北大考研-光华管理学院研究生导师简介-王新超
(2)(finish)人力资源管理技术发展与组织应用

2013-7-21
平衡计分卡与绩效测评的联系
财务角度 目标
(顾客怎样看待我们) (我们怎样满足股东)
测评指标
顾客角度 目标 测评指标
内部业务角度 目标 测评指标
学习与创新角度 目标 测评指标
(我们必须擅长什么)
(我们能否继续提高并创造价值)
2013-7-21 王新超 光华管理学院 6
2013-7-21 王新超 光华管理学院 3
平衡计分卡绩效评估的新技术
1992年,在对12家大型企业的业绩评价体系 成功经验的总结基础上,罗伯特-卡普兰和戴 维-诺顿提出的一种管理方法 这种方法在管理实践中得到迅速的推广,《财 富》杂志评选的1000家企业中,有70%已经将 平衡计分卡运用于企业经营的业绩评价体系中 通常在银行、保险公司、财务服务行业使用比 例比较高
王新超 光华管理学院 17
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对个人绩效行为的影响因素
在坎贝尔提出行为绩效因素同时,有人指出环境是影 响个人能力发挥的重要影响因素 米歇尔提出“强大的外部环境可以制约个性的发挥, 促使人们倾向于采取与环境相近的行动方式,而不是 个人本性的特点,这就是组织文化的作用” 古佐与甘尼特指出“环境因素对工作绩效行为存在直 接影响。缺少工具和时间不足等绩效障碍因素,会直 接使完成工作任务变得不可能” 所以,绩效因素评价必须考虑个人因素与系统因素两 部分,系统因素应反映目标特征、任务特征、工作角 色特征、物质环境特征、社会环境特征、组织特征; 它们又可以分为限制性因素与促进性因素
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2013-7-21
360度的实施
360度方法的使用是由谁引入 谁在组织评价活动 评价的主要受益者产生怎样的改进 正确的执行应得到怎样的支持 组织成员能正确理解,并自愿执行这种 制度吗
数据驱动的企业精细化管理

企业管理变革强烈要求从粗放经营向精细化管理转变,不仅传统制造业企业有迫切要求,互联网公司也同样有越来越强烈的精细化管理转型需求。
由于以往经营上“靠人口红利”,“靠流量红利”的粗放经营时代已不存在,深挖数据,精确细节,控制资源浪费的精细化管理已不容忽视。
□ 文/王新超数据驱动的企业精细化管理精细化管理的由来和发展精细化管理(Delicacy Management),在国内也被称精确管理、精准管理、精细管理工程,是被现代企业管理普遍接受的一种管理方法,尤其在制造行业更受重视,被认为是提升生产效率,形成企业竞争力,并促进管理升级的重要手段。
精细化管理的思想源自发达国家,是社会分工、服务质量精细化需求对企业管理提出的要求,其核心内容,就是最大限度减少资源使用,降低管理成本,以此提升管理水平。
科学化管理经历了三个时期,即规范化、精细化、个性化,精细化管理也可视为企业管理的一个特定阶段。
上世纪初在美国提出精细化管理的思想,直到上世纪50年代,在日本生产制造企业中大力推广并成功应用,并形成有日本特色的全面系统精细化管理制度。
一般观点认为,精细化管理的推广,对日本企业形成国际竞争力,促进生产力快速发展,提升产品质量,以及协助培养高素质员工队伍等,都具决定性影响。
对于这种认识,以及确定这些影响产生怎样的影响作用,这不是轻易能回答的问题。
管理上存在“修辞现象”(R het o rice ffe c t),即企业管理者并不是根据科学方法,精确控制与有效取样,得到严谨结论。
他们是依据自己的过往工作经验,甚至以管理目标为导向,片面收集有利的证据,如此得到的结果是不能被轻易接受的。
尽管如此,人们仍愿意接受,精细化管理对日本经济发展与企业竞争力提升确有重大贡献,人们也希望能将这种“有效的”方法,更广泛地应用到各种管理情境,并由此获得更大成就。
简单回顾精细化管理的发展其经历了三个阶段。
从早期泰勒的科学管理实践,到后来戴明的质量管理思想,再到最终丰田公司长期实践探索,形成全系统精细化管理模式,整个过程持续近一个世纪。
北大王新超教授课后启发

北大王新超教授课后启发北大王新超教授是大陆著名的教授,他的课程一直是学生们争相选择的对象。
听完他的课后,我深受启发,对于他的教学方法和思维方式有了新的认识。
王教授在课堂上注重理论与实践的结合,他通过讲解具体案例,使抽象的理论变得生动有趣。
他告诉我们,理论只有与实际相结合才能发挥出真正的作用,而不仅仅停留在纸面上。
这种思维方式使我对知识的学习产生了新的认识,我意识到理论知识只是我们认识世界的一部分,只有通过实际操作和实践经验的积累,才能真正理解和运用知识。
除了理论与实践的结合,王教授还重视培养学生的创新思维。
他鼓励学生提出自己的观点和想法,不拘泥于传统的思维方式。
他常常会提出一些开放性的问题,激发学生的思考能力和创造力。
他告诉我们,创新不仅仅是指独立的发明,更包括对问题的全新思考和解决方式的探索。
这种教学方式让我在学习过程中更加自由地思考问题,不再受限于传统的思维模式,拥有了更大的创造空间。
王教授还强调团队合作的重要性。
他鼓励学生之间的交流和合作,通过分组讨论和项目合作等方式,培养学生的团队合作能力和沟通能力。
他认为,现实生活中很少有一个人可以解决所有的问题,只有通过团队合作,才能把个人的智慧和能力最大限度地发挥出来。
这种合作精神使我明白了团队的力量,我乐于与他人合作,共同完成任务,实现更大的目标。
通过听王教授的课程,我不仅学到了知识,也得到了一种全新的思维方式。
他教会我们将理论与实践相结合,培养创新思维,注重团队合作。
这些启发让我在学习和生活中有了更广阔的视野和更多的可能性。
我相信,只要我们积极融入这种思维方式,不断探索和进取,一定能够取得更大的成就。
校园高效率团队建设

团队需要明确方向,管理者需要指导并建设团队,树 立形象,对工作明确划分并制定计划
此阶段的特点:激动、希望、怀疑、焦急、犹豫
主要存在的问题:我们的目的是什么?其他成员是谁? 他们怎样?
2020/10/26
王新超 光华管理学院 北京大学
2020/10/26
王新超 光华管理学院 北京大学
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新型的领导具有怎样的特质
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凯勒尔(Herb Kelleher)是一个有个性的 领导者,正是在这个CEO的领导下,西南航 空公司创造了独特的企业文化,1998年《财 富》杂志将西南航空公司列为美国最适宜工 作的公司的第一位
凯勒尔不仅使自己的公司成为这个产业有效 率的公司,它也为管理积累了丰富资源,它 的时间绩效管理、运输控制、人员满意的工 作方法为人们所赞叹
管理者面对很多需要 思考与解决的问题。
对你个人的发展,以 及组织的成功管理来 说,什么活动是更重 要的呢?
什么行为对管理者的 成功更有价值呢?
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王新超 光华管理学院 北京大学
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对不同管理者行为的分析
传统管理 沟通 32% 29%
人力资源 网络联系
20% 19%
平均的管理者
传统管理
在人际交往中,双方扮演的角色不同, 在群体中,每个成员的群体结构作用也 不同,只有准确的测量,才能精确的判 断。
SYMLOG被人们普遍应用,并被证明是 有效的。
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王新超 光华管理ห้องสมุดไป่ตู้院 北京大学
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SYMLOG的模型
权威(U)
制度(F)
不友好(N)
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-任润

教育背景
北京化工大学 工业外贸 学士
德州农工大学 组织行为学与人力资源管理 博士
北京大学 企业管理
硕士
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职业经历 2009.8 至今北京大学助理教授 2007.8—2009.5 美国 Longwood 大学助理教授 2004.8—2007.5 美国 TexasA&M 大学助教 2002.8—2006.5 美国 TexasA&M 大学助研
爱考机构 中国高端考研第一品牌(保过 保录 限额)
mmerceandWeb2.0AreTransformingBusinessVirtually,v1,53-70.Westport,Conn.:Praeger 3.Boswell,W.R.,Ren,L.R.,&Hinrichs,A.2008.Voluntaryemployeeturnover:Determinants,processesa ndfuturedirections.InC.L.Cooper&J.Barling(Eds.),HandbookofOrganizationalBehavior,v.1,196-21 6.LosAngeles,CA:Sage.
领导力 员工创造力 组织公平 人力资源管理
Undergraduate:
1.人力资源管理 MBA: 2.组织行为学 3.HumanResourceManagement 4.人力资源开发 PhD: anizationalBehavior 6.ResearchDesignandMethods 7.FrontiersinOrganizationalMaFra bibliotekagement
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-REN,Fei

爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-REN,FeiREN,FeiManagementScienceandInformationSystemAssociateProfessorTEL:86-10-62757765Email:fren@BiographyPublicationsCurrentResearchTeachingRENFeiisanassociateprofessorofInformationSystemsatDepartmentofManagementScienceandInfor mationSystems,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversity.SheobtainedB.S.incomputerscie nceandM.A.infinancebothfromPekingUniversity,andPh.D.inmanagementfromUniversityofCaliforn ia,Irvine.Prof.Ren'sresearchinterestsincludeITbusinessvalue,ITandbusinessstrategy,e-commerce,andCIOlea dership.HerresearchhasappearedatInformationSystemsResearchandmanyinternationalconferences. ShehasbeenservingasguestassociateeditorforEuropeanJournalofInformationSystems,associateedito rforInternationalConferenceonInformationSystems(2009and2012),andreviewerforManagementSci ence,InformationSystemsResearch,MISQuarterly,DecisionSupportSystems,etc.Prof.RencurrentlyteachesBusinessSimulationGames(undergradandMBA),ITServiceManagementa ndInnovation(MBA),ProgrammingandDecisionMaking(iMBA),andBusinessInformationTechnolo gy(iMBA).ResearchAreasITbusinessvalueITandbusinessstrategyElectroniccommerceCIOleadershipEducation2007Ph.D.ManagementUniversityofCalifornia2001MAFinancePekingUniversity1998BSComputerSciencePekingUniversityProfessionalExperiences2012~PresentAssociateProfessorofInformationSystems,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversity2007~2012AssistantProfessorofInformationSystems,GuanghuaSchoolofManagement,PekingUniversity2001~2007ResearchandTeachingAssistant,ThePaulMerageSchoolofBusiness,UniversityofCalifornia,Irvine,U SAReferredJournalArticles: 1."TheImpactofInformationTechnologyInvestmentonFirmProfitability,"(inChinese)withC.ShiandD. Li,CommercialResearch,2012(4),37-44 2."PopularityofWebsiteandPerformanceofCorporation:AnEmpiricalStudy,"(inChinese)withH.Luoa ndH.Xi,JournalofNanjingUniversity,49(1),2012,40-473."AnalysisofCIOs'PositionPowerBasedonDifferentTypesofEnterprises,"(inChinese)withF.Dingan dD.Li,CommercialResearch,2011(12),7-124."InformationTechnologyandFirmBoundaries:ImpactonFirmRiskandReturnPerformance,"withS. Dewan,InformationSystemsResearch,22(2),June2011,pp.369-3885."RiskandReturnofInformationT echnologyInitiatives:EvidencefromElectronicCommerceAnnouncements,"withS.Dewan,Informati onSystemsResearch,18(4),Dec.2007,pp.370-394(LeadArticle)BookChapters:1.《SimulationofDecisionMaking》(inChinese),withQ.Wang,T.Huang,F.Chen,n,J.Yu,PekingUniversityPress,August20122.《BusinessSimulation》(inChinese),withQ.Wang,F.Chen,X.Yi,B.Chen,ChinaRenminUniversityPress,2012ConferencePapers: 1."StatisticalChallengesinUsingExperimentalDatatoAnalyzeConsumerTrustandEffectivenessofAss urancesinEcommerceAcrossDifferentNationalMarkets,"(withE.Clemons,etc.),StatisticalChallenge sineCommerceResearch(SCECR)2012,Montreal,Canada,Jun.2012 2."TheSpecialChallengesofEcommerceinChina:APreliminaryInvestigationofSufficientConditionsf orGeneratingAdequateConsumerTrustforInitialLaunch,"(withE.Clemons,etc.),Proceedingsofthe45t hHawaiiInternationalConferenceonSystemSciences(HICSS),Maui,Hawaii,U.S.A.,January2012 3."TrustandConsumers'WillingnesstoPayinOnlineShoppinginChina,"(withE.Clemons,etc.),Worksh oponInformationSystemsandEconomics(WISE),Shanghai,China,December2011 4."NatureofCIOPositionPower:EvidencefromChina,"(withF.Ding,D.Li),Proceedingsofthe15thPaci ficAsiaConferenceonInformationSystems(PACIS),Brisbane,Australia,July2011 5."AServiceIntegrationModelofValueCreation:AStudyofCommercialOnlineCommunities,"(withJ. Cai,L.Qiu),Proceedingsofthe14thAmericasConferenceonInformationSystems(AMCIS),Toronto,Ca nada,July20086."InformationTechnologyandFirmBoundaries:ImpactonRisk-ReturnProfile,"(withS.Dewan),invite dpresentation,INFORMSAnnualMeeting,Seattle,WA,U.S.A.,Nov.20071.Industry-levelITperformanceandtheroleofindustrycharacteristics2.CorporategovernanceandITinvestment3.Consumertrustine-commerce4.CIOleadershipanddeterminants1.BusinessSimulationGames2.ITServiceManagementandInnovation3.ProgrammingandDecisionMaking4.BusinessInformationTechnology。
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-WANG,Mingjin
爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-WANG,MingjinWANG,MingjinBusinessStatisticsandEcnometricsProfessorTEL:86-10-62756270Email:mjwang@BiographyPublicationsCurrentResearchTeachingWangmingjingraduatedfromdepartmentofmathematics,Pekinguniversityin1997withPh.Dinmathem aticsreceived.HeisnowprofessorinDepartmentofBusinessStatisticsandEconometricsinGuanghuaSc hoolofManagement,fellowoftheAcademy,AssociationofAppliedStatistics,StatisticalEducationSoci etyofChinaaswellasStatisticalSocietyofBeijing. Hisresearchinterestsmainlylieintheareaofanalysisoffinancialtimeseries,particularlywithrespecttothe theoryandmethodsonvolatilitymodelingofdifferentfinancialassets.Inaddition,hiscurrentresearchalso includesthenon-parametricandsemi-parametricinferencemethodsfortheearningfunctions,whichisan extremelyimportantempiricaltoolinlaboreconomicsandtheeconomicsofeducations. HehasteachedcourseslikeAppliedStatistics,TimeSeriesAnalysis,FinancialTimeSerie,StatisticalAnal ysisforManagerialDecision,StatisticalAnalysisforManagerialDecisionandAppliedMultivariateStati stics.HewasawardedCBCTeachingAwardofPekingUniversityin2008.ResearchAreasfinancialeconometricsnonlineartimeseriesanalysisempiricalmethodsforeducationaleconomicshousemarketandhousingfinanceEducation1997Ph.D.DepartmentofMathematicsPekingUniversity1994MADepartmentofMathematicsPekingUniversity1991BADepartmentofMathematicsShandongUniversity,ChinaProfessionalExperiences2009-presentProfessorofStatistics,GuanghuaSchoolofManagement2000-2009AssociateProfessorofStatistics,GuanghuaSchoolofManagement1997-2000AssistantProfessorofManagementScience,GuanghuaSchoolofManagement2003-2005PostdoctoralResearchFellow,DepartmentofStatistics,LondonSchoolofEconomicsandPoliticalScien ce,London1994-1997DoctoralCandidate,DepartmentofMathematics,PekingUniversity,Beijing1991-1997ResearchandTeachingAssistant,DepartmentofMathematics,PekingUniversity,Beijing发表论文王明进(2010),“多元波动率模型的一些新进展”,《数理统计与管理》,第29卷第2期,p232-247.PenzerJeremy,WangMingjin,YaoQiwei,(2009),“ApproxiamatingvolatilitiesbyAsymmetricPowerGARCHFunctions”,Australian&NewZealandJo urnalofStatistics,51(2),201-225.王明进、岳昌君,“个人教育收益率的比较:一个半参数方法”,《统计研究》,2009年第26卷第6期,p51-59.王明进,“高维波动率的预测”,《数量经济技术经济研究》,2008年第25卷第11期,p137-148. FanJianqing,WangMingjin,YaoQiwei,(2008),“ModellingmultivariatevolatilitiesviaConditionallyUncorrelatedComponents”,JournaloftheRoyal StatisticalSociety,SeriesB,70,p679-702.王明进,“谱检验的WildBootstrap方法”,《统计研究》,2008年第25卷第6期,p83-88.王明进、陈良昆,“教育收益率估计方法的比较”,《数理统计与管理》,2008年第27卷第3期,p404-409;孙便霞、韩鹏、王明进,“随机波动率模型下的单位根检验及对我国股市的实证研究”,《数理统计与管理》,2008年第27卷第1期,p148-156.王明进、岳昌君,“个人教育投资风险的计量分析”,《北京大学教育评论》,2007年第2期。
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-韩亦
Workingpapers: 1.Theartofwar--Rethinkingtherelationshipbetweenthemilitaryandbusiness. anizationsascommunities.
Codenames:
1.OAK--organizationsascommunities:组织做为一个社区 2.TBS--theoryborrowingstrategies:积淀做为一种战略 ER--corporatecommunityandenvironmentalresponsibility 4.O-III--organizationalInertia,Innovation,andImprint. 5.ME-Capital--Themilitaryethicandthespiritofcapitalism 6.SCH--structuralholeandculturalhole
先后就读于东南大学、北京大学、亚利桑那大学,获得学士、硕士和博士学位。读书期间曾 获北京大学光华奖学金、亚利桑那大学社会学系博士考试荣誉通过(Honor’sPass)。
他曾在国内外多家企业工作:在长风机器厂担任雷达设计和管理工程师,在深圳华为技术公 司研发部担任 R&D 管理工程师、在美国 ToledoRawhideSearchSolutions 担任系统分析员。
Journalarticles(Chinese): 1.正式组织建制(《经济科学》,2011)
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-张国有
爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-张国有张国有系别:战略管理系职称:教授办公电话:86-10-62756265Email:zgy@教授简介研究成果当前研究教授课程张国有,男,汉族。
1949年10月生。
北京大学经济学博士。
现为北京大学光华管理学院战略管理系教授、博士生导师。
现任北京大学校务委员会副主任。
北京大学国际经营管理研究所所长。
曾任北京大学经济学院经济管理系副系主任、北京大学工商管理学院副院长、北京大学光华管理学院副院长、北京大学研究生院常务副院长、北京大学资产经营公司董事长、北京大学副教务长、北京大学党委常委、北京大学副校长等职。
专业领域为企业管理。
教学的重点是管理理论和战略管理。
研究的重点是企业的全球战略和战略竞争力。
研究的方向侧重于以跨国公司全球性发展为背景,以战略竞争力为基础,探讨企业在全球环境中持续成长的机制性问题。
出版专著3部,合著及参编10余部,主持研究项目10余个,发表学术论文30余篇,专栏文章100余篇,主编著作3部,主编丛书2个系列,参与4部词典辞书的编写,现兼任中国企业联合会副会长、中国企业管理研究会副会长、中国企业家协会副会长、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、全国企业管理现代化创新成果审定委员会副主任、中国太平洋学会副主席、北京市社会科学界联合会副主席等。
曾先后获得北京大学首届科学研究成果奖一等奖、霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京大学教学优秀奖、兵器工业政策研究一等奖、国防科技工业管理与政策研究三等奖、国家教学成果奖二等奖等。
曾被评选为北京大学优秀中青年学术骨干、北京市优秀教师、国务院有突出贡献的专家等。
曾到俄罗斯、美国、英国、德国、日本等国家的高等院校进行学术访问或工作交流。
研究领域管理理论战略竞争力全球战略成长机制跨文化协调教育背景1991北京大学经济博士1976北京大学经济学士职业经历2010.05—现在北京大学校务委员会副主任2006.03—现在北京大学学术委员会委员、北京大学学位委员会委员2005.11—2010.05北京大学副校长1995.09—现在北京大学国际经营管理研究所所长2006.07-2007.10北京大学资产经营公司董事长2002.11-2005.11北京大学副教务长2002.11-2005.11北京大学研究生院常务副院长1999.07-2005.10北大社会科学学部学术委员会委员1994.12-1999.02北大光华管理学院副院长1993.09-1994.12北大工商管理学院副院长1987.09-1993.09北大经济学院经济管理系副系主任1985.06-1987.09北大经济学院经济管理系教研室主任1976.09—现在北京大学任教:助教(1985)、讲师(1987)、副教授(1989)、教授(1991--)。
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-王建国
王建国教授在北大光华管理学院和新加坡国立大学等大学主教营销学、管理学和管理经济 学。他也主教消费者行为学,国际营销学,国际金融与投资,工业组织理论,微观和宏观经 济学,中国经济,高级微观经济学,新制度经济学。王教授可以熟练地用中英两种语言开出 工商管理和经济学的大部分课程。他教学的特点是有哲学高度和理论深度、富创新观念和方 法、富实际经验和案例、知识前沿广博、逻辑清晰、善于调动学生积极性、课堂气氛热烈。 尤其善于驾驭高层管理学员课堂和具有对答如流的能力。他具有演讲天分和幽默感,他的讲 课有极强的穿透力!他可以在不作任何准备的情况下随时随地就相关任意某专题作数小时很 有深度的演讲。
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大事件。他也参与了亚洲教育论坛的筹建。王教授也是 1992 年澳大利亚 MONASH 大学一 次大型国际学术会议的主席。 他也经常在全国和北大发表许多深受欢迎的演讲,吸引了许多热情的听众。 王教授是一位具有国际视野的企业家型的学者。
出生:湖南
学位:Monash 大学经济学博士;Luven 大学工商管理硕士;武汉大学政治经济学学士
导师:张五常、黄有光、杨小凯、IanWills、VandenAbeele 等
领域:营销学,管理学、管理经济学
任教:北京大学、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学、新南威尔士大学(UNSW)、Monash
大学;
语录:
世间没有对错,只有有条件的对错;世间没有好坏,只有主观的好坏;文化重于战略,志向 胜于手段;文化只有不同和强弱,知识才有先进与水平;思维要走极端,行为贵在权衡;没 有创新导致欺骗,没有个性成为多余;细节不能决定成败,能决定成败的是关键;细节可以 成就完美,但成就完美得不偿失。
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爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-王新超
王新超
系别:组织管理系 职称:副教授 办公电话:86-10-62765138 Email:xcwang@
教授简介 研究成果当前研究教授课程
王新超,现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要研究兴趣:员工激励, 领导行为,人员选拔与培训,组织咨询诊断。1992 年以来主持并参与了多项组织咨询及研 究项目,对中国科学院人事局、北京市人事局、北京亚都公司、北京华歌尔公司、北京飞机 维修公司(BeijingAMECO)、北京奥德计算机公司、北京新大陆食品公司、北京旅游局、唐 山通讯器材公司等的部门进行人力资源管理培训与咨询,以及承担国家自然科学基金会及国 家部委委托的研究项目、广告创意人员的创造性思维特点等。
1990~1998 北京化学工程大学经济管理学院管理系副教授
1984~1987 北京师范大学心理学系助理教授
国内外多次学术会议上论文交流外,还编写并翻译多本书籍: 1990 年,管理心理学中的跨文化研究综述,《社会心理研究》90 年第 3 期,55-60 1991 年,管理心理学有关工作价值观的研究,《心理学动态》91 年第 2 期,41-47 XuLiancang,WangXinchao,1993,Delarevolutioncommunisteanosjours,Psychoscope19936,Vol.14, 9-11 1994 年与徐联仓合著,中国改革开放过程中的价值观变迁,《香港心理学会学报》1994 年第 32-33 期,20-33 1991 年与叶椒椒、时勘合著,《劳动心理学》,北京经济学院出版社 1991 年与吴峰、徐联仓等合著,《实用管理心理学》,科学技术文献出版社 1992 年与苏卫东等合著,《现代领导学教程》,哈尔滨出版社 1994 年与徐联仓合著,《科技管理者》,中国科学技术大学出版社 徐联仓,王新超等,1994,组织行为学,中央广播电视大学出版社 徐联仓,王新超等,1994,管理心理学及其应用,联合出版社 王新超主编,1994,中国小百科全书(Vol.2),团结出版社 王新超(参编),1997,中国心理科学,吉林出版社
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1.人力资源管理 2.组织行为 领导行为 决策中的伦理问题
教育背景 2005 澳大利亚昆兰士科技大学
博士
1993 中国科学院 心理学 博士
1990 中国科学院 心理学
硕士
1984 北京大学 心理学 学士
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职业经历 1999~至今 北京大学光华管理学院组织管理系副教授