财务部部长工作总结14篇
2024年公司财务部部长个人工作总结
2024年公司财务部部长个人工作总结尊敬的领导、同事们:本人作为公司财务部部长, 回顾过去一年的工作, 我深感责任重大、使命光荣。
在公司领导的正确指导下, 全体部门员工的共同努力下, 我们顺利完成了各项工作任务, 并取得了一些重要的成绩。
现将个人工作总结如下：一、工作开展情况1.财务业务管理方面作为财务部门的负责人, 我坚持把公司利益放在首位, 在财务管理方面, 始终从促进公司稳定发展出发, 努力提升财务管理水平。
我们建立了科学的财务制度和规章制度, 完善了财务流程和审批制度, 提高了财务部门的工作效率和质量。
同时, 我注重了信息系统建设和技术创新, 通过引进先进的财务管理软件和技术手段, 实现了财务数据的实时监控和分析, 提高了财务决策的准确性和及时性。
此外, 我积极推动了财务风险管理工作, 制定了相关风险管理措施, 有效降低了公司的财务风险。
2.资金管理方面资金管理是公司财务部门工作的核心内容, 我注重加强对资金的监控和管理。
通过合理的资金安排和运用, 我们确保了公司资金的充足和灵活运作。
我积极推动了优化资金结构的工作, 提高了资金利用效率, 降低了资金成本。
同时, 我注重与金融机构的合作, 积极维护和拓展与银行的合作关系。
我们通过与银行的合作, 成功获得了有利于公司发展的融资渠道和金融产品, 为公司的投资和发展提供了有力的支持。
3.财务报表编制与审核作为财务部门的主要职责, 财务报表的编制与审核是我工作的重点。
我严格按照会计准则和相关法律法规的要求, 准确编制了公司的财务报表, 并及时上报给公司领导和相关部门。
同时, 我认真组织了财务报表的审核工作, 确保报表的真实性和准确性, 为公司的决策提供了可靠的依据。
4.税务管理方面税务管理是财务管理的重要内容, 我高度重视这一工作, 积极参与到公司的税务筹划和税务申报工作中。
我确保了公司纳税的合规性和及时性, 最大程度地保护了公司的利益。
与此同时, 我也积极与税务机关保持沟通和合作, 及时解决了公司在税务事务上的各类问题。
财务工作总结和计划怎么写（精选14篇）
财务工作总结和计划怎么写（精选14篇）财务工作总结和计划怎么写篇1(一)经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。
基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高。
1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
2、会计工作中仍有许多待改进之处。
今年财政局组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
3、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。
财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
(二)鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力。
另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。
财务部长年度工作总结范文
财务部长年度工作总结范文财务部长年度工作总结范文（精选7篇）财务部长年度工作总结范文篇1本年度，已经快要过去了。
这一年我在财务部长岗位上工作着，努力的为公司的财务进行管理。
经过一年，总算还是取得一些成绩的，也不算浪费了一年的时光。
接下来把本年度的财务工作做下总结。
一、严格控制公司财务的支出本年度是我坐上财务部长位置的第二年，这一年要比第一年的时候多一些经验，所以我在管理财务的支出上相对比较严格。
这样做的原因是，把支出控制在一个度上，也会有个分寸。
之前在查账的时候，发现往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了很多问题的出现，让财务工作变的艰难。
因而这一年，我严格控制了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必须详细的记录好，这样在算的时候，也就会简单很多，而且也为公司节省一些钱财。
之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的流逝的。
二、员工管理严格我一个人带领着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些。
上班时间我是不允许员工打瞌睡的情况的，毕竟财务这一工作不能出现一点的纰漏，不然就是一团糟。
如果发现员工不守纪律，我会给予严厉的惩罚。
当然不严重的话，我一般也是批评一下，犯第一次错误会比较容易原谅，而且给予警告，但是不能有第二次。
身为财务部的员工，是必须要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能认真。
由于我的严格管理，这一年财务工作上出现的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。
三、我的不足不过将要过去的一年里，我这个部长本身也是有不足的，毕竟是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对我服众。
我所要改的就是在审查大家的工作时不是很及时，说来很多的小问题都是我没有及时追查出来，所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。
为此我以后的工作中，我必须及时去审查大家的工作，把错误降低到最小，把财务上的损失也降低到最小。
总之，过去这一年，我有成功，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一点，同时对员工的管理也要松弛有度才行，才能让整个财务部门得到好的成绩。
财务部部长年度工作总结(15篇)
财务部部长年度工作总结（15篇）财务部部长年度工作总结（精选15篇）财务部部长年度工作总结篇1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在20__年个人工作报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组；5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
财务部长个人总结6篇
财务部长个人总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部部长个人工作总结范本9篇
财务部部长个人工作总结范本9篇第1篇示例：财务部部长个人工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一年又一年，在过去的这一年里，我担任财务部部长一职，学习成长，履职尽责，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
在此，我用一份工作总结来回顾过去的工作，提出未来的规划，希望得到大家的支持和指导。
一、工作回顾在过去的一年里，我本着对工作的热爱和责任心，认真履行财务部部长的职责，做好各项工作。
主要工作包括：1. 财务管理：做好公司的财务决策，合理安排财务预算，提高财务管理效率，确保公司的资金安全；加强对财务风险的监控，提出风险防范措施。
2. 财务报表分析：及时准确地制作公司的财务报表，分析公司的财务状况，为公司的发展提供数据支持和决策参考。
3. 财务风险防范：加强内部控制，规范公司的财务管理流程，预防财务风险的发生，提高公司的经营稳定性。
4. 团队管理：协调财务部门的工作，建设团队，提高团队凝聚力和执行力，为公司的发展提供坚实的支撑。
5. 其他工作：积极配合公司其他部门的工作，完成领导交办的其它工作。
二、工作收获在过去的一年里，我完成了公司交代的各项工作任务，也取得了一些工作收获：1. 落实公司财务政策：认真贯彻执行公司的财务政策，确保公司的财务管理工作顺利进行。
2. 财务风险防范：及时发现并解决了公司的一些财务风险问题，有效保障了公司的资金安全。
4. 与其他部门的协作：通过与其他部门的积极合作，促进了公司各部门之间的沟通与协作，为公司整体发展做出了贡献。
三、未来计划在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展作出更大的贡献：1. 提升专业技能：继续加强对财务管理相关知识的学习，不断提升自己的专业技能，提高对公司财务工作的把控能力。
2. 加强团队管理：继续加强团队建设，提升团队合作能力，培养和引导团队成员，实现团队工作的高效运转。
过去的一年里，我在财务管理方面取得了一些成绩，但也意识到自己还有很多不足之处，未来我将继续不断努力，提升自己的工作能力，争取在每一个工作岗位上做得更好，与公司一起共同成长，为公司的发展贡献自己的一份力量。
2024年财务部部长年度工作总结范文5篇
2024年财务部部长年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，我作为财务部门的部长，秉持公司长期发展战略，在全体财务团队成员的共同努力下，顺利完成了各项财务目标和任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 预算管理本年度我们成功地建立了更加科学的预算管理体系，不仅细化了预算项目，提高了预算分配的准确性，而且在预算执行过程中实现了有效的监控和调整。
通过优化预算分配，我们成功支持了公司关键业务领域的资金需求，确保了公司业务的稳定发展。
2. 资金管理本年度资金管理工作取得了显著成效。
我们加强了与各大金融机构的合作，成功拓宽了融资渠道，降低了融资成本。
同时，通过加强内部资金监管和调度，有效提高了资金的使用效率，减少了资金风险。
3. 成本控制与税收规划我们在成本控制方面进行了精细化管理，优化了采购、生产、销售等各个环节的成本结构，有效降低了公司的运营成本。
在税收规划方面，我们遵循国家财税政策，合理进行税收筹划，为公司节约了大量的税负成本。
4. 财务报告与审计本年度我们按时完成了各项财务报告的编制和审计工作。
通过加强内部控制和外部审计的协同，提高了财务报告的准确性和透明度。
同时，我们积极应对外部审计的反馈意见，不断完善财务管理流程。
三、面临的挑战与应对措施在过去的一年里，我们面临了多方面的挑战：市场不确定性增加，对财务风险管理提出了更高的要求；公司业务的快速发展对财务管理提出了更高的要求；财税政策的变化也给我们的工作带来了新的挑战。
为了应对这些挑战，我们采取了以下措施：加强财务风险预警和风险管理机制的建设；提升财务团队的专业能力和综合素质；紧密关注财税政策变化，及时调整财务管理策略。
四、工作不足及反思尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方：部分财务管理流程还需进一步优化，提高工作效率；部分财务人员的专业能力还需进一步提升；在财税政策变化面前，我们的反应速度还有待提高。
2024年公司财务部部长个人工作总结范本(3篇)
2024年公司财务部部长个人工作总结范本一、工作概述2024年是公司财务部面临诸多挑战的一年，经济环境复杂多变，市场竞争加剧，以及疫情对全球经济的冲击。
在这样的背景下，我认真履行部长职责，做好财务部的工作，不断优化财务管理体系，提升部门绩效，为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作内容及成绩1. 提升财务管理效率针对财务管理流程繁琐、周期较长的问题，我主持制定了一系列的财务管理优化措施，包括信息化系统的引入和升级，流程的精简和优化等。
通过这些措施的落实，大大提升了财务管理的效率，加快了财务处理速度，降低了公司的成本，提升了运营效益。
2. 完善财务风险防控体系在经济环境复杂多变的情况下，我注重加强对财务风险的防控。
我组织开展了全面的风险评估，建立了完善的风险管理体系，并制定了相关的风险应对措施。
在实际工作中，我积极与各部门合作，制定风险防控方案，并定期组织风险管理指导培训，提高了全员的风险意识和应对能力。
3. 加强团队建设我注重团队建设，提升团队的凝聚力和战斗力。
我积极参与团队活动，与团队成员保持密切的沟通和互动，关心员工的工作和生活，及时解决员工问题。
我还通过组织培训、定期考核等措施，提升团队成员的专业素养和工作技能，为公司的发展提供了强有力的支持。
4. 加强与上级部门的沟通与协调作为财务部部长，我注重与上级部门的沟通与协调。
我定期与公司领导进行沟通，了解公司的发展战略和目标，及时调整财务工作重点和方向。
我积极与其他部门合作，协助他们解决日常财务问题，推动各项工作的顺利进行。
三、反思与展望在2024年的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
反思过去的经验，我认识到自己在团队建设和协调沟通方面还有提升的空间。
未来的工作中，我将更加注重团队建设，加强沟通与协调能力的培养，提升领导力和管理能力。
同时，我还将进一步加强对行业动态的了解与把握，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。
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财务部部长工作总结14篇财务部部长工作总结1岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。
一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。
过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。
在厂行政领导分工中，__x安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。
面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。
我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。
在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。
现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20__年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
20__年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《____x关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年6月份，安排__x重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受__x委托，从20__年8月份开始，对______“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《________x改革实施方案》。
按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
7月份率先对__进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《______经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从20__年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗__人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了____x职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“__”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助__x开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。
此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。
为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从20__年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《______劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、______亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。
我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。
虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、____改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
财务部部长工作总结2一、试用期工作情况20__年下半年本人到____公司工作，年底成立了正式的财务管理部，并同____财务部进行了财务交接，可以说20__年是本部门“起步”的阶段，时间短、所做工作有限，但在领导的关心和同事们的帮助支持下，主要完成了如下工作。
1、规范财务组织机构，明确岗位职责，完成同____财务部门的交接工作。
在同____交接时，面临很多难题，一是由于刚组建的部门，部门人员仅从事过工厂的成本核算工作，财务知识缺乏；二是交接时积压了一个月的日常业务尚未进行财务处理；三是赶上年终阶段，需要进行的财务结账手续复杂，出具的报表种类更多；四是EAS系统加入新单位、新员工过程中需要同财务、信息部门进行不断沟通、协调。
针对此首先就每个人的职责岗位及目前急需解决的工作等进行明确，在时间紧、任务重情况下，财务部准时、按质完成了20__年各项账务处理和会计报表的编制工作。
2、建立、完善相关财务管理制度，下半年为规范公司前期业务运作手续，曾下发了《公司合同管理办法》、《费用审核和报销管理办法》、《资金支付管理办法》等制度， 12月份又根据实际情况对几个制度进行了修订、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是编制每周的成本利润报表，及时掌握每个成本中心生产经营状况，并同预算指标进行比较，分析差异，查找问题。
二是针对原料气涨价情况，及时进行了LNG、CNG调整负荷和生产销售方式的测算，就压缩机改造、停产、增加零售量等多种情况进行成本测算和优缺点等分析。
三是完成生产成本、扣除非付现成本和固定费用下的生产临界点成本、价格的测算，为领导决策提供依据；四是为更准确核算各站成本，根据路途距离、运输吨数等确定分摊系数，对运输费进行科学、合理分摊。
五是完成运输槽车与对外租赁槽车的优缺点及经济效益进行对比分析，为下一步决策是否成立配送车队提供依据。
4、完成20__年各项指标的统计及20__年预算的编制。
从10月份开始，开始编制____事业部、____公司明年产销计划，经营计划，并通过多次测算、调整，达到公司预期要求。
5、平时注重继续加强政治学习和企业文化学习，保持同公司思想统一的认识，做到讲政治，守规矩，政治方向、立场、言论、行动服从大局，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力。
组织本部门员工认真学习了公司年度工作会议报告及集团20__年工作报告等文件，并进行了相关讨论和发言等。
虽然做出了一些成绩，但还有不足和缺点，特别思想上有浮躁情绪，导致工作中出现依赖性大、主动性差和开拓性不高的现象。
所以在今后的工作中，将进一步加强学习，增强团队意识，拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次工作的需要。
二、下一步工作计划20__年用“起步”来概括，那么20__年将是本部门“规范”的一年。
1、补充、完善公司财务及相关管理制度。
20__年仅建立了几个公司刚成立时最需要的管理制度，随着公司的发展需要不断补充、完善新的管理制度，使每项工作有章可询、有章可行。
2、强化学习和培训任务，提高财务人员素质。
针对本部门都是新人，财务基础工作薄弱，财务人员素质还未达到完全胜任各方面工作的现状，在提高财务人员业务素质和思想意识方面下工夫，重点就成本核算制度规程、会计基础知识、财务法规、制度、预算编制等方面进行讲解、培训。
让部门的每个人身上都有工作、学习双重任务，尽快融入到工作环境中，最终达到每项工作每个人都能胜任的地步，成为复合型员工。
3、提高财务分析能力、细致进行财务分析。
如果平时仅靠给相关部门、单位报送的专业会计报表，很多隐藏的问题难以直接反映出来，所以就得对财务数据、资料进行细致分析整理，总结出真正有价值的数据或报告，为领导层研究、决策提供依据。
4、推进预算编制、管理水平。
针对14年预算编制存在的一些问题，20__年需要结合生产经营特点，在一些细节方面进行细化和完善。
同时根据公司资金短缺的状况，在预算编制、管理上由以前侧重生产成本部分，延伸到非经营性费用开支和资本性支出的编制和管理上，减少不必要的开支，提升资金效率和经济效益。
5、规范财务档案的建立、保管工作。
目前同____财务部交接仅剩下财务档案一项未完成，第一季度将完成财务档案的交接工作，并按照相关管理制度对财务档案进行规范整理、保管和查询。
财务部部长工作总结3财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。
当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。
部长起到领导和管理的作用。
通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致认真、踏实肯干、诚实守信）的干事。
在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。
部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。
财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。
在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。
对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。
其弊端不言而喻。
不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。
任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。
在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的尊重），及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。
我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。
给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。
但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。
比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，同样活动总结表和决算表也是同样的道理。
对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。
我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。
我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。