省电信公司组织结构图

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电信网络运行维护基础知识ppt课件

电信网络运行维护基础知识ppt课件
范的执行; 负责通信网运行质量、客户网络服务质量信息的收集、统计、分析和共
享; 负责通信网络资源的日常管理; 参与通信网络项目的设备选型及初验,负责通信网建设项目的终验; 负责通信网络的应急通信、特殊通信、重要通信的管理和保障; 负责网络安全生产工作的组织管理; 负责通信网络运维预算计划的编制和实施维护成本管理;负责归口管理
集团客 户响应 中心职

在省分运行维护部的领导下,负责我省集团客户的响应工作。中心主要职责:
负责对全国性集团客户提供支撑;负责集团客户售前解决方案制定的支撑、 参与重大项目的应标;负责组织为集团客户提供差异化网络服务;负责 集团客户的信息通信外包服务项目的实施;为客户提供端到端的通信保 障、故障处理、网络优化与扩容及重保服务;负责集团客户网络资源的 核查;负责集团客户的售后服务支撑,负责协调管理跨地市集团客户网 络的运行维护;参与客户工程选型及招投标、验收等工作。
培训提纲
运行维护部职责介绍 电信网络基础知识介绍 公司通信网络情况介绍
5
一、电话交换 二、移动通信 二、传输技术 三、数据通信 四、电源配套
内容提要
电话交换
(一)由来 时间:1875年 人物:贝尔 原理:电信号和机械运动互相转换的电磁铁。能够随着声
音振动的金属片,把铁芯改作磁棒,制成了电话装置。 (二)制式 1.通信方式
17
移动通信-简单呼叫流程
MGW
1
MSCSERVICE/VLR
2 3
GMSC
BSC
BTS A(MS)
4
PSቤተ መጻሕፍቲ ባይዱN
传输技术
(一)传输媒介 1.无线 单边带 卫星 微波(PDH、SDH) SCDMA(基站、载频) WIMAX(基站、CPE) 2.有线 架空明线 电缆(同轴、对称) 光缆(G655、G652,PMD色散补偿不一样),波长1550 、1310)。单、多模光纤

电信网络基本结构形式

电信网络基本结构形式

电信网络基本结构形式1. 引言电信网络是现代社会中传输信息的重要基础设施,它是指用于连接和传输电话、数据和视频等信息的各种设备和技术。

电信网络的基本结构形式是一个关键的概念,它描述了电信网络如何组织和连接各种设备,从而实现信息传输。

本文将探讨电信网络的基本结构形式,包括传统的电信网络结构和现代的云计算网络结构。

我们将介绍每种结构的特点、优势和应用场景,并提供相应的示意图和详细说明。

2. 传统的电信网络结构传统的电信网络结构是建立在传统的电信通信技术基础上的,例如电话网络和有线电视网络。

它采用集中式的架构,中心设备控制所有的通信并向用户提供服务。

以下是传统的电信网络结构的主要组成和功能:2.1 交换机交换机是传统的电信网络中的核心设备,它负责将来自不同用户之间的通信进行连接和交换。

交换机可以根据需求建立临时的通信路径,然后在通信结束后断开连接。

2.2 传输线路传输线路是连接交换机和用户设备之间的通信通道,它可以通过不同的介质传输信息,例如铜线、光纤或无线电波。

传输线路的带宽和稳定性对于保证通信质量非常重要。

2.3 终端设备终端设备是用户与电信网络进行信息交换和通信的设备,例如电话、计算机和电视机等。

终端设备需要与交换机进行连接,以便与其他用户进行通信或接收服务。

传统的电信网络结构具有以下优势:•可靠性高:传输线路多,可以提供稳定的通信质量。

•管理简单:集中式架构使得对于网络的管理和控制比较简单。

•应用广泛:传统的电信网络结构在电话通信和广播电视等领域得到了广泛应用。

然而,传统的电信网络结构也存在一些局限性:•扩展性有限:由于是集中式架构,传统的电信网络结构在处理大规模的数据传输和互联网服务时存在性能瓶颈。

•难以适应新兴服务:随着互联网和移动通信的快速发展,传统的电信网络结构在支持新兴服务方面存在一定的局限性。

3. 现代的云计算网络结构为了应对传统的电信网络结构的局限性,现代的云计算网络结构应运而生。

中国电信组织架构图

中国电信组织架构图

本地网
Байду номын сангаас
网络公司(网络中心) 网络管理调度部 资源调配建设部 维护安装部
中国电信集团公司组织架构调整方案图
中国电信集团公司 系 统 集 成 公 司 公 用 电 话 事 业 部 互 联 网 事 业 部 大 客 户 事 业 部 新 技 术 发 展 部 新设或结构经调 整合并的部门 电 信 卡 管 理 中 心 科 研 开 放 中 心 移 动 事 业 部 黄 页 公 司 国 际 事 业 部 住 宅 用 户 部 中 小 企 业 部 市 场 经 营 部 网 络 中 心 计 划 财 务 部 审 计 部 人 力 资 源 部 企 业 信 息 部 企 业 策 划 部 综 合 事 务 部
前端 省公司 大 客 户 事 业 部 住 宅 用 户 部 … 中 小 企 业 部
后端
省公司 市 场 经 营 部 … 计 划 财 务 部
综合管理和支撑部门 省公司 人 力 资 源 部 企 业 信 息 部 企 业 策 划 部
网 络 中 心 后端
审 计 部
前端 本地网 营销公司(营销服务中心) …
综合管理和支撑部门 … 本地网 综合管理部 人力资源部 发展规划部*** 计划财务部*** 县局 0

骨干智能网组织结构(新)

骨干智能网组织结构(新)

15
二、中国电信骨干智能网的 网络组织结构及设备介绍
网络节点设置情况(SSP/SCP/SMP/SCE) 与中国网通拆分前后网络组织结构 营业系统和帐务系统的组织结构
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智能网总体体系结构
中国电信智能网网络结构
SCP China DDN SCP
SMP SMP
SCP N7 network
DC1 PLANE
11
智能业务
CS-1阶段的智能业务 CS-2阶段的智能业务 CS-3阶段的智能业务
12
ITU-T在CS-1阶段的建议中提出了25种基本电讯业务
1 缩位拨号 2 记账卡呼叫 3 自动更换记账单 4 呼叫分配 5 呼叫前转 6 重选呼叫路由 7 完成对忙用户的呼叫 8 会议呼叫 9 信用卡呼叫 10 按目的码选择路由 11 跟我转移 12 被叫集中付费 13 恶意呼叫识别 14 大众呼叫 15 发端去话筛选 16 附加费率 17 安全性审查 18 遇忙/无应答可选的呼叫前转 19 分摊计费 20 电话投票 21 终端呼叫筛选 22 通用接入号码 23 通用个人通信 24 按用户规定选路 25 虚拟专用网
DC1 TOLL
SSF
SSF DC1 TOLL DC1 TOLL
SSF
SSP DC2 PLANE DC2 TOLL DC2 TOLL DC2 TOLL DC2 TOLL
SSP DC2 TOLL
SSP DC2 TOLL
TANDEM
TANDEM
TANDEM
TANDEM
TANDEM
TANDEM
18
中国电信骨干智能网 的业务开展情况
8
智能网的能力级

CS-1的建议中ITU-T 共提供了25种业务,主要为PSTN和ISDN及PLMN用户服务。 CS-2是把CS-1的业务进一步扩展,主要扩展的业务包括网间业务和多用户业务,并在能力上进一步增强。 CS-3阶段则主要考虑IN与B-ISDN及IP的结合,还考虑IN与TMN的结合。

中国联通组织结构分析

中国联通组织结构分析
15
产品业务单元、各地分公司、共享服务单元职责综述
资料来源:麦肯锡分析
总裁
董事会
各地分公司
•面向不同的客户群体(大公司、中小企业客户及个人用户,按各产品、业务单元提供的服务产品定价及销售费用销售产品
•向产品业务单元反馈用户需求
•负责当地网络(移动、寻呼、固定及数据的用户接入网的建设、运行和维护•提供客户服务及技术支持
全国网络
•根据全公司发展的需求及各产品业务单元的要求,综合规划、建设全国骨干网络,并进行网络的运行维护•按照制定的“服务质量协议”向各业务单元提供网络服务
•负责全国网络传输质量,保证良好运行与资本的控制
全国网络管理
信息系统
共享服务单元
产品业务单元客户服务/计费结算中心
寻呼
数据通信固定通信
互联网/电子商务移动通信
而各省级分公司在客户服务部下设客服呼叫中心,可根据情况在地市分公司设置客服呼叫中心。
另外,以整合资源,提升效率为目标,将固网建设、运维部门和移动网络公司合并,组建中国联通网络分公司(简称网络公司,实现建设运维一体化管理。各省公司网络建设和运维部门也相应合并。
二、组织结构调整的比较:
组织构架调整前的问题:
(2
其它子
公司/关联公
司(5各市分公司
(219
营业部/网点
综合部企业发展部计划部财务部技术部市场经营部运行维护部移动通信部固定通信部数据通信部国际部人力资源部审计室监察室
分公司
子公司
改组后的结构,8月
说明:分公司和子公司的数目Байду номын сангаас未最后
确定,联通也计划做进一步调整
以及各部门职责综述:
UNC990903BJ(gb-ORG-Int.

四川电信组织架构

四川电信组织架构

业 务 管 理 支 撑 中 心
电 子 渠 道 运 营 中 心
客 户 服 务 中 心
网 络 发 展 部
网 络 运 行 维 护 部
监 察 企 审 室 业 战 计 纪 略 部 检 部 组 ( )
西 部 信 息 化 建 设 办 公 室
图例:
代表组织单元职责或级别调整 代表组织单元新增 注:各部门定位与职责变化详见附录
前端管理模式优化的目标架构
优化后的部门组织结构如下: 四川公司
TOP
人 综 采 财 力 合 购 务 资 部 部 部 源 部
企 业 信 息 化 部
市 场 部
政 企 客 下户 增 公 设部 值 行 众 同 及 业 客 信时 互 户 息挂 联 智 网 部 中 慧 部 心
( , 办 的 牌 子 )
客 户 服 务 部
TOP精确管理能力提升计划
中国电信四川公司
1Hale Waihona Puke

广东电信强矩阵客户组织结构图

广东电信强矩阵客户组织结构图

中电广东:组长-胡志强,副组长黄景平,成员-戴世勇、吴汉中、 胡欣欣, 联通广东:组长-许伟,副组长-李 红,成员-黄唯萍、黄文波, IBM:雷拥军,亿迅:钟诚东,华 为:吴新,朗新:蔡广贤
中电广东:组长-胡志强,副组长黄景平,成员-戴云松、周琴芳、 彭南、林晨、林韫妍, 联通广东:组长-许伟,副组长-赖 卫国ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成员-张晨旭、张胜开、陈 强,IBM:吴广铭、黄吉祥,亿迅 :王春樵、黄润怀、王辉,华为: 周卫华,朗新:王东文
项目领导小组
中电广东:陈德兴总经理、徐丛副总经理、陈志然副总经理、联系人-王朝晖 联通广东:乔建葆总经理、刘建副总经理、周友盟副总经理、联系人-许伟
总体组 项
总体组 组长/副组长

群 管
中电广东:组长-胡志强,副组长-陈保群、杜金彪、胡平 联通广东:组长-许伟,副组长-刘祖兴、陈亮、魏丽、赖卫国、张琼
中电广东:组长-杜金彪,副组长郑晓云,成员-匡为、刘鸿林、许 群路、钟钢、戴世勇、许俊禹, 联通广东:组长-刘祖兴,成员-朱 凌云、黄唯萍、梁绮颖、张胜开, IBM:傅丙站、罗永志,亿迅:郭 宗睿,华为:符含强,朗新:杨建 仁、李海兵
中电广东:组长-杜金彪,副组长郑晓云,成员-匡为、刘鸿林、许 群路、钟钢、戴世勇、许俊禹, 联通广东:组长-陈亮,副组长-杜 锦其,成员-翁振铭, IBM:傅丙站、罗永志,亿迅:张 自力,华为:谢昭华,朗新:杨建 仁、李海兵
中电广东:组长-胡平 玉平、荣革、成员-孙 军、崔伟、李勇、许 联通广东:组长-魏丽 文胜,成员-林兵, IBM:雷拥军,亿迅 为:邢涛,朗新:杨
省CRM 系统
李群
市 IBSS/ CRM 系统
康顺琼
终端管 理系统
黄创光

运营商组织架构和业务介绍(PPT 42页)

运营商组织架构和业务介绍(PPT 42页)

端到端业务的开通与保障流程
端到端业务主要是指针对大客户所提供的数字、数据专线接入业务; 端到端的类型包括:国际电路、国内跨网、国内跨省、跨本地网、本地网内; 端到端业务开通的规范:电路开通的标准认定、电路开通期限、电路开通测试; 国际端到端电路业务开通流程,如图
23/42
端到端业务的开通与保障流程(续)
业务的完整生命期可以分为售前、售中、售后三个阶段; 其中售中对应于“业务开通”(也称为“服务开通”)过程、售后对应
于后台的“业务保障”(“服务保障”)过程,业务的开通和保障贯穿 电信业务的整个生命周期; 电信运营商的业务从接入方式上划分,分为两种:
接入式业务
接入式业务的开通与维护的实施基本在本地网一站完成,目前的 业务流程比较完善;
我的LOGO
我的业务定制 • 呼叫路由 • 呼叫转接 • MVPN • 通信录

为内容付费
为话音付费
M2M etc.
为接入付费
1980 以话音为中心 P2 以内容为中心 P3 以非话音为中心 时期
传统服务运营指标下滑
固网运营商
移动运营商
5/42
价值的转移要求运营商转换角色
价值
终端
终端
运营商 设备支持商
移动成立、联通上市
• 5月,中国电信集团公司、中国 移动集团公司、中国卫星集团 公司成立
• 6月,中国联通上市
全业务运营,三足鼎立
• 10月,中国联通C网并入中国电 信;G网与中国网通成立新中国联 通; •中国电信活动C网牌照;中国联通 活动W牌照;中国移动活动TD牌照
联通成立 中国电信成立
•7月,中国联通成立 • 电信总局从原邮电
个 性 化 和 定 制
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中国电信集团新疆区电信公司组织结构图 新疆电信公司机关各部门主要职责功能范围综合办公室综合办公室是负责处理区公司机关日常行政事务等工作的综合管理职能机构。

其主要职责是:总经理、党组书副总经理、党组成 市场经营综合办公 法律事务安全保卫 审计室 区电信工纪检组机关党 人力资源大客户部电话号簿财务部 运行维护 计划建设互联网业区电信实业集团各地市分县电信局直属单位各地市 区实业 企业信息 工会主席、纪检组(1)负责处理区公司机关的日常工作,协调区公司各部室的工作关系。

(2)协助区公司领导处理日常事务并对综合性会议、总经理办公会议、总经理专题办公会议决定事项及重要事项进行督办。

(3)拟定工作规则和办公制度,归口负责办公自动化系统的推广应用。

(4)负责区公司综合性会议和重大活动的组织协调工作,负责总经理办公会议、总经理专题办公会议的召集、组织和协调工作。

(5)负责综合调查研究,起草工作报告和区公司领导重要讲话等综合性文件。

(6)负责区公司机关文书、档案、机要、保密、信访工作,并对全区此项工作进行督促、指导和检查,不断提高机关公文质量和处理水平。

(7)负责区公司的信息,新闻宣传和公共关系工作。

及时调整完善信息和新闻宣传策略,协调区公司与政府部门及有关单位的关系,为企业发展营造良好的外部环境。

(8)负责区公司机关行政管理、办公用品、宣传用品购置及内事接待等工作。

做好机关车队的管理工伤,为机关提供优质、高效的服务。

(9)办理区公司领导交办的其他事项。

人力资源部人力资源部是负责公司人力资源开发与管理、内部机构设置与人员编制,员工考核与薪酬福利管理工作的职能部门,其主要职责是:(1)负责公司人力资源管理的总体规划和相关制度的制定。

负责制定公司人力资源开发与管理总体规划;研究制定公司人力资源管理的改革方案和各项规章制度并组织实施;对分公司和业务部门执行人力资源管理各项规章制度情况进行督促检查;(2)负责公司内部机构设置与人员编制管理工作。

组织制定公司机关和地市分公司机构设置方案及人员编制计划;组织制定公司机关部室岗位职数;组织制定公司机关部室职责;组织制定公司关键岗位的岗位职责。

(3)负责公司员工的人事管理工作。

根据人力资源需求计划,组织实施员工招聘;组织实施员工年度考核、任期考核,指导、检查员工日常考核工作;负责领导干部选拔、培养、考核和任免的承办工作;负责公司员工的日常调配工作;负责对分公司人力资源部门、财务、审计、监察部门负责人的任免进行审核批复;负责公司机关各部室人员的招聘工作并办理聘用手续。

(4)制定公司劳动合同管理办法并组织实施。

(5)研究建立健全公司员工激励机制及薪酬体系。

建立和完善符合公司特点的员工薪酬制度并组织实施;研究制定公司劳动工资计划,负责公司工资总额管理;负责公司部门和员工的考核指标体系和目标的制定并组织实施;负责建立和完善公司员工保险、福利制定并组织实施。

(6)负责员工教育培训工作。

制定公司人才培训规划和实施计划;组织实施公司高中级管理人员的培训;指导和督促公司各层次员工培训计划的落实;新招聘员工的岗前培训。

(7)组织实施公司员工专业技术职务任职资格的考试、评审和委托评审工作。

(8)负责公司员工出国(境)人员的政治审查工作。

(9)负责公司离退休人员的管理工作。

(10)负责公司安全生产和劳动保护工作。

(11)负责公司劳动人事月、季、年报的统计及分析工作。

(12)承办公司党组会议有关人事议题的准备工作。

(13)受党组委托承办各地州市分公司党委(组)及成员任免的有关事宜。

(14)指导地州市分公司人力资源管理工作。

(15)办理区公司领导交办的其他事项。

法律事务部法律事务部是区公司负责企业法律事务综合管理工作的职能机构。

其主要职责是:(1)协助企业领导人正确执行国家法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见;(2)参与起草、审核企业重要的规章制度;(3)管理企业合同,参加重大合同的谈判和起草工作;(4)参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务;(5)办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务;(6)接受企业法定代表人的委托,代理企业的诉讼和非诉讼活动;(7)在境外上市的股份有限公司中,向董事会推荐企业法律顾问担任董事会秘书;(8)配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;(9)开展与企业生产经营有关的法律咨询;(10)负责企业外聘律师的选择、联络及相关工作;(11)办理区公司领导交办的其他事项。

纪检组、监察室纪检组、监察室是区公司对所属单位实施党的纪律检查和行政监察的职能机构。

其主要职责是:(1)认真贯彻落实党中央、中纪委和自治区纪委、中国电信集团关于反腐倡廉工作的政策、规定和制度,并负责督促检查。

(2)保证区电信公司政令畅通,对公司制定的各项制度、办法、规章的执行情况进行监督检查。

(3)抓好区公司副处级以上领导干部廉洁自律、廉洁从政工作的监督检查,并对区公司机关员工的违法违纪问题进行调查处理。

(4)受理对区公司任命的副处级以上领导干部和区公司机关其他人员违反行政纪律行为的控告、检举,并调查处理。

(5)受理对有关领导和职工违规违纪的举报信件,处理上级转办的有关信件。

(6)负责检查指导区公司所属单位和地州市电信分公司党风廉政建设情况。

(7)对区公司基建项目的设备选型、采购、招投标及工作流程、运作方式进行监督检查。

(8)对企业内涉及纠正行业不正之风方面的服务质量问题进行协调。

(9)完成区公司领导交办的临时性工作。

运行维护部运行维护部是区公司管理所属单位的(含应急通信、农村通信)网路运行维护,并实施网路组织和统一指挥调度的职能机构。

其主要职责是:(1)贯彻执行信息产业部、中国电信集团有关技术政策、维护规程、规范、规章制度及相关规定,并制定符合区情的实施细则。

(2)负责全区长途电信网和本地电信网的运行管理、质量管理、技术管理、安全管理和资源管理,并实施区公司网的统一指挥调度。

(3)负责编报电信一、二级干线固定资产、更新改造项目,并组织长途线路改造工程的实施。

(4)负责制定电信维护质量考核办法,,下达质量考核指标,并做好检查考核工作。

(5)负责组织实施应急通信、重要通信、防汛等自然灾害及突发事件的应急通信保障工作。

(6)负责网管系统的建设工作;负责各地市局长途自动电话网的路由、电路、计费和区号等局数据管理及网路优化工作。

检查、督促、指导下级网管中心的工作。

(7)负责长途二级干线机线设备固定资产管理,审查办理报废、调拨。

(8)负责全区固定电话网集中实时监测分析工作,负责本区范围内电信网路日常调度和重要通信的紧急调度工作。

(9)参与本区公用电信发展规划的审定,电信网路组织、路由走向、新技术应用等区定项目建设方案的审定,工程项目设计会审及竣工验收工作。

参与一、二级干线固定资产工程建设的设计会审和竣工验收。

(10)参与对进入公用电信网的设备技术审查和进网质量的把关工作,做好设备的推荐、咨询工作,参与新设备、新产品的进网试验和验收工作。

(11)配合相关处室做好电信专业技术培训、技能考核工作以及与其他通信网及专网的互联互通工作。

(12)归口管理新疆长途传输局、新疆程控交换技术支援中心。

(13)办理区公司领导交办的其他事项。

计划建设部计划建设部是区公司管理所属单位计划、引进、建设工作的职能机构。

其主要职责是:(1)贯彻执行国家、部、自治区有关电信计划、引进、建设和施工、设计、抗震等方面的方针、政策、法规、标准等有关规定,并结合我区实际制定有关制度、规定和实施细则。

(2)研究制定区公司电信近期通信发展目标,负责区公司电信年度发展计划的综合平衡和区公司管理投资、合资、合作项目的审核及初步设计审批。

(3)归口管理全区技术引进工作,并具体执行引进项目工作;负责合同预案审查、谈判、签约工作,组织和办理进口审批、减免关税等手续;归口处理和外商在执行合同中发生的问题;负责外资的引进工作。

(4)负责新建通信网络和重大通信网络建设工程技术方案的审查;负责区公司重大工程项目技术方案的审核和重大技术引进项目的技术及商务谈判。

(5)执行电信建设标准、设计规范和基本建设程序,对全区建设项目按照基本建设程序进行宏观管理,并具体负责集团公司、区公司所管工程的项目管理;协同财务部门做好工程决算审查工作。

(6)负责区公司企业内的市场管理、建设监理和工程质量监督工作。

(7)负责全区通信网主要设备的选型。

(8)归口管理区公司网络的调查研究和规划编制工作。

负责拟订区公司发展规划,电信技术体制及标准的贯彻等工作。

(9)负责电信科技情报管理工作。

(10)做好有关工程建设的文件、资料和工程档案的管理工作。

(11)办理区公司领导交办的其他事项。

财务部财务部是区公司管理所属单位财务、会计和国有资产的职能机构。

其主要职责是:(1)贯彻执行国家、部、自治区、集团公司制定的财税法规、制度及方针政策。

(2)组织制定全区各项财务管理制度、会计制度、分配制度。

(3)组织制定企业效绩考核办法,并负责进行考核。

(4)负责全区全面预算的综合管理工作,组织制定全区财务预算。

(5)组织全区业务收入核算,做好收入稽核、分析。

(6)管理全区成本费用开支,确保有效益的支出。

(7)负责管理全区资金,多渠道筹集、有效益地进行资金调度和运用。

(8)管理全区国有资产,保证国有资产保值增值。

(9)组织管理全区建设工程财务核算,保证投入产出效益。

(10)负责全区电信投资管理,有效防范投资风险。

(11)负责组织全区年度财务决算工作,为集团公司、监事会提供翔实财务信息。

(12)负责区公司与各区和其他运营商的资金清算工作。

(13)负责区公司本部财务核算及与集团、所属企业的资金缴拨。

(14)负责区公司机关财务会计核算工作。

(15)管理全区会计基础工作,组织实施会计电算化。

(16)负责全区会计档案的归档、销毁工作。

(17)负责承办区公司领导交办的其他财务工作。

(18)办理区公司领导交办的其他事项。

新疆电信工会:(1)贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,依法加强和推进区公司企业以职代会为基本形式的职工民主管理工作(2)配合行政部门,做好员工思想政治工作,向员工进行爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育,加强法制教育和职业责任、职业纪律的教育。

(3)指导帮助基层工会参与企业工资、奖金分配办法的制定,做好劳动合同、集体合同的签定以及劳动争议的调处工作,依法维护职工的合法权益。

(4)围绕电信发展这个中心,发动、组织职工开展社会主义劳动竞赛、技术革新、技术协作、岗位练功、合理化建议等群众性活动。

(5)做好劳动模范、先进人物和先进集体的评选、推荐、表彰和管理工作。

(6)配合行政部门做好安全生产工作,向员工进行安全教育,参与重大伤亡事故的调查处理。

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