XX公司2011年工作计划
企业2011年下半年工作计划
企业2011年下半年工作计划年上半年，公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报：一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
（一）生产经营情况。
写作今年-月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍人，员工平均工资达元/月。
（二）主要完成的工作。
本文、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
本文以人为本是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
[工作计划]公司2011年度安全工作计划
![[工作计划]公司2011年度安全工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/224a526ef121dd36a22d8245.png)
***公司2011年度安全工作计划2011年***公司实施2009-2013年五年战略规划的第三年，也是总公司实施战略规划，实现境内外上市夯实基础之年，我们将继续贯彻国资委和总公司关于安全工作的要求，履行“一岗双责”，确保“五个到位”（思想认识到位、责任落实到位、规划和投入到位、基础工作和应急管理到位、培训教育到位），实现安全工作的可控、在控、能控。
一、指导思想和安全生产工作目标2011年，***公司将认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展的理念，继续坚持公司“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的安全工作方针，有针对性地开展安全生产管理工作，构建和谐的企业安全文化。
我们的安全目标是：重伤、轻伤事故发生率为零。
二、2011年重点做好以下几方面的工作1、进一步落实安全生产责任制。
年初召开安全生产工作会议，组织各部门签订安全生产责任书，把安全生产的责任落实到每个环节、岗位和个人。
2、继续做好安全管理标准化单位的创建工作。
对照总公司下达的安全管理标准化单位验收标准，查遗补漏，完善安全管理基础工作，做好创建总公司安全管理标准化单位的准备工作。
3、按照总公司的统一部署，围绕安全月的活动主题，组织开展好安全月活动。
采取形式多样，内容丰富的宣传教育活动，提高员工的安全观念和自我保护意识，营造良好的企业安全文化氛围。
4、做好四大节日和日常的安全检查工作。
消防安全和交通安全是公司安全管理工作的重点，做到检查不走过场、不留死角，对检查中发现的问题和安全隐患及时整改，杜绝安全事故的发生。
5、加强消防器材的管理，在每个灭火器上挂上一个供月度检查的标识牌，注明检查时间、检查内容，检查人还要签名，以便更好地落实责任。
6、加强安全生产应急演练，提高预案的科学性。
组织电梯事故应急救援演习，提高处理电梯事故应急能力。
7、加强安全文化宣贯，开展安全意识、安全知识、安全技能的教育与培训，提高全员安全素质，重点做好新员工的安全教育工作，特别是要对新员工进行消防知识培训，让其熟悉办公楼的消防设备。
2011年工作计划(劳务公司)
2011年工作计划总结2010年的工作，对于2011年的工作作如下计划：一、建立健全公司运营长效机制，争取将2011年的工作做到有章可循、有序可依（一）、建立健全公司内部各项管理制度、适时责令发布：1、办公室行政管理制度办公室行政管理制度制定原则应遵循科学化、规范化和制度化。
主要有六个大的方面：一是各办公室统一执行此制度；二是文件收发规定：1、公司所有文件由办公室拟稿。
文件形成后，由总经理签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
2、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
3、公司所有文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
4、经签发的文件原稿送办公室存档。
5、外来的文件由办公室文员负责签收，并于接件当日填写阅办单，按总经理批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。
6、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。
三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。
三是文印管理规定：1、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
2、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。
各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。
打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。
工作任务繁忙时，应加班完成。
办理中如遇不清楚的地方，应及时与相关人员校对清楚。
4、文件、传真等应及时发送给相关人员。
因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
5、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
四是办公用品购置领用规定：1、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。
公司2011年年度实施计划
XX公司2011年创先争优活动实施计划2011年是“十二五”的开局之年，也是全面争创、树立典型、深化创先争优活动的关键一年。
为了确保公司创先争优活动深入开展，取得实效，迎接中国共产党成立90周年，按照自治区党委、市委、区委关于创先争优活动的统一部署，结合我公司实际，现就我公司创先争优活动2011年度工作提出如下计划。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，向建党90周年献礼。
二、时间安排（一）抓新一轮公开承诺（2011年3月初至4月底完成）1、具体化承诺。
广大党员干部要紧紧围绕员工增收、为员工办实事、办好事和维护企业稳定，紧密结合岗位职责和工作内容将承诺内容进一步具体化。
承诺的每一件事要做到“目标有数量、完成有时限、效果有比例”。
（二）抓好新一轮承诺（2011年3月初至12月底完成）1、实行四大措施推进“承诺”分类细化承诺、领导带头承诺、转变作风承诺、进行自评承诺。
2、实行三项制度保障“承诺”目标责任制度、指导检查制度、通报考评制度。
（三）搞好领导点评和群众评议（2011年11月至12月完成）1、做好领导点评2、搞好群众评议（四）评选表彰（2011年6月至7月初完成）1、推选上报。
2、树立典型。
3、评选表彰。
（五）开展主题活动（2011年3月初至12月底）1、结合自身特点，抓好主题实践活动。
2、抓好窗口部门的创先争优活动。
3、抓好各重大时间节点的活动。
三、目标要求（一）紧紧围绕提高职工幸福指数，在保障和改善民生中创先争优1、组织动员党员职工落实好区委、区政府“十件实事”等惠民措施，把党的温暖关怀送到员工的心坎上，努力满足他们的基本需求。
在“五·一”、“七·一”、国庆等重大节日期间，广泛开展“送温暖、献爱心”活动，帮助困难党员和职工解决生产生活困难。
2、狠抓工作作风，严肃工作纪律，树立建筑企业的良好形象，以对社会高度负责的态度，进一步提升工程质量，努力打造一流建筑企业形象。
XX公司2011年安全工作计划
XXXX2011年年度安全工作计划书2011年XXXX安全生产工作的总体思路和要求是：认真学习领会和全面贯彻落实XX及矿业总公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，以学习实践科学发展观活动为动力，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以深入开展“安全生产年”活动为主线，以有效防范、坚决遏制安全事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产治理，推动安全生产状况的持续稳定好转。
一、建立健全安全生产组织机构，公司安全工作领导小组组成如下：组长：岳XX副组长： XXX XXX专职安全员： XX XXX组员： XXX XXX XXX二、2011年安全生产工作目标：1.工亡率：年频率控制在零；2.重伤率：年频率控制在0.5‰以下；3.轻伤率：年频率控制在1.5‰以下；4.职业病发病率为零；5.全年无较大以上生产安全事故，无重大环境污染事故，无损失10万元以上的其它重大事故。
三、加强安全教育培训和安全检查制度1.矿山安全检查：1）专职安全员和技术员要每天对矿山进行检查并记录，。
2）每周矿山安全负责人要进行一次全面的安全隐患排查，并做好隐患排查记录，事故隐患有检查、有整改、有复检等，安全隐患整改合格率达到100%。
3）在去年的成果上，今年继续坚持反“三违”工作的推进，努力消灭“三违”现象。
4）每个季度及节假日，矿山安全管理成员要对矿山全方面进行一次安全检查，公司各级定期的安全检查有记录。
5）每个季度要对车辆进行一次安全检查，坚决排除车辆的不安全隐患。
2.安全教育及培训工作：1）开工前对所有员工进行三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。
2）每月有计划的对矿山员工进行安全知识再教育，矿山施工队安全培训全年不少于16次。
3）XXXX主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和其它应当持证上岗人员，持证率达到100%。
4）全年积极开展好“青年示范岗”活动，六月份开展以“员工无违章、现场无隐患”为主要内容的“无事故月”活动。
2011年公司工作计划范文
2011年公司工作计划范文在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司2011年的总体经营管理目标，厂部特制订2011年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2011年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2011年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
2011年工作计划范例.doc
2011年工作计划范例转眼之间又要进入新的一年-2011年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.2011年是我们**地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的十一中秋双节，还有2011奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
某某公司2011年工作总结及2012年工作计划
某某公司2011年工作总结及2012年工作计划高原钢管公司2011年工作总结及2012年工作计划第一部分2011年工作总结2011年是钢管公司艰难而实现稳步发展的一年，也是公司实力和影响力大大提升的一年。
一年来，在总公司各位领导的精心指导下，在机关科室的大力支持下，在高原钢管公司各部、分厂及全体员工的配合和努力下，以质量效益为核心，以强化管理为手段，克服运营资金大幅度压缩、原材料采购接续断档等重重困难，想方设法平衡生产运行，努力改善经营状况，各方面工作取得了显著成绩。
2011年钢管公司三个分厂合计实际销售总量：10.7万吨，加工总量：11.8569万吨。
其中：石油管加工厂：7.2237万吨；热处理厂：3.68万吨，轧管厂：3212吨；销售收入：4.7342亿元，账面利润预计：-350万元（不包括海蓝德利润：480万元），扣除历史原因及摊派预计实现利润2700万。
2011年海蓝德钻具有限公司销售量7688吨；销售收入：3800万，利润：480万。
总结2011年工作，主要有以下几点：一、精细管理，挖潜增效，经营管理水平进一步提高。
按照“精细管理，挖潜增效”的工作思路，进一步完善了内部经营运行机制，加大了成本的监控力度，使经营管理水平得到不断提升。
具体分解如下：1、搞好成本预测，实施有效成本控制。
根据三个分厂历年来效益指标完成情况、可控成本消耗情况、以及其它各项指标的完成情况等，制定和预测出2011年公司各项经营指标、成本预算指标，针对指标及时地进行了纵向、横向分解，全面实施指标的层层分解，使成本得到了有效的控制。
2、加强了经济运营质量的监控和管理。
充分利用信息化手段，全面实施“日清月结”制度，大大提高了数据的准确性、及时性，做到了成本发生有据可查，有源可追。
二、调整销售队伍，加大工作力度一）供应处及中石化区域1、今年供应处光管计划为22500吨，根据实际需求可完成17500吨。
其中Φ139.7*7.72N80为6500吨，Φ139.7*9.17N80为15000吨，热采套管Φ177.8*9.19SLP110H为1000吨。
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XX公司2011年工作计划
（元月1日-12月31日）一、经营产品
品牌部：
贴牌部：
二、年度目标
1、销售额1000万（利润200万）
贴牌客户10万*20家=200万
品牌客户5万*150家=750万
终端客户50万*1家(自建)=50万
2、在行业有一定知名度
三、所需条件
1、人员配置：
2、办公设施
公司场地装修
公司资质变更
费用预算：10万
3、设备完善
生产、检测设备的配置
费用预算：5万
4、产品部分(40万)
产品改善及包装
费用预算：5万
产品认证
费用预算：5万
产品库存
费用预算：25万
产品开发
费用预算：5万
5、宣传品（10.5万）
展柜1000*50
费用预算：5万
展板500*50
费用预算：2.5万
画册3*10000
费用预算：3万
6、产品推广（65万）
品牌、贴牌招商：
展会3*4
费用预算：12万
项目进度：4月31日前确定，由市场部主导
网络1*5
费用预算：5万
项目进度：4月31日前确定，由市场部主导
专刊1*5
费用预算：5万
项目进度：4月31日前确定，由市场部主导
人员推广（当地及各地灯饰生产销售集散地）2*10 费用预算：20万
项目进度：4月1日前确定，由业务部主导
代理招商：
当地报纸0.3*10
费用预算：3万
公司返馈
项目进度：4月1日起执行，由市场部主导
经销商：
开设体验店10+10
业务费用预算：20万
项目进度：4月31日前确定，由市场部主导
设专柜
无店面经营
四、年度总费用预算：
1、运营费用：56万
房租：0.5*10＝5万
水电费：0.1*10＝1万
办公费用：1*10＝10万（包括：办公用品损耗、福利支出、税收等、物流、电话费、交通费）
业务拓展：2*10＝20万
现金储备：20万
2、工人工资：6.55*10＝65.5万
3、场地设施：10万
4、生产设备：5万
5、产品：40万（25）
6、宣传品：10.5万
7、产品推广：65万。