安全质量保证体系框图_secret
质量保证体系图框图
质量保证体系图框图
质量保证体系图框图：
质量保证体系包括组织保证体系、质量检查保证体系、政治保证体系、施工质量保证体系、目标管理保证体系、经济保证体系、质量信息保证体系。
项目经理负责制度保证，职能机构健全，政治思想工作落实，施工组织方针目标制度明确，经济责任制落实，质量信息反馈网络畅通。
施工高度项目部各科室及队负责QC小组，试验计量质量保证，工班长、质量检查
工程师、制度保证、质量检查员、岗位技术信息奖惩制度落实，质量责任考核落实，生产过程信息反馈，工艺保证贯标领导小组分项工程质量检查，质量竞争形势教育，计量保证技术保证，全面质量管理教育，人员素质提高。
安全生产保证体系框图：
安全生产保证体系包括安全部、安全文明施工的规定、主组织保证、思想保证、公司安全领导小组、工作保证、制度保证、经济保证。
安全目标为三无一杜绝，提高全员意识，遵守
国家安全法律，开工前进行检查，遵守各项安全生产规定和规程，实行安全责任制，施工技术安全规则教育，安全科进行施工过程检查，奖罚分明，经济兑现。
项目部安全领导小组、队安全室、班组、工种安全检查员进行安全检查，有问题进行收尾过程的检查。
安全生产制度包括月度、季度、公司、年度各项安全生产检查制度和安全总结评比反馈。
安全信息管理中心进行安全信息管理和质量评定，确保合格工程和精品。
安全检查流程图：
安全检查流程包括组织机构、安全日常检查内容、安全目标管理措施自检制度、检查安全工作内容、检查安全保证体系。
安全会议记录、安全法规配套、安全制度制定、安全制度落实、日常安全检查和问题解决。
安全、质量、环保保证体系框图
（队部）专职安全员 （班组）兼职安全员
日 常 检 查
定 期 检 查
专 项 检 查
不 良 地 质 施 工
火 工 品 管 理
交 通 安 全
职 工 安 全 教 育 培 训
安 全 技 术 交 底
安 全 生 产 责 任 制 度
安 全 生 产 教 育 培 训 制 度
安 全 生 产 奖 罚 制 度
检查落实 提高安全意识
质量管 理小组 安全质 量部
总 工 程师 质检工 程师
质 量 第 一 意 识
制 定 教 育 计 划
严 格 质 量 工 序
质检员 质量检 查 检查记 录
掌 握 规 范 标 准
进 行 技 术 交 底
推 广 新 技 术
定 期 质 量 检 查
接 受 监 理 监 督
定 期 物 资 检 查
加 强 试 验 测 试
水 土 保 持 保 护 措 施
施 查
环 保 检 查 制 度
环 保 奖 罚 制 度
环 保 责 任 制 度
质量保证体系框图
制定工序施工方案报监理工程师审核确定工序质量目标进行施工技术交底自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督查返寻工原处因理不合格质量评定合格进行下道工序施工监理工程师检验确认工序施工全过程工程建设指挥部驻地监理组公 司项目经理 TQC 委员会质检工程师经理部总工程师 TQC 领导小组材料部 测量组 工程部 质检部 试验室 QC 小组工程质量目标：争创优良工程 工序合格率 100%，优良率 95%桥 梁 工 程土 方 工 程路 面 工 程排 水 工 程路 基 工 区排 水 工 区桥 梁 工 区路 面 工 区安全领导小组组长：项目经理副组长：副项目经理、总工组员：科室负责人、班组长安全教育安全责任制安全控制安全检查系统安全教育三级教育广播及黑板报安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施防洪防汛防触电防火灾防淹亡防机械车辆事故定期检查不定期检查实现0 0 0案案案次次次各班组安全员实现安全生产安全工作体系各业务科室各班组长提高预测预防能力重大交通事故重大机械事故重大生产事故奖惩况现消除事故隐患提高安全意识施工人员质量监控材料、构配件质量监控施工准备工作、质量事前监控开工申请报告机械设备质量监控施工检验方法质量监控技术、劳动和管理环境 质量监控设计图阅读、理解质量事中监控 施工、 安装工艺过程工序间质量监控中间产品质量监控质量检测竣工质量检验质量评定质量事后监控竣工图工 程 质 量 鉴 定质量检验评定资料工程施 工全过 程的质 量监控工序质量监控质量管理机构设置组织保证体系质量监控人员配备质量目标分解措施目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施计量管理保证措施技术资料保证措施材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施工序工程质量合格格率100% 劳动工资合同措施后勤保障体系生活服务保证措施，单位工程质量等级标准：优良质量目标：优良原材料取样标准试验试验结果评定,是否合格?不合格出试验报告该批材料不用不合格加倍取样检查是否合格?合格实施控制检验试验结果评定,是否合格?作业结论分析原因结果提出处理意见技术控制工程质量监督TQCQC 活动小组施工过程控制设计图纸复审及技术交底工序及种查工程复测与测量放样工程试验隐蔽工程检验签证月、季质量检查评比工种、班组互检工作指导原材料取证及检验监督路基填筑QC 小组路面施工QC 小组桥梁工程QC 小组排水管道QC 小组防护工程QC 小组标准化作业班组、工种严格互检制度质量承包经济责任制不合格品控制程序质量信息反馈主要工序始终处于质量控制标准化作业领导小组优质工程目标管理符合规范和设计要求优质标准控制形成书面交底材料技术交底学习操作规程和质量标学习图纸和技术资料准备工作操作人员参加模板选用模板涂脱模剂模板加工修整与钢筋工工序交换检查脚手架与排架标高、中线、断面放线和钢筋砼工序进行交接检浇砼时安排值班人员执行验收与评定标准不合格的返工处理操作人员参加检查记录质量评定记录施工记录模板支立质量评定模板拆除资料整理中间检查自检业主或者监理工程师检查按规范或者设计时间拆模注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量形成书面交底材料操作人员参加钢筋与模板工序交接检浇砼时排值班人员钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理钢材质保书及抽检资料检查脚手架与排架制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽检自检业主代表或者监理检查办理隐蔽验收签证手续执行验收与评定标准不合格的返工处理现场清理、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证砼的质量措施形成书面交底材料操作人员参加克服上道工序弊病措施现场取样标准养护试块钢筋合格证钢筋检测报告钢筋代用单检查记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备技术交底申请混凝土浇筑浇筑砼成品砼养护质量评定资料整理材料合格证及检测报告申请砼配合比模板钢筋砼工序交接检查脚手架与运输道路垂直水平运输机械设备预埋等专业人员会签岗位分工、操作挂牌模工、钢筋工跟班保证执行分量配合比实际情况调整配合比清理现场、文明施工执行验收与评定标准不合格的返工处理后勤员 项 目 安各 分 项 工 长试 验 计 量 员财 务 员预 算 员综合 施 工员项 目 技 术 负 责 人测量 员内 业 技 术 员项 目 副 经 理计 划 统 计 员微 机 管 理员质 量 检 验 员安全员目 安 装 负 责 人项 目 土 建 负 责 人综 合 施 工员工程领导小组施工组织管理机构框图 项目经理各作业班组质管 办 主任机械员租赁部门试验员材料部门预算部门医务部门安全员试验室管 理 者 代 表资料员总会计师内业员经营部门总经济师技术部门测量员总工程师施工员工程部门决 策层实施层一、质量保证体系质量保证体系如下框图：质量管理领导小组项目技术负责人 各施工班组项目副经理项目经理质安部门财务部门总经理质量员二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门安全设施检查规章制度执行安全组安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理工长机械员材料员文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查后勤管理员落实劳动力保护后勤管理部租赁部门材料部门质安部门技术部门项目经理门三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监施工科设计技术负责人施工程及 工顺 安排项目副经理监理工程 师 建 设 监 理班组质量项目经理质安科检验内业材料工长质安流 施 序。
安全、质量、环保保证体系框图
安全保证体系框图
质量保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段质量管理领导小组思想保证
质量教育意识质量控制
意识
1
技术保证
施工图纸会审、施工组织
设计、编制施工方案、
加强技术培训
掌
握
规
范
标
进
行
技
术
交
推
广
新
技
术
定
期
质
量
检
技术责
任制
质量
责任制
提咼施工技术
保证施工质量
制度保证
工
程
质
量
奖
惩
制
工
程
质
量
责
任
追
究
制
隐
蔽
工
程
及
关
键
部
位
验
收
责任考核
奖优罚劣
质
量
控
制
资
料
管
理
制
环境保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段环境保护领导小组
工作保证
环保措施
水土保持保护措施
工
环
境
保
护
措
环保检查
环境保护
制
度
保证
环
保
检
查
制
环
保
奖
罚
制
环
保
责
任
制
责任到人奖
罚兑现。
安全保证体系图
安全保证体系
组织保证
工作保证
制度保证
安全管理领导小组 组长：项目经理
基础工作
防范重点
安全 目标
副经理
总工程师 抓 抓 加 加 严 防 防 防 防 防 消 班 安 安 安 交 安 安 定 安 定
好 好 强 大 格高 物 机 电 火灭前 全 全 全 接 全 全 期 全 期
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领 工技机 门 众预
(完整版)安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务，对建设单位全面负责。
二
项目经理
受江西东龙集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作，制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程
安
全
质
量
质量安全保证体系组织框图及措施
质量保证措施1、质量保证管理措施（1）建立健全以项目经理为首的质量保证体系，（质量保证体系框图见附表）。
配备土建及安装专职质监员，分别负责土建及安装工程的质量监督、检查、指导。
（2）提高全员质量意识，贯彻我公司“实施名牌战略，营造时代精品”的质量方针，树立为用户服务的思想，对每个分项，每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工，并做好工程质量的预测、预控工作。
（3）积极开展“QC”活动。
加强施工过程中的质量控制，建立严格的检查制度，狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”，推行工序管理，班组兼职质量员配合做好此项工作。
（4）加强成品保护，防止施工过程中的碰撞、损坏及交叉污染。
（5）严把进场材料、构配件及半成品质量关，执行质量员参与验收制度，无产品出厂合格证或复检不合格的不准使用。
①本工程所使用的原材料及现场制作的砼、砂浆所有试块、全部实行见证取样送样制度。
②暖气片、给排水管材、各类型截门水嘴、配电箱、开关、插座等应先提供样品，经甲方监理公司代表检查合格后方可进入施工现场使用。
（6）实施质量一票否决制，认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”，把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。
（7）下达施工任务书时应附技术质量交底，施工有记录、有控制。
质量员跟踪行使质量否决权。
（8）现场所有的测量仪器应满足精度要求，现场使用计器具应有鉴定标签及仪器的合格证，并备案及对仪器定期进行校准。
（9）关键工序和特殊施工过程要有针对性措施，同时做好监控并记录，且会同建设方、监理方及各级检测单位做好验收复查工作。
(10)各部位隐蔽工程验收，要做好记录，并完善各种签章手续。
(11)竣工后要进行工程回访，认真听取用户意见，对施工造成的质量问题无偿保修。
2 质量保证技术措施(1) 钢筋工程①钢筋进场必须有出厂合格证，经甲方及监理方授权见证人见证取样试验合格后方可使用。
②原材料和半成品须分类堆放，并挂牌标识。
安全质量保证体系框图_secret
质量责任制开工报告审批制I设计文件审测量双检复核制I工程试验检测制I分阶段技术交底制I隐
蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签订制定期与日常检查制事故处理报告制
项目经理责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制
工程质量保证
体系
挑选合格的技术人员和技术工人提交进度
计划编制实施性施组设计原材料、预制构
件、半成品质量检验施工机械设备的质量、
性能控制
质量安全环保部：质量安全检查制工程技术部：施
工技术、质量安全检查控制计划财务部：质量目标、
计划、预算、合同办公室：配合质量检查及技术教
育和培训
竣工文件的编制、竣工质量自检交工
验收业主签发交工证书
制
度
保
证
施工技术质量
临时工程施工现场及环境质量控制
工
作
保
证
竣工阶段
工作保证
组织保证产会理理
生员经颤厮
全理打
安委经副总
⅛A
基础工作——加强职工岗位培M坚持培训持iEh岗
安
全
保
证
体
系
制
度
保
证。
质量安全保证体系框图
思想保证安全教育宣传安劳安全动全第法生一和产预劳知防动识为保学主护习政提高安全意识组织保证项目经理安全 委员会施工队 安全 小组班组安 全小组全员安全保证体系框图安全生产保证体系控制两率措施保证死重亡伤率0率‰0.6‰包保责任制 人身安全档案 安全设施档案 安全劳动竞赛五防安全无事故措施得力安全年下步规划制度保证安全生产手册 定期检查 经常检查抓好两个重点交通 疏解管线 防护制度健全安全信息反馈经济保证经济责任制 工资挂钩 安全奖金挂钩 总结评比 奖罚兑现样品接收接规范标准 实施抽样数量符合要 求有代表性不合格 合格 验收登记 妥善保管分样取样 留样备查检测过程质量保证流程图人员素质标准规范有计划按要 求配人培训分门别类 配全配齐落实责任 定期考核不合格 合格持证上岗学习熟悉 标准规范选定标准 制定细则因材使用 优化组合确定方法 认真实施仪器设备检测环境择优选配 安装调试建立档案 制定制度适宜环境定期检查 维护设备重新测试 提出处置意见 分析各种事故原因 检测过程发生事故登记归 档检测报 告审批签字定期检查 校正维护参数记录不合格 合格仪器设备 最佳组合不合格合格检测环境条件 符合要求合格 过 程剔数正除据确异记取常录值值成功检 测 数 据 复 合 签 认检测条件不合格不合格质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识 TQC 教育项目经理部 TQC 领导小组队 TQC 小组加强技术培训,运用计算 机网络计划技术,展开全 面质量管理,强化 ISO9002 系列质为下制 量用道定 第户工教成 一 服序育果务是计发 用划表 户掌技图测推工握广规术纸量新班范技QC验交交交术小交新组标底底底工准艺工班回访 改进工作质量技术岗位责任制质量责任制总结表彰先进提高工作能力反馈争创省部优工程,保证用户满意创优质工程经济法规检制明责任成本管理查定确创创创优优优效措目果施标优完制百签善定定质计奖含包时罚保优支条包责接 定 进 加强现付令任受期行场试验价手干状工 不 自 控制充续程 定 检 分利用师 期 互 现代化经济兑现监 质 检 仪器手察 量交段检接奖优罚劣查检提高经济效益质量评定。