教学精细化管理(好)

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加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量近年来,随着我国经济社会的快速发展,教育领域也呈现出了新的发展机遇和挑战。

面对着如此庞大的教育体系和学生群体,如何加强学校的精细化管理,全面提升教育教学质量成为了当前教育改革和发展的重要课题。

要加强学校的精细化管理,就需要做好学校内部各个环节的细化管理。

教育教学是学校的核心工作,要加强对教学过程的全面管理。

要通过制定教学计划、教学目标和评价体系等来引导教师进行教学,确保教学质量的稳定提升。

要加强对学生的管理,注重培养学生的自主学习能力和创新能力。

学校的各项管理工作也要进行精细化管理,如财务管理、行政管理等,以提高学校运行的效率和质量。

要全面提升教育教学质量,就需要不断创新教育教学方式和方法。

传统的教学模式已经不能满足现代教育的需求,需要引入更多的创新元素和互动性。

可以利用现代科技手段,如智能教具、在线课堂等,来增加学生的学习兴趣和参与度,提升教学效果。

要注重培养学生的综合素质,不仅关注学科知识的传授,还要注重培养学生的创新能力、思维能力和实践能力,使学生更好地适应社会的发展需求。

要注重教师队伍的建设和培养。

教师是教育的中坚力量,只有有素质高、专业能力强、教学经验丰富的教师,才能够保证教育教学的质量。

要加强对教师的培训和培养,提高他们的专业素养和教学水平。

要改善教师的工作环境和待遇,激励他们的积极性和创造性,提高他们的工作热情和责任感。

要加强学校与社会的紧密联系。

学校是社会的一部分,只有与社会密切合作、互动,才能为学生提供更好的教育资源和更广阔的发展空间。

学校可以与企业、社区等建立合作关系,开展实践教学和社会实践活动,提供学生的实践机会和实际经验。

学校还可以积极参与社会公益活动,培养学生的社会责任感和公民意识。

在加强学校精细化管理、全面提升教育教学质量的过程中,需要全体教育工作者的共同努力和社会各界的支持。

只有通过不断的改革创新、完善管理机制、提高教师素质,才能够让教育事业不断发展,为我国的未来发展培养更多的人才。

教育精细化管理方案

教育精细化管理方案

教育精细化管理方案1. 引言随着社会的不断发展和进步,教育也面临着诸多挑战。

教育机构需要采取精细化管理方案,以提高教学质量和管理效率。

本文将介绍一种教育精细化管理方案,为教育机构提供参考和指导。

2. 教育精细化管理的概念教育精细化管理是指通过科学的管理方法和工具,对教育机构各个环节进行细致化的管理。

它主要包括教育课程管理、教师培训管理、学生管理、资源管理等方面,旨在提高教育机构的运营效率和服务水平。

3. 教育精细化管理的重要性教育精细化管理对于教育机构来说具有重要意义。

首先,精细化管理可以提高教学质量,确保教学目标的顺利实现。

其次,它可以提高教师的工作效率,降低管理成本。

此外,精细化管理还能够提升学生满意度,提升教育机构的品牌形象。

4. 教育精细化管理的关键核心4.1 教育课程管理教育课程管理是教育精细化管理的核心环节。

教育机构应该根据学生的需求和社会需求,制定合理的教学计划和课程安排。

同时,教师还应该对教材进行科学的选择和使用,确保教学内容的科学性和实用性。

4.2 教师培训管理教师培训是教育精细化管理中不可忽视的环节。

教育机构应该定期组织教师培训活动,提升教师的教学能力和教育理念。

同时,还可以通过定期的教学评估和教师考核,对教师进行绩效评估和激励,以进一步提高教师的培训效果。

4.3 学生管理学生管理是教育精细化管理的重要组成部分。

教育机构应该建立完善的学生信息管理系统,对学生进行全面的信息采集和分析。

同时,还应该注重学生的个性化培养,提供个性化的学习指导和咨询服务。

4.4 资源管理资源管理是教育精细化管理中的关键环节。

教育机构需要对师资、教材、教学设备等资源进行合理调配和配置,以确保资源的充分利用和最大化效益。

5. 教育精细化管理的具体实施5.1 建立信息化平台教育机构可以通过建立信息化平台,实现对教育资源、教学过程和学生学习情况等数据的全面监测和管理。

这样可以为管理者提供数据支持,有针对性地制定管理策略和措施。

教学计划精细化管理打造高效课堂

教学计划精细化管理打造高效课堂

教学计划精细化管理打造高效课堂学校教学计划是组织学生学习活动的重要保障之一,对于打造高效课堂至关重要。

教学计划的精细化管理能够帮助教师从课程设计、教学内容选择、教学方法运用等多个方面提高教学效果。

本文将从几个方面探讨教学计划的精细化管理,以期为教师打造高效课堂提供一定的参考和借鉴。

一、课程设计教学计划的精细化管理首先体现在课程设计阶段。

教师要根据学科特点、学生实际情况以及教学目标,合理规划教学内容和学习任务。

在课程设计中,应当注意以下几个方面:首先,确立清晰的教学目标。

教学目标是教师设计课程的出发点和落脚点,能够指导教师开展教学活动。

教师在制定教学计划时,要明确教学目标的具体内容和达成标准,确保教学过程与目标相一致。

其次,合理安排教学内容。

在精细化管理中,教师应当在课程设计阶段充分考虑学生的学习需求和兴趣特点,合理选择教学内容。

同时,合理安排教学内容的难易程度,确保教学内容与学生的认知水平相适应,避免教学过于简单或过于复杂。

第三,确定恰当的教学方法。

教学方法对于教学效果具有重要影响力。

在精细化管理中,教师应当根据学科性质和学生特点,选择适合的教学方法。

同时,教师在课程设计中还需要注意教学方法的多样性,灵活运用不同的教学方法,提高教学效果。

二、教学资源的合理利用教学计划的精细化管理还体现在教学资源的合理利用上。

教学资源是教师开展教学活动的重要支撑,教师要善于利用各种教学资源提高教学效果。

首先,利用现代化教学设备。

在教学计划中,教师可以合理安排学习活动,充分利用电子白板、多媒体设备等现代化教学设备,增强学生的学习兴趣和参与度。

其次,利用网络资源。

网络资源丰富多样,是教师开展教学不可或缺的重要资源。

教师可以利用网络资源寻找各类教学素材和案例,为教学活动提供支持和补充。

第三,利用学校内外的专家资源。

学校内外的专家拥有丰富的学科知识和教学经验,对于教师的教学活动提供了有益的指导和帮助。

教师可以邀请专家进行讲座、指导教学,促进学生的全面发展。

学校精细化管理方案(二篇)

学校精细化管理方案(二篇)

学校精细化管理方案为了进一步规范我校教育教学管理,全面提高学校管理水平和教育教学质量,结合我校实际情况,制定本细则。

模式:学校实行以校长为领导的层层分工、各负其责的工作模式。

校长对外是学校的法人代表,对内是学校一切工作的第一责任人。

校长负责学校全面工作,把学校的德育、教学管理、纪律卫生、后勤及安全工作分配到专人(主任及骨干教师)。

各部分负责人制定好各项规章管理制度,经教职工讨论通过后作为检查和考核教职员工工作的依据。

精细化管理工作流程:学校各项工作都要按照“计划----执行----检查----总结”这四个环节,构成完整的管理过程。

具体方法:一、德育管理(1)成立德育工作领导小组,由教导处、总务处、少先队、班主任、家长等有关负责同志参加领导小组,至少在开学、期中、期末召开三次会议,结合学校实际,制定德育工作计划,检查或总结德育工作。

领导小组成员要责任明确,分工具体。

建立和完善德育工作的各项常规制度,如校会班会制度,队日制度,班级量化管理制度,总结交流制度,定期学习制度,理论研讨制度等,所有制度要打印装册,并建立一整套德育常规管理档案。

建立升国旗、唱国歌、国旗下讲话、每日晨会等制度。

学校日常的德育工作由教导处具体___实施。

其主要任务是:提出执行学校德育工作计划,___和协调德育领导小组各方面的工作,检查和评估日常德育工作情况,调查和研究德育工作现状、发展趋势和规律,不断提高学校德育工作的整体水平。

(2)充分发挥各科教学渗透德育的作用。

大力加强品德与生活、品德与社会课的教学,开足课时,上好课程,不断丰富教学内容,优化教学手段,改进教学方法,改革检测制度,开发课程资源,提高教育质量,严禁挤占和挪用思想品德课的的现象发生。

各科教学是实施德育的重要途径,要根据不同学科特点,充分挖掘教学中的德育因素,有目的、有计划地进行德育教育。

各学科教师要注重结合教材中的德育内容,自觉担负起教书育人的职责。

重视对学生进行心理健康教育,开好法制教育课、体育与健康课,要以多种方式进行心理健康训练和指导,帮助学生提高心理素质。

教学精细化管理方案

教学精细化管理方案

教学精细化管理方案一、引言随着教育的推进和学生需求的多样化,教学精细化管理已成为提高教学质量的重要手段。

教学精细化管理通过对教学过程进行细致分析和有效干预,实现对学生学习的全程跟踪和管理。

本文将针对教学精细化管理的目标、原则、策略以及实施方法进行详细介绍。

二、目标1.提高学生学习的主动性和积极性;2.理解学生的学习需求和特点,为其提供个性化的教学服务;3.实现教学过程的全程跟踪和有效干预;4.提高学生的学习成绩和综合素质。

三、原则1.个性化原则:充分考虑学生的个体差异,根据其学习特点和需求,提供个性化的教学服务;2.预测性原则:通过科学的手段,提前研判学生可能出现的困难和问题,提出有效的解决方案;3.反馈性原则:及时获取学生的学习情况和反馈信息,根据反馈结果进行相应调整和改进;4.全员参与原则:教师、家长和学生应共同参与教学管理和评估活动,共同促进学生的全面发展。

四、策略1.设定明确的学习目标:教师应与学生共同确定学习目标,并通过明确的标准和评估方法进行量化和评估;2.细致分析学生的学习状态:教师需通过不同形式的测评和反馈活动,全面了解学生的学习状态和问题所在;3.提供个性化的教学服务:根据学生的学习状态和需求,提供个性化的教学服务和辅导,帮助其克服困难;4.实施高效的教学干预措施:针对学生可能出现的问题和困难,提前制定相应的干预措施,并及时追踪和评估干预效果;5.联动家校合作:加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的学习情况和问题,共同制定和实施教学管理措施。

五、实施方法1.教师主导的管理:教师是教学精细化管理的主体,应充分发挥教师的专业能力和教学经验,引领学生的学习过程;2.数据驱动的管理:通过教学管理系统和学习平台收集和分析学生的学习数据,为教师提供决策支持和干预依据;3.个性化辅导:通过个性化教学软件和辅导工具,提供个性化的教学服务和辅导,帮助学生克服学习障碍,实现个人发展;4.家校合作:加强与家长的沟通和合作,定期举办家长会议和学生辅导活动,共同关注学生的学习情况和问题;5.学生自主管理:培养学生的自主管理能力,建立学生学习档案和学习计划,实现学生的自主学习和管理。

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理 全面提升教育教学质量

加强学校精细化管理全面提升教育教学质量随着社会的发展和教育的普及,学校教育质量成为了社会各界关注的焦点。

优质的教育资源和高水平的教学质量是每一个学生和家长所追求的目标,也是每一个教育工作者所应该追求的目标。

要实现教育教学质量的提升,离不开学校管理的优化和精细化。

本文将从加强学校精细化管理的角度,探讨如何全面提升教育教学质量。

一、加强学校精细化管理做细做实各项管理工作要实现学校教育教学质量的提升,首先要加强学校精细化管理,做细做实各项管理工作。

在学校管理中,要注重细节,精心设计各种管理制度,使之具有可操作性和执行性。

建立由教师和学生共同管理的班级管理制度,可以让学生参与到班级管理中,培养他们的责任感和自我管理能力。

学校要建立健全的课程管理制度,确保每一个学生都能在规定的时间内完成教学任务,全面提升教育教学质量。

在加强学校精细化管理的过程中,要做好信息化建设,提升管理效率。

通过信息化手段,可以使学校管理工作更加规范和科学化,提高管理效率。

学校可以建立学生档案管理系统,及时记录学生的学习情况和成绩信息,为学生的学习提供有力支持。

学校还可以建立教师绩效考核系统,通过对教师的教学情况和教学效果进行评估,激励教师提升教学水平。

加强学校精细化管理,还需要建立健全的考核评价机制,使之更加科学合理。

学校可以建立多方面的考核评价机制,包括学生的学业考核、教师的教学考核、学校的整体评价等等。

通过科学的考核评价机制,可以全面了解学校的教育教学质量,及时发现问题,及时改进。

二、营造良好的教育教学氛围倡导书香校园除了加强学校精细化管理,还要营造良好的教育教学氛围,倡导书香校园。

良好的教育教学氛围能够激发学生学习的兴趣和潜力,促进教育教学质量的提升。

学校可以通过丰富多彩的文化活动,让学生在轻松愉快的氛围中接受知识,增强学习的动力和兴趣。

学校要建立丰富多样的文化资源,打造书香校园。

为了激发学生的学习兴趣,学校可以举办一些文化活动,如读书节、文学讲座等,为学生提供一个良好的学习和创作氛围。

教学精细化管理心得体会

教学精细化管理心得体会

作为一名教育工作者,我深知教学精细化管理对于提高教学质量、促进学生全面发展的重要性。

在实施教学精细化管理的过程中,我收获颇丰,现将我的心得体会与大家分享。

一、明确教学目标,细化教学任务教学精细化管理要求我们首先要明确教学目标,根据学生的实际情况,制定合理的教学计划。

在实施过程中,我将教学任务细化,确保每一节课都有明确的教学目标。

通过明确教学目标,使学生明确学习方向,提高学习效率。

二、关注学生个体差异,实施差异化教学在教学中,我注重关注学生的个体差异,了解每个学生的学习特点、兴趣爱好和需求。

针对不同学生,我采取差异化教学策略,使每个学生都能在适合自己的学习环境中得到充分发展。

同时,我还注重培养学生的自主学习能力,提高他们的综合素质。

三、优化教学过程,提高课堂效率教学精细化管理要求我们优化教学过程,提高课堂效率。

在课堂上,我注重以下几点:1. 课堂导入要新颖、有趣,激发学生的学习兴趣;2. 课堂讲解要简洁明了,突出重点,让学生掌握知识要点;3. 课堂练习要丰富多样,提高学生的动手能力和思维能力;4. 课堂评价要及时、准确,鼓励学生积极参与。

四、加强师生沟通,构建和谐师生关系教学精细化管理要求我们加强师生沟通,构建和谐师生关系。

在教学中,我注重以下几点:1. 关心学生生活,了解他们的心理需求,帮助他们解决困难;2. 尊重学生个性,关注他们的兴趣爱好,激发他们的学习热情;3. 建立良好的师生互动机制,鼓励学生提问、讨论,提高课堂氛围。

五、强化教学反思,不断提升教学质量教学精细化管理要求我们强化教学反思,不断提升教学质量。

在实施教学过程中,我经常对自己的教学进行反思,总结经验教训,查找不足。

通过不断反思,我逐步提高了自己的教学水平,为学生提供了更好的教育服务。

总之,教学精细化管理是一项长期而艰巨的任务。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的教育教学能力,为学生的全面发展贡献自己的力量。

同时,我也希望广大教育工作者能够共同关注教学精细化管理,为我国教育事业的发展贡献力量。

中学教研精细化管理制度(3篇)

中学教研精细化管理制度(3篇)

第1篇一、前言为了加强我校教育教学管理,提高教研质量,促进教师专业成长,我校特制定《中学教研精细化管理制度》。

本制度旨在规范教研活动,提高教研效果,为教师提供良好的教研环境,推动我校教育教学工作的持续发展。

二、组织机构1. 成立中学教研工作领导小组,由校长任组长,分管教学的副校长任副组长,各教研组长为成员。

2. 各教研组设立教研组长,负责本组教研活动的组织与实施。

三、教研目标1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。

2. 优化课程设置,提高课程质量。

3. 促进教育教学改革,提高教育教学效果。

4. 提升学校教育教学声誉,打造优质教育品牌。

四、教研内容1. 教学计划制定与实施:各教研组根据学校总体教学计划,制定本组教学计划,并严格按照计划执行。

2. 教学研究:各教研组定期开展教学研究活动,包括教学观摩、听课评课、教学经验交流等。

3. 教学反思:教师要认真反思自己的教学行为,总结教学经验,提高教学水平。

4. 教材分析:各教研组定期对教材进行分析,把握教材特点,提高教材使用效果。

5. 教学资源开发:各教研组积极开发教学资源,丰富教学内容,提高教学质量。

6. 教学评价:各教研组建立健全教学评价体系,对教师教学进行客观、公正的评价。

五、教研制度1. 定期教研活动:各教研组每周至少开展一次教研活动,活动内容包括教学研究、教学反思、教材分析等。

2. 教学观摩与听课评课:各教研组定期组织教师进行教学观摩和听课评课,以促进教师之间的交流与学习。

3. 教学经验交流:各教研组定期组织教师开展教学经验交流活动,分享教学心得,共同提高。

4. 教学反思与总结:教师每月撰写教学反思,对教学过程中的问题进行总结,提出改进措施。

5. 教材分析与教学资源开发:各教研组定期对教材进行分析,开发教学资源,提高教学质量。

6. 教学评价:各教研组建立健全教学评价体系,对教师教学进行客观、公正的评价。

六、教研保障1. 学校为教研活动提供必要的场地、设备等物质保障。

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教学精细化管理〔好〕教学常规工作精细化管理实施方案一、指导思想教育教学精细化管理是全面提升教育教学质量的重要举措。

为了搞好教学精细化管理,努力营造教师“用心工作、爱心育人、真心效劳〞的气氛,根据县教育局教学工作会议精神提出的教学工作管理要做到精细化,结合我乡实情,特制定《----学校教学常规管理精细化方案》,在工作中向管理要质量,以管理求开展,从小处入手,从实处入手,在新课程理念的指导下,扎扎实实抓好教育教学工作,鼓励创造,倡导创新,以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为----教育的开展谱写和谐音符。

二、工作目标加强教育教学常规工作管理,实现我校教学质量的可持续提高,争办人民满意的教育。

三、实施方法〔一〕、切实加强课程管理。

严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时方案,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教务主任、值周人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校考勤、奖惩制度进行处理。

〔二〕、备课1.备课分为个人备课和集体备课,在教师个人备课的根底上组织集体备课。

备课是实施教学的准备环节,要求在实施教学前一周备好课。

教师要认真钻研教材,仔细备课。

必要时采取集体讨论的方式备课。

备详细教案、备教学目标、备教学环节、备学生情况、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学方案、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

〔三〕、切实加强课堂教学管理教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。

教师要根据各年级、各学科学生的根底和不同特点,制定教学目标,使\向40分钟要质量\的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。

针对学校教师课堂教学中存在的问题现具体安排如下: 1、抓课堂教学精细化管理。

〔1〕对课堂教学精细化要求明确具体。

教师课堂教学要做到:“三个突出〞、“四个并重〞、“五种思想〞、“六个表达〞。

三个突出是:突出“精讲多思〞,讲到什么程度,哪里放哪里收,要按新课程的教育理念重新定位;突出“学生活动〞,要求教师在课堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真正成为“学习〞的课堂;突出“学法指导〞,教给学生具体的学习方法,高效地获取知识。

四个并重是:教学结果与教学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生会学并重;一般能力与培养与创造品质并重。

五种思想是:从最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重每一个学生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和个体开展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教,相信每个学生都能够创造性地进行学习,相信每个人都能够获得成功。

六个表达是:引导----教师要充分发挥主导作用,注重学生学习兴趣的引导,使学生乐学;注重学习方法的引导,使学生会学;注重学科知识的引导,使学生学会。

鼓励----充分发挥教师的鼓励作用,把微笑带进课堂,把鼓励带进课堂,激发学生学习热情,鼓励学生产生解决问题、克服困难的勇气和信心,培养良好的意志品质。

参与----让学生积极主动的参与教与学的全过程,充分动脑、动手、动口,发挥主体作用。

表现----培养学生敢想、敢说、敢做、勇于自我探索、自我思考、自我创造的良好学习品质;培养学生善于表现、善于争先的良好学习品质,让学生得到生动活泼的开展。

创造----教师要创造性地进行课堂教学。

敢于在教学方法、手段及艺术形式上进行突破,教的生动、教的活泼;培养学生创造性学习,教会学生掌握思维方法,开阔思维空间,培养思维品质,学的主动活泼。

成功----在教学过程的始终,教师都要运用成功教育的思想和语言评价艺术,让学生的见解都能得到教师的肯定和鼓励,营造轻松愉快的学习气氛,给每个学生成功的时机,让他们感受到成功的快乐。

教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原那么:〔1〕必须明确本堂课教学目标;〔2〕必须让学生积极参与教学活动;〔3〕必须当堂检查、反应和稳固。

教导处对课堂教学质量的管理方法是:〔1〕随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

〔2〕组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。

全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

2、,精选课堂教学例题、习题、作业题。

我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

3、加强过程管理。

对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师不安心教学的管理。

采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。

方法为:一听〔听课堂教学〕;二看〔看备课笔记、作业批改〕;三座谈问卷〔开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况〕;四总结提高〔在上述调查根底上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改良措施和意见〕。

全面解决\教\和\学\之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

4、开展教学反思活动。

通过教研活动,努力使每位教师做到三个“精心〞,即精心备课、A辅导是一种较灵活的教学形式,是对学生知识缺漏的重要补缺和矫正环节。

辅导可以是课内辅导和课外辅导,也可以是集体辅导和个别辅导。

辅导可以是已学知识深入探究指导,也可以是未学知识的预习指导等。

在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。

教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

采取如下措施:〔1〕建立后进生成长档案;〔2〕任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;〔3〕教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;〔4〕经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

以个别辅导和指导为主,坚决反对长时间集体辅导和教师满堂灌式地讲题辅导形式。

把学习时间还给学生,加强学法指导和预习指导,培养学生自学能力,指导学生的个性开展。

〔六〕、考试建立正确的教学质量观与考试制度。

教育教学是学校的生命线,一所学校,如果教学成绩低劣是得不到社会支持、家长支持的,只有教育教学质量不断得到提高的教育才能是社会满意、家长放心的教育。

为此各学校要紧紧围绕培养学生考试能力和提高教学质量出发,把单元检测和知识点检测落到实处,每次检测后要有质量分析,针对检测中出现的问题要采取措施及时补救。

要明确考试的职责,单元检测和知识点检测由任课教师组织,学校要组织好期中检测和学期末复习迎考工作。

根据县教育局对各级各类学校进行质量抽考方法的实施。

各学校要切实加强教师评价制度的研究工作,创新教师评价制度,坚持形成性与终结性考核相结合、定性与定量相结合及评价主体多元化的原那么,强化对教师常规教学过程和教学成绩的考核,学校要认真组织好“月考考试、期中考试、期末考试〞这三种考试,并把好这“三关〞的学生成绩。

1.单元考试。

是对某个学科一个单元的知识学生掌握情况进行检查和评价。

由备课组长组织试卷安排考试,考试后教师要认真阅卷并登记好学生分数。

写出质量分析报告,制定对每个学生知识缺漏的补救措施,并及时补救、补考。

2.期中考试。

是一个学期中对学生各科成绩进行综合性检查和评价。

由学校教务处组织试题及考试。

各学科教师要在认真阅卷后,写出质量分析报告。

学校要组织以班级为单位对学生成绩汇总,班主任写出班级学生学习成绩质量分析报告,并召开班级任课教师联席会,研究学生各科学习情况,制定弱科学生的补救措施,班主任和管年级领导跟踪落实。

3.期末考试。

是对一个学期的知识内容对学生掌握情况的全面反应评价期末检测严格县教育局关于学期末检测通知,。

学校组织并以部为单位统一安排阅卷,造册登分。

记不在阅卷结束后组织教师认真进行质量,并把质量分析交教务处。

学科教学质量分析由教师进行,并将分析情况交学校教导处保存,教导处和教师要对学困生制订措施,努力在级部实现学生的学习成绩合格率100%,学校学生的稳固率达100%。

七、评价每学期,各校要对学生、对教师一个学期以来的学习与教学情况,进行一次客观的评价,这是教学工作的一个必不可少的环节。

1.对学生的学习情况评价:对学生的评价分为课堂评价、作业评价、综合自学能力评价、单元测试、期中考试、期末考试评价,教师要根据以上评价记录,得出学生学科的整体的总平。

在期末时,除对学生进行定量地过程性评价外,还要重视鼓励性地描述性评语。

努力让学生知道自己的优点和缺乏之处,加强对学习过程的自我监管,提高学习成绩。

2.对教师教学情况的评价。

根据平时对教师教学过程的记录,对其进行汇总来定量评价教师一个学期的教学情况。

其汇总方面有:备课、课堂教学学生评价,作业错题登记分析矫正落实〔由教导处检查评分〕,教研活动,学生期中考试合格率,学生期末考试合格率等。

由教导处根据以上情况作为评价教师一学期来,教学工作情况的依据。

对教师的工作情况评价,要重视教师的自评过程,通过自我评价和他评来促进教师工作。

努力使教师重视教学过程的各个环节,重视面向全体学生,重视教学工作的精细化进程度,到达提高教学质量的目的。

〔八〕、培养优良的校风、教风、学风、班风精心营造校园人文气息一是全面开展校风、教风、学风和班风建设。

要在标准办学行为、继承优良传统的根底上,大力营造优于社会环境的独特气氛,使教育和引导表达在细微之处,表达在师生之间、同学之间相互关心和关心之中,表达在班级、团队组织的温暖和鼓励之中。

要积极营建反映学校的办学方向、办学思想、办学精神和人才培养要求的优良校风;要扎实开展师德教育,围绕“爱与责任〞这一主线,建设热爱学生、为人师表、教书育人、钻研教法、不断探求的优良教风,倡导教师关注每一个学生每一天的学习生活,及时鼓励学生的进步,及时发现解决每一个学生遇到的困难和问题,让学生在校园里都能健康快乐地成长;要加强对学生的教育和引导,始终重视学生的日常行为标准,树立珍惜时间的观念,培养学生学会倾听的习惯和作业习惯、思考习惯,建设勤奋努力、积极向上、认真诚信、兴趣广泛、乐于探究的良好学风,把对知识的兴趣和追求作为学习的动力,爱动脑、勤动手、上好每一节课、完成好每一次作业;要以班级文化建设为根底,营造浓厚的班级人文气氛,努力创立符合素质教育要求的,既能表达时代精神,又能培育新人的班级文化体系,建设团结友爱、互相帮助、快乐和谐、健康向上、争做主人、充满正气的良好班风,〔九〕、加大对后进学校、后进班级、后进生转化力度,提高整体成绩。

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