2019年车间季度总结范文
生产车间季度工作总结范文(五篇)

生产车间季度工作总结范文转眼间____已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责,圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。
为了做好____的各项工作,现对____的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了____的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,____虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。
安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
2019年车间三季度工作总结

车间三季度工作总结篇一:车间三季度工作总结时间一晃而过,弹指之间,第3季度已经过去,过去的一个季度在公司厂部的指导下,水处理车间在3个月中不短完善改进,取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,回顾过去的一个季度,现将工作总结如下:设备设施方面:为保证设备正常运行,提高设备利用率,加大设备设施管理力度,实行岗位责任制,机台承包制,加大设备巡查制度,开展对设备方面进行技术培训,做到人人懂技术,事事有准则。
污水方面:从全厂大检修开始,我车间在厂部的支持下对污水中和池进行了改造,由于前中和池平底有很多污泥排不彻底,污泥堆积,可能会造成中和池水满外溢,影响污水处理。
在检修期间在各车间的大力帮助下,水处理车间把3个中和池底改成漏斗型,使得排泥流畅,彻底消除了隐患。
污水处理石灰泵,拖泥机房滤罐进行承包制“谁不通,谁负责”原则,确保石灰泵,滤罐堵塞现象不发生。
清水方面:从全厂大检修开始,我车间安排保全对软水站一期,二期(部分)钠离子交换器进行逐台检修。
清洗树脂,更换滤网,更换多孔板,对缺少树脂的交换器进行添加树脂。
对软水的供应提供保障。
为保证产水水质对一二期反映沉淀池斗进行一次彻底清理。
工艺方面:车间一直严格控制各项工艺参数,在5月分员工进行培训之后,员工都能掌握技术要点,在这几个月都进行边学习边实践,员工水平都有很大的提高,做到发现问题及时处理,没有水超标的事故发生。
在本季度软水站共送出450000M3软水,400000M3除盐水。
污水处理方面,由于前段时间的各种原因,导致活性淤泥活性降低,沉降比下降,出水水质有很大影响,在经过这一季度的细心培菌,现在菌团已恢复正常,活性淤泥良好,沉降比达到10ML以上,经过改造现物化池出水在400-800MG/L,排水在100MG/L以下,污水各项指标全部达到技术要求。
为降低污水进水硫化物的含量特地在吹脱池增加了暴气管道,加大了对废水的吹脱能力,从而降低废水中硫化物含量,面队社会对环保要求不断提高,日益增长,使我们水处理车间运行发展面临更多的挑战,但我们一定会克服种种困难。
2019车间工作总结报告模板5篇精选

2019车间工作总结报告模板5篇精选----WORD文档,下载后可编辑修改----车间工作总结报告1时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。
一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
生产车间季度工作总结样本(5篇)

生产车间季度工作总结样本自上半年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真____上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。
一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。
在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的各项工作任务。
二、从思想政治表现,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、诚恳、积极,能够按时完成。
三、从事黄磷生产操作工工作。
我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。
1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。
2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案。
3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习。
4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料。
5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标。
6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
生产车间季度工作总结范文(3篇)

生产车间季度工作总结范文在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一、工作方面在这一年里,我从事机动的工作。
我们三个品种,四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率____%,保证了市场的需求。
现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
生产车间季度工作总结范文_生产车间工作总结

生产车间季度工作总结范文_生产车间工作总结2019年第一季度即将结束,回顾过去三个月的工作,生产车间全体员工经过不懈努力,取得了一系列重要成绩,工作总体上取得了较好的效益。
现将工作总结如下。
一、生产计划执行情况本季度生产计划总体执行情况良好,各生产线积极配合,统筹协作,完成了生产量目标。
其中,A生产线共生产出56万只产品,B生产线生产出45万只产品。
整个车间共生产出101万只产品,同比上季度增长了25%。
二、质量管理情况我们一直坚持以“质量第一”的原则,注重每个环节的质检工作,以确保产品满足客户需求,不断提高消费者满意度。
本季度,车间没有出现任何质量问题,合格率达到100%,为质量信誉奠定了坚实的基础。
三、设备维护情况生产车间各设备经过不断的保养和维修,保持了优良的运转状态。
在本季度中,我们加强了设备维护和保养工作,使设备的故障率得到有效控制,并及时处理了各种突发设备故障。
设备维修率比去年同期减少了30%,极大的保证了生产线的高效运行。
四、安全及环保管理情况我们一直重视车间安全生产和环保工作,为保护员工身体健康和环境,加强监督,并制定了相关制度和安全生产计划。
加强环境监测,严格控制废气排放、废水排放和废物排放,保障了车间安全生产和环境保护。
本季度没有发生任何安全事故和环保违规行为,大大提高了员工安全和环境保护的水平。
五、员工培训情况为跟上行业发展潮流,车间持续加强员工技能培训,不断增强员工的技术水平和实践操作能力。
在本季度,我们对车间员工进行了多次培训,包括操作技巧、质量管理、安全管理、环保知识等,提高了员工的素质和能力,并有助于更好地满足市场需求。
六、问题及建议虽然在本季度中取得了良好的工作业绩,但我们也发现存在一些问题。
其中,资金方面的压力比较大,需要进一步开展招商引资工作;员工普遍存在工资待遇问题,需要加强关爱制度和薪酬管理;另外,还需要加强与上下游产业链沟通,进一步优化生产流程。
综上,生产车间在本季度中取得了较好的成效,但也存在一些问题,这些问题是我们下一步提高生产效益的重要工作方向。
生产车间管理季度工作总结
生产车间管理季度工作总结
本季度,我们生产车间团队在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不
足之处,需要进一步改进和提高。
首先,我们在生产任务完成方面取得了不错的成绩。
经过全体员工的努力,本
季度我们如期完成了生产计划,并且在产品质量方面取得了良好的口碑。
每一个员工都尽心尽力地工作,确保生产线不出现故障,保障了生产效率和产品质量。
其次,在安全生产方面,我们也取得了显著进步。
本季度我们严格执行安全操
作规程,加强了员工的安全培训,有效降低了安全事故的发生率。
生产车间安全无小事,我们将继续加强安全管理,确保每位员工的安全意识和操作规范。
然而,本季度我们也存在一些问题。
首先是生产设备维护不到位,导致了一些
设备故障频发,影响了生产进度。
针对这一问题,我们将加强设备维护的专业培训,提高员工的技术水平,确保设备的正常运转。
另外,管理制度还有待完善。
在生产过程中,我们发现一些员工的操作不规范,没有严格按照操作流程执行。
为了提高生产效率和产品质量,我们将加强对员工操作的监督和管理,建立健全的管理制度,确保每一个细节都得到严格执行。
总的来说,本季度生产车间取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要
我们继续努力改进。
我们将以更饱满的热情和更严格的要求,迎接下个季度的挑战,不断提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出更大的贡献。
生产车间是整个公司的重要支撑,我们相信在全体员工的共同努力下,一定能够取得更好的成绩!。
季度个人工作总结生产车间
季度个人工作总结生产车间
在过去的三个月里,我在生产车间工作中取得了一些显著的成绩。
在这篇文章中,我将总结我在这段时间里的工作表现,并分享一些我对未来工作的展望。
首先,我在这个季度里完成了所有的生产任务,并且没有出现任何延误。
我努
力保持高效率和高质量的工作,确保每一个产品都符合标准。
我也积极参与了车间的改进工作,提出了一些改善生产流程的建议,并且与同事们一起合作实施了这些改变。
这些努力让我们的生产效率得到了提高,同时也提升了产品的质量。
另外,我在这段时间里也参加了一些培训课程,提升了自己的专业技能和知识
水平。
我学习了新的生产工艺和技术,这些知识对我的工作有了很大的帮助。
我也积极参与了团队讨论和学习,与同事们分享经验和心得,促进了团队的合作和发展。
在未来的工作中,我希望能够继续保持高效率和高质量的工作,不断提升自己
的专业技能和知识水平。
我也会继续积极参与车间的改进工作,为提升生产效率和产品质量贡献自己的力量。
同时,我也会继续参加各种培训课程,不断提升自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,这个季度对我来说是充实而有意义的。
我在工作中取得了一些显著
的成绩,也学到了很多新的知识和技能。
我相信在未来的工作中,我会更加努力,为公司的发展做出更大的贡献。
煤矿车间季度工作总结报告
煤矿车间季度工作总结报告
尊敬的领导、同事们:
在过去的季度里,我们煤矿车间全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的
成绩。
现将本季度工作情况进行总结报告如下:
一、生产情况。
本季度,我们煤矿车间共计生产煤炭XXX吨,超额完成了季度生产任务。
在
生产过程中,我们严格按照相关规定,严格执行安全生产标准,确保了生产过程的安全和稳定。
二、技术创新。
本季度,我们煤矿车间在技术创新方面取得了一定的进展。
我们引进了先进的
生产设备,提高了生产效率和产品质量。
同时,我们还加强了技术培训,提升了员工的技术水平,为未来的发展奠定了坚实的基础。
三、安全生产。
安全生产一直是我们煤矿车间工作的重中之重。
本季度,我们加强了安全生产
管理,严格执行各项安全规定,全面排查隐患,确保了生产过程的安全。
在工作中,我们没有发生任何安全事故,为保障了员工的生命安全和财产安全。
四、环保工作。
环保工作是我们煤矿车间的重要任务。
本季度,我们加强了环保设施的建设和
运营,严格控制了废气和废水排放,保护了周边环境的清洁和健康。
我们还积极参与环保宣传教育活动,提高了员工的环保意识,为建设美丽家园贡献了一份力量。
总之,本季度,我们煤矿车间在生产、技术创新、安全生产和环保工作方面取
得了一系列成绩,为煤矿的发展做出了积极的贡献。
但是,我们也清楚地意识到,
还存在一些不足和问题,需要进一步改进和完善。
希望在领导和同事们的共同努力下,我们煤矿车间能够取得更大的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
季度总结报告范文_车间(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX车间在上一季度(XX年XX月XX日至XX年XX月XX日)的生产、管理、安全、质量等方面进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一季度的工作提供参考。
二、生产情况分析1. 生产任务完成情况本季度,车间共完成生产任务XX项,其中新产品研发XX项,常规产品生产XX项。
总体完成率达到XX%,较上季度提高XX个百分点。
2. 生产效率分析本季度,车间生产效率较上季度有所提升,平均日产量达到XX件,较上季度提高XX%。
主要原因是优化了生产流程,减少了生产过程中的浪费。
3. 设备运行情况本季度,车间设备运行状况良好,故障率降低至XX%。
针对部分设备老化问题,已提前进行维护保养,确保生产线的稳定运行。
三、管理情况分析1. 人员管理本季度,车间人员稳定,无重大人员流失。
通过开展内部培训,员工技能水平得到提升,整体素质有所提高。
2. 质量管理本季度,车间产品质量合格率达到XX%,较上季度提高XX个百分点。
主要得益于严格的质量控制体系和员工质量意识的增强。
3. 成本控制本季度,车间成本控制效果显著,较上季度降低XX%。
通过优化采购流程,降低原材料采购成本;同时,加强生产过程中的成本管理,减少浪费。
四、安全情况分析本季度,车间共组织安全培训XX次,参加人数XX人。
通过培训,员工安全意识得到提高,事故发生率降低。
2. 安全隐患排查本季度,车间共排查安全隐患XX处,已全部整改完成。
主要隐患包括设备老化、操作不规范等。
3. 安全事故本季度,车间未发生任何安全事故,继续保持安全生产无事故的记录。
五、存在的问题及改进措施1. 问题(1)部分员工对新产品工艺流程不够熟悉,导致生产效率受到影响。
(2)原材料采购过程中,存在一定的信息不对称,导致采购成本偏高。
(3)车间内部沟通不畅,信息传递不及时。
2. 改进措施(1)针对新产品工艺流程,开展专项培训,提高员工操作技能。
(2)优化采购流程,加强供应商管理,降低采购成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
车间季度总结范文
车间季度总结范文:供水车间第一季度安全工作总结
根据公司相关文件以及安全会议精神,结合我车间的实际情况,紧紧围绕“安全第一、质量至上”的主题,以实现“安全、平稳、高效”运行为宗旨,为全力确保实现“零事故”的目标,我车间于上季度做了如下工作:
一、统一思想,强化意识
为加强安全工作的顺利进行,确保安全工作的有效落实,每天早会以及午间会车间管理人员都会抽出时间向大家分析各种安全事故,时刻向大家敲响安全的警钟,强调全员要具备安全工作是天字号的工程的思想及意识,使大家在现场时时想安全、刻刻念安全,将安全铭记于心、落实到处。
在界区内张贴安全标语,在危险区域安装安全警示牌,以提高员工的安全意识。
二、开展形式多样的宣传活动
1、在每天午间会时,都会将以往公司下发有关安全的文件重新学
习,更深入的领会文件精神以及安全工作的各项要求。
2、每位员工每周向车间上交一条安全隐患,全员参与,共同将安
全工作落实到位。
三、开展安全教育培训工作
1、组织我车间全员分批观看了有关安全知识的图片展,组织学习车间事故应急预案,事故案例分析等。
2、车间每月组织全员进行一次安全理论考试,做到理论与实践相结合。
3.坚持每周一次车间安全例会,学习公司安全文件和事故案例。
4.经常开展消防器材和防护器材正确使用的培训,要求做到人人会用。
四、开展形式多样的安全检查
1、由车间主要负责人带队,车间定于每周三下午对车间各个
界区进行安全大检查。
2、车间管理人员和班组长每人都有安全考核任务,时时刻刻
对全员的安全负责,让每位意识到安全的重要性和必要性。
3、车间对于正在施工的现场,安排专人监管,将公司提出的
“三管五到位”落到实处。
五、开展应急预案演习
严格按照车间应急预案每月进行一次应急预案演习,在实践中不断完善各类预案,使预案具有较强的可行性与必要性。
车间季度总结范文:****车间***年***季度职教工作总结
20xx年3季度,****车间继续按照《***工务段职工教育管理办法》、《***工务段20xx年职工教育重点工作及培训计划》、《***工务段20xx年职工教育培训工作考核办法》等相关要求,结合现场
实际,认真开展了职工教育管理工作,对车间20xx年3季度职教工作汇报如下:
一、工作完成
1.加强职教工作管理,逐级落实职工教育工作责任制,完成上级下达的职工培训任务。
以解决“现场作业失控、设备管理失控”为总体目标,以“缺什么,补什么”为原则,完成了安全专项教育培训工作、培训156人次,等待段统一考核。
切实提升了职工安全风险意识,提高作业技能水平,实现了安全生产有序可控。
3季度以来安全局面得以控制,违章违纪件数较以往下降。
2.加强车间、工区职教管理,车间、各工区(班组)切实做好《职工培训考核与使用待遇一体化考核管理机制实施办法》和《关于进一步加强职工业务技术培训(学习)日常管理工作的若干规定》的学习和贯彻,抓好全员培训。
根据车间当前情况,完成了20xx年第二期道口工培训及考核,培训24人次,以及完成《铁路岗位培训合格证书》填记、试卷批阅,考核全部合格。
认真抓好工长月考、工区每日1题,每月岗位练兵,把职业道德、职业纪律、岗位安全、岗位技能结合起来,采用现场问答、抽考、
实作演练等多种形式进行教育培训。
提高职工的标准化作业能力、非正常情况下的应急处理能力、设备故障判断处理能力、以及铁路“四新”技术的运用能力。
3.加强对工区职教工作的督促指导。
对工区缺少考试试卷、职教台帐不健全等问题,立即指出并限期整改,规范了各工区职教工作的管理,确保车间职教工作的整体推进。
4、按照段职教工作安排,及时收集、整理职工办理《铁路岗位培训合格证书》副卡所需资料并上交,及时联系请领下发到每一名职工,确保每一名职工严格执行“持证上岗”的规定。
5、按照段要求,对每一名职工的职教履历进行全面调查,认真录入到每一名职工的职教履历书,共计录入156名职工。
6.段在***职培基地举办的***局***片区第二期线路工班长培训班,配合完成管理、生活、后勤等各项工作,现第二期培训班顺利结业,为站段培训生产一线骨干人才做好了车间分内的配合和支持工作。
7.完成了各工区劳务工三季度培训工作,培训共计35人,提高了车间全体劳务工的安全意识、理论素质和业务技能。
8.做好迎接段三季度职教工作检查工作准备。
对检查出的不足之处,车间要高度重视,认真整改,以进一步规范车间职教工作,提高职教工作的管理水平。
9.完成3季度职教工作小结及4季度车间职教工作计划,部署好各工区下一阶段职教工作的重点。
二、下季度工作打算
1.认真执行段相关文件和规章制度,在各级领导和段劳人科领导下,车间职工教育工作小组带领车间全体,完成好车间职工教育工作。
2.按照教育计划,完成好工班长培训、劳务工培训、职工培训、工长月考等各项培训工作,提高全体职工的政治和业务素质,更好的服务生产。
3.按照段职教工作领导小组的指导和安排,高度重视并认真开展好车间职教工作,进一步开阔眼界,转变观念,拓展思路,提升政治素养和业务水平,增强作好本职工作的强烈责任意识。
4.认真组织开展好车间下半年技能比武赛,力求达到在车间范围内调动职工工作积极性和参战热情,提高职工对理论技能的重视,全面掌握实作项目的作业程序和安全要求等,加强车间总体作战能力的目标。
5.继续配合上级开展好**职教基地的*****局***片区线路工班长培训班,完成好各项常规性和指令性工作。
6.加大对工区职教工作的检查和指导力度,对存在的问题和缺少的台帐,及时指导整改和健全,规范工区职教工作的同时,使车间职教工作水平整体提高,切实发挥好职教工作的重要作用,培训教育好全体职工、劳务工。