建筑施工现场质量管理制度2016版
建设工程质量管理制度范本
建设工程质量管理制度范本一、总则1. 为了提高建设工程质量，保障工程安全、环境友好，规范建设工程管理行为，制定本制度。
二、质量管理责任1. 建设单位负责人应当对工程质量承担最终责任，确保相关人员认真履行职责。
2. 监理单位应当依法履行监督责任，并及时提出质量问题整改意见。
3. 施工单位要充分认识工程质量的重要性，确保施工过程符合相关法律法规和技术要求。
三、质量管理要求1. 设计单位在设计过程中要充分考虑工程的可行性和安全性，并确保设计符合国家建设标准。
2. 施工单位要在施工过程中严格按照设计图纸进行操作，保证施工质量符合技术要求。
3. 施工单位应当组织施工现场的材料进货、验收、使用、保管和管理工作，并及时清理施工现场。
四、质量安全管理1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，组织实施安全生产措施，确保施工过程安全。
2. 施工单位应当定期开展安全培训，提高员工的安全意识，确保施工现场安全。
3. 施工单位要建立完善的事故应急预案，及时处置突发事故，减少人员伤亡和财产损失。
五、工程质量验收1. 工程竣工时，施工单位应当向建设单位和监理单位申请质量验收。
2. 工程质量验收应当由建设单位和监理单位组成的专家组进行，对工程质量进行全面检查。
3. 工程质量验收合格后，才能办理竣工验收手续。
六、质量问题处理1. 在工程施工和使用过程中，如发现质量问题，应当立即停工或停用，并及时上报相关部门。
2. 相关部门应当及时组织检查，并要求相关责任人做出整改计划并落实。
3. 质量问题应当及时追责，由责任单位承担相应的经济和法律责任。
七、质量管理宣教1. 建设单位和施工单位应当加强质量管理的宣教工作，提高员工质量意识和安全意识。
2. 相关部门应当加强对建设工程质量管理制度的宣传，鼓励各方积极参与建设工程质量管理工作。
八、监督检查1. 相关监管部门应当加强对建设工程质量的监督检查工作，及时发现问题并加以整改。
2. 监理单位应当及时向建设单位提出质量问题整改意见，并督促整改。
施工企业_质量管理制度
一、总则为了加强施工企业的质量管理，提高施工质量，确保工程安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量管理体系1. 质量管理体系应包括：质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、持续改进等方面。
2. 质量管理体系应符合GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》。
三、质量方针1. 本企业质量方针为：“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求发展，为顾客提供满意的产品和服务。
”2. 质量方针应得到全体员工的认同，并贯彻执行。
四、质量目标1. 确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 提高工程质量水平，降低质量通病。
3. 提高顾客满意度。
4. 提高企业质量管理水平。
五、组织机构与职责权限1. 成立质量管理体系领导小组，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
2. 质量管理部门负责质量管理体系的具体实施，包括：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
3. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负总责。
4. 员工应按照岗位职责和质量要求，参与质量管理活动。
六、资源配备1. 质量管理部门应配备必要的人员、设备、检测仪器等资源。
2. 各部门应按照工作需要，配备相应的质量管理人员和检测设备。
3. 建立资源管理制度，确保资源得到合理利用。
七、过程控制1. 施工前，应进行施工图纸会审、技术交底，明确质量要求和施工工艺。
2. 施工过程中，应严格执行质量标准，加强过程监控，确保施工质量。
3. 对施工过程中发现的质量问题，应及时采取措施予以整改。
4. 施工完成后，应进行质量验收，确保工程质量符合要求。
八、质量保证1. 建立质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。
2. 质量保证体系应包括：质量计划、质量审核、质量检查、质量评定等方面。
3. 定期对质量保证体系进行审核，确保其有效性。
九、质量改进1. 建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。
2. 对员工提出的质量改进建议，应进行评估、采纳和实施。
施工队工程质量管理规定
施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。
第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。
第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。
第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。
第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。
第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。
第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。
第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。
第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。
第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。
第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。
第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。
第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。
第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。
第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。
第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。
第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。
第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。
房建工程现场质量管理制度
房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。
（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。
（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。
（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。
（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。
（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。
（以上篇章为机器人创作，仅供参考。
）。
施工现场工程质量管理制度方针范文（3篇）
施工现场工程质量管理制度方针范文1. 前言在工程施工过程中，保证工程质量是至关重要的。
良好的施工现场工程质量管理制度是实现高质量工程的基础。
本方针旨在建立和改进施工现场的工程质量管理体系，确保工程质量的稳定和持续提高。
通过完善施工现场工程质量管理制度，加强质量控制、风险管理和持续改进，保证工程施工活动的安全、高效和稳定。
2. 总则（1）质量第一：以质量为中心，确保施工工序符合国家标准和相关法律法规的要求。
（2）科学合理：制定科学合理的施工方案，确保施工过程中的各项工作符合工程质量标准。
（3）全员参与：全体员工都要积极参与到质量管理中，形成全员质量责任和意识。
（4）持续改进：通过总结经验教训和持续优化流程，不断提高施工工作的质量和效率。
3. 组织结构（1）项目负责人：负责全面领导和管理施工现场工程质量工作，确保施工过程中的质量控制。
（2）质量管理部门：负责制定和完善施工现场的工程质量管理制度和相关工作规范，监督和检查施工过程中的质量控制。
（3）班组长和工长：负责监督和管理班组成员的工作，确保施工过程中的质量要求得到满足。
4. 重点任务（1）施工方案的编制：根据项目要求和技术标准，编制施工方案，明确工程质量目标和施工措施。
（2）质量控制计划的制定：根据施工方案，制定并执行质量控制计划，包括质量检查、测试和验收等控制措施。
（3）质量检查和测试：建立有效的质量检查和测试机制，对施工过程中的每个环节进行全面检查和测试，确保工程质量的稳定。
（4）工程验收和报告：进行工程验收，编制工程验收报告，确保工程施工符合相关要求。
5. 质量管理控制（1）施工过程中的质量管理要求：严格按照施工方案和工程要求，采取必要的技术措施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
（2）关键工序和重要部位的质量控制：对关键工序和重要部位进行重点关注和严格控制，确保施工过程中的质量得到保证。
（3）材料的采购和管理：严格按照相关标准和规范进行材料采购，建立合理的材料管理机制，确保材料的质量和供应得到有效控制。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
沪建质安【2016】1024号上海市建设工程施工质量标准化管理办法
上海市住房和城乡建设管理委员会（以下简称市住房城乡建设管理委）是本市建 设工程施工质量标准化管理的综合监督管理部门，按照职责分工，负责本市房屋建筑 工程和有关市政基础设施工程施工质量标准化监督管理工作。
项目监理机构应当审核工程项目施工质量标准化管理实施方案，做好“事前、事 中、事后”管控，实现全方位、全过程监理。按照有关规定，对工程项目施工质量标 准化工作进行检查，并对施工单位自评结果进行复核，并签署核查意见。 第九条（施工质量标准化内容和重点工作）
按照“百年大计，质量第一”方针，全面落实企业主体责任，将施工质量责任分 解到作业人员，规范技术交底，强化材料监管，实施样板引路，实行施工重要影像资 料留存等，建立健全建设工程质量责任追溯体系，推动工程质量管理科学化、规范化、 精细化和标准化。
建设行政管理部门会同其他有关部门，按照国家和本市有关规定，对建筑施工企
业工程施工质量标准化开展评价。 建筑施工企业具有下列情形之一的，列入全市工程施工质量标准化评价风险预警
企业名单： （一）未按规定开展施工质量标准化工作，限期未改正的： （二）企业近三年所承建的已竣工工程项目施工质量标准化评价结果“不合格率”超 过规定比例的； （三）国家或市建设行政主管部门规定的其他情形。 第十三条（奖励和惩戒）
本办法自 2017 年 2 月 1 日起实施，有效期至 2022 年 1 月 31 日。
附件:1 施工单位名称：
盖章
重要工序施工质量责任铭牌ຫໍສະໝຸດ 日期：年月日
（XX 项目）重要工序施工质量责任铭牌
施工内容（某栋楼某 分项或子分部工程 等）
建筑施工现场标准管理制度
建筑施工现场标准管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场管理，提高施工质量和安全生产水平，加强对建筑施工现场各类活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工现场管理组织，包括建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工企业等。
第三条建筑施工现场应依法取得相关资质证书，并严格按照法律法规和规范要求进行施工活动。
第二章组织机构第四条建筑施工现场应建立健全管理组织机构，明确各职能部门的职责和权限。
第五条建筑施工单位应设立施工现场管理部门，负责施工现场的全面管理和协调工作。
第六条监理单位应派驻专业监理人员，负责对施工现场的监督检查和协助施工单位做好现场管理工作。
第七条设计单位应派驻设计师，负责对施工现场的设计方案审核和技术支持。
第三章施工准备第八条建筑施工现场施工前，应进行施工准备工作，包括办理相关手续、购置施工材料和设备等。
第九条施工单位应在施工现场设置施工安全标识，明确施工区域和安全通道。
第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。
第四章施工管理第十一条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十二条施工单位应建立施工日志，定期记录施工现场的施工进度和安全情况。
第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗，负责安全教育和现场安全警示。
第五章质量管理第十四条施工单位应建立质量管理体系，严格按照设计要求和施工规范进行施工作业。
第十五条施工单位应进行材料采购和施工工艺的质量检验，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键环节和施工记录。
第六章安全管理第十七条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全管理制度的执行标准。
第十八条施工现场应设置安全防护设施，保障施工作业人员的人身安全。
第十九条施工单位应配备完备的安全检测设备，对施工现场的安全情况进行定期检查和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
濮阳市华美国际学校工程施工现场质量管理制度二OO九年四月二十一日目录(一)现场质量管理制度 (2)(二)工程质量责任制 (2)(三)技术交底制度 (2)(四)施工质量检查、检验制度 (2)(五)隐蔽工程检查验收制度 (2)(六)技术复核制度 (2)(七)质量“三检”制度 (2)(八)示范样板制度 (2)(九)工程质量挂牌制度 (2)(十)材料采购、检验、保管制度 (2)(十一)试块、试件、材料得取样、送检制度 (2)(十二)工程质量评定、验收制度 (2)(十三)不合格／不符合控制制度 (2)(十四)砼构件修补制度 (2)(十五)成品、产品保护制度 (2)(十六)工程质量事故报告制度及调查制度 (2)(十七)培训上岗制度 (2)(十八)工程质量保修制度 (2)(十九)质量管理处罚条例 (2)(一)现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别就是工程质量强制条文及公司得有关质量要求,结合公司得质量管理现状,为把公司得质量更上一层楼,特制订本制度。
1、公司实行三级管理,即公司工程部、项目部工程部、劳务队,各级负责各自范围内工程质量得管理与监督,从严把好质量关。
项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现问题,解决质量通病,提高工程质量。
每次检查必须留有书面记录与质量整改通知单,并组织好复查。
2、公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查,进行评比,并对质量、安全不达标得工地处以必要罚款,对好与较好得工地按公司管理标准给予奖励。
公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实,建立质量责任制考核奖罚制度。
3、施工项目必须配齐检测工具,施工班组应实测实量,不留死角,严格按内控指标检查验收。
4、项目部质检员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定,解决处理工程质量有关问题,参与全过程得质量管理。
5、严格科学管理,提倡实事求就是。
做好图纸会审中得设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及质量等级验评工作。
其中地基基础与主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定。
7、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砂浆得原材料计量过磅。
进入施工现场得主要建筑材料应经施工员、质检员验收合格后方可使用。
8、单位工程各分部、分项工程施工前,必须进行书面安全技术交底,交底得内容要有针对性,对于采用新结构、新工艺、新技术得项目在技术交底中要详细说明,施工时要先做出示范样板,验收后再全面铺开。
对分包工程必须进行安全技术交底,督促分包单位对施工人员进行分项与分工种得安全技术交底。
9、对技术素质差、工程质量低劣得班组与有关人员有权采取必要处罚措施,对严重违反操作规程得行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
10、建立好自检、互检、交接检得三检制度,做好同一工序交叉、交接工序得交接检,层层把关,把质量隐患消灭于萌芽状态。
11、砼、砂浆应按规定留试块,并做到不缺组、不多留,钢筋复试后方可使用。
12、为努力提高工程质量,必须十分注意做好细部处理工作及成品保护工作,单位工程进入装饰阶段后,施工技术部门应采取相应措施制订有关细部处理与成品保护实施方案,并组织实施,有利于提高观感质量与整单位工程质量得综合评定。
13、单位工程竣工验收前应逐级上报,公司安质部应先进行质量内部预检,对预检中提出得质量弊病,项目必须进行整改,并进行复查验收。
14、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确,质检员应及时提供分项工程质量检查验评依据,工地材料员应及时提供完整、有效得材料质保单。
工地资料员应及时收集、整理、汇总。
分项、分部工程验收,各级质检人员签字方可生效。
单位工程竣工,城建档案部门验收工程技术资料,合格后才能进行竣工验收。
15、积极开展QC活动,抓好全员质量意识教育,严格执行公司质量奖罚制度与质量内控指标,做好质量预控、检查验收,挤水分、上等级,确保工程质量提高,多创名牌产品,提高企业社会信誉。
16、工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标得处罚参照公司奖罚规定执行。
17、本制度如有与上级文件精神相抵触得按上级文件执行。
(二)工程质量责任制1、总承包单位依法将建设工程分包给其她单位得,分包(劳务或专业施工)单位应具有相应资质等级。
除总承包合同中约定得分包外,其她分包必须通过监理单位审核,并获得发包方认可。
单位工程不得层层转包,施工总承包中得建筑工程主体结构得施工必须由总承包单位自行完成。
2、建筑工程实行总承包得,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其她单位得,分包单位应当按照分包合同得约定对其分包工程得质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程得质量承担连带责任。
分包单位应当接受总承包单位得质量管理。
3、总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸与施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。
5、分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定,并将评定结果与资料报告总包单位。
总包单位按照规定组织质量等级评定验收,分包单位应予配合。
6、分包单位应了解总承包单位得各项质量管理制度,认真执行有关规定。
总承包单位有权对违反质量管理制度得分包单位予以处罚。
7、分包单位对应按时参加总包单位召开得质量管理会议与其她质量管理活动,不得无故缺席。
为确保工程质量,总包单位统筹安排交叉施工得配合问题。
8、分包单位应对其分包工程得成品、半成品进行妥善保护,并不许损毁总承包单位或其她分包单位已完成得成品、半成品。
需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必须报告总承包单位项目技术负责人批准,重要部位报告设计单位核准。
9、职能岗位人员质量责任制9、1项目经理9、1、1、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准,以及山西省有关规定与制度,负责本工程得组织与领导,并做好协调工作。
9、1、2、对本工程得质量、工期承担全面责任。
9、1、3、认真执行公司得质量管理目标、确保质量目标得实现。
9、1、4、负责组织与健全本工程质量保证体系,确保与支持安质人员履行责任范围内得各项工作。
9、1、5、坚持质量与安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质检评比活动。
9、1、6、服从接受上级主管部门对质量得监督检查与业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定得各项管理制度与规定。
9、1、7、负责对本工地业务技术骨干得管理与使用,监督检查她们得工作质量与效率,组织对业务技术骨干与工人得培训与教育,不断提高队伍得思想觉悟、职业道德、质量意识、技术素质与管理水平。
9、1、8、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间得利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”得原则,并与质量紧密挂钩。
9、1、9、负责领导并做好质量体系得工作。
9、1、10、主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收,参加质量事故得调查、分析与处理。
9、2项目副经理9、2、1、具体组织工程项目得生产,质量目标得实施。
9、2、2、编制项目施工生产计划,并组织实施。
9、2、3、参与项目质量计划,在组织施工中贯彻“质量第一”原则。
9、2、4、负责对外包工程得质量管理与控制。
9、2、5、组织安排内审外审提出不合格报告得整改。
9、2、6、对质量管理体系在本项目有效运行负施工管理责任。
9、2、7、组织项目交付工作。
9、3项目技术负责人9、3、1、项目部技术负责人在项目经理领导下,负责做好项目工程得质量管理工作得组织与指导,对工程得质量技术工作负具体领导责任;根据项目部创优指标,负责制定具体单位工程得创优措施与实施计划。
9、3、2、遵照国家颁发得规范、标准、规定,以及设计要求,结合工地现场与本队实际条件,负责编制单位工程得施工组织设计(专项施工方案),经审批后,并贯彻实施。
9、3、3、负责组织各要素、工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前得准备工作,以及会审纪要得整理签证工作。
9、3、4、在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工验收规范与质量检验评定标准,以及有关规定。
9、3、5、负责单位工程、分部分项工程得技术交底,负责对采用新技术、新材料、新工艺应用得技术攻关与技术交底及教育,组织职工开展技术操作竞赛活动,并做好各项记录,经常检查现场操作质量,积极推广全面质量管理及班组质量活动。
9、3、6、负责对工程材料、构件等得数量、规格、型号、质量方面得检查与检验工作,以及砼、砂浆等得试配工作。
9、3、7、负责单位工程得测量定位,找平、放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项质量内评,负责整理与向资料员提供施工技术资料,并抓好单位工程竣工验收,编制施工总结及竣工图。
9、3、8、参加质量检查活动与技术会议,以及各阶段工程验收工作,参与组织调查、分析与处理质量事故,对重大质量事故做到及时上服,协同有关部门及时处理。
9、3、9、协助做好质量体系得有关工作。
9、4项目施工员9、4、1、严格遵守国家与山西省颁发得规范、标准、规定以及设计要求,结合本工地得实际情况,参与编制单位工程得施工组织设计(施工方案)、质量计划,经审批后,并贯彻实施。
9、4、2、对负责施工得工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有主要直接责任。
9、4、3、组织要素、工种熟悉图纸,向技术负责人归纳问题,做好图纸会审前得准备工作并参与图纸会审。
9、4、4、在整个施工过程中,负责贯彻各项专业技术标准,严格执行施工规范与质量检验评定标准,以及有关规定。
9、4、5、负责安排各班组具体施工任务,负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底,组织开展职工技术操作竞赛活动。
做好分部分项工作技术交底,参加检查验收、评定,并做好记录;经常做好检查施工现场得质量,督促班组遵守操作规程,及时发现与解决质量问题。
9、4、6、负责对工程材料、构件等得整理、规格、型号、质量方面得检查与验收工作,以及砼、砂浆等得试配工作。
9、4、7、参与单位工程得测量定测、找平、放线工作,参与隐蔽工程验收、分部分项质量内评并做好记录,向资料员提供施工技术资料。
9、4、8、参加质量检查活动与技术会议,以及各阶段工程验收工作,参与调查、分析与处理质量事件,协同有关部门及时处理。
9、4、9、协助做好质量体系得有关工作。
9、5项目质检员9、5、1、严禁遵照国家与山西地区颁发得施工规范,工程质量检验评定标准与有关规定。
履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量得要求,施工组织设计得质保技术措施得内容,负责制定与执行工程质量检查计划。
9、5、2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作得砼、砂浆、预制与加工构件等得质量监督(包括对质保试验资料)与验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。
9、5、3、负责对分部分项工程得内部检测与等级评定,对不合格项目有权令其返工,直至合格,才能准评转入下一道工序,做到层层把好质量关。