玉林市供销社三大措施狠抓农资供应保春耕生产
2024年市供销社年度农资工作总结范本(2篇)

2024年市供销社年度农资工作总结范本一、工作回顾____年是市供销社农资工作的重要一年。
在党中央和市委市政府的坚强领导下,市供销社始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极开展各项农资工作,努力为农民提供高质量的农资产品和优质的服务,促进农业现代化进程。
在过去的一年里,市供销社围绕市委市政府的工作部署,坚持稳中求进的总基调,切实扛起提供农资服务的责任,加强经营管理,创新服务模式,优化供应体系,提升服务水平,积极宣传农业科技知识,推动供销社建设健康持续发展。
二、工作亮点1. 优化供应体系,提升产品质量:市供销社与农资生产企业建立了密切的合作关系,严格把控农资产品质量,加强产品质量监管,确保农民购买到安全、有效、绿色的农资产品。
通过建立线上线下的营销渠道,将农资产品送到农民的身边,提高了服务效率。
2. 推进农资电商平台建设:市供销社积极推进农资电商平台建设,提供线上线下的一体化服务。
通过电商平台,农民可以随时随地购买农资产品,解决了购买难题,同时也为供销社带来了新的利润增长点。
3. 加强农业科技宣传:市供销社注重农业科技宣传工作,通过组织各类培训、推广活动,向农民传授科学种植、病虫害防治等方面的知识,提高农民的科技水平,促进农业生产的可持续发展。
4. 强化服务意识,提升服务水平:市供销社不断加强员工培训,提高员工的服务意识和专业水平。
通过建立健全的服务管理机制,优化服务流程,提升服务效率,满足农民多样化的需求。
5. 积极参与农业示范区建设:市供销社积极参与农业示范区建设,通过提供优质的农资产品和服务,为示范区的农业发展作出了积极贡献。
同时,供销社也借助示范区的平台,加强与农民的沟通和交流,不断改进服务,推动供销社的发展。
三、存在问题1. 供应不稳定:由于农资生产企业的供应不稳定,导致农资市场供应出现一定的波动,使得农民购买农资产品时存在一定的不确定性。
2. 服务流程繁琐:市供销社在推进服务水平提升的同时,服务流程也变得繁琐,给农民带来了一定的不便,需要进一步简化服务流程,提高服务效率。
2024年供销社年度农资供应工作总结情况

2024年供销社年度农资供应工作总结情况2024年是我供销社农资供应工作的第一年,经过全体员工的共同努力和上级部门的支持,取得了一定的成绩。
在这一年的工作中,我们始终围绕“服务农民、稳定农资供应”的目标,积极开展各项工作,取得了以下的成绩和经验。
一、农资采购方面在2024年,我们加大了对合作供应商的宣传和培训力度,通过组织供应商培训班、进行高效沟通和协商,建立起稳定、高效的供应链。
与各大农资企业建立了长期合作关系,确保了农资的供应稳定性。
同时,我们还积极开展了与农户的定期沟通,了解其需要,根据市场需求调整采购计划,使农资供应更加精准。
二、农资销售方面在农资销售方面,我们通过开展农技培训和技术服务,提高了销售员的专业知识和服务意识,使销售工作更加有针对性。
同时,我们利用现代化的IT技术手段,建立了电子商务平台,方便农民随时随地购买所需农资。
今年,我们的电子商务销售额达到了去年的两倍,证明了该平台的成功。
我们还与当地农业科技示范基地合作,通过科学种植、精细传授和病虫害防治等培训活动,提高农民的种植技术水平,为农资销售提供了更好的基础。
三、售后服务方面我们深知售后服务对于客户满意度和供销社形象的重要性,因此,我们在服务方面下了很大的功夫。
我们建立了完善的投诉处理机制和客户反馈渠道,及时处理和解决各类问题。
对于农民的咨询和需求,我们在第一时间给予回复和解决方案,并及时跟进进展情况。
通过这些措施,我们积极提高了售后服务水平,取得了客户的认可和好评。
四、市场拓展与营销策略为了推动农资供应工作的发展,我们积极配合上级政府的农村发展政策,加大对农村市场的拓展力度。
通过参加农民集市、农业展览等活动,我们积累了大量的市场经验和客户资源。
同时,我们还与农村经纪人进行合作,通过他们的渠道为农民提供农资,与他们共同合作,实现互利共赢。
这些努力,让我们的农资供应工作得以不断扩大市场份额,取得了可喜的成果。
在2024年,我们取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。
农资供应总体保障措施

农资供应总体保障措施
农资供应是保障农业生产和农民收入的重要环节,确保农资供应的稳定性和质量安全对于提高农产品产量和质量具有重要意义。
下面是农资供应总体保障措施的简要说明:
一、政策保障措施:
1. 政府加大农资供应政策支持,制定相关政策措施,降低农资价格,减少农民负担。
2. 建立健全质量安全标准体系,对农资进行监管,保障农产品质量安全。
二、供应链建设:
1. 建立农资供应链,整合生产、销售、物流等环节,提高供应效率和供应质量。
2. 加强农资生产企业的管理和培训,提高其生产能力和竞争力。
3. 鼓励农资生产企业与农民合作社、农业科研机构等合作,推动农资供应与农业生产环节的深度融合。
三、提供优质农资:
1. 加强农资产品质量监管,加强对农资生产企业的监督检查,确保农资质量符合标准要求。
2. 完善农资质量安全追溯体系,对农资产品进行溯源管理,提高农产品质量安全。
四、加强农民培训和指导:
1. 组织农业技术培训,提高农民的生产技术水平和农资使用技能。
2. 提供农业技术指导和咨询服务,引导农民正确选择农资,合理使用农资,避免农药滥用和浪费。
五、建立健全市场监管机制:
1. 建立健全的市场监管机制,对农资市场进行监督检查和评估,加强对农资市场的监管力度。
2. 加强对农资经销商的管理和监督,打击假农资和劣质农资的生产和销售行为。
综上所述,农资供应总体保障措施需要政策保障、供应链建设、提供优质农资、加强农民培训和指导以及建立健全市场监管机制等方面的多重措施。
通过这些措施,可以提高农资供应的稳定性和贵州质量安全,促进农业生产的持续发展。
重点保障农产品供应措施

重点保障农产品供应措施为了保障农产品供应,需要采取以下措施:一、加强农产品生产管理。
加大对农业技术研发的投入,提高农业生产效率。
推广科学种植、养殖技术,提高农产品质量和产量。
加强对农业生产环节的监管,加强农产品质量监测和溯源体系建设,确保农产品质量安全。
同时,在农产品生产过程中加强对环境保护的监督,防止农产品受到环境污染。
二、加强农产品流通体系建设。
加强对农产品流通环节的监管,严格执行相关规定。
建立健全农产品市场监测调控机制,及时掌握市场供需情况,预测市场价格变动,及时调控市场,保障农产品价格稳定。
加强农产品物流体系建设,提高运输效率,降低运输成本,确保农产品能够快速、安全地送达市场。
三、加强农产品储备和保护。
加大对农产品临时储备和常态储备的投入力度,建立完善的储备体系。
根据市场需求和生产情况,调配储备农产品,保证市场供应。
加强对储备农产品的保护,确保储备农产品的质量和食品安全。
四、加强市场监管和执法力度。
加大农产品市场监管力度,严厉打击假冒伪劣农产品和销售假冒伪劣农产品的行为。
加大对农产品市场的巡查和检查,确保市场秩序良好。
加强食品安全监管,加强食品安全宣传和教育,提高农产品质量安全意识。
五、加强农产品进出口管理。
制定和完善农产品进出口政策,降低进口关税和贸易壁垒,扩大进口规模,增加市场供应。
加强对进口农产品的质量监管,严格执行商品检验检疫制度,确保进口农产品符合国内质量安全标准。
通过以上措施的实施,可以有效地保障农产品供应,提高农产品质量和产量,维护市场秩序,确保人民群众的食品安全。
供销社农资保供工作总结

供销社农资保供工作总结
近年来,随着农业生产的不断发展,供销社农资保供工作成为农业生产中不可
或缺的一环。
为了保障农民的农资供应,提高农产品的产量和质量,供销社积极开展了一系列的保供工作。
首先,供销社加强了对农资的采购和储备。
通过与农资生产企业建立长期合作
关系,供销社确保了农资的稳定供应。
同时,为了防止农资价格的波动对农民造成损失,供销社还建立了农资储备库,确保了农资的充足供应。
其次,供销社积极推广农业技术和科学种植方法。
通过举办农业技术培训班和
科普宣传活动,供销社帮助农民了解最新的种植技术和科学管理方法,提高了他们的种植水平和产量。
另外,供销社还加强了对农产品的收购和销售。
通过建立农产品收购站和直销
渠道,供销社帮助农民将农产品卖出,获得了合理的收益。
同时,供销社还加强了对农产品的质量检测和标准化包装,提升了农产品的市场竞争力。
最后,供销社还加强了对农民的政策宣传和服务。
通过开展农业政策宣传和农
民权益维护工作,供销社帮助农民了解相关政策,维护了他们的合法权益。
综上所述,供销社农资保供工作在保障农民农资供应、提高农产品质量和农民
收入、促进农业产业发展等方面发挥了重要作用。
相信在供销社和农民共同努力下,农资保供工作会取得更大的成就,为我国农业生产的发展做出更大的贡献。
供销社年度农资供应工作总结

供销社年度农资供应工作总结一、工作概述在过去的一年里,我所在的供销社在年度农资供应工作方面取得了显著的成绩。
我们按照计划,积极推动农资供应工作的开展,全面提高农民购买农资的满意度,促进农业生产的发展。
二、工作内容1. 农资品种齐全我们根据市场需求及农业生产需要,确保所供应的农资种类齐全。
无论是农用化肥、农药还是农膜、种子等农资,我们都能够满足农民的需求。
并且,我们还注重引进和推出一些新型农资,提供更加先进和高效的农业生产工具。
2. 供应渠道稳定我们与多个农资生产厂家建立了长期稳定的合作关系,保障了农资的供应渠道畅通。
同时,我们也加强了对农资供应商的管理,确保其产品质量过硬,价格实惠,为农民提供优质的农资产品。
3. 供应价格合理我们严格按照市场价格制定农资供应价,并根据季节和市场行情进行适度调整。
通过与农资供应商的协商和沟通,我们确保了农资供应价格的公正合理,保护了农民的利益。
4. 供应服务完善我们通过开展宣传活动和培训课程,加强农业生产知识的宣传和教育,提高农民对农资使用的科学性和合理性的认识。
同时,在供销社内设立了农资咨询服务窗口,提供免费的农资供应咨询服务,解答农民疑问,帮助他们更好地使用农资。
三、成绩与问题1. 成绩通过我们的不懈努力,农资供应工作取得了明显成效。
农民购买农资的满意度得到了提高,农业生产的效益也得到了明显改善。
供销社的销售额、利润和农资售出量都有了大幅增长,为社会经济的发展做出了积极贡献。
2. 问题在农资供应工作中,我们也面临一些问题。
首先,供应链管理中存在着一些短板,导致部分农资供应不及时,影响了农民的正常生产。
其次,部分农民的农资需求不明确,导致供应过剩或供应不足。
最后,农资质量监管不严,存在假冒伪劣农资流入市场的情况,损害了农民权益。
四、改进措施为了进一步提高农资供应工作质量和效益,我们将采取以下措施:1. 加强供应链管理,优化供应流程,提高农资的供应及时性和准确性,确保农民及时获得所需农资。
供销社重点工作推进举措

供销社重点工作推进举措一、深化综合改革深化供销社综合改革,释放发展活力。
重点推进供销社体制机制创新,完善治理结构,提高运行效率。
加强与政府部门、企业等各方面的沟通协调,形成工作合力,推动供销社改革不断取得新突破。
二、提升为农服务水平提升供销社为农服务水平,满足农民生产生活需求。
加强农业生产资料供应服务,保障农资质量安全。
拓展农村日用消费品销售服务,满足农民多样化需求。
积极开展农业社会化服务,推动农业转型升级。
三、推动流通网络建设加强供销社流通网络建设,提升农产品流通效率。
优化农产品流通网络布局,加强农产品冷链物流体系建设。
推进农村电子商务发展,打造线上线下融合的农产品流通新模式。
加强农产品质量安全追溯体系建设,保障农产品质量安全。
四、加强基层组织建设加强供销社基层组织建设,夯实发展基础。
健全基层供销社组织体系,提升基层供销社服务能力。
加强基层供销社与农民专业合作社、农村综合服务社等的联合合作,形成发展合力。
培育壮大基层供销社经营主体,提高市场竞争力。
五、创新经营业态模式鼓励供销社创新经营业态模式,提升市场竞争力。
探索发展连锁经营、配送中心等现代流通方式,提高流通效率。
加强与电商平台、社区团购等新兴业态的合作,拓展线上销售渠道。
创新商业模式,提升供销社整体盈利能力。
六、促进产销对接合作促进产销对接合作,推动农产品流通渠道畅通。
加强供销社与农民专业合作社、农业企业等的产销对接,实现资源共享、互利共赢。
鼓励供销社开展农产品直供直销、定制化服务等方式,缩短流通环节,降低流通成本。
积极参与农产品国际贸易,扩大农产品出口规模。
供销社工作总结暨工作安排8篇

供销社工作总结暨工作安排8篇篇12.1 引言本报告旨在总结过去一段时间内供销社的工作进展,并对接下来的工作进行详细安排。
通过对各阶段工作的梳理和总结,我们发现供销社在推动农村经济发展、促进农产品流通、加强社员服务等方面取得了显著成效。
同时,我们也意识到在工作中存在的一些问题和不足,需要在今后的工作中加以改进和优化。
2.2 工作总结2.2.1 农村经济发展在过去一段时间内,供销社积极推动农村经济发展,通过开展多种形式的经营活动,促进了农产品流通和增值。
一方面,我们加强了与农户的合作,建立了紧密的产销关系,确保了农产品的稳定供应和质量安全。
另一方面,我们积极开拓市场,拓展销售渠道,帮助农户增加了收入。
此外,我们还引导农户调整种植结构,发展特色农业,提高了农业的综合效益。
2.2.2 农产品流通在农产品流通方面,供销社发挥了重要的桥梁和纽带作用。
我们通过建立完善的流通体系,确保了农产品的顺畅流通。
一方面,我们加强了仓储设施建设,提高了农产品的储存和运输能力。
另一方面,我们积极发展电子商务等新型流通方式,推动了农产品线上线下的融合发展。
同时,我们还加强了与龙头企业的合作,提高了农产品的附加值和市场竞争力。
2.2.3 社员服务供销社始终坚持以社员为中心的工作理念,积极提供全方位、多层次的服务。
一方面,我们加强了社员培训和教育,提高了社员的素质和能力。
另一方面,我们建立了完善的社员服务体系,为社员提供了生产、生活、销售等全方位的服务支持。
同时,我们还积极组织各种活动,丰富了社员的文化生活,增强了社员的凝聚力和归属感。
2.3 工作安排2.3.1 农村经济发展在接下来的工作中,我们将继续推动农村经济发展。
一方面,我们将加强与农户的合作,建立更加紧密的产销关系,提高农产品的供应稳定性和质量安全性。
另一方面,我们将继续开拓市场,拓展销售渠道,帮助农户增加收入。
同时,我们还将引导农户调整种植结构,发展特色农业和生态农业,提高农业的综合效益和可持续发展能力。
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玉林市供销社三大措施狠抓农资供应保春耕生产
一、供销社春耕备耕情况
(一)提前做好部署。
2020年春耕在即,玉林市供销社提早谋划部署,狠抓落实,认真做好全市春耕农资组织供应工作,积极督促各县(市、区)供销社的农资经营企业有针对性的补充货源,不断优化货源结构,切实做好春耕农资供应所需。
目前,全市系统已组织供应化肥53269吨,农药1405吨,农用薄膜488吨;化肥库存123475吨,农药库存4009吨,农用薄膜库存402吨,为2020年春耕农资供应做足准备。
(二)严格管理质量。
市供销社要求各县(市、区)供销合作社及农资经营企业在经营农资时,要严格把控好农资质量。
农资质量关系到农民一年的收成,因此供销社经营系统严格按照操作规范,从正规厂家进货,并且保留好相关的凭据,保证经营农资的可追溯性,杜绝假农资害农坑农现象。
(三)做好为农服务。
市供销社主动适应农资市场和国家政策的新变化,大力发展农资配送经营,充分发挥农资配送中心、村级农资经营店的网络作用,着力提高农资统一配送率,切实保障农资市场的及时供应,为农民做好质优价廉的服务。
供销社在春耕生产期间,一是各农资经营网点主动延长营业时间,经营大门随时为农民敞开;二是积极调度人员、车辆送货到田间地头,配合农民保证春耕生产顺利开展。
二、存在问题:
(一)农资价格变动不稳定。
因为农资价格有变动,经营网点只敢进行短期备货,不敢进行中长期准备,怕农资价格变动引起亏本经营。
(二)有不法分子流动销售假农资现象。
社会上有不法组织和人员,利用流动车辆,拉农资产品到乡村,以低价吸引农民购买,销售假冒伪劣农资产品,对农资市场会造成一定的冲击。
三、意见和建议
(一)稳定农资价格。
国家可出台相关指导性政策文件,调控农资经营价格的合理区间,以稳定农资经营市场。
(二)打击销售假农资现象。
一是开展农资经营销售点全覆盖检查。
因为各地并非只有供销社经营农资,所以各地经营质量状况参差不齐,应组织力量对农资销售点进行全覆盖检查,对制、售假农资的害农坑农行为大力打击。
二是从源头上查处制假农资的不法厂家和制假窝点。
组织相关力量对市面上所有的生产农资厂家进行排查,如发现生产假劣农资的厂家和窝点,要大力查处打击。
三是严厉打击流动销售假劣农资的行为。
组织多部门,利用监控摄像头、收费站监控等手段,对流动销售农资车辆进行排查,严厉打击利用流动车辆到乡村向农民销售假劣农资的不法分子及其背后黑手,斩断坑农害农的黑色链条。
(本资料仅供参考,请以正式文本为准)。