汽车4S店项目建设商业计划书(2018)
汽车4S店项目建设商业计划书(2018)

报告目录第一章项目总论 (3)第二章市场分析 (9)第三章经营可行性分析 (15)第四章公司组织结构 (18)第五章运营、管理和赢利模式 (21)第六章项目管理与建设进度 (26)第七章投资估算与资金筹措 (28)第八章项目经济效益评价 (30)第九章可行性研究结论与建议 (36)第一章总论一、项目背景(一)项目名称:某某汽车服务有限公司华晨金杯4S店项目(二)某某汽车服务有限公司概况:某某汽车服务有限公司是一家有现代化规模和先进管理水平的综合型汽车服务公司。
公司主体座落于自贡市贡井工业开发区,规划主体将由1座办公大楼、3个汽车销售展厅、1个综合汽修服务站、1个汽车品牌4S店组成,形成川南地区有较大规模的集整车销售、汽修服务、零配件供应、信息反馈、汽车运输,汽车俱乐部功能于一体的综合性服务公司,公司总占地面积6亩,投资总额500万元。
其中,汽车销售展厅,主要销售比亚迪品牌、江铃品牌、庆铃品牌。
公司运用先进营销手段开创全新经营模式,汽车销售自2003年以来,已取得骄人成绩。
某某汽车服务有限公司成立于千禧年,经过全体树德人不断进取和创造,现已成为川南省规模较大、影响力较强的汽车服务商之一。
公司取得了国家一类维修企业的资质、并成为哈飞汽车,中华汽车,庆铃汽车,江铃汽车,福莱尔汽车,一气红塔汽车,金杯海狮汽车共八大品牌的特约维修服务站以及比亚迪汽车的4S店,江铃汽车4S店,庆铃汽车4S店目前,树德汽车服务公司已拥有1家汽车俱乐部、1家运输公司以及1家销售分公司。
汽车俱乐部现有会员200名,组织了一系列的汽车自驾游,知识讲座,等互动性活动,与广大汽车爱好者增进了感情,提高了用户的满意度。
汽车运输公司现有各类卡车40余辆。
在自贡市汽车服务商综合实力评比中,名列前矛,连续多年被评为先进单位、优秀企业。
公司拥有一支100余人的高素质、专业化、团结奋进的员工队伍,全体员工均经过严格的军事化训练和规范服务培训。
公司拥有各类现代化的汽车检测维修设备,秉承“树精良品质,德天下诚信”的经营理念,以优质的服务得到了厂家、用户以及社会各界的广泛认同,曾先后被市政府、消协、厂家等授予“先进企业”、“重合同、守信誉”企业;“消费者信得过汽车经销商”等荣誉、拥有相当高的知名度和美誉度。
4s店商业计划书范文

4s店商业计划书范文商业计划书范文:4S店一、项目概况1.1项目名称:某某汽车销售有限公司1.2项目背景:近年来,汽车市场的发展迅猛,汽车销售需求量持续增加。
为了满足消费者对汽车购买的要求,提供更加便捷的购车方式以及优质的售后服务,本公司拟建立一家4S店,致力于销售汽车、提供汽车维修及售后服务。
1.3项目内容:本项目主要包括汽车销售、汽车维修和售后服务三个业务板块。
其中,汽车销售主要涉及品牌汽车的销售和代理,汽车维修则包括汽车保养、维修等各类服务,售后服务则包括保险、贷款、年检等一系列配套服务。
1.4项目地点:本项目计划在某市市区建立一家面积约1000平方米的4S店,交通便利、人流量大。
二、市场分析2.1市场需求分析:汽车销售市场需求量大,消费者对汽车品质要求也越来越高。
同时,需要维修和售后服务的汽车数量也在持续增加。
因此,建立一家4S店既可以满足消费者对汽车购买的需求,又可以提供专业的维修和售后服务,具有较强的市场竞争力。
2.2竞争对手分析:当前,本市汽车销售4S店较多,竞争激烈。
主要竞争对手包括世界知名汽车品牌的4S店以及一些本地品牌的4S店。
但是,由于本项目计划与某些高端汽车品牌进行代理合作,因此具备独特的竞争优势。
2.3市场前景分析:随着经济发展和人民生活水平的提高,汽车消费市场仍然有很大的发展空间。
未来几年内,汽车销售量有望继续增长,同时汽车维修和售后服务的需求也会随之增加。
建立一家4S店可以有效抓住市场机遇,具备良好的发展前景。
三、经营策略3.1产品策略:本项目计划与几个品牌的汽车厂家进行代理合作,合理控制汽车库存量,确保汽车的品质和售后服务的保障。
同时,为了满足不同消费者的需求,我们还将提供多样化的汽车选择,包括不同价位、不同类型的汽车。
3.2价格策略:本项目将采取市场竞争的价格策略,根据市场供求关系和经济实力合理定价。
在高端品牌代理方面,可以适当加价,提高利润空间。
3.3推广策略:为了提高品牌知名度和吸引消费者,本项目将采取多渠道推广策略。
汽车4S店建设项目商业计划书

汽车4S店建设项⽬商业计划书第⼀章概论............................................ - 3 - 第⼀节项⽬名称及承办单位 ............................ - 3 - 第⼆节⼯作依据及范围................................ - 3 - 第三节建设单位概况 .................................. - 4 - 第四节研究结论...................................... - 4 - 第⼆章项⽬背景及建设必要性 ............................. - 8 - 第⼀节项⽬背景...................................... - 8 - 第⼆节我国汽车销售流通体系发展选择.................. - 10 - 第三节项⽬建设的必要性 ............................. - 15 - 第四节市场分析..................................... - 17 - 第三章建设条件与建设选址 .............................. - 20 - 第⼀节建设地址..................................... - 20 - 第四章⼯程建设⽅案.................................... -25 - 第⼀节建设规模..................................... - 25 - 第⼆节服务流程..................................... - 25 - 第三节主要设备选型................................. - 26 - 第四节⼟建⼯程..................................... - 27 - 第五节总图布置及公⽤配套⼯程 ....................... - 29 - 第五章环境保护........................................ - 35 - 第⼀节设计依据及原则 ............................... - 35 - 第⼆节施⼯期环境影响及治理措施...................... - 36 -- 1 -第三节运营期环境影响及治理措施...................... - 39 - 第四节结论......................................... - 39 - 第⼀节编制原则及依据............................... - 41 - 第⼆节能耗分析..................................... - 41 - 第三节节能措施..................................... - 42 - 第四节结论......................................... - 44 - 第七章职业安全卫⽣与消防 .............................. - 44 - 第⼀节职业安全卫⽣ ................................. -44 - 第⼆节消防......................................... - 47 - 第⼋章组织管理与劳动定员 .............................. - 47 - 第九章投资估算与资⾦筹措.............................. - 47 - 第⼀节估算依据及说明 ............................... - 47 - 第⼆节投资估算与资⾦筹措 ........................... - 47 - 第⼗章效益分析........................................ - 47 -第⼀章概论第⼀节项⽬名称及承办单位⼀、项⽬名称长沙汽车4S店项⽬⼆、项⽬建设性质新建三、项⽬建设单位XXX汽车销售服务有限责任公司四、报告编制单位湖南悦通⽂化活动传播有限公司第⼆节⼯作依据及范围⼀、⼯作依据1、《产业结构调整指导⽬录》(2005年本)2、《投资项⽬可⾏性研究指南》3、《建设项⽬经济评价⽅法与参数》4、建设单位提供的有关资料5、有关部门提供的资料和证明等- 3 -⼆、可⾏性研究范围1、建设背景及必要性2、建设条件与建设地址3、建设内容及设计⽅案4、环境保护5、节能6、项⽬实施计划与⼯程管理7、组织管理与劳动定员8、投资估算与资⾦筹措9、项⽬经济效益分析第三节建设单位概况XXX汽车销售服务有限公司是⼀家民营汽车销售服务公司,成⽴于X年X⽉X⽇,注册资本XX万元,是⼀个集汽车销售、汽车配件、装饰⽤品、销售;装饰美容于⼀体的综合性商贸企业。
汽车4S店项目商业计划书

汽车4S店项目商业计划书(项目可行性报告)中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。
2、创立公司,把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。
由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划:二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
4s 创业计划书模板

4s 创业计划书模板一、项目背景随着互联网的飞速发展,4s模式在汽车销售和服务领域得到了广泛应用。
4s店不仅销售汽车,还提供售前咨询、售中服务、售后服务等一站式服务,为消费者提供更加便捷和全面的购车体验。
而随着汽车保有量不断增加,汽车售后服务的需求也在不断增加。
因此,我们计划在汽车售后服务领域创立一家4s模式的汽车服务中心,为广大车主提供高品质的售后服务。
本项目将以提供专业、高效、人性化的汽车维修、保养、美容、改装等一体化服务为主要目标。
二、市场分析1.市场需求分析随着车辆保有量的增长,汽车的保养维修需求也在不断增加。
然而,目前市场上对于汽车售后服务的需求有些空缺,很多车主在选择汽车售后服务时存在信任度不高、服务质量参差不齐等问题。
因此,提供专业、高效、人性化的汽车维修、保养、美容、改装等服务的汽车服务中心有着广阔的市场空间。
2.市场竞争分析目前市场上的汽车售后服务主要以小型维修店、4s店和汽车美容店为主。
但是,小型维修店服务范围有限、技术水平参差不齐;4s店服务价格偏高,不够灵活;而汽车美容店则只提供简单的美容服务。
因此,提供一站式服务的汽车服务中心是一个市场上的空白。
只要我们能够提供优质的服务,就有望在激烈市场竞争中脱颖而出。
三、竞争优势1.厚积薄发:我们拥有丰富的汽车维修、保养、美容、改装等方面的经验和技术,能够提供专业、高效的服务。
2.卓越团队:我们拥有经验丰富、技术过硬的团队,能够保证为客户提供高品质的服务。
3.一站式服务:我们将提供一站式的汽车服务,能够满足客户的各种需求,提升客户体验。
4.创新理念:我们将不断引入新技术、新服务,不断提升服务质量和水平,满足客户不断增长的需求。
四、发展规划1.轻松品牌:在公司成立初期,我们将注重打造品牌,提升知名度和美誉度,吸引更多的客户。
2.扩张市场:在公司运营一段时间后,我们将逐步扩大经营规模,拓展业务范围,开拓更多的市场。
3.加强团队:在公司发展过程中,我们将加强团队建设,提升团队的专业水平和服务质量。
4s店项目商业计划书

4s店项目商业计划书摘要:一、项目简介1.项目名称2.项目背景3.项目目标二、市场分析1.市场需求2.市场供给3.市场竞争三、产品与服务1.产品介绍2.服务内容3.产品优势四、营销策略1.目标客户2.定价策略3.推广方式五、组织管理1.公司架构2.人力资源3.管理制度六、财务预测1.投资规模2.盈利预测3.风险分析七、项目实施与评估1.项目实施步骤2.项目评估方法3.项目调整与优化正文:【项目简介】随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,汽车消费市场呈现出旺盛的需求。
4S 店作为汽车销售、售后服务的重要场所,承担着满足消费者多样化需求的重要任务。
本项目旨在打造一个集汽车销售、售后服务、配件供应、信息反馈于一体的现代化4S 店,为消费者提供全方位的汽车消费体验。
【市场分析】1.市场需求:近年来,我国汽车市场呈现出持续增长的趋势,尤其是家用轿车市场。
消费者对汽车的需求不仅仅局限于购车,还包括售后服务、维修保养等多方面的需求。
2.市场供给:目前,我国汽车市场供给较为充足,各大汽车品牌纷纷进入市场,竞争激烈。
4S 店作为汽车销售的重要渠道,具有较大的市场份额。
3.市场竞争:在激烈的市场竞争中,4S 店需要不断提升自身的服务质量、优化产品结构,以满足消费者日益多样化的需求。
【产品与服务】1.产品介绍:本项目主要经营各类品牌汽车,包括家用轿车、SUV、MPV 等多种类型,满足不同消费者的购车需求。
2.服务内容:除了汽车销售外,本项目还提供售后服务、维修保养、配件供应、汽车保险、汽车金融等一站式服务。
3.产品优势:本项目所销售的汽车品牌具有较高的知名度和良好的口碑,产品质量可靠,售后服务完善。
【营销策略】1.目标客户:本项目的目标客户主要为有购车需求的消费者,包括家庭用车、商务用车等多种类型。
2.定价策略:本项目的定价策略将根据市场行情、汽车品牌、车型等因素制定,确保价格合理、具有竞争力。
3.推广方式:本项目将采用线上线下相结合的推广方式,包括网络营销、户外广告、车展等多种形式,提高项目知名度。
汽车4s店投资计划书

汽车4s店投资计划书
一、项目概况
1、项目名称:XX汽车4S店
2、项目规模:占地2万平方米、投资总额2700万元
3、服务内容:售前服务、售后服务、全新车服务、配件销售、保养
服务、保险服务、融资服务
4、其他:用地、建筑、设备、软件、营销等
二、项目投资构成
1、土地租赁及购置成本:土地及购地成本2200万元;
2、建筑设施成本:建筑设施成本200万元;
3、设备购置费用:设备及相关配件购置费用170万元;
4、营销用品费用:广告、宣传等费用30万元;
5、人工费用:工资及福利费用20万元;
7、法律费用:法律审计、税务备案等费用10万元;
8、管理费用:人员培训、管理费及财务审计等5万元;
9、其他支出:25万元。
三、项目投资分析
1、市场分析:利用国家统计局数据及实地调研,结合当地经济发展,经营现状等
2、财务分析:结合经营收支分析,成本结构分析及财务指标评价,综合分析该项目投资可行性及收益率;。
汽车4s创业计划书

汽车4s创业计划书一、项目背景与市场分析随着汽车消费的不断增长,汽车4S店成为了汽车销售和服务的主要渠道。
目前,国内汽车市场竞争激烈,各大汽车品牌纷纷扩大品牌门店数量,提升品牌服务水平。
而消费者对汽车品牌与服务质量的要求也日益提高,对于汽车4S店的发展提出了更高的要求。
二、创业项目简介我们计划在市场上开设一个高品质的汽车4S店,主要经营各大主流汽车品牌的销售与售后服务。
通过提升服务水平、优化管理模式,我们力求打造一个集汽车销售、维修、改装等一体化服务的综合性汽车4S店。
三、市场定位与竞争优势本项目将主要面向高端客户群体,力求在细节上提供更好的服务。
我们将采用一流的设施、设备和服务流程,为客户提供更加舒适、便捷的购车及售后服务体验。
同时,我们还将不断提升品牌形象和服务水平,提高客户忠诚度和满意度。
四、经营模式与产品服务我们的经营模式主要包括销售、售后服务、改装定制等服务。
我们将引进国际先进的设备和技术,建立高效的管理体系,提升服务质量和效率。
同时,我们还将根据市场需求,不断优化产品服务,提高客户体验,为客户提供更加全面的汽车服务。
五、财务规划与风险控制我们将通过资金的筹措、经营活动的开展、节约成本等方式保证资金的充沛与有效运转,同时制定完善的风险控制措施,降低风险,确保公司的稳健经营。
六、团队建设与规模扩张我们将建设一个高素质、专业化的团队,通过持续的员工培训和学习,提升员工素质和服务水平,为客户提供更加优质的服务。
同时,我们还将探索多元化的经营模式,逐步实现规模扩张,提升市场竞争力。
七、社会效益与发展前景我们将积极响应国家政策,履行企业社会责任,促进汽车产业的发展。
我们将不断提升服务水平,加强品牌建设,提高市场竞争力,形成可持续发展的经营模式,为客户带来更加优质的汽车服务。
八、总结汽车4S店是一个具有广阔发展前景的行业,随着汽车消费水平的提高,市场需求将不断增长。
我们将充分发挥自身优势,不断创新经营模式,提高服务水平,保障质量安全,为客户提供更加全面的汽车服务。
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公司主体座落于自贡市贡井工业开发区,规划主体将由1座办公大楼、3个汽车销售展厅、1个综合汽修服务站、1个汽车品牌4S店组成,形成川南地区有较大规模的集整车销售、汽修服务、零配件供应、信息反馈、汽车运输,汽车俱乐部功能于一体的综合性服务公司,公司总占地面积6亩,投资总额500万元。
其中,汽车销售展厅,主要销售比亚迪品牌、江铃品牌、庆铃品牌。
公司运用先进营销手段开创全新经营模式,汽车销售自2003年以来,已取得骄人成绩。
某某汽车服务有限公司成立于千禧年,经过全体树德人不断进取和创造,现已成为川南省规模较大、影响力较强的汽车服务商之一。
公司取得了国家一类维修企业的资质、并成为哈飞汽车,中华汽车,庆铃汽车,江铃汽车,福莱尔汽车,一气红塔汽车,金杯海狮汽车共八大品牌的特约维修服务站以及比亚迪汽车的4S店,江铃汽车4S店,庆铃汽车4S店目前,树德汽车服务公司已拥有1家汽车俱乐部、1家运输公司以及1家销售分公司。
汽车俱乐部现有会员200名,组织了一系列的汽车自驾游,知识讲座,等互动性活动,与广大汽车爱好者增进了感情,提高了用户的满意度。
汽车运输公司现有各类卡车40余辆。
在自贡市汽车服务商综合实力评比中,名列前矛,连续多年被评为先进单位、优秀企业。
公司拥有一支100余人的高素质、专业化、团结奋进的员工队伍,全体员工均经过严格的军事化训练和规范服务培训。
公司拥有各类现代化的汽车检测维修设备,秉承“树精良品质,德天下诚信”的经营理念,以优质的服务得到了厂家、用户以及社会各界的广泛认同,曾先后被市政府、消协、厂家等授予“先进企业”、“重合同、守信誉”企业;“消费者信得过汽车经销商”等荣誉、拥有相当高的知名度和美誉度。
某某汽车服务公司正在以现有的平台向“川南汽车服务最强企业”目标进军。
(三)公司的经营宗旨是:企业理念——“树精良品质,徳天下诚信”,为顾客带来真诚而优质的服务,让客户的生活更加简便、更具品位;发展战略——“融入发展,合作竞争,做强做大,优先做强”员工成长——创造发展空间,提升员工价值,提高员工工作生活质量;社会贡献——推动更广泛的社会力量加入到企业社会贡献活动中来,承担社会责任;二、项目概况建设规模与内容本项目规划总占地面积约20亩,拟建的4S店是集汽车展示、咨询、销售、预定、信息反馈、市场调研、零配件供应、售后维修保养服务为一体;项目具体建设内容如下:(1)拟建的4S店,总建筑面积约20亩,前面二层钢结构,作为展厅和办公用地;(2)后面建设钢结构厂房,作为零配件供应、售后维修保养服务之用;(3)店外部建设停车场;(4)沿场地周围建设铁围栏;(5)大门设置门式标牌、旗帜;(6)购置汽车维修设备一整套;(7)室外水、暖、电、通信等基础设施管网及场区硬化、绿化等工程建设。
三、项目建设必要性本项目位于川南经济腹地威远县内。
威远县自贡市31公里,辖20个镇,323个村。
总人口74.9万人。
威远县有非常丰富的煤炭资源,有全省最大的地方钢铁企业川威集团、西南地区规模最大的建陶企业白塔集团和建业集团、康达集团等国家大一型企业,拥有一批省级名牌产品,“川威”牌螺纹钢、“白塔”牌瓷砖、“威玻”牌高碱球,以及冻猪肉、羽绒、黑木耳等产品。
近年来在国家经济增长的大环境下,依托独特的区位与地理位置,凭借丰富的的地质资源优势,经济持续快速增长。
2011年各市GDP均保持两位数增长,均增长12%以上。
各地区经济繁荣稳定,呈现稳步上升趋势。
是我省名列前茅的经济强县!在金杯汽车多年畅销的大背景下,金杯商务全系列的产品,价格从几万的物流车系到数十万的格瑞斯高端商务车,车型定位和价格定位进一步涵盖了国内中高收入人群,解决了各类专业特种型如救护,电力,物流,邮政,公安以及高端商务人士用车的需求,也就造就了金杯车辆在全国的供不应求的局面。
目前,威远县汽车销售商为数不多,规模较小,实力相对较弱、均为成都等周边地区(自贡、内江等),的二级分销商,消费者购车手续繁琐、维修服务困难。
本项目的建设就是要立足于解决这一难题,为人们生活、消费提供一个高品牌、集约化、合理化、规模化的金杯汽车服务市场,与此同时,它的建设将会促进呼和威远县汽车行业的进一步发展,引领汽车、特别是品牌汽车消费的发展。
因此本项目的建设具有一定的必要性。
四、项目建设经济可行性本项目位于川南资源最为富集的地区之一威远县,这里煤碳资源全省领先。
近年来在国家经济增长的大环境下,依托独特的区位与地理位置,凭借丰富的的地质资源优势,经济持续快速增长。
据政府统计威远县规模工业企业34家,年可创现价产值20多亿元,其中重点骨干企业13家,它们的产值约占规模工业企业的80%。
主要为冶金、建材、化工、食品四大行业, 2012年全市居民消费价格总水平比上年同期上涨2.9%。
经济繁荣稳定,呈现稳步上升趋势。
第二章市场分析一、国内商用轻客车市场现状和预测2009四川一举成为全国第三大的汽车保有量市场,四川车市再次为全国各大车企所瞩目,尤其是近几年市场物流商务用车市场更加备受青睐。
2011年各商务车商用车品牌均取得了大幅度增长。
据中汽协数据统计,2011年6月金杯同类型商用车全国总体产销分别为42027辆和44375辆,环比增长分别为13.53%和19.14%,同比增长分别为18.62%和17.13%。
上半年各企业销量来看,金杯汽车仍居于龙头地位,上半年累计销量为4.73万辆,同比累计增长14.12%,占轻客上半年累计市场份额的28.54%,但与去年上半年29.32%的市场份额相比,市场份额有小幅下降。
上半年累计销量排名二至五位的轻客企业依次是江西江铃、南汽集团、东风汽车和北汽福田,累计增长分别为19.31%、32.31%、0.31%和-0.33%。
2011年上半年轻型商用车各月销量情况单位:辆2010-2011年轻型商用车销量当月环比与同比增长情况单位:%2011年上半年轻商用量情况及市场份额单位:辆,%从上半年各企业销量来看,金杯汽车仍居于龙头地位,上半年累计销量为4.73万辆,同比累计增长14.12%,占轻型商用车上半年累计市场份额的28.54%,但与去年上半年29.32%的市场份额相比,市场份额有小幅下降。
上半年累计销量排名二至五位的轻型商用车企业依次是江西江铃、南汽集团、东风汽车和北汽福田,累计增长分别为19.31%、32.31%、0.31%和-0.33%。
前十企业中,大部分企业累计销量均出现了不同程度的增长,其中郑州宇通的增长幅度最大,同比增长了183.24%。
仅北汽福田和厦门金龙两企业出现了同比下降,同比下降分别为7.33%和3.81%。
二、威远地区汽车市场发展四川省汽车市场迅速发展,汽车消费逐渐成为居民和单位消费升级的热点和亮点之一。
汽车市场品牌及营销网络的完善和齐全丰富了消费者的心理预期,各种车展、促销活动的举办一定程度上刺激了消费者的购买欲望,再加上媒体上汽车类宣传广告的增多,总体上已经具备了相对成熟的市场环境。
(1)威远县汽车市场占比递增但财政收入相对流失2012年1-11月份威远县的购车客户明显增加,保有量客户增加由于本地没有完善的4S销售服务体系,威远县的客户大多流失到成都,自贡,宜宾等地购车消费。
(2)“二手车”交易市场发展较快近年来,威远县及周边汽车市场不断发展壮大,新车销售量节节攀升,大批款式新、配置高、价格适中的新车大量涌入市场,一些有一定经济实力的单位及个人纷纷更换“座驾”,促进“二手车”从城市到乡镇、从高收入者向中低收入者流动,使“二手车”交易市场充满活力。
二手车在公众的心理一直都是以低端车型为主要目标,而树德汽车金杯4S店拟开展的二手车业务将将金杯等一系列的车辆引入威远及周边地区二手车市场,帮助更多创业阶段人群有机会购买到金杯这一品牌。
据了解,发达国家二手车销量早已与新车持平,甚至高于新车,威远县规范化的二手车市场还是一个空白,某某汽车二手车业务的开展,会更好地促进了威远县及地区“二手车”交易市场的稳步、健康发展。
圆众多消费者选择一款高端二手车来实现自己拥有创业工作车的梦想和愿望。
三、威远县汽车市场的预测2008年我国人均GDP达3300美元,已达到汽车快速进入家庭的水平,但千人汽车保有量约为37辆,与世界平均水平130辆还有较大差距。
而威远县城与省城及周边地区也有很大增长的空间。
继续完善和落实促进消费的政策措施,有利于汽车消费需求进一步释放,促进经济平稳较快增长。
到2014年四川地区市场当年销售辆将很大的突破。
四、市场风险分析1、客户群体分析该项目主要服务皖北地区企事业单位、著名企业、私营企业,同时服务金融、煤矿、电信、铁路、公路、电力,公安等垄断性行业。
由于他们:1)职业稳定:政府和垄断性企业员工的职业相对来说比较稳定,同时随着经济水平的不断提高,人们对品质的追求也提高到了新的位置,随之而来的是收入水平也逐步的提高。
2)需求稳定:著名企业、私营企业,他们都需要物流商务车来帮助业务的更好开展。
这就意味着该项目的变现性较好,比较容易出手,这也是项目投资本金安全性的保证。
所以投资风险不会太大。
2、政策风险2008年-2009年,在遭遇金融危机的情况下,政府拉动内需,汽车行业颁布了10个政策,主要集中在消费、耗能和技术方面。
政府的主要目的是引导消费者小排量,环保节能的产品,促进新能源发展,因而,汽车行业整体风险性下降。
因为,我们的风险性较小。
3、竞争风险小商用车市场近几年呈持续增长趋势,金杯商用车已经牢牢占领了中国市场第一名的位置,其市场份额占到了该类别车型销售的28.5%,其品牌认可度和产品的高性能已深入人心,在中国,金杯已经是企业创业物流等行业的首要选择,使金杯车在市场的竞争风险性相对较小。
第三章经营可行性分析在此背景下,威远汽车消费快速发展的市场空间,吸引了一些汽车销售公司以及投资人,建立了一些小规模而服务相对较为欠缺的汽车销售店,但总体来说为消费者提供了多样化选择和高效完善的服务相对较少。
近年来,随着威远地区社会经济的快速发展,人们收入水平的不断提高,在“衣、食、住、行”基本消费中,继“住”的消费热点形成后,又出现了新的消费热点,汽车消费热。