几个技术转移机构的工作内容与流程
技术转移相关工作介绍
技术转移相关工作介绍技术转移是指将研究机构、高校等创新成果转移至企业和市场，实现科技成果产业化的过程。
技术转移可以有效促进科技创新的推广和应用，推动产业升级和转型发展，提高经济效益和社会效益。
一、技术转移的意义和重要性技术转移的意义主要体现在以下几个方面：1.促进科研成果产业化。
将科技创新成果转化为商品和服务，推动创新成果的广泛应用，提高科技创新的经济效益。
2.推动产业升级和转型发展。
通过技术转移，将新的技术、新的产品和新的服务引进到企业和市场，推动产业的升级和转型，提高企业的竞争力。
3.加强科技创新的整合和协同。
通过技术转移，实现不同研究机构、高校之间的合作与协同，促进科技资源的共享和优化配置。
4.促进地区经济发展。
技术转移可以促进地方经济的发展，增加就业机会，提高居民的生活水平，促进社会和谐稳定。
二、技术转移的主要方式技术转移的主要方式包括以下几种：1.技术转让。
将研究机构、高校等创新成果通过技术转让的方式转移至企业和市场，使得企业获得新的技术、新的产品和新的服务。
2.技术引进。
通过技术引进，将国内外的先进技术引进到企业和市场，提升企业的技术水平和竞争力。
3.技术合作。
通过技术合作，实现不同研究机构、高校之间的合作与协同，共同开展科技创新，促进技术转移。
4.技术孵化。
通过技术孵化，将创新性的科技成果转化为商业化的产品和服务，帮助创业者进行技术创新和商业化推广。
5.技术交易。
通过技术交易平台，提供技术转移的信息发布、技术对接、交易撮合等功能，促进科技成果的产业化和市场化。
三、技术转移的主要工作内容技术转移的主要工作内容包括以下几个方面：1.技术评估和鉴定。
对科技创新成果进行评估和鉴定，确定其市场前景和应用价值，为技术转移提供决策依据。
3.技术转让和合作洽谈。
对科技创新成果进行转让和合作洽谈，确定技术转让的方式和合作模式，协商技术转让的条件和约束。
4.技术合同和知识产权管理。
签订技术合同，明确技术转移的双方权利和义务，进行技术知识产权的管理和保护。
技术转移方案
技术转移方案第1篇技术转移方案一、项目背景随着科技日新月异的发展，我国在众多领域取得了显著的科技成果。
为充分发挥科技成果在经济建设中的推动作用，实现科技与产业的深度融合，现将相关技术成果进行转移。
本方案旨在确保技术转移过程的合法合规，促进技术供需双方的互利共赢。
二、技术转移目标1. 将先进适用的科技成果转化为生产力，提升企业技术水平和市场竞争力。
2. 促进科研机构与企业的合作，实现资源共享，优化创新环境。
3. 提高科技成果的转化效率，缩短转化周期。
三、技术转移内容1. 技术成果描述：详细描述技术成果的名称、来源、技术领域、技术水平、应用前景等。
2. 技术转移方式：包括技术转让、技术许可、技术合作等。
3. 技术成果权属：明确技术成果的知识产权归属，确保技术转移的合法合规。
四、技术转移流程1. 需求对接：技术供需双方开展需求对接，明确技术需求、预期目标等。
2. 签订合同：双方在平等自愿、公平公正的基础上签订技术转移合同，约定双方的权利和义务。
3. 技术评估：对技术成果进行评估，确保技术成熟度、可靠性、安全性等满足需求方要求。
4. 技术转移实施：双方按照合同约定，开展技术转移活动。
5. 验收评价：技术转移完成后，双方共同进行验收评价，确保技术成果达到预期效果。
6. 后期服务：提供技术指导、培训、咨询等后期服务，确保技术成果的顺利应用。
五、保障措施1. 政策支持：充分利用国家和地方政策，为技术转移提供政策支持和保障。
2. 组织保障：建立健全组织机构，明确责任分工，确保技术转移工作的顺利推进。
3. 资金保障：合理安排资金，确保技术转移过程中各项费用的支出。
4. 知识产权保护：加强知识产权保护，确保技术成果的合法使用。
5. 风险防控：建立健全风险防控机制，降低技术转移过程中的风险。
六、预期效果1. 技术成果成功转化为生产力，提高企业经济效益。
2. 促进科研机构与企业之间的合作，优化创新环境。
3. 提高科技成果转化效率，推动产业升级。
典型跨国技术转移机构案例分析
典型跨国技术转移机构案例分析说明：本文是北京市长城企业战略研究所承担北京市科委研究课题《北京跨国技术转移发展策略研究》成果报告的摘编进入21世纪，经济全球化日益加深，创新资源在全球范围流动的速度进一步加快。
跨国技术转移成为国际科技合作的一种重要形式。
在跨国技术转移当中，专业性机构的作用日渐突出。
本文将简要分析若干典型案例。
1、美国国家技术转移中心（NTTC）美国国家技术转移中心（NTTC）是经美国国会批准成立的国家级非营利性技术服务机构，全职工作人员110名，经费主要来自航空航天局、能源部和联邦小企业局等。
经过多年的运作，美国国家技术转移中心形成了由联邦实验室和大学研究机构、企业、专家网络、6个地区技术转移中心组成的技术转移网络。
图1NTTC组织结构图美国国家技术转移中心提供技术与市场评估、技术信息服务及知识管理服务、技术转移相关主体领域培训服务等内容。
其最主要的任务是通过自己的网络和6个地区技术转移中心的信息网将联邦政府资助的联邦实验室、大学等的研究成果面向全国企业推广。
此外，中心还利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。
在运作模式上（图2），实线表示了美国国家技术转移中心的主要任务，即从联邦联邦实验室和部分大学的技术机构获取信息，再通过自身的网络以及与6个地区技术转移中心的信息网在全国范围内寻找企业，并由中心介绍实验室和企业接触，促使企业和研究机构达成技术合作意向。
在这一过程中，中心的专家网络会参与技术评估的工作，同时中心会具体情况收取一定费用。
而虚线表示美国国家技术转移中心利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。
企业把所需技术发给中心，并由中心代为寻找合适的研究机构和研究成果。
一般而言，中心在整个技术转移过程中是一个信息交换的场所，并充当了“介绍人”和“担保人”的任务。
图2NTTC运行机制目前为止美国国家技术转移中心进行了4000种以上的技术和市场领域的全面技术评估。
中心还为政府分配了超过40000种的技术支持包，并且为企业进行了1582种以上的技术查询。
国家技术转移示范机构申报工作
国家技术转移示范机构申报工作
国家技术转移示范机构申报工作主要包括以下步骤：
1. 确定申报条件：首先需要明确申报机构需要满足的条件，包括但不限于机构成立年限、营业收入或促成技术交易额、服务业绩、行业认知度和知名度等。
2. 准备申报材料：根据申报条件，准备相应的申报材料，包括申报书和附件。
申报书是申报机构的基本情况介绍，附件则是各种证明材料的复印件或原件。
3. 提交申报材料：申报材料准备好后，需要按照规定的要求将申报材料提交给相应的科技厅（委、局）或技术市场管理部门。
4. 审核与评审：提交申报材料后，相关机构将对申报材料进行审核和评审，评估申报机构是否符合国家技术转移示范机构的条件。
5. 公示与认定：经过审核和评审后，符合条件的申报机构将被公示并最终被认定为国家技术转移示范机构。
需要注意的是，具体的申报流程和要求可能会根据不同地区和不同年份有所不同，因此建议在申报前仔细阅读相关通知和文件，并按照要求进行准备和申请。
几个技术转移机构的工作内容与流程
关于几个国内知名技术转移机构的信息一、中国技术交易所中国技术交易所注册资金2.24亿元，注册地在中关村科技园区海淀园，由产权交易所**，高新技术创业效劳中心、中海投资管理公司三家机构发起成立，中国科学院国有资产经营**公司为第四家股东单位。
中技所的目标是打造技术与资本高效对接效劳平台、促进科技成果产业化支撑平台、股权鼓励改革试点工作操作平台、促进技术成果转移转化综合效劳平台，未来的业务将主要循着"技术、产权、交易〞三个维度展开，即以科技资源整合中国最大最全的技术资源平台，以技术产权化推动技术要素的价值确定，以技术交易实现技术资源的流动和价值升值。
中技所设立的组织机构及其工作内容：技术交易效劳中心：技术交易效劳中心充分依托高等院校、科研院所和高科技企业的科技资源，与国内外一大批知名的专业机构建立了合作关系，吸收国内外律师事务所、会计师事务所、资产评估公司、拍卖公司、招投标公司等专业中介效劳机构作为合作伙伴，着力打造完整的技术转移产业效劳链，为技术转移各参与方提供高效率、低本钱的专业化效劳。
知识产权效劳中心：知识产权效劳中心突出需求导向型效劳，面向政府、科研院所、科技园区、企业、VC/PE、天使投资人等客户提供三大业务：建立"知识产权一站式效劳平台〞，提供一站式效劳；国际业务；挖掘投资需求。
科技金融效劳中心：面向科技企业，建立、完善技术工程评价体系，充分发挥公共财政资金的杠杆和增信作用，吸引社会资本投资技术工程并提供配套效劳。
为政府部门选择资助工程提供咨询、评价效劳；为科技企业融资、并购、重组、改制、上市提供专业效劳；为知识产权质押担保提供创新科技金融效劳；为地方政府和科技园区提供科技工程招商、融资效劳；为公共财政科技投入形成的资产提供退出通道。
股权鼓励咨询效劳中心：中技所是"中关村国家自主创新示范区股权鼓励试点专项工作组〞成员单位之一。
工作组办公室设在中技所"股权鼓励咨询效劳中心〞。
技术转移机构服务流程
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技术转移中心建设方案
技术转移中心建设方案1. 引言技术转移中心是指成立一个专门的机构来促进各类技术的转移与应用。
其主要目标是促进技术创新、推动技术形成产业化，并推动技术的快速转移和商业化。
本文为技术转移中心建设方案，介绍了该中心的组织结构、职责和工作流程等。
2. 组织结构技术转移中心的组织结构应具有科学性、高效性和灵活性，以适应不同领域技术转移的需求。
建议采取如下部门设置：2.1 技术转移部技术转移部作为技术转移中心的核心部门，负责技术转移的策划、组织和实施工作。
主要职责包括：•技术需求分析与评估•技术资源与市场的匹配•技术转移协议的起草和签署•技术转移项目的跟踪和评估2.2 市场开发部市场开发部负责技术转移项目的市场推广和商业化工作。
主要职责包括：•市场调研与分析•推广技术转移项目•寻找潜在合作伙伴•协助技术转移部完成商业化工作2.3 知识产权管理部知识产权管理部负责技术转移项目的知识产权保护和管理工作。
主要职责包括：•知识产权的申请和管理•知识产权合同的起草和签署•解决知识产权纠纷•保护技术转移项目的商业秘密3. 职责分工技术转移中心的职责主要包括以下几个方面：3.1 技术需求分析与评估技术转移中心应与企业、科研机构等合作，收集技术需求，并对需求进行分析和评估，以确定可转移的技术和优先级。
3.2 技术资源与市场的匹配技术转移中心应根据技术需求，寻找与之匹配的技术资源，并评估其市场潜力和商业化前景，为技术转移项目的推进提供支持。
3.3 技术转移协议的起草和签署技术转移中心应与技术提供方达成技术转移协议，明确技术转移的目标、条件和权益分配等事项，并进行合同的起草和签署，以确保技术转移过程的合法性和权益的保护。
3.4 技术转移项目的跟踪和评估技术转移中心应跟踪技术转移项目的进展情况，及时解决项目中遇到的问题，并进行评估，以持续提高技术转移项目的效果和商业化能力。
3.5 市场调研与分析市场开发部应进行市场调研，了解技术转移项目的市场需求和竞争状况，并根据调研结果进行分析，为技术转移项目的推广和商业化提供参考。
技术转移岗位职责规章制度
技术转移岗位职责规章制度第一章总则第一条为了规范技术转移岗位的职责和工作内容，提高企业技术成绩转化效率，特订立本规章制度。
第二条技术转移岗是指负责管理和推动技术转移的岗位。
技术转移是指将企业内部研发的技术成绩转移运用到生产实践中，推动产品和生产工艺的创新。
第二章技术转移岗职责第三条技术转移岗的重要职责为：1.负责收集和整理企业内部各类技术成绩，包含技术方案、技术文档、专利技术等；2.进行技术评估和分析，确定技术转移的可行性和优先级；3.策划和组织技术转移项目，明确项目目标、进度和资源需求；4.依照技术转移计划，推动技术转移项目的实施，确保项目顺利进行；5.协调各部门之间的合作，促进技术转移过程中的沟通和协作；6.对技术转移项目进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目质量和效果；7.撰写技术转移报告，总结项目经验和教训，为后续技术转移供应参考；8.参加技术培训和知识共享，提高员工的技术转移本领。
第四条技术转移岗还应具备以下本领和素养：1.具备较强的技术背景和专业知识，熟识相关技术领域的发展动态；2.具备较强的项目管理本领，能够有效组织和推动项目的实施；3.具备良好的沟通和协调本领，能够与各部门和人员进行有效合作；4.具备较强的问题解决本领和创新意识，能够应对项目中的挑战和难题；5.具备较强的团队合作精神和责任心，能够与团队成员共同完成项目任务；6.具备良好的学习本领和自我发展本领，能够不绝提升自身的专业水平。
第三章技术转移岗工作流程第五条技术转移岗依照以下流程进行工作：1.技术成绩收集：收集各部门供应的技术成绩，并进行初步筛选和整理；2.技术评估：对收集到的技术成绩进行评估，确定其转移的可行性和优先级；3.技术转移计划：依据评估结果，订立技术转移项目的计划，包含目标、进度和资源需求等；4.技术转移实施：依照技术转移计划，组织和推动技术转移项目的实施，包含组织协调、解决问题、监控进度等；5.技术转移评估：对技术转移项目进行评估，总结经验和教训，为后续技术转移供应借鉴；6.技术培训和知识共享：组织技术培训和知识共享活动，提高员工的技术转移本领。
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关于几个国内知名技术转移机构的信息一、中国技术交易所中国技术交易所注册资金2.24亿元，注册地在中关村科技园区海淀园，由北京产权交易所有限公司，北京高新技术创业服务中心、北京中海投资管理公司三家机构发起成立，中国科学院国有资产经营有限责任公司为第四家股东单位。
中技所的目标是打造技术与资本高效对接服务平台、促进科技成果产业化支撑平台、股权激励改革试点工作操作平台、促进技术成果转移转化综合服务平台，未来的业务将主要循着“技术、产权、交易”三个维度展开，即以科技资源整合中国最大最全的技术资源平台，以技术产权化推动技术要素的价值确定，以技术交易实现技术资源的流动和价值升值。
中技所设立的组织机构及其工作内容：技术交易服务中心：技术交易服务中心充分依托高等院校、科研院所和高科技企业的科技资源，与国内外一大批知名的专业机构建立了合作关系，吸收国内外律师事务所、会计师事务所、资产评估公司、拍卖公司、招投标公司等专业中介服务机构作为合作伙伴，着力打造完整的技术转移产业服务链，为技术转移各参与方提供高效率、低成本的专业化服务。
知识产权服务中心：知识产权服务中心突出需求导向型服务，面向政府、科研院所、科技园区、企业、VC/PE、天使投资人等客户提供三大业务：建设“知识产权一站式服务平台”，提供一站式服务；国际业务；挖掘投资需求。
科技金融服务中心：面向科技企业，建立、完善技术项目评价体系，充分发挥公共财政资金的杠杆和增信作用，吸引社会资本投资技术项目并提供配套服务。
为政府部门选择资助项目提供咨询、评价服务；为科技企业融资、并购、重组、改制、上市提供专业服务；为知识产权质押担保提供创新科技金融服务；为地方政府和科技园区提供科技项目招商、融资服务；为公共财政科技投入形成的资产提供退出通道。
股权激励咨询服务中心：中技所是“中关村国家自主创新示范区股权激励试点专项工作组”成员单位之一。
工作组办公室设在中技所“股权激励咨询服务中心”。
本中心在专项工作组指导下，为高等院校、科研院所、院所转制企业以及高新技术企业开展股权激励提供咨询服务，协助股权激励单位研究制订科学、合理的股权与分红激励方案，建立健全激励机制，充分调动科技人员的积极性和创造性，促进科技成果产业化。
技术合同登记服务中心：中技所是经国务院批准设立，由科技部、国家知识产权局和北京市人民政府联合共建的国家级技术交易服务机构，其将协同43号技术合同登记处充分利用中技所丰富的项目与投资人资源、市场服务网络、结算服务支撑体系等方面的综合优势，建立技术合同登记的前延后伸服务机制，为技术合同双方提供信息沟通及跟踪服务，为技术合同的实施提供融资、结算、并购等综合配套服务。
商标交易服务中心：中国技术交易所（以下简称：中技所）是经过国务院批准设立的国家级技术交易、商标交易服务机构。
为了更好地贯彻《国家知识产权战略纲要》的精神，把握《关于实施首都知识产权战略的意见》新要求，进一步开创商标战略实施的新局面，加强企业商标的创造、运用、保护和管理能力建设，积极服务于中关村自主示范区建设和创新型国家建设。
会员服务部：在中技所平台上，会员单位可以极大地延伸其服务的内容和领域，促进业务发展。
通过与中技所合作，会员单位不仅可以为其原有客户提供与技术交易相关的更加广泛、更深层次的服务，实现业务规模的现实增长，而且还能够获得大量的前端客户资源和信息，实现业务储备，奠定未来业务成长基础。
财务结算部：针对技术交易过程中存在的价款结算信用风险，为了保障交易双方的合法权益，中技所开设独立的结算账户，向交易双方提供安全、可靠的项目监管服务以及配套的交易价款结算服务。
技术交易服务中心的服务内容是：1. 技术交易相关咨询服务：包括技术咨询、政策咨询、市场咨询、法律咨询及交易咨询等2. 技术及技术产权项目评价服务3. 技术转让及技术许可服务4. 技术及技术产权交易相关资讯服务5. 能力交易服务6. 与技术交易相关的其它服务增值功能1. 通过提供技术及技术产权权威评价来减少投资风险2. 通过高度市场化的运作和公开叫价、招投标、网络竞价等先进交易手段促成交易，保证交易各方的最大利益3. 通过设立交易资金结算账户和出具交易凭证，保证交易各方的安全和利益4. 一站式及模块化的技术转移专业服务其工作流程如下图：二、上海技术交易所上海技术交易所成立于1993年12月，是由国家科技部和上海市人民政府共同组建的首家国家级常设技术市场。
工作目标是：紧贴企业的服务机构、对外开放的信息窗口、功能强大的交易平台、社会资源的集聚纽带、紧密合作的服务网络。
上海技术交易所的功能定位为：为中小企业技术创新和发展提供公共服务，为企业等机构技术创新需求寻找合作伙伴，提供个性化解决方案，实施技术转移。
发展方向是：立足上海、融入长三角、服务全国，努力成为信誉良好、行为规范、综合服务能力强、起到示范带动作用的国家级技术转移机构。
上海技术交易所的技术转移这一块，可分为以下工作内容:项目对接、难题攻关、科技融资、合同登记、技术评估、产业规划、科技招商、技术售留、知识产权、活动策划。
项目对接：以企业需求为导向，通过征集各地企业的技术需求信息，利用上海技术交易所交易平台、网络数据库以及远程可视系统，进行供需项目对接，促进企业科技创新，实现技术转移。
服务流程如下图：难题攻关：现代企业的竞争已经越来越依赖科学技术的应用，科学技术是第一生产力。
企业寻求发展的最佳途径就是在现有技术的基础上，不断解决实际生产过程中的技术难题，从而提升产品档次，提高企业的核心竞争力，使企业立于不败之地。
主攻方向：1、帮助攻克生产中的关键技术难题；2、帮助引入科技成果以实现产品更新换代；3、帮助用高新技术和先进适用技术改造传统产业；4、帮助将引进的技术进行消化、吸收、再创新；5、帮助将技术或技术产品“走出去”，扩大国内外市场；6、帮助解决技术创新和管理创新等方面的难题；7、帮助解决其他影响企业提高经济效益的技术创新难题。
科技融资：上海技术交易所作为紧贴企业，挖掘技术、资金、政策和人力等方面的需求，帮助企业寻找和解决技术难题、知识产权保护、技术诊断、寻找资金支持、开拓市场渠道，推动企业自主创新服务平台，积极探索实践为科技型中小企业提供融资需求全过程服务，帮助企业应对企业发展过程中资金与融资瓶颈，实现企业快速成长。
技术评估：技术项目拥有者在进行技术交易或吸引投资合作时，通常需要对技术项目进行评价，确定其公允价值，上海技术交易所提供技术评估服务，并协助技术合作谈判以及法律合同起草和签署等实际过程实施。
主要内容：①针对某项技术或为解决某一问题而设计的方案和提出的政策，考察采用或限制该技术时将引起的广泛社会后果，尽可能科学地客观地对正负影响特别是非容忍影响作全面充分的调查分析，建立综合评估指标体系。
②研究相应于上述后果的政策选择，如拟定法律、税收或优惠政策，实施控制，以达到趋利避害的目的。
科技招商：利用上海技术交易所服务平台，结合国内各省市资源及产业状况，根据各地科技招商及投资需求，协助引进国内外著名高校、科研院所、行业龙头企业和相关机构的高新科技成果，引导重点产业的梯度转移，打造特色产业链和特色产业集群，实现科技创新与产业升级的有机结合，促进区域经济发展。
服务内容：1. 协助收集国内外科技合作、投融资、产业梯度转移等相关信息；2. 结合当地产业发展状况，协助进行招商调研及策划；3. 协助组织各类招商引资说明会、产业投资推介会等活动；4. 协助组织各类国际招商、考察及相关对接活动；5. 结合当地产业和需求，协助引进国内外先进技术及知名企业。
技术售留：技术留售是上海技术交易所在各类展览、推介会、洽谈会、对接会等科技展会中推出的一项个性化的技术转移专业化服务。
技术留售服务是展会和活动的延伸。
服务流程如下图：三、清华大学国家技术转移中心建立“技术资源共享与集成平台”是清华大学国家技术转移中心的主要任务。
清华大学国家技术转移中心承担着建立起跨越国家重点实验室、国家实验室、国家工程技术中心、科技园、孵化器等技术创新平台，并同时连接着广阔市场资源的“大平台”，从更系统的角度上提高科研资源的使用效率，用更全面的科学技术服务手段与集成能力解决各行业，尤其是跨行业领域共性技术的研发与扩散以及关键技术产业化过程中复杂技术难题的解决和资源集成，从更大范围组织科研力量完成国家的重点攻关项目。
经过多年的探索，清华大学国家技术转移中心根据形势的需要和市场的需求积累了一些有效的业务发展模式，主要有：1、企业合作委员会模式清华大学与企业合作委员会成立于1995年, 它是旨在促进学校与企业合作并为企业提供服务的非营利性组织, 1997年与清华大学科学技术开发部合署办公。
目前加入企业合作委员会的有国内大型企业144家，国外企业35家（其中国际知名企业23家）。
2、产学研合作办公室模式产学研合作办公室是清华大学国家技术转移中心与地方政府合作的具体组织机构，是非独立法人机构，总部设在清华大学国家技术转移中心。
目前清华大学国家技术转移中心已与常州、马鞍山、上虞、包头、徐州、无锡、苏州、张家港、盐城、塘沽10个地区建立了产学研合作办公室，有效地促进了清华大学科学技术成果在该地区的产业化。
3、基金模式为提高企业的核心竞争力，充分利用清华大学人力、科研、信息资源，清华大学国家技术转移中心与地方政府、企业建立了合作基金模式。
目前的合作基金有广东清华科技创业基金、河北清华科技合作开发基金、云南清华科技合作基金、鞍山清华研发种子基金、无锡清华大学科技成果转化基金。
中心近年来重点推进的“无锡清华大学科技成果转化基金”工作，2006年获得政府2000万元基金支持，现已支持了5个项目的产业化工作。
4、UURR模式UURR模式（四方合作）是清华大学凭借与国外大学、中国各省市地方政府长期合作的资源，通过组织、协调多方资源而共同建立的一种开放式多边合作机制，即“清华大学(U)+国外大学(U)+中国某区域(R)+国外某区域(R)”的合作。
目前，由清华大学组织、协调并参与建立的“中国清华大学、日本岩手大学、中国浙江省、日本岩手县”和“中国清华大学、德国弗老恩霍夫生产技术研究院、中国江苏省、德国北威州”的四方合作组织，正根据各自的合作内容、合作目标、分阶段、按计划地开展各项工作。
5、联合研究机构模式联合研究机构是清华大学与企业建立的联合研究机构。
截止到2007年底，目前清华大学共与国内企业建立并继续开展工作的有90个联合研究机构，与涉外企业建立了20个联合研究机构。
6、国际技术转移及企业化运作模式各国家技术转移中心一致认同：引进国外先进技术在我国经济社会发展中仍发挥了非常非常重要的作用。
技术进步=技术引进（转移）+技术创新这一规律仍是技术市场的主流。