

但是面试时表情可以自然轻松一些(if you like)。

2、面试时必问题有3类,每一类选1题。

第3题后的按照面试需求,
可以继续发问问题,也可不问。

因此,请各位面试官自备问题,作为第4、5、6个问题。

(按照面试实际情况的需求选择发问的题数。


3、打分时要认真严谨对待,千万不要对错号码了。

若面试官对某新
生印象很好,请记得一定要做好标记,最好写上他/她的特征、说过的话等。

4、对一些会PS、强壮的、积极的、美好健帅的可试着想一下怎么留
住他们,在第二轮面试前,告诉我们一些您的想法。

5、服从安排,遵守指令。

有时候因为一些人手紧缩等问题,面试官
可能会被分配到接待组,做接待工作、或其他监查工作。

【PART TWO】
面试流程——面试官必问的3个问题与自创问题汇集:(前3类只择其一发问,即问3个必问题,加分题,还有自己的自创题可按实际情况选择问或不问。


前奏:请你们报一下自己的编号。

Ok。

欢迎你们参加校学生会宣传部的面试!
一、自我介绍类:1、现在请简单地做自我介绍!(从左到右,顺序
可变。

)2、请简单地宣传一下自己吧!
二、与师兄师姐发生冲突时,回答您的解决办法:1、进入部门后,
如果部长要求你制作海报,但是经过多次的修改后,最终师兄
师姐否定了你的海报。

你会怎么做?2、如果在一个由宣传部
组织的演讲比赛中,因你个人的问题影响了比赛的进行,这引
起了师兄师姐对你的不满,你会怎么做?
三、对宣传部的认识类:1、进入宣传部后,你需要值班,批一些
简单琐碎的准贴证,要承办重要的演讲比赛,要参加学生各个
部门组织的精彩活动,还要拉横幅贴海报,其中有辛苦的也有
琐碎的工作。

您是怎么看待宣传部在校学生会的作用?2、从
你第一天进入广大,你觉得学生会在学校的宣传给你留下最深
印象的是哪里?
四、自创问题:(按实际情况自己选择发问,这里仅罗列了一些。


1、你觉得你最像什么动物?
2、现在中国移动有买100送300的活动,你会不会去充值?
3、你觉得宣传部面试有趣吗?为什么?
4、你认为一个部门应该分小组还是不分小组?为什么?
五:加分题
请擅长绘画、书法的到XX处,唱歌表演都可以。

请会PS的举举手。

尾声:如果面试官还不是很累,请对新生说:
不论我们能否一起工作,希望你们积极参与的热情继续燃烧。

感谢你们来面试!鼓掌!(3下)面试结果我们会以短信方式
通知你们。

(体现宣传部东道主的好客热情与人文关怀。

有助
于留住好的成员)
【PART THREE】
关于各类职务的安排:
一:接待员:3人(未定)。

卧底:暂定为秋怡(卧底不能做面试官。


1人发表、1人编号、1人接待入场。

空闲时,若当时面试人员比较多,接待员记得向面试官通讯一下外面的情报。

3人都请记得过去跟他们聊聊天说说宣传部的一些精神的事例如:进入宣传部以后可以推选做志愿者,承办校园或校际的演讲比赛,制作部门独特的女生节海报、视频,还有与学生会各部门的联谊啊等等的趣事。

让他们了
解一下部门。

二:面试官:至少为6人,已定:钟宇,嘉颖,小燕,俊杰,庆泽。

分两组,每组至少3人。

(快来参与啊!!!!)
每组面试新生人数5人。

即3对5,3对5的模式。

这里我们希望各10部委们积极参与,因为面试时间长,需要轮换休息,或安排在一旁观察等工作调动。

我们希望可以5对5,或+5对5人就更好。

三:加分题面试官2人。

其中暂定1人为:林月。

请踊跃报名!面试官的任务职位可调换!
最后:接待员中的编号员让新生依次编号如下:
A组编号为A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 共10人。

B组10人(B1 B2 B3……),C组10人以此类推
重要:
评分表格我们到时候再稍作设计再跟大家说,但面试官评分时要统一评分用语:A B C D 如果你特别青睐某个人可以用A+ 。

并且暗中抽取出他的面试纸。

某组新生面试完后,我们可以窃窃私语,尽快地选择出自己觉得较好的那N位。

这样可以减轻筛选工作。

谢谢!
…… OVER。

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