4s汽车市场营销策划书模板
2024年汽车4s店销售计划书（4篇）
2024年汽车4s店销售计划书在过去的一年中，销售部在集团公司的战略指导下，通过全体员工的共同努力，成功克服了各种挑战，与各公司及部门紧密协作，圆满完成了年度销售任务。
一、年度工作回顾在过去的一年里，销售部取得以下成果：1. 销售目标实现情况：在经历了公司高层领导人员的小幅调整后，销售部在公司领导层的精准指导下，针对性地开展市场促销活动及人员建设，取得显著成绩。
具体表现为：车辆销售总量达到____台、精品销售额达到____万元、保险销售额达到____万元、车贷手续费及返利收入____万元、临时车牌销售额____万元。
2. 存在的问题及分析：尽管销售部已逐渐形成一支精干、团结、上进的团队，但仍然面临以下问题亟待解决：1) 部分销售人员缺乏工作积极性，主动性不足，自觉性有待提高。
2) 客户关系维护工作不足，客户留资率、基盘客户数量、回访量均偏低，影响活动效果及销售业绩。
3) 销售流程执行不够彻底，监督不到位，管理职能未能充分发挥，服务意识有待提升。
4) 销售人员与客户沟通时，信息传达不清晰，对客户需求响应不够迅速，缺乏有效的沟通策略。
5) 部分员工之间存在不良风气，需加强领导者的示范作用，提升团队的整体素质。
6) 销售人员未养成总结与计划工作的习惯，导致销售工作缺乏统一管理和合理时间分配，业绩增长有限。
二、销售部年度工作计划为确保销售工作的持续发展，销售部制定了以下策略和计划：（一）销售工作策略与方针1. 销售部工作策略：优先解决重要且紧急的问题；在解决当前问题的做好长远规划；发挥团队优势，建立常态机制。
2. 销售部工作方针：提升销售人员综合能力；形成销售工作常态机制；提高销售绩效。
3. 销售部工作重点：开展销售技能培训，形成成长机制；强化销售规划和策略能力；规范日常销售管理；完善激励与考核制度；加强团队建设和人才发掘。
（二）销售部具体工作计划1. 构建稳定、业务熟悉的销售团队，提升团队凝聚力和合作精神。
汽车4s店销售计划书（通用15篇）
汽车4s店销售计划书（通用15篇）汽车4s店销售计划书篇1过去的__年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。
为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部20__年安排如下。
20__年下半年工作计划：(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
20__年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
20__年要努力实现新开对公结算账户：户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
汽车4s店营销策划方案范文
汽车4s店营销策划方案范文自动销售（4S）店是汽车销售和售后服务的重要渠道之一。
为了吸引更多的消费者并提高销售量，汽车4S店需要制定有效的营销策划方案。
以下是一个汽车4S店营销策划方案的范文：1. 目标：增加汽车销售量，提高品牌认知度，并增加售后服务的持续性。
2. 传播渠道：通过多种渠道传播品牌形象和产品信息，包括：- 广告：在电视、广播、杂志和报纸等媒体上投放广告，展示汽车品牌的特点和优势。
- 数字营销：通过互联网、社交媒体平台和电子邮件等方式，与潜在客户建立联系，提供产品信息和促销活动。
- 公关活动：组织汽车展览、新产品发布会和其他品牌推广活动，吸引媒体关注，并邀请潜在客户参加。
3. 促销活动：组织一系列促销活动，以吸引消费者购买汽车，包括：- 限时促销：提供限时优惠，如折扣、加赠品或特殊融资条件，以刺激消费者尽快决策购买。
- 测试驾驶活动：邀请潜在客户免费试驾汽车，让他们亲身体验产品的性能和舒适性，增加购买意愿。
- 交车仪式：为购车客户举办特别的交车仪式，提供礼品和纪念品，让他们感受到独特的购车体验。
4. 售后服务：提供优质的售后服务，以增加客户的满意度和忠诚度，包括：- 定期保养：提醒客户进行定期保养，并提供免费保养或优惠卡，以增加客户的依赖性。
- 维修救援：提供24小时的紧急救援服务，包括拖车和维修，以保障客户的安全和方便。
- 增值服务：提供一系列增值服务，如汽车清洁和装饰、轮胎更换、延保等，提高客户的购买体验。
通过以上的营销策划方案，汽车4S店可以吸引更多的消费者并提高销售量。
同时，提供优质的售后服务，可以增加客户的满意度和忠诚度，实现持续的销售和品牌建设。
最新汽车4s店营销策划方案汽车店的市场营销策略()3篇
一、汽车4s店服务营销存在的问题1.服务营销观念落后汽车服务营销首要的任务是超越传统意义上服务营销的框架，在品牌与一切所能带来的利润以及客户的自身价值为基础，建立商家和客户之间的信任度，取得互赢互利的双赢关系。
在过去几年中的供不应求的汽车销售市场，4s店的总销售毛利率销售毛利率和总远远高于汽车售后服务，汽车销售有良好的前景。
在供不应求的市场，客户都不重视产品的售后服务，可以买一辆车已经知足，导致4s店的最高管理层将大部分资源集中在销售，对于售后服务只要没有问题可以。
同时，汽车销售为企业带来了巨大的利润，所以，必须把汽车销售作为一个企业发展的重中之重来看待。
2.售后服务水平较低现在汽车4s店的售后服务观点落后，在一些电视新闻上经常会看到一些4s店因为服务不好而被顾客投诉。
大部分品牌汽车4s店因建立不久，以快速增长的销量和服务的数量，很多企业都选择一个人的工作准则，许多工作人员都没有经过系统的专业知识的学习，整体服务质量不好，缺乏系统的培训和教育。
另一方面汽车配件在企业中有着重要的关系，担负着客时间短、效率高、品质好的相关服务的功能，对于 4s店汽车零部件高效管理，有一个深层度的提高。
4s店将如何进行对种类繁多的配件进行高效管理如何强化掌握对配件价格管控力度，增长配件的业务收入，是在汽车行业配件管理面临的重要问题之一。
3.物品的精品服务的管理水平较低目前，汽车物品精品服务管理水平较低。
近年来，随着产业发展汽车太阳膜、封釉、底盘保护装甲、真皮皮套之类的汽车基本配饰，成为汽车4s店的经营的重要内容之一，也为汽车4s店带来了不少的利润。
随着汽车4s店利润的增加各项业务迅速扩展，提高汽车精品的管理水平，提升汽车精品的管理效率，成为汽车4s店之间竞争和提高客户满意成度的主要服务营销策略。
服务人员往往以顾客在4s店提供汽车保养服务时，为其介绍品种繁多的汽车的物品，其原因是4s店的指定配件只能使用原厂配件，可原厂配件有价格制约，利润空间小。
汽车4s店销售计划书（通用22篇）
汽车4s店销售计划书（通用22篇）汽车4s店销售计划书篇1一、20xx年工作总结20xx年成为尘封的一页已被翻过去了。
在过去的一年里，销售部在集团公司的正确战略部署下，通过全体人员的共同努力，克服困难，努力进取，与各公司各部门团结协作圆满完成了全年下达的销售任务。
1、销售目标完成情况：公司在这一年中经历了高层领导人员小波动后，在公司领导层的正确指导下，有针对性的对市场开展了促销活动，人员建设等一系列工作，取得了可喜的成绩。
车辆总计销售1690台、精品销售额496.4万、保险销售额484.5万、车贷手续费及返利43.1万、临时牌销售19.85万。
2、目前存在的问题：经过大半年的磨合，销售部已经融合成一支精干，团结，上进的队伍。
团队有分工，有合作。
销售人员掌握一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想，相关部门的协作也能相互理解和支持。
目前总体来看，销售部目前还存在较多问题，也是要迫切需要改进的。
1) 销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，自觉性不强。
2) 对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
手中的意向客户平均只有40个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动销售不佳。
3) 销售流程执行不彻底监督不到位，销售组长的管理职能没能最大化的发挥，服务意识没能更好的提升，导致部分销售顾问形成固化模式。
销售部目前组员，内勤，主管的互动沟通不及时，不能保证及时，全面了解状况，以便随时调整策略。
4) 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
5) 内部还是存在个别人滋生并蔓相互诋毁，推诿责任，煽风点火的不良风气，所以从领导者就要提倡豁达的心态，宽容理解的风格，积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就能更好的前进，两军相遇，智者胜，智者相遇，人格胜。
汽车市场营销策划书范文（二篇）
汽车市场营销策划书范文一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作，制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。
每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。
随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。
随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作，对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促，对销售员的销售流程进行勘察。
对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等。
随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。
每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。
处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。
5、员工请假处理，准假具体安排办法制度。
三、配合市场部，做好销售拓展和市场推广工作1，对市场部发出来的市场活动进行协调，如外出拍照片等。
2，在销售人员不值班的情况下，可以沟通市场部进行外出市场开拓，由市场部定点，出外发单片。
四、掌握库存，配合销售经理做好销售需求计划每天对于销售人员的交车，资料交接，开票，做保险等进行盘查。
下班前上报销售经理登记。
对于时间过长车辆对销售人员进行通报，重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型，颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划，并组织实施由于现阶段的管理制度不完善，销售员缺少较好的培训，通过与销售顾问的沟通，他们需求更好的竞品信息，我会想办法找出好的口述(已有思路)，直接影响销售业绩。
根据销售经理和销售顾问的具体要求，制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
六、排班安排根据现排班制度，由于有1组为闲置组，闲散情况严重，组织上午学习培训，每月初月中做竞品调查。
汽车4s营销策划方案设计
汽车4s营销策划方案设计一、市场背景和目标1.1 市场背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具之一。
汽车市场规模巨大，竞争激烈。
汽车4S店作为汽车销售和服务的重要渠道，扮演着连接汽车厂商和消费者的重要角色。
1.2 目标制定汽车4S店营销策划方案的目标是提高销售额和市场占有率，同时增强顾客对品牌的忠诚度和满意度。
通过有效的市场推广和差异化的服务，提高顾客购买的意愿，并加强售后服务，增强品牌口碑。
二、市场分析和竞争对手2.1 市场分析根据汽车市场的发展趋势，我们将市场划分为高端豪华汽车和中低端家用汽车两个主要市场。
高端豪华汽车市场受到中高收入消费者的青睐，而中低端家用汽车市场则适合中等收入家庭。
2.2 竞争对手在高端豪华汽车市场，我们的竞争对手主要是奔驰、宝马和奥迪等国际豪华品牌。
它们凭借着品牌口碑、高端技术和豪华配置，占据了市场的一部分份额。
在中低端家用汽车市场，市场份额被各个合资和国内品牌分割。
合资品牌如大众、丰田等具有良好的品牌认知和丰富的车型选择，而国内品牌如比亚迪、长安等则价格低廉，更受消费者欢迎。
三、目标消费者分析通过对市场调研和数据分析，我们将目标消费者划分为以下几类：3.1 高端豪华汽车消费者：他们具有较高的收入和消费能力，追求品牌、豪华、个性和驾驶体验。
3.2 中低端家用汽车消费者：他们具有较为普通的收入和消费能力，更注重汽车的性价比、安全性和燃油经济性。
四、营销策略4.1 品牌建设品牌是企业的核心竞争力，建立一个有影响力和美誉度的品牌十分重要。
我们将秉承诚信、专业和创新的品牌理念，通过产品升级和服务改善，提高品牌知名度和竞争力。
4.2 产品策略针对高端豪华汽车市场，我们将引进更多具有创新技术和豪华配置的车型，满足消费者对品牌和驾驶体验的需求。
在中低端家用汽车市场，我们将提供性价比更高的车型，注重安全性和燃油经济性。
4.3 渠道策略建立一个覆盖广泛的售前售后服务网络是提高销售额和市场占有率的关键。
2024年汽车4s店销售计划书模版（二篇）
2024年汽车4s店销售计划书模版白银赛亚别克汽车销售服务有限公司正处于快速发展阶段，随着公司规模的不断扩大，对现有员工的能力要求也在不断提高。
为了更好地应对挑战，公司需不断补充新鲜血液，引入新思想，以优化管理与经营策略。
基于员工调查表所反映的情况以及公司实际需求，特制定____年人才培养与开发计划，旨在重点培养公司当前迫切需要的人才。
一、培训需求调查结果分析根据调查数据，以下为员工培训需求的分布情况：1. 有____%的员工需接受企业品牌历史及荣誉方面的培训；2. 有____%的员工需学习产品知识；3. 有____%的员工需提升沟通技巧与谈判技巧；4. 有____%的员工需了解竞品知识；5. 有____%的员工需学习经典案例；6. 有____%的员工需掌握LMS、VCT、七动课堂等技能。
调查结果显示，基层员工对培训充满期待，这也是我们需要迫切解决的问题。
中层管理者建议加强基层员工在礼貌礼仪方面的培训，以提升公司整体服务形象。
员工主动提出培训需求，以提升自身业务能力，为公司提供更优质的服务，这种积极态度值得肯定和推广。
二、培训目标为支持公司发展，本人在培训方面将不遗余力，力求实现以下目标：1. 完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提升基层员工的专业知识和服务技能；2. 开展团队建设培训，增强部门间及员工之间的沟通与协作；3. 提升员工对企业文化的认同感，增强企业的凝聚力。
三、培训体系运作计划综合以上分析，制定合理、全面的年度培训计划至关重要。
该计划应立足于企业经营需求，从日常工作出发，提升员工的专业技能和综合素质，挖掘员工潜力，满足员工个人发展规划，从而提高企业的整体竞争力。
2024年汽车4s店销售计划书模版（二）在深入分析当前销售现状的基础上，以下就如何构建高效销售团队、优化展厅管理、提升品牌宣传力度、加强市场调查与分析以及实现销售目标等方面，提出一系列策略建议：一、构建高效销售团队为确保公司持续发展，销售业绩至关重要。
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4s汽车市场营销策划书模板
一，营销主题
贯彻奥迪“进取尊贵动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念，两者完美契合，制定出适合本土化营销策略。
二，宣传目标
成功的打造一整套适合本土化宣传策略，找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径，突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。
三，营销策略
着重树立奥迪汽车4S店本土形象，因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度，培养自己的顾客忠诚度，创新本土服务理念。
为奥迪公司树立营销本土化模板。
四，本土定位
A，形势认识
目前国内4S店存在问题投入庞大：在中等以上的城市4S店的固定投资在1000至1500万元。
回收期长：有的4S店可能要耗费8～10年的时间才能回收投资。
名不副实：有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。
4S店对厂家有极为明显的依附性，缺乏自身形象与品牌意识。
B，本店分析
(一)优势(1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力，也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车，具有成熟的品牌基础。
(2)本店坐落在城市
快速交通干道旁，基础设施现代完备，标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。
(3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应，同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务，粤华集团本身的经营经验和自身优势，良好的资金运作模式，与银行和担保公司良好的合作关系，为汽车消费者办理贷款等业务，在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备，不断完善和创新的售后服务体系，已经成为本土行业领袖，
(二)劣势(1)进入本地市场相对较晚，未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应，缺乏本土顾客群，先期宣传不足导致目前工作施展不畅，(2)所在位置距离市区较远，最新的公司服务信息传递给市场较为不便，对于轿车特别是高档车的交易号召不足相对明显。
单纯的渠道网络已经不能满足市场和消费者追求更加便利、高效、集约型的服务方式的需求。
(三)机会(1)随着国家经济的发展，政策的调整，人民经济收入的不断增加，生活水平的提高，汽车已经不再是昔日的奢侈品，逐渐向着生活必须品过渡。
中国的汽车市场今后几年都将是全球的轿车市场。
(2)收入水平：年收入在20万元以上的人，几乎100%肯定要购买轿车。
从购车者的年收入与其购车的比例关系来看，随着本土消费群体如工商业，企业，农业产业群体的收入的提高，与本土人崇尚领导风范，炫耀心理等因素，购买私人轿车的人数比例急速增加，年收入在10万元以上的消费者中已有34%的人肯定要购车或者换车(3)调查结果表明，购买轿车30～40岁的年龄段中比例，正如我们上面分析的，这些人的消费水平，包括其收入水平、职业背景、年龄范围、心理价位等。
事业不仅刚刚起步，而且
处于上升阶段，甚至有些已经颇有成就，家庭建设也初见成效。
因此，他们有条件、有需要、更有心情购买私人轿车。
四，推广策略
1、传播策略：
在确定整体形象策略之后，针对奥迪4S店整体宣传构想，我们四海传媒公司初步提出奥迪本土“四化战术”：
A主题系列化
对奥迪4S店的品牌形象、有形资源确定整体核心主题后，根据不同阶段确立相应的主题循序渐进。
B宣传新闻化
在营销过程中，密切与主流媒体，辅助媒体，专业营销机构紧密合作关系，使用软性炒作文章进行奥迪4S店价值形象提升和信息发布工作，深度提升粤华各店的服务形象，确立公司亲和力极强的领导风范。
C公关节点化
配合奥迪4S店品牌发展建设，不断递进与重要事件影响节点，通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升奥迪4S店品牌形象。
D宣传阶段化
配合不同的主题和节点，调整宣传的力度、途径以及具体方式，以高效的宣传组合实现品牌形象阶段性目标。
如抓住“金九银十”的汽车销售旺季强势提升奥迪4S店的品牌知名度与品牌形象
五、媒体策略：
以户外宣传为主，连带平面形象广告，以及商务刊物促销，扩大影响力度。
户外与新闻线并进，以奥迪4S店的品牌升级与服务提速为新闻聚焦，形成公众关注的热点。
结合户外及公关形象宣传，形成立体宣传效果，达成一个全方位的影响与号召力。
A，主题推广语：
1、奥迪4S店，成功人士装备圣地
2、奥迪4S店，行车有终点服务无止境
3、奥迪4S店，你事业成就的见证者
B，地面活动推广秀(拟请本山传媒总裁东北本土明星刘流老师参加开业典礼)通过本次地面推广活动，让齐齐哈尔主城区目标消费者绝大部分知晓奥迪4S 店开业与服务信息，并在第一时间传达有关奥迪4S店的受众群体，唤起目标受众者的消费激情，抢占黄金月份的大好市场。
规划：推广秀的活动内容将以本土名人娱乐的形式全力传达奥迪4S店新特色，并对奥迪4S店的品牌形象与服务做精彩的演绎，并在活动中穿插汽车知识介绍、抽奖和小礼品等辅助手段、现场DM单派发、汽车保修保养咨询、活动节目内容待制定。
活动地点：(未定)
C，成立粤华汽车群英会
由来自齐齐哈尔市的艺术、文化、商业及体育等领域的杰出代表和社会主流精英组成。
尽管奥迪汽车群英会成员分布在不同的行业，但他们都在各自的领域
引领或推动着社会的进步，他们的成就被社会公众所认知，是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。
突出奥迪的用户特征和驾驶者形象。
七，广告推广
(1)启动时机
借助本次奥迪4S店开业典礼暨五一黄金周之际，协调粤华集团的各个方面资源，加大广告力度，其广告效力是平时的广告数倍，计划在开业之前五月十号各个活动有序进行，完成最有效的第一波宣传攻势。
(2)媒体选择
1.户外媒体非内容性特征，完全避免了传统媒体由内容所形成的消费者接触屏障，实际上使户外媒体成为一种人群包容性最广泛的媒体形式，没有任何人为的排斥消费者的特性，这一特性使户外广告正日益成为仅次于电视广告的消费者接触率的媒体形式。
2.电视宣传看过美国大片《虎胆威龙4》的人都应该清晰的记得这样一组镜头：当犯罪分子侵入并控制电视媒体网络后，发了一组拼凑起来的视频，引起了美国整个国家的大恐慌。
从这个例子我们可以看出，广播电视媒体迅速的时效性，同时广播电视媒体对人们心理上和社会上的起着如此之大的影响自从有了广播电视媒体，它就成为了人们生活的必需品，甚至影响着一代又一代人的生活和观念。
广告
一个30秒的电视广告，它的信息在30秒后荡然无存。
DM广告则明显不同，在受传者作出最后决定之前，可以反复翻阅直邮广告信息，并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标，直到最后做出购买或舍弃决定。
同时，与其他媒体不同，受传者在收到DM广告后，会迫不及待地了解其中内容，不受外界干扰而移心他顾。
基于这两点，所以DM广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。
3.广播电台
奥迪应基于听众的需求选择广播电台，如交通广播，拥有众多听众的频道的是我们选择的基础，对奥迪品牌的提升起到积极作用。
八，发布策略
户外广告、由于其画面的冲击力和高关注率，是企业提升形象的载体，本次户外广告发布以较强的站位和渗透为发布原则;具体就是以占据主城区汽车销售大卖场辐射并拦截目标消费者，选择以长年发布5以上块广告牌，如机场，火车站，城区中心区域。
电视广告、新闻前播放5秒品牌广告，这一时段备受本地受众关注。
DM广告、选择可读性强的商务期刊，表现力丰富，投递目标精确，受众文化水平较高，职业背景与消费水平相对较好的专业机构，如齐齐哈尔四海传媒有限公司，选择这样的专业机构，就等于多了一个免费的企业团队，是战友，是协作关系，相得益彰。
九，效益分析
本次奥迪4S店的全方位，大面积投放宣传广告，对粤华集团整个的品牌提升起到立竿见影的效果，其中带来无形价值链，难以估算。
十，执行计划
十一，广告方向
通过媒体悬念式广告吸引目标消费者的注意，利用报纸软文和新闻的配合，整套推出组合拳，积极传达“奥迪4S店”的相关信息，大力炒作“奥迪4S店”的品牌形象和知名度。