总体施工组织布置及规划
总体施工组织布置及规划
总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置1、本工程混凝土采用商品混凝土，现场设小型搅拌站，用于零星混凝土和砂浆的搅拌。
搅拌站内设砂、石料堆场、水泥库、搅拌棚等。
在现场设混凝土标养室。
混凝土标养室面积15㎡。
2、钢筋加工钢筋加工场地共分为4个部分：钢筋堆放场地、钢筋加工场地、冷拉调直场地及成品半成品堆场。
各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
3、模板加工及大型工具堆放场地模板加工场地，主要用于木材堆场、木材加工。
模板加工场地设电锯、平刨、压刨、圆盘锯。
大型工具堆放场地，位于垂直运输机械覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用。
4、砌体材料堆场考虑到运输方便，砌体材料尽量堆放于建筑物附近，靠近井架的部位。
5、办公生活区见施工总平面布置图。
二、施工临时用水用电见施工总平面布置图。
三、临时用地计划详见临时用地表临时用地表四、施工平面布置图见后附图。
五、项目经理部组织机构项目经理项目副经理机械员测量员试验员资料员成本员统计员材料员安全员质量员施工工长土建作业队装饰作业队水电作业队专业分包队六、项目管理班子主要管理人员我公司选派优秀项目经理部全方位负责本工程施工任务。
该项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人，另外还设置施工工长、质量员、安全员、材料员、统计员、成本员、资料员、试验员、测量员、机械员等岗位。
七、劳动力计划本工程根据提高工作效率、延长工作时间、高峰期间二班轮班工作、休息天等综合考虑，依据工程量和工期经过计算得出各阶段投入劳动力人数，基础施工期间平均每日投入约170人，主体结构施工期间平均每日投入190人，装饰施工期间每日投入150人。
另外，装修工作在主体施工阶段已经插入，因此交叉阶段人数约240人。
各阶段劳动力详见各施工阶段劳动力计划表。
土建工程劳动力计划表 （单位：人）八、保证劳动力供应的措施1、编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。
第一章总体施工组织布置及规划
第一章总体施工组织布置及规划在建筑工程中，第一章总体施工组织布置及规划是至关重要的一环节，它涉及到整个建筑工程的施工安排和组织调配。
本文将主要从以下几个方面进行探讨。
一、总体施工组织方案总体施工组织方案是确定建筑工程施工安排的基础，它包括了整个建筑工程的施工目标、施工周期、施工阶段、人员调配、材料供应、安全保障等方面的内容。
在制定总体施工组织方案时，需要考虑到施工条件、环境要素、工序要求、设备要求等因素，综合考虑后才能做出合理的安排和布局。
二、施工现场布置施工现场布置是指在建筑工程施工现场中合理安排设备、材料和劳动力人员的使用位置和形式，以提高施工效率和安全性。
施工现场布置需要根据实际情况进行灵活调整，最终达到协调、好管理的目的。
三、地形环境考察在开始建筑工程前，必须了解工程施工所处的环境及周边地形、气候、交通、水利等条件，以便合理规划施工方案和布局。
对于地形环境复杂或需采取非常规施工方式的工程，需要进行专门的勘察和方案研究。
四、安全保障施工安全是建筑工程的一个重点问题，必须确保安全施工和安全人员，有效降低事故发生率。
为了达到实施施工安全保障目标，需要提前确定安全计划和措施，明确各项作业中存在的危险点，并制定出相应的应急预案。
五、设备搭设设备搭设根据工程施工需要，合理布局施工设备，提高施工效率和降低施工成本。
在设备搭设过程中，需要考虑设备的类型、数量和尺寸，以保证设备的安装和运行符合施工计划和质量要求。
综上所述，第一章总体施工组织布置及规划是建筑工程的重要环节之一，它是全面规划和安排建筑工程施工的基础。
为了确保施工顺利进行，必须关注施工现场的地形环境、设备搭设、安全保障等方面的要求，合理布局施工现场，以保证施工过程的顺利进行。
总体施工组织布置及规划
总体施工组织布置及规划在这个忙碌的施工现场，每一个细节都像拼图一样，缺一不可。
施工组织布置及规划，简单来说，就是把这幅拼图完整地呈现出来。
今天，我们就来聊聊这个话题。
首先，施工组织的基本原则。
要把人、机、料、法、环这些因素理清楚。
每个环节都得精确对接，像是一个精密的时钟。
这样，施工才能顺利进行。
比如，工人、机械的配置要合理。
只有这样，才能提高效率，降低成本。
干活的时候，大家得心往一处想，劲往一处使。
接着，规划的重要性。
没有规划，就像无头苍蝇，东奔西跑，最终一无所获。
施工现场的每一个角落都要有合理的布局。
比如，材料堆放要有序，临时设施要科学。
这样，工人才能高效作业。
规划不光是纸上谈兵，更要结合实际情况。
对环境的适应性、施工的连续性，都得考虑在内。
再说安全管理。
在施工中，安全永远是第一位的。
无论是大型机械的操作，还是工人日常的安全防护，都是不容忽视的。
我们要进行定期培训，强化安全意识。
每个人都要明白，安全事故往往是一瞬间的事，稍不留神，就可能酿成大祸。
我们要时刻保持警惕，确保每一个人都能安全回家。
还有，施工进度的把控。
时间就是金钱，拖延就是浪费。
在施工前，要制定详尽的进度计划，明确每一个阶段的目标。
这不仅有助于管理，也能提高工人的积极性。
项目进展得顺利，大家的士气自然高涨。
比如，每完成一个小阶段，团队一起庆祝一下，增强凝聚力。
毕竟，团队的力量是无穷的。
设备管理同样重要。
好的设备是施工的保障。
定期检查、维护设备，确保它们在最佳状态下运行。
设备一旦出问题，往往会影响整个施工进度。
像是一个马车，如果轮子坏了，再好的马也拉不动。
合理的设备管理，能为施工的顺利推进提供保障。
再聊聊环境保护。
如今，环保意识越来越强，施工现场也不能掉链子。
我们要积极采取措施，减少对环境的影响。
例如，施工噪音、粉尘的控制都得认真对待。
对周边居民要有一定的关照，尽量降低施工带来的不便。
这样，不仅能树立企业良好的形象，还能和谐施工与周边环境的关系。
总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划是保证工程安全、高效、质量的重要环节。
在施工前，需要确定施工组织机构，建立施工组织计划，制定施工方案和现场管理细则等，明确各种作业的分工和协调，确保施工进度和质量的同时尽可能减少对环境的影响。
施工组织机构一般包括总承包部门、项目部门、生产部门、技术部门、质检部门和安全部门等。
建立合理的施工组织机构，使各部门协调工作，彼此配合，能够更好地完成工程任务。
施工组织计划是施工过程中项目实施的重要依据。
合理制定施工组织计划，能够合理安排施工过程中的协调和控制工作，为保证工程安全、高效、质量提供有力保障。
制定施工方案是施工准备的重要工作，施工方案中包括了施工过程中的作业方法、程序、技术措施和质量要求等，为施工过程提供了有力支持。
现场管理细则是指对施工现场的进出、作业安全、现场检查和
处理等进行规范管理的制度和方法，通过制定现场管理细则，可以
加强对施工现场的管理和监督，为工程的安全施工和质量管理提供
有力支持。
总之，总体施工组织布置及规划对于工程建设中的安全、高效、优质至关重要，需要细心制定，认真贯彻落实。
总体施工组织布置及规划
总体施工组织布置及规划【模板一】总体施工组织布置及规划正文：一、项目概况项目名称：项目地址：项目业主：项目类型：二、施工组织管理机构1.项目经理办公室1.1 办公室职责1.2 组织架构及人员配置1.3 办公设施及办公区域规划2.施工现场管理人员2.1 现场总工2.2 现场技术员2.3 施工队长及班组长2.4 安全员2.5 文员三、施工现场布置1.现场办公区域1.1 施工现场办公室1.2 临时生活区1.3 办公设备及办公用品2.施工现场临时设施2.1 宿舍区2.2 供食堂及餐厅2.3 医务室2.4 车辆停放区2.5 施工设备存放区2.6 施工材料堆放区四、施工场地交通组织1.施工现场交通组织方案1.1 施工交通组织调查1.2 施工交通组织原则1.3 施工交通组织措施2.施工现场交通设施2.1 施工通道2.2 施工道路标志标线2.3 安全警示标志五、安全防护措施1.施工现场安全管理组织体系1.1 安全管理机构1.2 安全管理规章制度1.3 安全管理职责分工2.施工现场安全防护设施2.1 安全警示标志标线2.2 安全防护栏杆2.3 安全防护网隔离带2.4 临时电源设施六、施工进度计划1.施工工期安排1.1 总体施工计划1.2 施工各阶段计划2.资源配置2.1 人力资源2.2 物力资源2.3 资金资源附件：1、施工组织管理机构图2、施工现场布置图3、施工交通组织图4、安全防护设施布置图5、施工进度计划图法律名词及注释：1、施工组织布置：指在施工过程中，根据工艺、质量、安全、环保等要求，对工程施工过程进行全面的规划和安排。
2、施工现场：指工程建设过程中，具体进行施工作业的地点。
3、施工交通组织：指在施工现场，合理规划和组织施工交通，确保工程建设过程中的交通安全和顺畅。
4、安全防护设施：指在施工现场，为保障工人和周围环境的安全，采取的各种防护措施和设施。
【模板二】总体施工组织布置及规划正文：一、项目概况项目名称：项目地址：项目业主：项目类型：二、施工组织管理机构1.项目经理办公室1.1 办公室职责1.2 组织架构及人员配置1.3 办公设施及办公区域规划2.施工现场管理人员2.1 现场总工2.2 现场技术员2.3 施工队长及班组长2.4 安全员2.5 文员三、施工现场布置1.现场办公区域1.1 施工现场办公室1.2 临时生活区1.3 办公设备及办公用品2.施工现场临时设施2.1 宿舍区2.2 供食堂及餐厅2.3 医务室2.4 车辆停放区2.5 施工设备存放区2.6 施工材料堆放区四、施工场地交通组织1.施工现场交通组织方案1.1 施工交通组织调查1.2 施工交通组织原则1.3 施工交通组织措施2.施工现场交通设施2.1 施工通道2.2 施工道路标志标线2.3 安全警示标志五、安全防护措施1.施工现场安全管理组织体系1.1 安全管理机构1.2 安全管理规章制度1.3 安全管理职责分工2.施工现场安全防护设施2.1 安全警示标志标线2.2 安全防护栏杆2.3 安全防护网隔离带2.4 临时电源设施六、施工进度计划1.施工工期安排1.1 总体施工计划1.2 施工各阶段计划2.资源配置2.1 人力资源2.2 物力资源2.3 资金资源附件：1、施工组织管理机构图2、施工现场布置图3、施工交通组织图4、安全防护设施布置图5、施工进度计划图法律名词及注释：1、施工组织布置：指在施工过程中，根据工艺、质量、安全、环保等要求，对工程施工过程进行全面的规划和安排。
总体施工组织布置及规划(施工安排专用)
总体施工组织布置及规划(施工安排专用)1. 项目背景本文档旨在描述总体施工组织布置及规划，为项目的顺利进行提供指导和参考。
2. 施工组织架构根据项目规模和要求，构建合适的施工组织架构非常重要，以确保施工工作能够有效地进行。
建议采用以下组织架构：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调，对施工进展进行监控。
- 工程师团队：负责项目的技术审查、施工图纸制定和工程质量控制。
- 施工队伍：包括施工队长和施工工人，负责实际的施工工作。
- 安全人员：负责项目现场的安全管理和事故预防。
3. 施工组织布置根据项目需求和特点，合理的施工组织布置将提高工作效率和工程质量。
以下是布置的主要考虑因素：- 施工设备和材料的存放位置：确保设备和材料方便取用，同时不影响其他施工工作。
- 施工临时办公室：为项目团队提供一个便利的办公环境，方便协调和沟通。
- 施工现场的交通组织：确保施工现场交通有序，减少交通事故的发生。
- 施工现场的标识牌设置：设置标识牌，明确施工区域和安全注意事项，提醒人员注意安全。
4. 施工详细规划具体的施工规划将确保施工工作按计划进行，并能在预期时间内完成。
以下是一些规划的要点：- 施工工序和时间安排：根据工程图纸和施工计划，确定每个工序的开始和结束时间。
- 施工人员配备：根据工作量和进度，合理安排人员，确保施工的连续性和高效性。
- 质量控制措施：制定质量控制计划，确保工程质量符合标准和要求。
- 安全措施和培训计划：制定安全措施，提供安全培训，保障施工人员的安全。
5. 总结总体施工组织布置及规划对项目的成功完成至关重要。
通过合理的组织架构、布置和详细规划，能够提高施工效率和工程质量，同时确保施工现场的安全。
以上是总体施工组织布置及规划的简要介绍，希望对项目的顺利进行有所帮助。
总体施工组织布置及规划
总体施工组织布置及规划一、施工组织架构在大型项目的施工过程中，施工组织架构的建立十分重要。
通过建立科学合理的施工组织架构，可以合理分工，协调各个工种之间的协作，保障施工进度和质量，从而达到施工目标。
总体施工组织架构，包括总承包商、总监理、各专业承包商和各专业监理等。
总承包商统筹全局，协调各项工作，指导各专业承包商；总监理对施工全过程进行监督、质量管理和安全控制，保障工程进展顺利；各专业承包商按照自己的专业领域进行施工，协作配合；各专业监理对施工质量进行监督，保证工程质量安全。
只有高度统一协调各方工作，才能做到整个施工过程无缝衔接。
二、现场布置现场布置是指在开工前，对施工现场进行规划、布置，并按照规划进行施工。
在现场布置过程中，主要包括场地平整、临时设施搭建、材料堆放、施工道路开辟、物流道路和办公区域划分等方面。
场地平整是指在施工前，对施工现场进行整理、平整，为后续的施工做好准备。
而临时设施搭建，包括临时宿舍、食堂、厕所等，为施工人员提供便利。
材料堆放是指在对施工现场进行整理后，按照既定的材料堆放方案，将材料就地堆放。
施工道路的开辟，在施工前应该规划好道路施工方案，方便施工人员进出。
我们还需要对物流道路和办公道路进行划分，方便施工人员通行。
三、安全管理安全是极其重要的，特别是在建筑施工过程中。
为了保障施工过程中的安全，我们需要制定严格的安全管理制度。
安全管理方案应该包括施工人员的安全防护、安全培训和现场安全教育等内容。
我们需要在现场设置安全围挡或栏杆，避免施工人员和外界人员发生交叉。
安全培训是指在安全管理方案中，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员对安全注意事项的认识和理解，降低安全事故的发生。
四、物流管理物流管理是在施工过程中，对物流进出进行管理，包括原材料进出、产品进出和人员进出等。
物流管理应该在整个施工过程中持续进行，以保障物流配送的顺畅。
我们需要建立科学的物流管理制度，合理安排物资进出规划和物流通道。
总体施工组织布置及规划3篇
第一章总体施工组织布置及规划3篇第一章总体施工组织布置及规划篇1一、指导思想依据学校工作规划，连续以新课程标准为依据，贯彻教育教学法规，落实素养教育和自成教育。
通过数学的学习，进展学生的规律思维力量，培育学生的合情推理力量;让学生学到有用的数学，渗透终生数学教育思想;让数学教育面对全体学生，人人学到必要的数学学问，并通过数学课的情感渗透培育学生自强成才的精神。
二、学情分析住校班以农村孩子居多的班级。
他们虽然大多朴实和善，但由于从小家长管不上，没有养成好的学习习惯，绝大多数学生的成绩较差。
通过一年半的努力，本班数学成绩有了长足的进步，学生无论从数学思维和数学力量上都得到了熬炼和培育，数学学问把握得较坚固;学习习惯上，学生的课前预习、课堂上记笔记的习惯已初步形成。
在学习方法上，一题多解，多题一解，从不同的角度看问题等数学思想方法已在一些学生的头脑中形成。
但一些学生的举一反三的“力量还有待加强，数学学问上一些拔高的内容还很模糊，课堂上参加度不高，有时还需要教师提示。
学生课外自主拓展学问的力量几乎没有，仔细对待每次作业，准时订正作业中的错误的同学人数还不抱负。
三、主要措施1、仔细做好教学工作。
仔细研读新课程标准，钻研新教材，依据新课程标准，挖掘整合教材，仔细上课，批改作业，仔细辅导，仔细制作测试试卷，也让学生学会仔细学习。
2、激发学生的兴趣，兴趣是最好的教师。
给学生介绍数学家，数学史，介绍相应的数学趣题，给出数学课外思索题，激发学生的兴趣。
开展丰富多彩的课外活动，开展对奥数题的讨论，课外调查，操作实践，带动班级学生学习数学，同时进展这一局部学生的特长。
3、引导学生积极参加学问的构建，营造民主、和谐、公平、自主、探究、合作、沟通、共享发觉欢乐的高效的学习课堂，让学生体会学习的欢乐，享受学习。
引导学生写小论文，写复习提纲，使学问来源于学生的构造。
4、引导学生积极归纳解题规律，引导学生一题多解，培育学生透过现象看本质，提高学生举一反三的力量，这是提高学生素养的根本途径之一，培育学生的发散思维。
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目录一、总体施工组织布置及规划 (4)1.1 项目概况 (4)1.2项目经理部框图： (5)1.3 施工布置 (9)1.4 总体进度计划 (9)二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (11)2.1 施工准备方案 (11)2.2 通信系统的施工方案、方法与技术措施 (12)2.2.1 主要工作内容 (12)2.2.2光电缆线路工程的施工方案、施工方法与技术措施 (12)2.2.3通信设备及通信电源的施工方案、方法与技术措施 (14)2.3监控系统的施工方案、方法与技术措施 (16)2.3.1 监控室内设备安装的施工方案、方法与技术措施 (16)2.3.2 监控室外设备安装的施工方案、方法与技术措施 (17)2.4收费系统的施工方案、方法与技术措施 (19)2.4.1 主要工作内容 (19)2.4.2 收费站、收费车道设备安装工程施工方案 (19)2.4.3 收费站、收费车道设备安装工程施工流程 (20)2.4.4 收费站、收费亭设备安装 (20)2.4.5 收费亭外设备施工方法与技术措施 (20)2.5 重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 (21)2.5.1 设备接地 (21)2.5.2 干扰的处理 (21)2.5.3监控系统外场设备通讯 (22)2.5.4 软件的安装调试 (22)2.5.5 系统的联网调试 (22)2.5.6已完工程的保护措施 (23)2.5.7光缆敷设、接续工程 (23)2.5.8光缆吹放 (24)2.5.9施工纪录 (26)三、工期保证体系及保证措施 (26)3.1 工期保证计划 (26)3.2 工期保障具体方案 (27)3.3 工期保障体系框图 (29)四、工程质量管理体系及保证措施 (31)4.1 质量保证体系 (31)4.2 质量保障措施 (32)4.2.1联合设计阶段的保证措施 (33)4.2.2采购阶段的保证措施 (33)4.2.3施工过程中的质量控制 (33)4.2.4交接验收阶段的质量保证措施 (34)五、安全生产管理体系及保证措施 (36)5.1 安全生产管理体系 (36)5.2 安全保证措施 (37)六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (37)6.1 环境保护 (37)6.2水土保持保证体系 (38)6.3 水土保持保证措施 (40)6.4 施工后期的场地恢复措施 (40)七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (40)7.1文明施工、文物保护保证体系 (40)7.2 文明施工 (41)7.3 文明保护保证措施 (42)八、项目风险预测与防范，事故应急预案 (42)8.1项目风险预测 (42)8.2项目风险防范措施 (43)8.2.1应急预案工作流程图 (43)8.2.2突发事件风险分析和预防 (44)8.2.3 应急准备 (44)8.3应急响应 (46)8.4突发事件应急预案 (48)8.4.1明挖基坑工程施工阶段的防淹措施 (48)8.4.2防汛抢险预案 (48)8.4.3管线保护预案 (49)8.4.4防抢、防盗预案 (49)8.4.5火灾事故应急预案 (49)8.4.6发生食物中毒、流行病及人身伤亡事故的应急预案 (50)8.4.7其它突发事故预案 (50)九、其他应说明的事项 (50)9.1农民工工资支付保障措施 (50)9.2设备材料款项支付保障措施 (51)9.3售后服务方案 (51)9.4廉政措施 (52)9.5对运营路段施工安全保障 (52)9.5.1限速通行 (52)9.5.2 限时通行 (53)9.5.3 分道行驶 (53)附表一：施工总体计划表 (54)附表二：分项工程进度率计划(斜率图) (55)附表三：工程管理曲线 (56)附表四：分项工程生产率和施工周期表 (57)附表五：施工现场布置 (58)附表六：劳动力计划表 (59)附表七：临时占地计划表 (60)附表八：外供电力需求计划表 (61)一、总体施工组织布置及规划1.1 项目概况长（春）深（圳）高速公路承德至承唐界段（以下简称“本项目”）是国家高速公路网中规划第三纵线长春至深圳高速公路的重要组成部分，也是河北省高速公路网“五纵七横六条线”规划中的“纵1”的重要路段。
本项目的实施不仅可促进国家高速公路网规划纵线、横线及首都放射线的连接，有利于国家高速公路网的形成，同时可完善河北省东北部地区路网结构，建设本地区南北通道，形成承德地区矿产资源的出海通道及旅游通道，在京津冀经济圈现代化综合交通体系中发挥重要作用。
本项目的实施将促进承德地区的矿产资源、旅游等传统优势产业的进一步发展，优化区域产业结构，实现跨越式经济发展目标。
路线起于滦平县大栅子村西，与京承高速公路T型交叉，止于兴隆县甘家裕村北（承唐界），与长深公路唐山段相接。
沿线经滦平县、承德县、鹰手营子矿区、兴隆县等三县一区，呈南北走向，全长82.279公里。
沿线设置特大桥1211.6米/1座（半边桥）；大桥17274.8米/58座；中桥978.7米/15座；小桥330.5米/16座；涵洞5687.5米/124道；互通立交5处；分离立交158米/2座；通道813.9米/21道；收费站5处，分别是安匠收费站（K15+137）、李家营收费站（K39+178）、白马川收费站（K53+650）、半壁山收费站（K73+000）及主线收费站（K77+314）；养护工区两处，安匠养护工区（K15+137）和半壁山养护工区（K73+000）；服务区及停车区三处，分别为刘杖子服务区（K21+825），靳杖子服务区（K68+750），东窝铺停车区（K41+340）；监控室两处，即安匠监控室（K15+276）和半壁山监控室（K73+000）。
工程范围本工程机电工程包括：一般路段的通信、收费、监控三大系统以及必要的土木工程和管道疏通等工程；隧道监控系统以及必要的土木工程和管道疏通等工程；通风、照明、消防、供配电系统以及必要的土木工程和管道疏通等工程。
本项目机电工程合同为工程总承包合同，本施工单位提供包括设计、供货、运输、仓储、安装、开通、测试、试运行、培训、文件、交付和24个月缺陷责任期等全套服务。
本施工单位按本合同条款，技术规范及批准的图纸和有关文件，进行各项准备工作，并完成与招标内容有关的设备及一切服务，以保证有效地完成本合同的全部工作项目。
同时，保障本合同各系统有机地融合为一体，使各系统能整体可靠地运行，所有工程均使业主满意。
依照过去的工作、类型工作惯例及工程实践经验，提供技术规范或图纸中没有提到的，但为完成本工程及使其正常运行所必须的所有的材料、劳力、备件、样品、工具、设备和服务等。
提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。
本项目机电工程与京承及其他相邻路段高速公路管理机构联接，系统联网的接口、软件、协调等工作，也将包括在本机电工程范围内。
本施工单位有责任和义务配合其他项目施工单位，按《河北省高速公路机电系统联网技术要求》的具体规定，实现系统互联互通。
项目经理部门组成1.2项目经理部框图：见下页工程计划财务部 总工程师项目经理 质检负责人【项目经理】 ✧ 由曾担任过多项高速公路机电系统的项目经理，具有12年同类施工经验和丰富的工程管理经验一级建造师、高级工程师姚新安担任项目经理；由曾担任过多项高速公路机电系统的项目经理，具有10年同类施工经验和丰富的工程管理经验的一级建造师、高级工程师马燕珺担任项目副经理。
✧ 负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作。
✧ 负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作。
工程施工技术部 项目管理办公室 工程材料设备部 工程维护组通信系统施工队工程质量管理部 公司技术部 收费系统施工队 道路监控系统施工队 工 程 安 全 管 理 部隧道监控系统施工队 系统调试作业队 供配电系统施工队 通风系统施工队 消防系统施工队✧负责与其他标段承包商的协调、配合工作。
✧负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。
【项目总工】由曾担任过多项高速公路机电系统的项目总工程师，具有10年同类施工经验和深厚的专业背景的高级工程师杨建奇担任项目总工。
✧负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设计规范的要求。
✧负责详细施工方案、施工工艺的确定。
✧负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文件。
✧代表施工参加工程完工（交工）验收、开通交接和工程回访工作。
【项目管理办公室】项目管理办公室是整个项目协调、后勤支持部门，给予项目部在人力、物力、后勤保障上的全方位支持，并负责处理项目施工中各类文件的收集归档管理、技术文件、技术资料的形成和管理、往来文件的归档管理。
【工程计划财务部】负责整个项目的财务计划工作，做到专款专用，确保本项目工程的顺利实施。
【工程施工技术部】负责整体工程施工技术方案的编制、校对、审核以及工程施工中技术方面及项目的具体实施，下设8个施工队：通信系统施工队、道路监控系统施工队、收费系统作业队、隧道监控系统施工队、供配电系统施工队、通风系统施工队、消防系统施工队、系统调试作业队。
工程技术部按分项工程进行施工，负责内部各分项工程间的协调，贯彻项目经理、总工意图，合理组织，调派劳力、物资、系统施工图的设计、施工方案的制订、应用软件的编制，处理现场遇到的各种技术问题及内、外场硬件设备和软件系统安装、竣工文件的编制，参与工程验收、开通交接和工程回访工作，具体职责是：✧负责本工程的进度计划、质量管理和工程具体实施。
✧编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作。
✧集成相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。
✧负责本工程设备的检验、安装、调试工作。
✧负责向项目管理办公室提交本工程全套技术文件。
【工程安全管理部】负责整体工程的安全管理工作，安全管理方案的制定以及监督实施，安全事故的调查处理。
检查施工作业人员操作证，防止无证上岗。
【工程质量管理部】编制质量计划，制定主要质量控制点及保证措施，监督工程质量的实行，负责质量相关问题的调查研究以及解决方案。
【工程材料设备部】负责本项目工程的材料采购供应以及本项目施工机具的管理调配以及维护维修，监督检查防止不合格产品进入施工现场。
✧设备材料部下设订货采购组、发货提货组、仓储管理组、设备检验组，全面负责本项目各种设备、材料的订货、采购、质量监督检验入库及保管工作。
✧负责本工程设备、材料的采购，装卸、保管、发放。
✧负责协助监理工程师对本工程设备、材料的质量检验、验收。
✧负责本工程施工机具的保养维护。
【各作业队】在项目经理、总工的统一安排下，进行各系统工程的施工。
1.3 施工布置我公司为给长（春）深（圳）公路承德至承唐界段机电工程施工JD 标段项目部及施工人员创造一个安全、舒适的工作和生活环境，充分展示我公司文明、人性化的管理传统，我们将严格按照业主招标文件要求建设项目驻地，合理布置驻地内的办公、生活等场所。