一级机电案例考点

机电工程管理与实务案例题考点招标投标阶段一、机电工程投标程序：答：研究招标文件→进行详细调查研究→复核工程量→编制投标文件→提交投标文件二、编制技术标时应采取的策略：答：1、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；2、突出质量管理，质量管理水平尽量由于业主要求的水平；3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；4、向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。三、商务报价应采取的策略：答：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。四、编制技术标的内容及要求：答：内容：材料采购的质量控制方案；施工装备的配置；施工组织设计；对设计方案的描述（若含E）；设备采购方案的描述（若含E）要求：加盖印鉴；按要求密封对设备采购方案重点描述哪些内容：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案的描述；突出质量控制计划、措施；包装、发运、交货期保证措施。五、固定总价合同具备的条件：答：1、工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；2、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 3、工程结构和技术简单，风险小； 4、投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量、分析招标文件、拟定施工计划；5、合同中双方的权

利和义务十分清楚，合同完备。六、合同分析的重点: 答：1、分析合同风险，制定风险对策，分解、落实合同任务；2、分

析合同中的漏洞，解释有争议的内容。采购阶段七、货物采购的方式：答：一般有招标采购、询价采购、直接采购三种

方式。1、招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大（100万元以上）、市场竞争激烈等货物的采购。2、询价采购方式适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。八、询价的工作程序（加上括号内的内容就是采购阶段的工作程序）：答：选择合格供货厂商→编制询价文件→询价和报价的接受→报价的评价→报价评审交业主确认→召开供货商协调会决定中标厂商→签订采购合同。（→调整采购计划→催交→检验→包装→运输）采购国外设备还应包括哪些程序：进港、报关、通关、商检等。九、选择合格询价厂商，重点要考虑下述内容：

答：1、工厂所取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；

2、工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可

保证产品质量和进度；3、执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好； 4、当时经营管理和质保体系运作的状态； 5、财务状态、生产负荷、业绩、运输等。十、设备监造大纲的主要内容：答：1、制定监造计划；2、明确监造单位；3、明确监造过程；4、明确有资格的专业技术人员到制造现场进行监造；5、

明确监造技术要点和验收实施要求。十一、设备监造验收的范围答：设备设计，设备制造，设备检验的全过程施工准备阶段十二、大件设备（如变压器、塔设备）运输作业方案的要求答：1、沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。2．沿途桥梁作业：按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。3．现场道路作业：道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。十三、设备验收（进口设备的验收）：答：1、包括设备进场验收、安装前的验收。2、按规定进行开箱检查、外观检查。3、验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。4、参加验收的人员有业主、监理、生产厂商、施工方代表等。进口设备还应有报关代理、海关、商检局人员参加。5、进口设备应提供质量合格证明、检测报告、安装使用维护说明书（中文译文），原产地证明、商检证明。十四、材料进场验收的要求答：1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；2、验收工作按质量验收规范和计量检测规定进

行；3、验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等； 4、验收要作好记录、办理验收手续； 5、要求复检的材料应有取样送检证明报告；6、对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。十五、发现不合格材料如何处理？答：做不合格品处理，明显标识，单独存放，办理退货（或降级使用），做好记录。不合格材料绝不允许用于工程。十六、大型机械设备的管理要求：答：1、执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制、操作人员持证上岗；2、严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。

3、及时上报施工机械设备事故，参与进行事故的分析和处理。

4、进入施工现场的施工机械应进行安装验收，保持性能和状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报验手续。十七、机电工程中的特种作业人员有：答：容易发生人员伤亡事故、对操作者本人他人及周围设施的安全有重大危险因素的作业均属于特种作业，特种作业人员有：1、电工；2、焊工；3、起重工；4、架子工；

5、叉车工；

6、司炉工；

7、水处理工；9、探伤工。十八、项目部应配备哪些主要管理人员？有何要求？答：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员。这些人员必须持证上岗。十九、施工方案的内容、编制依据：答：内容：工程概况；编制依据；施工程序；施工方法；进度计划；资源配置计划；安全技术措施；质量管理措施；施

工平面布置图等。编制依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验二十、施工组织设计的审核和批准：答：1、各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；2、施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理审批；3、施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目实施，谁组织编制”的原则。二十一、技术交底包括：答：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底。二十二、机电工程技术交底的重点：答：1、设备构件的吊装；

2、焊接工艺与操作要点；

3、调试与试运行；

4、大型设备基础埋件、构件的安装；

5、隐蔽工程的施工要点；

6、管道的清洗、试验及试压等。二十三、技术交底内容包括: 答：施工工艺与方法；技术要求；质量要求；安全要求及其他要求。二十四、施工组织设计交底的内容：答：1、工程特点、难点；2、主要施工工艺、施工方法；3、进度安排；4、组织机构设置与分工；

5、质量、安全技术措施等。二十五、施工方案交底的内容：答：1、工程的施工程序和顺序；2、施工工艺；3、操作方法；4、要领；5、质量控制；

6、安全措施等。二十六、技术交底的要求答：1、交底应分层次、有重点、有针对性的展开，逐