镇养猪专业合作社典型材料
合作社养殖道德模范事迹
合作社养殖道德模范事迹报告
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！今天，我有幸在此向大家介绍我们合作社的一位养殖业道德模范——小张同志。
他以其坚定的信念、高尚的职业道德和卓越的养殖业绩，在我们合作社乃至整个行业内树立了良好的榜样。
小张同志自加入合作社以来，始终坚守诚信经营的原则，严格按照国家相关法律法规以及合作社的各项规章制度进行养殖活动。
他深知食品安全的重要性，坚决抵制任何可能影响产品质量的行为，从源头上确保了产出的绿色、健康、安全。
在养殖实践中，小张同志注重科学养殖技术的学习与运用，积极参加各类技术培训，将先进的养殖理念和技术融入到日常生产中。
他采用生态友好型养殖模式，既提高了养殖效益，又保护了生态环境，实现了经济效益与社会效益的双重提升。
小张同志还充分发挥其作为合作社成员的优势，主动分
享养殖经验和技术，帮助周边养殖户解决实际困难，共同提高养殖水平，带动了整个合作社及周边地区的养殖产业发展。
他的无私奉献精神得到了广大养殖户的一致赞誉和学习效仿。
此外，小张同志始终坚持以人为本，对待员工如同家人，不仅关心他们的工作环境和生活条件，更重视他们职业技能的提升，通过开展定期培训、设立奖励机制等方式，充分调动起员工的积极性和创造性。
综上所述，小张同志以实际行动诠释了一名现代农民的崇高职业精神和社会责任感，他是我们合作社养殖行业的道德楷模，也是我们全体成员学习的榜样。
让我们一起向小张同志看齐，共同推动我国农业现代化发展，为实现乡村振兴战略目标贡献更大的力量！
谢谢大家！。
养猪专业农民合作社帮助收猪的事迹
养猪专业农民合作社帮助收猪的事迹养猪专业农民合作社在帮助农民收猪方面的事迹体现了农村合作社的互助精神和现代农业生产方式的转型。
以下是一个典型的案例描述：标题：养猪合作社助力农民增收，携手共渡难关一、背景在一个以养猪业为主的小镇上，养猪专业农民合作社应运而生，旨在解决单个农户在养殖过程中面临的资金、技术、销售等问题。
合作社由一群有经验的养猪农户组成，他们共同投资，共享资源，通过集体行动提高整个地区的养猪业水平。
二、事迹1.技术支持：合作社邀请农业专家定期为社员提供养猪技术培训，包括疫病防治、饲料配方、仔猪护理等，大大提高了成活率和猪肉品质。
2.统一收购：面对市场波动，合作社与大型屠宰企业和超市建立合作关系，实行统一收购社员养殖的生猪，保障了农民的销售渠道和收入稳定。
3.资金互助：当个别农户遇到资金周转困难时，合作社通过内部融资，提供低息贷款，帮助农户渡过难关。
4.抗击疫情：在非洲猪瘟等疫情面前，合作社统一采购防疫物资，严格执行防疫措施，减少了疫情对社员的影响。
5.环境治理：合作社注重环保，统一处理养殖废弃物，减少对环境的影响，同时推动绿色养殖技术的发展。
三、典型案例张大叔的故事：张大叔是合作社的一员，去年他的猪场因为疫病损失惨重。
在合作社的帮助下，他获得了及时的贷款支持，用于购买疫苗和改善养殖条件。
到了收猪的季节，合作社按照市场价统一收购了他的生猪，张大叔不仅弥补了之前的损失，还略有盈余。
四结语通过这样的合作模式，养猪专业农民合作社不仅帮助农民解决了养猪过程中的一系列问题，还促进了当地养猪业的可持续发展。
合作社的事迹在当地传为佳话，成为农村经济发展的一股新力量。
昌盛养猪专业合作社先进事迹材料
昌盛养猪专业合作社先进事迹材料昌盛养猪专业合作社成立于2010年，位于中国浙江省宁波市奉化区金岸镇。
该合作社是一群富有激情和执着精神的农民自发组成，并得到政府的大力支持。
经过十年的努力和积累，昌盛养猪专业合作社已经发展成为了一个以现代化猪养殖为核心业务，农产品种植、农资销售、农机服务等业务板块相互贯通的现代化农业企业。
一、技术先进昌盛养猪专业合作社始终坚持以科技为先导，注重技术创新和人才引进。
合作社投资建设了现代化的猪场，并引进国内外先进的养殖技术和设备，使合作社的生产技术得到了显著的提升。
例如，引进了德国“BIN”旋转刷洗机、全速可调控制模式机组等设备，使得猪场的生产效率和技术水平达到了一个新的高度。
二、质量精良昌盛养猪专业合作社一贯把产品质量放在首位。
在养猪的过程中，合作社严格把控每一个环节，注重猪只健康和环保问题。
合作社的猪肉在肉质鲜嫩、滋味鲜美和营养丰富等方面具有明显的优势。
因此，合作社的产品受到了广大消费者的一致好评。
三、产业领头作为一个现代化的农业企业，昌盛养猪专业合作社不仅仅只关注于养猪，而是注重自身的产业梳理、多元化发展和农民增收。
合作社不断发掘新的农业产业，扩大种植规模，实现了精神食品、高档水果销售等的中长期规划。
合作社通过多元化经营，促进了地方农业的繁荣发展，不仅创造了更多的就业机会，也切实提升了农村居民的生活素质。
四、服务周到昌盛养猪专业合作社始终坚持“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念。
合作社通过完善的售后服务和贴心的服务理念，赢得了广大消费者的信任和肯定。
他们不仅在产品方面下功夫，还关心客户的不同需求，并为客户提供贴心的服务。
无论是繁忙的农忙时节，还是节假日，合作社的工作人员全部为顾客提供了周到细致的服务。
综上所述，昌盛养猪专业合作社以前瞻性的眼光和高端的科技为基础，赢得了良好的声誉和广泛的赞誉。
他们的成功不仅在于现代化的生产方式和良好的产品质量，更在于他们不断的创新和引领。
农民专业合作社典型案例材料
xxx农民专业合作社典型案例材料xxx农民专业合作社在镇党委、政府的坚强领导和各行业部门的指导下，近年来无论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止xxx年xxx 月，全镇登记注册合作社xxx个，分布xxx 村。
从行业分布来看：从事种植业xxx个(有蔬菜、果园、干果经济林等），从事养殖业xxx个（养猪、养牛、土鸡等），从事服务业xxx个。
全镇农民专业合作社总资产达到了xxx万元，入社农户xxx余户。
在脱贫攻坚战中，各村按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有xxx户(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定收入来源。
目前全镇已成功创建区级示范社xxx个，市级示范社xxx个，省级示范社xxx个。
xxx农民专业合作社是xxx党委、政府为了认真贯彻落实省委、省政府xxx精准扶贫方案，切实提高贫困群众生产组织化程度，在贫困村xxx村建办的一处示范典型。
该合作社总规划面积xxx亩，其中经济林xxx亩，生态造林xxx 亩。
在建设过程中，我们主要做了三个方面的工作：一是村两委推动，党员干部带头。
为了加快贫困群众脱贫致富步伐，xxx村始终把建办农民专业合作社作为本村头等大事来抓，一是通过对村社干部下任务、压担子的办法，先后流转土地xxx亩，引进外地创业致富带头人建办了xxx合作社、xxx合作社；二是通过村集体建办，村党支部书记领办的办法，由村党支部书记xxx同志联合xxx村内xxx名党员干部成立了xxx农民专业合作社。
二是农企对接，市场化运作。
该合作社成立后，梳理本村资源和地理发展产业的优势，最终利用北部山区发展干果经济林的有利条件以及干果市场前景，以开发本村xxx山xxx亩干果经济林为建设重点，通过折股量化引进主体的形式，积极进入市场，洽谈合办主体，最终与xxx公司达成初步协定。
三是“三变”入股，促农增收。
结合农村“三变”改革，农户以土地入股，村集体以水、电、路以及办公用房入股的方式，取得固定分红和效益分红。
农村养猪大户先进事迹材料
农村养猪大户先进事迹材料
农村养猪大户先进事迹材料：
1. 刘氏养猪大户刘先生，经过多年的努力和经验积累，成功打造了一家规模庞大的养猪场。
他采用现代化科技手段，用大数据统计来分析猪只的需求和成长趋势，有效提高了猪只的养殖效益。
2. 张氏养猪大户张太太，她以家庭养猪为起点，通过不断拓展和扩大规模，逐渐发展成了一个养猪大户。
她注重猪只的健康管理，定期进行体检和疫苗接种，有效防止了疫病的爆发，提高了猪只的生存率。
3. 王氏养猪大户王先生，他致力于绿色养殖，采用有机饲料，杜绝使用抗生素和激素，保证了猪肉的品质安全。
他在养殖过程中注重环保，建立了合理的粪污处理系统，避免了污染环境。
4. 陈氏养猪大户陈先生，他通过与周边农户合作建立了养猪合作社，在产能、销售和尿素地基等方面互相支持和合作，实现了资源共享和经济效益最大化。
5. 李氏养猪大户李先生，他注重养殖创新，引进和推广了新养殖技术和品种，不断提高养猪的产量和品质。
他积极带领当地农户学习新技术，提高了农村养猪业的整体水平。
这些农村养猪大户以其先进的管理经验和技术，有效地推动了农村养猪业的发展，提高了农民的收入水平，促进了农村经济
的繁荣。
他们的事迹鼓舞着更多的农户和农村养殖从业者，为推动农村养猪业的可持续发展做出了巨大的贡献。
农业畜牧行业畜牧业合作社典型材料
（农业畜牧行业）畜牧业合作社典型材料（农业畜牧行业）畜牧业合作社典型材料发挥多个市场主体作用推进合作社又好又快发展**市畜牧局深化产业化运营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化运营的有效措施。
近年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十七届三中全会精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。
目前，全市畜牧合作社已发展到*家，注册资金达*万元，发展社员*多人，主要集中在奶牛、生猪、肉食鸡、特种毛皮动物等优势产业。
依托这些合作社和龙头企业的带动，全市初步形成了以**奶业合作社、**乳业有限X公司等为龙头，存栏奶牛达*万头的奶业产业链条；以**生猪合作社、**肉食品加工厂等为龙头，年出栏量达**万头的生猪产业链条；以**肉食鸡合作社、**肉食鸡专业合作社、**食品有限X公司、**畜禽养殖等为龙头，年出栏量**万只的肉食鸡产业链条；以**特种毛皮动物合作社、**皮毛有限X公司、**种貂养殖等为龙头，养殖规模达**万只的皮草产业链条等四大产业链条，成为带动农业增效、农民增收的重要渠道。
在农民专业合作社的发展上，主要采取以下四种形式：壹是畜牧部门领办型。
充分发挥镇兽医站的技术优势，为社员提供鸡苗、防疫、兽药、饲料及销售等全方位的服务，使资金、技术、信息合理流转发挥出更大作用。
目前此类合作社已发展到3家，占全市畜牧业合作社总数的18.75%。
**镇**肉食鸡养殖专业合作社，由**镇兽医站创办，农民以500元现金入股，积累了壹定的资金，壹定程度上改变了农民独自面对市场的弱势地位，市场竞争力有了壹定的提升。
同时，注意发挥桥梁纽带作用，推动**饲养总X公司和农户签订了养殖、销售和生产资料购买合同，农民的生产成本和市场风险进壹步降低，收入更加稳定，2008年社员养殖户均纯收入达5万元，比加入合作社之前增长30%。
发挥专业合作社优势促进养猪业健康发展
发挥专业合作社优势促进养猪业健康发展发挥专业合作社优势促进养猪业健康发展发挥专业合作社优势促进养猪业健康发展贺方志山东省莒县招贤镇是畜牧养殖业大镇，为促进全镇养猪业的健康发展，提高农民开拓市场和抵御风险的能力，由8户养猪专业户发起，35户农民养猪专业户自愿联合成立了莒县招贤泰丰养猪专业合作社。
合作社以省级农业龙头企业日照富源食品有限公司和招贤镇畜牧兽医工作站为依托，采取“龙头企业+合作社+农民”的经营管理模式，为社员提供产前、产中、产后的一系列技术、生产资料和销售服务，保障了社员的整体利益，从而实现了社员和合作社双赢。
一、主要做法1、建章立制，夯实基础。
一是制定运作章程。
制定了《莒县招贤泰丰养猪专业合作社章程》，坚持以“民办、民管、民受益”为宗旨和“入社自愿、退社自由；地位平等、民主管理；利益共享、风险共担；自主经营、自负盈亏”的组织原则，对合作社的职能、组织机构、社员的权利和义务、财务管理、变更终止程序等作了严格规定。
二是规范运行机制。
明确社员大会、理事会、监事会为决策监管机构，详细制定了决策及内设机构的职责和工作制度，建立健全了组织机构与管理网络，确保合作社规范运作。
2、标准生产，打造品牌。
莒县招贤泰丰养猪专业合作社在实施猪种良种化、养殖科学化、产品无公害化、收购合同化、销售统一化的同时，不断打造生猪品牌化，以谋求全体成员的共同利益。
主要采取“四统一”模式服务社员：一是统一提供产前咨询。
由合作社内专业技术人员和聘请的专家教授帮助提供建议，根据新建养殖小区、猪场投资规模、基本条件、饲养规模等，结合防疫要求，从场址的选择、布局、生产流程和图纸设计等方面提供全方位服务。
同时根据畜牧业发展规划，着眼带动养猪业升级，全面实现生猪无公害化生产，提高本地肉制品的市场竞争力。
莒县招贤泰丰养猪专业合作社高标准、高起步，严格执行国家无公害生猪生产技术规范，实行健康养殖，大力发展无公害生猪生产，在种猪、饲料、兽药以及饲养管理等方面由合作社为社员统一协调管理和服务指导。
生态畜牧业专业合作社汇报材料
生态畜牧业专业合作社汇报材料
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是生态畜牧业专业合作社的一员，今天我代表合作社向大家汇报我们的工作情况和成果。
自从成立以来，生态畜牧业合作社始终以生态养殖为导向，积极探索推广新型畜牧业发展模式，致力于打造绿色、健康、可持续的畜牧业生产体系。
以下是我们的工作概况：
一、规模壮大
合作社成立之初，只有10名成员，现在已发展到40多名成员，其中包括合作社核心技术人员、养殖户和销售人员。
合作社与当地政府、养殖企业建立了紧密的合作关系，通过资源共享和技术指导，使社员们能够得到更好的支持和帮助，进而实现规模化养殖。
二、推广新技术
我们注重新技术的研究与应用，努力提高畜牧业生产的科学性和效益性。
合作社注重科技创新，引进国内外先进的养殖技术和设备，开展科研合作，积极推广和应用节能减排、绿色环保的养殖模式。
三、健康生态养殖
为了保护环境和提高畜产品的品质，合作社坚持生态养殖理念，采用无污染饲料，注重合理饲养密度，积极推广有机养殖模式。
通过严格的环保措施和管理制度，我们的养殖场具备了良好的卫生条件，有效地降低了水、土壤及周边环境的污染。
四、安全高效销售
合作社注重销售渠道的拓展和建立，通过建立良好的市场营销网络，
与一些大型超市、酒店、餐厅等进行合作，同时发展线上销售平台，将畜
产品推向市场。
合作社还积极参加各类农产品展销会，并与消费者进行沟通，不断提高产品品质和市场竞争力。
五、就业增收
以上工作只是我们合作社不断努力的一部分，我们将继续发展和创新，致力于优化畜牧业发展模式，实现更高质量的畜牧业生产。
谢谢大家！。
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镇养猪专业合作社典型材料
现有社员56人，出资总额50万元，20**年底力争合作社成员扩大倒150名，带动农户1000户年底资产达到800万元；该专业合作社坚持以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行成员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、自主经营、自负盈亏原则，制定了>。
主要服务范围：（一）组织采购、供应成员所需的生产资料（二）组织收购、销售社员生产的产品（三）开展成员所需的生猪养殖技术、疫病的防治等服务（四）引进新品种、新产品，开展技术培训、技术交流和质询服务。
制定了财务管理规定：实行独立的财务管理和会计核算，建立健全财务和会计制度，实行公开制度，每年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损，提取公积金和公益金后的可分配盈余，进行比例分配，通过这一系列本社章程的有关规定，提高了社员的养殖积极性，抵抗了市场风险，扩大了生产养殖规模，增加了社员的经济效益，极大地发展了农村经济，为社会主义新农村建设提供了有益的尝试，起到了示范带头作用。
一、市场需要，政府重视，依据特色产业创办合作组织
200６年８月，当生猪市场价格经过三年低谷期之后，开始逐步上扬，农户喂养生猪的积极性有所提高，特别是进入２００７年，全国生猪出现了供不应求的局面。
但由于农
户喂养生猪的技术低下，生猪品质低劣，外销经常被商贩转卖，导致农户养殖效益不高。
为了改变这种现状，在养殖大户陈兴峰的带动下，一方面引导农户改良生猪品种，促进新技术推广，一方面和鲁南牧工商公司联系，将养殖户喂养的一批生猪全部销售到城，使农户养殖效益增加了一倍，农户养殖热情普遍高涨。
为了进一步降低养殖成本，抵御市场风险，让利于民，联合本镇黄洪章等4位养殖大户决定创办合作社，把所有养殖户联合起来共同创市场，该想法得到当地党委、政府和地方民政部门大力支持，在市经管局的具体指导下，200７年９月６日滕州市润旺生猪产销专业合作社正式成立，出资总额5０万元。
二、确定目标，形成规模，合作社不断发展壮大
润旺生猪养殖产销合作社在成立之初，就确立了以优质三元杂交育猪来占领市场，提高养殖效益的主体思路，提出了“全面淘汰劣质猪，过渡喂养二元猪，推广喂养三元猪”的口号。
生猪养殖专业合作社的产品主要是良种生猪的繁育喂养。
由于东郭镇地处半丘陵半平原地区，是一个以粮食、饲料作物种植为主的农业乡镇，农民利用手中余粮喂养生猪，通过过腹转化增值已经成为习惯。
在合作社的带动下，良种生猪繁育喂养在东郭镇逐步推开，现已发展成该镇一大主导产业，加之人们的生活水平逐步提高，消费观点发生改变，良种生猪比一般普通劣质的瘦肉率高，所以该产品市场需求
大，价格高，深受厂家及市场消费者的欢迎。
20**年，以西郭村生猪喂养为主的东郭镇被鲁南牧工商公司确定为“牧工商东郭镇生猪生产基地”，并享受四大优惠：一是对该地区生猪运入滕州市实行绿色通行证；二是对该地区生猪开设专门的生猪收购窗口；三是对该地区生猪高出市场价3-5%收购；四是对该地区生猪销售实行现金结算。
由于合作社的规范诚信运作，合作社的规模也逐渐发展壮大，有效地为农户与市场之间架起了一座桥梁，不仅帮养殖户把品种改良、技术改优，规模改大，而且帮助养殖户抗御了市场风险。
在20**年猪价下滑的情况下，初期的合作社帮助养殖户通过降低成本，节约费用，没有使养殖户出现生猪贱卖亏本的现象，相反，使合作社与养殖户之间联系得更为紧密。
20**年，合作社成员发展到56户，为社员低价供应饲料6250公斤，免费防疫生猪万头，减免防疫费万元，外销生猪万头，合作社所创利润全部返还给社员，社员户平均增收1295元。
目前，在生猪养殖合作社带动下，本社养殖户及周边部分养殖大户也纷纷要求参加，促进了该镇养殖户喂养生猪的的规模发展，同进也推动了东郭镇生猪产业的发展壮大，全镇20**年生猪出栏达到万头，户平均出栏生猪55头。
三、健全机制，规范运作，维护农民合法利益
（一）完善机制，合理规范运作。
1、成员结构：润旺
生猪合作社成立之后，由最新的5名成员发展到现在的56名，合作社设理事长一名，副理事长三名，年循环养殖生猪万头。
2、组织结构：合作社认真按章程进行操作，成立了社员代表大会、理事会和监事会等组织机构，并积极开展活动，经常性召开合作社理事会，研究决策生猪养殖生产、销售及饲料加工、配送产品等过程中的事情，每年召开一次社员大会，公布合作社运作中各项开支情况，增强合作社运作公开性及透明度。
3、股权结构：合作社股权采取集资入股的办法进行认定，凡西郭村区域范围内的生猪养殖户，只要交纳1000元资金即可入股，合作社承担入股资金银行的同等利息，同时，养殖户成为社员后除可以享受合作社其他优惠外，另外可以赊欠同等股金价值的饲料货款，但农户养殖的生猪出栏后，必须迅速补足股金，否则作自动退会处理。
股金可以在合作社内部进行转让。
（二）民主管理，保障农民利益。
1、决策管理：合作社成立后，其最高权力机关是社员大会，在重大事项决策时，合作社往往通过社员大会进行民主决策，决策时采取一人一票的方式进行民主投票决策，参加大会的社员人数必须超过总社员的三分之二方可开会，投票表决按照少数服从多数的原则进行，所投票必须超过半数始为通过。
2、责任人管理：合作社责任人的产生，按照“股权为主，社员推荐，民主选举，民主管理”的方式运作，即根据合作社投资股金多少确
立合作社组成人员，由筹备小组推荐候选人，再通过社员大会民主选举产生，20**年经民主选举陈兴峰为合作设理事长。
合作社组成人员具有明确分工，具体为理事长陈兴峰分管全面工作，三名副理事长分工负责，其中一名负责协会饲料加工生产、产品质量及饲料配运到养殖户，另一名负责原料供运及养殖户防疫生产技术、股金筹集及猪销售，再一名负责办公室及财务管理等，认真做到责、权、利三者关系的协调统一。
（三）围绕生产，开展系列服务。
合作社按照“大户牵头、参加自愿、集资入股、统一购销、定点加工、分散喂养、统一外销”的方式进行运作，从产前、产中、产后加强服务。
其具体运作方式是：产前服务注重全程配料和统一购料。
配料按鲁南牧工商专家提供的科学配方为养殖户提供饲料，购料依托鲁南牧工商公司，统一低价位进购饲料，和鲁南牧工商公司签定协议，实现企业与合作社互利互惠，达到双赢。
产中服务搞好定点加工和药物预防、技术培训及送料服务等，加工即在镇建加工厂进行饲料配合加工、药物预防则对合作社社员统一服务，统一预防，免除养殖户防疫费，同时对养殖户进行定期培训，每月聘请专家技术人员对养殖户进行专业技术培训；送料上门，由合作社专程送饲料到户，减轻养殖户的运输麻烦；解答难题，为养殖户解决生猪养殖中的疑难问题；产后服务主要执行统一销售，社员养殖的生猪统一
外销牧工商集团。
凡成为合作社社员的养殖户，还可以享受以下四方面服务：一是可以赊欠二倍股金的养殖配合料，生猪外销后再还款；二是合作社加工的饲料价格低于同产品市场价元/斤；三是合作社对社员养殖的生猪免费进行防疫；四是生猪外销由合作社统一代理销售到鲁南牧工商公司。
（四）多方让利，增加农民收入。
合作社为非营利的农民专业合作经济组织，其运作过程主要为合作社利用社员股金低价位购进饲料，再按照牧工商专家指导的技术配合加工成乳、仔、中、大、等四种层次的配合料，再由合作社组织车辆送饲料到养殖户，其价格低于市场价5%左右，一是饲料销售过程中让利 5%；二是运输车辆送饲料上户，减轻养殖户劳动强度；三是养殖户生猪免费防疫（当地执行6元/头标准）；四是帮养殖户统一外销生猪；五是利润年底按股金比例分红。
20**年合作社共为社员低价销售饲料3250万斤，为社员销售饲料让利162万元，减免防疫费万元，节约养殖运输成本63万元，合作社和所创利润114万元按股金全部返还给会员，社员户平增收1295元。