《连线》采访扎克伯格 让每一个人都免费联网
《社交的本质》读书笔记
《社交的本质：扎克伯格的商业秘密》读书笔记该书简介：出版社：中信出版社出版时间：2016年5月内容简介：从发表个人观点到找工作，从交朋友到找伴侣，社会化媒体的广泛应用、互联技术的高速发展已经改变了我们生活的各个领域。
作为Facebook早期成员之一，兰迪-扎克伯格阐述了社交的本质，并首次披露Facebook的商业策略。
她以社交媒体实践者的视角，分享了自己在Facebook负责营销的从业经历与成长故事，以及对互联网和社会未来变化趋势的思考，并给组织和个人提出了解决方案。
作者简介：兰迪-扎克伯格，马克-扎克伯格的姐姐，Facebook创业元勋、全球市场开拓人，执掌Facebook市场营销6年，带领Facebook从美国大学校园走向全球。
她在Facebook突破性地引入活动直播，并与ABC和CNN进行史无前例的创新合作，曾获艾美奖提名，入选“数字时代最具影响力的50人”。
现与丈夫布伦特及两个儿子居住在纽约。
前言人人互联网的时代第一章事件营销：为奥巴马竞选1：我们的理想和理念是：通过加强人与人之间的联系，将声音传给数百万人听，转变个人与机构的关系模式帮助每个人与他们关心的人走的更近。
2：我（兰迪-扎克伯格）快速的说了出来:我很爱现在的工作，我认为直播节目未来的发展方向应该是给上百万人提供最前沿的网络信息。
3：我们将链接每一个人——马克-扎克伯格第二章分享和协作：联手CNN1:可以说，Facebook完全引领了时代风尚。
我们代表着友谊、约会、商业、营销、创业精神、行动主义、慈善和变革的未来。
2：技术不是目的，而是手段3：在硅谷，人们很容易对自己从事的工作产生狭隘的看法，并对技术产生片面的理解。
即使是最聪明的、制造出最能颠覆世界的产品的人，也可能将关注点局限于网站数据、产品反馈和行业博客上，而通常忘记了他们是处于技术另一端的实实在在的人类。
4：我关心我们利用这些工具能做些什么，整个行业团结起来能做些什么。
更重要的是，我关心我们对人们的生活、对全世界的社群会产生怎样的影响。
《社交网络》观后感
《社交网络》观后感
《社交网络》是一部引人入胜的电影，它讲述了Facebook 的创立故事以及其中涉及的复杂人际关系和法律纠纷。
以下是我的观后感：
1. 创新与成功：电影展示了马克·扎克伯格如何从一个哈佛学生变成全球最年轻的亿万富翁。
他的创新思维和对社交网络的敏锐洞察力使他成功地创建了Facebook。
这让我明白，创新和勇于尝试是取得成功的关键。
2. 人际关系与竞争：电影中描绘了马克与他的朋友们之间的紧张关系，以及在商业竞争中的激烈斗争。
这让我意识到，在追求成功的过程中，处理好人际关系和竞争是非常重要的。
3. 法律与道德：电影中还涉及了Facebook 创立过程中的法律纠纷，如知识产权和股权问题。
这让我思考，在商业活动中，遵守法律和道德规范是企业长期发展的基础。
4. 个人成长：通过马克·扎克伯格的角色，我看到了一个年轻人在面对巨大成功和挑战时的成长过程。
他在创业过程中不断学习、调整并最终找到了自己的道路。
这让我明白，成长是一个不断发展和适应变化的过程。
《社交网络》是一部充满思考的电影，它展示了创新、人际关系、法律和道德等方面的重要性。
这部电影不仅让我对Facebook 的创立有了更深入的了解，还引发了我对人生、友情和成功的思考。
从乔布斯到扎克伯格
为什么是乔布斯，还需要重新打量他生活和成长的地方：硅谷。
在这个科技天才和创业天才的乐园里，乔布斯是个异类，但又继承了鲜明的硅谷精神，而这一精神，一直延续到如今的马克•扎克伯格，乃至将来更年轻的创业者身上。
如此看，乔布斯，不死。
是什么造就了苹果和乔布斯？这个问题在30多年中被反复追问，又被人们一次次试着从经济学、管理学、营销学、科技甚至禅宗等各个角度进行解读。
而人的命运多多少少会有一些偶然性，比如说，如果49岁的罗伯特•诺伊斯（Robert Noyce，英特尔公司创始人）没有接听21岁的不名一文的陌生人乔布斯打给他的电话，没有将宝贵的创业经验倾囊相授，又在随后的十多年里常常在深夜接到这样的电话，解答问题指点迷津，乔布斯的人生会不会是另一种模样？很大的可能性是，这只苹果在随后的35年中仍然会鲜红耀眼。
那么，如果他的养父没有举家迁至硅谷——让他能从小在硅谷山景城和库珀蒂诺长大；如果他们的邻居不是惠普的工程师——常常带着乔布斯去惠普参观电脑，还免费教他电路原理；如果12岁的乔布斯从黄页上查到惠普创始人休利特的电话打过去时，早已功成名就的休利特听到一个小孩儿问他要制造频率记录仪的电子元件时不耐烦地挂掉了电话，更别提让他暑假在惠普实习——这只苹果又会变成什么样子？历史不能假设，我们只知道，苹果公司创立的35年里，它始终是一家来自硅谷的公司。
硅谷，是理解乔布斯的另一个维度。
个人电脑时代上世纪中期的硅谷是创业天堂，斯坦福大学把自己的土地用极为低廉的价格租给新兴的公司打造工业园，并鼓励在校学生出去创业，电子工程学能人齐聚，冷战背景下的政府从不吝惜对这里投入资金；而且，在一帮工程师和科学家的世界里，创新思维和新生力量从来都备受欢迎与推崇。
在帕洛阿尔托的一个车库里，休利特和帕克德用538美元创建了惠普公司；Coherent 成立的地方稍微干净点——帕洛阿尔托的一个洗衣房里——因为它需要这里的220伏电力供应，后来，它成了科学、医疗和商业应用方面的领先激光制造商；施乐公司在帕洛阿尔托的研究中心也许注定要比施乐这家公司影响更为久远，激光打印机、鼠标和图形用户界面（GUI）都是它们的产品；还有更脍炙人口的故事：晶体管之父肖克莱为建立半导体实验室，从东海岸招来了8个年轻的工程师，两年后，这8个年龄均低于三十岁的科学家集体离职，在创立惠普的车库旁边的一栋小屋里创立了仙童半导体公司。
扎克伯格今晚要直播和国际空间站聊天,你也可以提问
扎克伯格今晚要直播和国际空间站聊天，你也可以提问扎克伯格将在北京时间的今晚在 Facebook 上直播一场与在国际空间站上的宇航员的对话。
现在扎克伯格已经在自己的 Facebook 上发了条状态，向网友们收集自己对国际空间站的问题。
这次直播将在北京时间今晚 00:55 分开始，整个直播将持续二十分钟。
到目前为止，扎克伯格关于直播问题征集的那条状态下面已经有了 1.6 万条评论。
问什么的都有，除了一些关于太空生活比较常规的问题，比如在国际空间站上的生活对健康有没有什么影响的，在长时间的太空生活中如何解决血压问题，在太空上坐下或者躺下是什么体验等这些问题外，还有一些有意思的问题。
当人在空间站的时候他的身体健康状况跟在地球有什么不一样么？在留言板你会发现 Facebook 网友的好奇心也是真心大，比如有人就想问航天员在太空打喷嚏和在地球上有什么不一样，还有人问空间站里厕所是什么型号的……在失重的情况下，血液流会心脏时会有压力，因此脖子上的血压会增加，那长时间生活在空间站的宇航员会怎么解决这个问题呢？当他们在太空中躺下或者坐下的时候是什么感觉？是像床一样还是像靠在墙上一样呀？当你在太空中戴着头盔打喷嚏的时候会发生什么？跟地球上是一样的么？还有人会问了一些尺度大的问题……当然除了去扎克伯格那里，你也可以去 NASA 在 Facebook 的官网上留言——如果你能正常访问的话。
一直以来 NASA 就是一个愿意尝试各种社交网站跟网民接触的形象，在这次直播对话之前， 5 月初的时候 NASA 刚在 Snapchat 上直播了宇航员在国际空间站的一天。
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在太空上的厕所是什么型号的？我很抱歉，但是如果我不问的话我觉得我会好奇死。
宇航员在太空上每个月做爱的次数是多少？都跟谁呀？如果没有的话，他们会自行解决么？对了，他们上厕所怎么办？如果放屁的话，他们会一直闻到气味么？还是把它包在袋子里？实在是抱歉问了这些问题，但是我实在太想知道了。
马克·扎克伯格的社交网络革命
马克·扎克伯格的社交网络革命一、引言社交网络在当今互联网时代已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，而马克·扎克伯格作为Facebook的创始人和首席执行官，在社交网络的发展过程中起到了举足轻重的作用。
本文将深入探讨马克·扎克伯格如何通过Facebook这一平台，带领着社交网络革命的进程。
二、Facebook：一次从学校到全球的革命1. 从哈佛大学疯狂走红马克·扎克伯格于2004年在哈佛大学创办了一个只面向校园内部使用的社交平台“thefacebook”，这标志着他对社交网络这个概念有着独特而清晰的认识。
在短时间内，“thefacebook”就在哈佛大学迅速走红，并逐渐扩展到其他高校。
2. 从“the”跌宕起伏到全球化在初始阶段，“thefacebook”遇到了诸多挑战和法律问题，但是马克·扎克伯格并没有放弃。
他与合作伙伴们一起努力，在2005年更名为“Facebook”，并开始向全球范围内的大学推广。
这次改变不仅打破了地理界限，也宣告着马克·扎克伯格领导的社交网络革命正式启动。
三、Facebook引领社交网络巨头的崛起1. 以用户为核心的设计理念关注用户需求是马克·扎克伯格成功的关键之一。
他尽力确保Facebook平台本身的简洁易用性，让用户可以轻松上手。
此外，他还提出了“连接状态”和“对话记录”的概念，使人们能够更好地与朋友和家人保持联系。
2. 数据隐私问题的重视随着社交网络使用者数量急剧增长，数据隐私问题备受关注。
马克·扎克伯格深知用户对个人信息的重视，在公司内部实施了一系列严格的安全措施。
然而，尽管Facebook经常遭受争议和批评，但马克·扎克伯格始终坚持保护用户数据隐私的原则。
四、面对巨大挑战：从竞争到监管1. 社交媒体如何改变传统社交方式Facebook的出现极大地改变了人们的社交习惯。
人们不再需要面对面地与朋友和家人见面，而是通过Facebook平台上的信息流进行交流。
互联网让人们越来越近辩论
互联网让人们越来越近辩论互联网让人们越来越近，连接世界的桥梁。
随着互联网的普及和发展，人们之间的距离似乎越来越近了。
无论身处世界的哪个角落，只要有网络，人们就能轻松地与他人交流、分享信息和互相帮助。
互联网已经成为连接世界的桥梁，让人们之间的距离变得无比接近。
首先，互联网让人们之间的沟通变得更加便利和高效。
通过电子邮件、即时通讯工具和社交媒体，人们可以随时随地与他人进行交流。
即使身处不同的国家或时区，也能够实时交流，分享生活中的点滴，甚至是进行远程工作。
这种便捷的沟通方式，让人们之间的联系更加紧密，让世界变得更加紧密。
其次，互联网让人们之间的信息交流变得更加广泛和多样化。
通过搜索引擎和各种在线平台，人们可以轻松获取到各种各样的信息，了解世界各地的文化、风土人情和时事动态。
这种信息交流的便利，让人们能够更加全面地了解世界，拓宽自己的视野，增进对他人的理解和尊重。
然而，互联网也带来了一些问题，比如信息泛滥、网络安全等。
但这并不能否定互联网给人们带来的便利和好处。
毕竟，互联网已经成为了现代社会不可或缺的一部分，它让人们之间的距离变得越来越近，让世界变得更加紧密。
因此，互联网让人们越来越近，连接了世界各地的人们，让人们之间的距离变得无比接近。
我们应该善用互联网，积极参与其中，发挥互联网连接世界的作用，让世界变得更加和谐、美好。
《社交网络》观后感
《社交网络》观后感电影《社交网络》以真实的历史事件为背景，讲述了Facebook的创始人马克·扎克伯格的故事。
这部电影不仅仅是一部关于科技和互联网的电影，更是一部关于人性、友谊和欲望的电影。
通过对马克·扎克伯格的塑造和Facebook的发展过程的描绘，电影深入探讨了当代社会中人与人之间的关系以及现代科技对社交关系的影响。
电影以马克·扎克伯格和他的朋友爱德华多·塞弗林的友谊为起点，讲述了他们如何一起创造了Facebook这个全球最大的社交网络平台。
然而，随着Facebook的迅速发展，马克·扎克伯格逐渐变得冷漠和自私，他为了成功不择手段，伤害了许多曾经信任他的人。
电影通过马克·扎克伯格和他的朋友们之间的纠纷和对抗，展现了权力、财富和成功对人性的腐蚀作用。
马克·扎克伯格这个角色的塑造非常精彩。
他聪明、自信，但也孤傲和自私。
他追求成功的欲望让他失去了对他人感情的关注，他只关心自己的利益和成就。
他对待他的朋友和合作伙伴的方式让人不禁思考，成功是否真的值得这样去追求。
电影通过马克·扎克伯格的形象，引发了观众对成功与道德之间的冲突的思考。
电影中还揭示了现代科技对社交关系的影响。
Facebook作为一个社交网络平台，为人们提供了更多的交流和连接的机会。
然而，电影也展示了Facebook对人们社交关系的破坏性影响。
人们越来越依赖虚拟社交网络，而忽视了真实的人际交往。
电影中的马克·扎克伯格和他的朋友们的关系逐渐疏远，他们之间的交流和沟通都变得冷漠和表面化。
这让观众深思，科技的进步是否真的让我们更加接近彼此，还是让我们越来越孤独和疏离。
除了对人性和科技的探讨外，电影还展现了创业的困难和挑战。
马克·扎克伯格和他的朋友们面临着巨大的压力和竞争，他们不得不面对来自同行和投资者的种种困扰。
电影中的创业过程让观众感受到了创业者的辛苦和付出，也让观众对创业的价值和意义有了更深层次的理解。
扎克伯格与社交网络的兴起
扎克伯格与社交网络的兴起社交网络，作为现代信息时代的重要组成部分，对于我们的生活和社会交往方式产生了巨大的影响。
而在社交网络的兴起和发展过程中，扎克伯格（Mark Zuckerberg）作为Facebook创始人之一，扮演了重要的角色。
本文将围绕扎克伯格与社交网络的兴起展开讨论。
一、社交网络的定义与发展社交网络是一个基于互联网的平台，使得个人可以创建个人资料，与他人进行互动和交流。
社交网络的兴起可以追溯到20世纪80年代的电子邮件和即时通讯工具，但真正意义上的社交网络则是在互联网技术的发展和普及之后逐渐形成。
二、扎克伯格的创业之路扎克伯格是哈佛大学的学生时，于2004年创立了Facebook，这一社交网络平台成为了他的创业之路的开端。
当时的Facebook主要面向大学生，提供了一个相对封闭的网络平台，供大学生之间分享信息和互相交流。
随着Facebook的迅速发展，扎克伯格成为了社交网络行业的引领者，也积累了丰富的创业经验。
三、扎克伯格与Facebook的成功Facebook的成功与扎克伯格的智慧和决策密不可分。
他采取了一系列的策略和创新措施来吸引用户和推动平台的发展。
首先，扎克伯格注重用户体验，努力提升平台的易用性和互动性，使得用户更容易上手并享受到网络交流的乐趣。
其次，他通过不断与其他企业和机构进行合作，扩大了Facebook的影响力和用户群体，让Facebook成为全球最大的社交网络平台之一。
此外，扎克伯格还积极推动移动互联网的发展，使得用户可以方便地通过手机等移动设备访问和使用Facebook。
四、社交网络给我们带来的影响社交网络的兴起对我们的生活方式和社会交往产生了深远的影响。
首先，社交网络改变了我们获取信息和分享信息的方式，使得信息的传播更加快捷和广泛。
其次，社交网络拉近了人与人之间的距离，突破了地域限制，让人们可以与世界各地的人进行交流和互动。
同时，社交网络也带来了一系列的问题，如隐私安全、信息泄露等，需要我们谨慎使用和管理。
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要： 连线：为什么要组成联盟来推广全球性的联网？ 扎克伯格：互联网是改善世界的一个重要基础，但 它并不能自我创建。在过去的几年里，我们在发展 中国家投入超过十亿美元以让人们保持连接。我们 有一个产品，叫
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
做Facebook for Every Phone，能在功能手机上提供我 们的服务；它现在拥有1亿用户。但全球仍没有一个 公司或政府可以构建出一套完整的基础设施来支持 这项服务。所以你需要人来配合。自我们宣
据国外媒体报道，上周，Facebook创始人兼CEO马 克· 扎克伯格（Mark Zuckerberg）牵头与包括诺基亚、 三星、爱立信、Opera、 高通以及联发科等在内的众 多科技企业一同成立Intern
组织，旨在为全球最穷困的人们提供可以承担 得起的互联网服务。此举为扎克伯格向自己 “将全 球每一个人都通过网络连接的”目标所迈进的又一 步，对此连线杂志特别进行了一次面对面采访。以 下为采访内容摘
有价值。我不想假装我们是唯一一个能够做到这一 点的公司，但如果我们可以在那个领域创造一些价 值，这肯定会是我们感兴趣的东西。 连线：为什么不成立一个基金或者非盈利机构？ 扎克伯格：通过无私奉献的方式不
会让问题得到解决。每年有数百亿美元花在构建这 些基础设施上。对于慈善事业来说，这有些太庞大 了，这不是可持续的模式。有很多公司的工作是提 供这个。到目前为止，很多这样的工作就这么产生 了。但要将这一愿景实现，
油田，那么我就不能在同一片油田上开采。但知识 是不同的。如果你知道一些东西，然后你可以分 享——然后整个世界就会变得更富有。但在这发生之 前，贫富之间会存在一个巨大的差距。如今最富有 的5亿人中，他们所拥有的
财富超过了剩余60亿人所拥有的总和。要解决这个 问题，就需要让每个人都联网，进入知识经济——因 此要构建全球性的互联网接入。 连线：但是我们在美国有一个所谓的联网的知识经 济，而财富差距也空前巨大。我们也
，以及有较少的程序错误，但直到今年，我们都没 有花大量时间在用较少的数据量来传递相同体验上 做文章。这些曾经都不重要，对于很多使用我们服 务的发达国家的用户来说。但在创造接下来数十亿 美元里，这些是至关重要的
。在今年初，人们平均在Android上平均为Facebook 应用使用大约12MB流量。而我认为在接下来几年， 我们能够将这一数字下降到每天一个MB，且只需做 出小小的改动。因为一个MB对于某些国家来说仍然
网
oaouqv 福建移动网上营业厅/
有益的事。我们与谷歌和微软谈过。我认为随着时 间的推移，部分这些公司也会选择加入。我为 所专注的事情需要各个公司协作才能实 现。 连线：很奇怪会听到你谈论重回基于文本格式的低 数据消
费模式，因为Facebook的方向是相反的——加入更多 的多信息媒体和服务。 扎克伯格：在我们帮助每个人都实现互联网接入， 并获得基本的访问后，然后我们的下一个挑战便是 让所有人都拥有高速的网速，这一切都
压缩会比视频等拥有更多的机会。 连线：当然，电信运营商可以通过提供更高的带宽 和更低的费用来予以帮助。现在，他们还没加入你 的联盟。这会改变吗？ 扎克伯格：当然会。随着时间推移，会有更多的人 加入到这个
组织，运营商和非运营商都会。 连线：其他面向消费者的互联网公司，像谷歌、亚 马逊，或者微软等都未加入你现在的联盟。你问过 他们吗？你认为他们最终会加入吗？ 扎克伯格：在这个空间里，许多公司都在做着许多
布成立组织以来，我们听到了来自世界 各地的、希望和我们一起努力的运营商和政府的声 音。这将在接下来的3到5年里，或者更长的必要时 间，来为我们的工作提供推动力。 连线：你说，“联网
”是一项人权——上升到与言论自由、免于饥饿，和 其他基本权利一个地位。你能解释一下吗？ 扎克伯格：下个世纪将发生的事，是一个工业、资 源型经济向知识经济过度的过程。一个工业经济就 是零和。如果你拥有某一片
要赚更多钱，正确的策略就是把注意力集中在发达 国家和现有Facebook用户身上就好。我们的服务是 免费的，而且在很多正开发的市场里没有投放广告。 所以很长时间这可能都不会为我们盈利。但是我愿 意做出这样的投
资，因为我认为这会让世界变得更好。 连线：这项工作有什么吸引你的地方？ 扎克伯格：很明显，任何拥有手机的人都应该能够 访问互联网。人们经常谈论多社交媒体在美国对文 化造成的巨大改变。但你能否想象，当同
不会停止。 连线：你的白皮书提到在推广联网服务上创造新的 商业模式。你能举个例子吗？ 扎克伯格：我有一个想法，就是你可以在任何地方 接电话，即使你没有一个手机语音服务，你仍然可 以获得拨打911等基本服
务。我认为我们可以去创造一个商业模式，让很多 无法承担这类服务的人去免费获得这些东西。我这 类谈到的是诸如短信、维基百科、搜索引擎、社交 网络、天气情况、大宗商品价格等服务。我称这些 为互联网的拨号音（dia
l tone）。我们想要让这些服务为每一个人——甚至 一个负担不起数据费用的人——可以在走进一家商店， 获得一部手机后，得到这个互联网拨号音，使用这 些基本服务。 连线：那么谁来为这些服务付费？ 扎克伯
格：一部分关于社交网络、短信以及搜索引擎等服 务的价值，就是它们是获得更多服务的入口。让人 们免费访问那些服务，人们就会发现还会有更多在 此基础上的可持续的内容，然后就会使用更多的数 据流量访问更多内容。这最
各个公司需要协同工作。可以提供这样 的帮助。 连线：你的批评人士指出，是一个自私 自利的计划，只是为了帮助Facebook建立用户群。 扎克伯格：当然，
我们希望帮助联网更多的人，所以理论上也会让我 们的产品从中受益。不过那样的批评是不加思索的。 现在Facebook上已拥有的超过10亿的用户，其财富 要比剩余的60亿人所拥有的总和还要多得多。如果 我们只是想
是有些大了，所以我们要考虑能否做到1MB的一半， 甚至是三分之一。 连线：你能做到一切基于文本信息的互联网吗，而 且几乎免费？ 扎克伯格：我的整个基于文本的白皮书，其体积小 十分之一个兆字节（MB）。但
是一段30秒的视频，譬如我们为做的那 个，则很容易的就达到了50到100MB，而且那是利 用了大量压缩技术之后的。不过我给的那个文本文 件的体积并没有经过压缩处理。所以去对基逮务进 行
的人就可以负担得起数据流量费用。譬如，一部 iPhone在美国的两年所有权成本为2000美元——其中 500美元为电话本身的售价，另外1500美元为数据费 用。数据流量费用远比电话本身更加昂贵。所以最 大的问
题是要让数据费用更加低廉，以及要弄清如何让互 联网电话得以免费提供，然后再在此基础上建立某 个商业模式。 连线：那你怎么使数据费用更便宜？ 扎克伯格：我们花了很多时间试图让我们的应用跑 的更快，故障更少
似乎看到了严重的两极分化。 扎克伯格：一个自然地过渡必须得发生。今年我在 某个当地中学里教课，那里很多学生都没有在家上 网。所以我们在美国仍有许多工作要做。这并不像 是，“双手交叉，然后每个人就有互联网了
，现在这个世界并没有改变。”工业革命已有十年 没有发生了。人们需要一个基石来促发改变。 连线：即使你们不成立联盟，手机也会变得越来越 便宜，不是吗？ 扎克伯格：不能说因为智能手机变得便宜了，那些 能够买
样的事情第一次发生在一个发展中国家时，改变将 会有多么巨大？我们使用Facebook来分享新闻，并 与亲朋好友保持联系，但是在那些国家，他们将使 用Facebook来决定他们想要怎样的政府。或者人生 第一次获
得卫生保健信息。或者与一个身处一百英里以外、 住在不同村庄、超过十年未见面的友人保持联系。 这是我们这一代人所经历的最大的改变，能看到各 个公司为此紧密合作是美好的。 连线采访扎克伯格 让每一个人都免费联
终会成为运营商们一个非常有利可图的模式。运营 商将会从新用户那里赚更多的钱，因此能承担免费 提供这些服务。 连线：那么Facebook是否计划为未来新的数十亿的 用户提供在线身份验证服务？ 扎克伯格：在
很多发展中国家，很难持续知道你的客户是谁。如 果你是一个尤运营商，有人到零售店购买了你的服 务，把钱和数据捆绑到他们的SIM卡上，你不会知道 很多关于这人的信息。如果能够与客户建立起一个 长期的关系，那会非常