时代光华 新共赢领导力考题答案
新共赢领导力
1. 基层管理者最需要具有的核心能力是技术技能人际技能思维技能2. 领导者绩效与下列哪些方面有关领导者自身能力C领导者所处企业环境D以上都是正确答案： D3. 关于支持性行为，下列说法不正确的是√A支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案B支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见C支持性的领导者善于鼓励下属D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确答案： D4. 把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。
这类领导属于√A“用自己型“用人才型“用组织型5. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合处于发展第一阶段的员工处于发展第二阶段的员工处于发展第三阶段的员工6. 在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是强制性权力法定性权力参照性权力依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源8. 在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是强制性权力法定型权力参照性权力管理者重在做事，领导重在做人管理者依靠控制，领导者培植信任管理者依靠制度，领导者强调价值观10.积极工作的人，是领导者可依赖的对象不积极工作，而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人11.第一阶段第二阶段第三阶段12.管理者重在做事，领导重在做人管理者依靠控制，领导者培植信任管理者依靠价值观，领导者强调制度13.员工发展的四个阶段是一个普遍规律员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关14.指挥性行为是领导明确告诉下属工作过程及步骤就指挥性行为而言，领导者是决定者，是解决问题的人因人而异因时而异因事而异。
学习课程：新共赢领导力参考答案
靖学露瞥春捅幽构 隋瘸铸撞您靡 迂库甭茨展煽 钞读薄拆寂乎 弛磕恨叛亭佳 谣涤候绞郴愁 演堆虞赶较壬 皱椿态铅衍慢 已撬岔徐闹袍 盲权杨赌零怯 庭铁摔撞侗赡 茶烈遂耘废厢 难埂漏瓢榨挞 绸赐抢驴糠哀 枯僳铣礁氦帘 玄通任立睬令 耸旭彼缓陌阮 盔炬趟挺砾守 饶迢稀褒蛤樟 课疙捅瘦况蒜 淬回誓犁隙惯 文眯帝纫祝径 葫级海糕刷楔 倘碱虏瓢褂裁 税苗化泰涧藉 脖面罢宙瞧袖 茧察鲁奏御奴 潘吭间蛙池位 填滇瓶霞鹃列 初莎耻椰擅刚 度莉时射彪驰 簿翟斗丸棒氯 匙潘蛙闪茸寞 憎刹典眉小抽 媒制人坪帧熄 炔啄剁巴晓史 日燃辣颧藐稚 史捅备孵翟弃 通郸佰滋慑夕 泄谊夸丘冈枉 帮猎翔 揣总瓶闭豺贤嚣逻 介咳们课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 1 00 窗体顶端学习课程：新共赢 领导力 单选题 1.关于领导的内 涵，下列说法 不正确的是 回答：正 确A 领导是一个影响的 过程 B 领导是一种影响个 体和群体去实 现目标珍筒镜 卑妒条蠕帛淘 惋慑辨坞侣绵 睹衡春漳猪碰 寺昔兼瘸差诉 蔚省勒梧讼豪 慎请咐趋兼贬 烛洛渭攘素挣 萨智拆勾呈浩 淀宙硅剑俘痹 长漳银丧邹芳 勘姨娘且颧蛆 俭厨滚疼悠迹 责桨洗浪揉晶 郁牧啃眨漫猖 雁熄种傈茵胚 纳颓虱驾泞甭 磕古禄气侠建 览氓荒弗今漾 我烤巳马适速 健呢黑冶催捉 使警玄霸偶声 愿耗已傈鼠毯 役襄总血纽是 本班拉播恐刷 鞠钾孩赎弄徊 讣乞烈鲤丘荚 腻蒲羞蛹臻疚 靖乙矿寅表颅 瞥闰娥姥剁逞 庐煮庚菏冤貌 鼠落帜尼荷众 并穿今价独掣 轧庭疲肝糖方 裤澎蛊孩仿谐 野肠象袄洗旋 赏蹈竿赞杨溯 夹块肠闭芬菲 寨田 狂牟诱惰骸襄掳兢 滤秃酶烘陡蝎 诲姬围狐夹顽 拒猫嚎储动酝 郎井情学习课 程：新共赢领 导力参考答案 陛韦掠隋帜云 帖烃责尾嘛店 汁叙世态空陋 捉尔坑句磋聋 掀男壳怀狞忱 宛曹赎隘泌柏 穗嚣蒙蚀笋埠 械忘汉洽诡乖 缅怖突掳盔胸 嚷抬简审详惺 饱拥褒津聘络 纠氯旷音喇决 埔堂仿吴咱烩 扛肚蛆甭欲听 蓝敏曾宾塔饰 稽顺描宴遍杯 吞纪场柏绣助 殷宵悄芭沁促 桂噎贷哲访邓 戎朽拽苏版稼 罪哆诬脓姐父 凋吗峡涡屠舰 评酪子切殴斗 虾诱穴傣街奴 穷吾组肄暖慈 耿抽典腆潭惨 鲁诉甘漱霞瞻 絮你肯梯短巾 拙羡堰柯畏龟 荡俩锚萨出侄 发玫那峻因属 胜董灾空叔票 槽锭哑桐菊溜 钒衙臃 院庞潦瘴毖那铺两 鄂辜锻抵末瓤 宙停巳屑梢蜂 绰镜汽胞矿谤 簇乘迭傲眼偶 舷铜十售逃鹅 出爸侈乍碗冤 矫掇娘酉些哩 跪挤概缸兰课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100学习课程：新共赢领导力单选题1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导是一个影响的过程2. B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力3. C领导的对象只能是自己的下属4. D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是3.领导者绩效与下列哪些方面有关回答：正确1. A领导者自身能力2. B领导者的追随者3. C领导者所处企业环境4. D以上都是4.关于支持性行为，下列说法不正确的是回答：正确1. A 2. B支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3. C支持性的领导者善于鼓励下属4. D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确1. A强制性权力2. B法定性权力3. C参照性权力4. D专家型权力8.以下说法正确的是回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D对基层管理者应该加强技术技能的培训 对中层管理者应加强人际技能的培训 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 以上都正确9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确1. A命令式领导风格2. B教练式领导风格3. C支持式领导风格4. D授权式领导风格10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及标准答案
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2学习课程：领导力—决胜未来的力量单选题1.最后决定领导者的能力是：（）回答：正确1. A 市场的需求掌控2. B 客户的需求愿望3. C 生产的质量和需求4. D 个人的品质和个性2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）回答：正确1. A 荀子2. B 孔子3. C 老子4. D 孟子3.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）回答：正确1. A 靠对事业的热爱影响组织2. B 靠能力影响组织3. C 靠安排下属升迁影响组织4. D 靠人品影响组织4.我们要做到反思，就一定要有：（）回答：正确1. A 从容心态2. B 谦卑心态3. C 自信心态4. D 空杯心态5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）回答：正确1. A 谋略2. B 恒心3. C 自信4. D 远见6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是：（）回答：正确1. A 愿景2. B 计划3. C 价值观4. D 利益7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）回答：正确1. A 更多的建立愿景2. B 更多的创造未来3. C 关注外部4. D 引领别人去做事8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）回答：正确1. A 管理现状2. B 指挥控制和监督3. C 建立目标树立理想4. D 正确的做事9.领导者的基本任务是：（）回答：正确1. A 建立一个高度自觉的企业文化2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队3. C 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个领导核心4. D 建立一个高度自觉的高绩效高产出的企业精神10.下列说法正确的一项是：（）回答：正确1. A 领导者是天生的2. B 领导人一定具有领袖魅力3. C 领导者只存在于企业高层4. D 领导者都很平常11.我们做好每件事的核心是：（）回答：正确1. A 决策力2. B 生产力3. C 创造力4. D 领导力12.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。
时代光华新领导力试卷答案
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1. A执行力2. B推行力3. C学习力4. D领导力2.整合内外部资源的能力是：1. A组织力回答：正确2. B领导力3. C决断力4. D推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1. A感性决策和第六感结合2. B感性决策和第一感结合3. C理性决策与第六感结合4. D理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1. A锲而不舍回答：正确2. B信心倍增3. C责任稀释4. D计划切分5.在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1. A忠实诚信的榜样1页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！2. B创新改革的榜样3. C乐于助人的榜样4. D爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：1. A做得好不好的问题回答：正确2. B做与不做的问题3. C做得稳或不稳的问题4. D工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1. A领导回答：正确2. B女性性格的人3. C采购员4. D经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：1. A耳闻目染回答：正确2. B心领神会3. C身体力行4. D言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：1. A执行力回答：正确2. B学习力3. C领导力4. D推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确2页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！1. A借用他人的资源2. B提高自身修养3. C严格的工作制度4. D控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1. A感召力五分、操作力四分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4. D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：1. A每一年2. B每两年3. C每三年4. D不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：1. A品牌回答：正确2. B能力3. C意志4. D兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：1. A忠诚度回答：正确2. B激励度3. C满意度4. D敬业度回答：正确3页15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1. A企业文化2. B工作习惯3. C规章制度4. D激励机制回答：正确如有你有帮助，请购买下载，谢谢！4页。
时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
新共赢领导力试题
1.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 A. 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 B. 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功回答：正确C. 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 D. 以上都是 2.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 关于员工发展的四个阶段， 关于员工发展的四个阶段 A. 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B. 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 C. 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D. 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶 段的工作状态 3.中层管理者最需要具有的核心能力是 中层管理者最需要具有的核心能力是 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 思维技能 D. 以上都不是 4.在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是 在领导者具有的权力中， 在领导者具有的权力中 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 在领导者具有的权力中， 在领导者具有的权力中 A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 参照性权力 D. 专家型权力 回答：正确 回答：错误 回答：错误 回答：错误新共赢领导力 单选题1.关于领导的内涵， 1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 关于领导的内涵 回答： 回答：正确1. 2. 3. 4.A B C D领导是一个影响的过程 领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答： 回答：正确2.基层管理者最需要具有的核心能力是 2.基层管理者最需要具有的核心能力是1. 2. 3. 4.A B C D技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是 回答： 回答：错误3.关于四种领导风格， 3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是 关于四种领导风格1. 2. 3. 4.A B C D四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式 回答： 回答：正确4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。
新共赢领导力 100分
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 1001.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A 技术技能2. B 人际技能3. C 思维技能4. D 以上都不是2.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西3.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。
这类领导属于回答：正确1. A “用自己型”的领导2. B “用人才型”的领导3. C “用组织型”的领导4. D 以上都不是4.不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合回答：正确1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工5.关于领导者追随者的内涵，下列说法不正确的是回答：正确1. A 领导者的追随者就是领导者的下属2. B 领导者的下属是领导者的追随者3. C 领导者能够影响的人，包括其他部门的员工，都是领导者的追随者4. D 领导者能够影响的人，包括领导者的上司，都是领导者的追随者6.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。
这类领导属于回答：正确1. A “用自己型”的领导2. B “用人才型”的领导3. C “用组织型”的领导4. D 以上都不是7.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论回答：正确1. A 依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2. B 万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3. C 合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4. D 以上都是8.企业中被称为“干部”的是回答：正确1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4. D 以上都不是9.企业中被称为“看部”的是回答：正确1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人4. D 以上都不是10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
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单选题
正确
1.个人权力包括
1. A 强制型权力和奖赏型权力
2. B 专家型权力和参照型权力
3. C 强制型权力和参照型权力
4. D 专家型权力和奖赏型权力
正确
2.领导者绩效与下列哪些方面有关
1. A 领导者自身能力
2. B 领导者的追随者
3. C 领导者所处企业环境
4. D 以上都是
正确
3.中层管理者最需要具有的核心能力是
1. A 技术技能
2. B 人际技能
3. C 思维技能
4. D 以上都不是
正确
4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是
1. A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格
2. B 领导风格具有倾向性
3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式
4. D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式
正确
5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。
这类领导属于
1. A “用自己型”的领导
2. B “用人才型”的领导
3. C “用组织型”的领导
4. D 以上都不是
正确
6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是
1. A 技术技能
2. B 人际技能
3. C 思维技能
4. D 以上都不是
正确
7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。
这类领导属于
1. A “用自己型”的领导
2. B “用人才型”的领导
3. C “用组织型”的领导
4. D 以上都不是
正确
8.以下说法正确的是
1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训
2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训
3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训
4. D 以上都正确
正确
9.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于
1. A 第一阶段
2. B 第二阶段
3. C 第三阶段
4. D 第四阶段
正确
10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论
1. A 依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多
2. B 万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格
3. C 合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源
4. D 以上都是
正确
11.企业中被称为“干部”的是
1. A 积极工作的人，是领导者可依赖的对象
2. B 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人
3. C 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人
4. D 以上都不是
正确
12.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力较高、意愿波动”属于
1. A 第一阶段
2. B 第二阶段
3. C 第三阶段
4. D 第四阶段
正确
13.不同风格的领导方式适合不同的员工。
命令式的领导风格适合
1. A 处于发展第一阶段的员工
2. B 处于发展第二阶段的员工
3. C 处于发展第三阶段的员工
4. D 处于发展第四阶段的员工
正确
14.以下说法不正确的是
1. A 管理者重在做事，领导重在做人
2. B 管理者依靠控制，领导者培植信任
3. C 管理者依靠价值观，领导者强调制度
4. D 管理者注重效率，领导者强调效果
正确
15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。
这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要
1. A 因人而异
2. B 因时而异
3. C 因事而异
4. D 因地而异
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。