创业计划书2015年
大学生完整创业计划书范文2015
大学生完整创业计划书范文2015下面就是由fwdq网提供的一份奶茶店创业计划书，希望能帮助即将开店却苦恼没经验的创业者们。
一、公司情况简介同创创业咨询公司引进哈佛大学商学院的教育思维模式，采用《赢在中国》语言咨询和商业实战形式，实行课堂教育、模拟实战、基地见习、导师帮带联动等方式，并结合中国的国情和中小企业生存环境，已经开发和形成一套较为全面、系统、实用、着眼于解决创业者所面临的种种问题的“商练培训营”。
除了传统的教育训练之外，还构建了一个商业的模拟环境，使想要创业的人能够在这里预热，提前感受到这种气氛，培养自己的创业意识。
理论与实际相结合，主讲与互动相结合，实战是我们对学员承诺。
旗下资深实战专家顾问团队提供全方位系列培训，一对一的现场诊断创业难题和企业难题，分享和完善经验，扩大未来老板们的人脉圈。
同时，我们也将以为各层各类企业、组织单位和政府的事业发展、管理改进和效率提升提供有实效的思想、知识和方案而努力，成为有传世意义的第一流综合性咨询公司为了成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地而努力奋斗。
二、主要管理者情况董事长、营销经理、人力资源经理、财务经理一、公司文化理念同创作为一个专业为大学生提供创业培训咨询的公司，我们将坚持自己的理念。
取向：兼容并包、有容乃大! 水的精神：(1、接纳八方来源，终成其大! 不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前! (2、无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路! (3、任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破! (4、历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力! 风范：专业、内敛、大气、深厚。
同时，我们也将勇于肩负起企业的社会责任，更多的投入到社会事业中。
为了社会和谐和中华名族复兴而努力。
大学生创业环境分析大学生创业应该是有无限的机会、无比的困难、无量的回报。
但是创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。
创业商业计划书模板-2015版
公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期2015-4-10保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于本公司, 其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后, 在7个工作日内予以回复, 确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》, 即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2、未经本公司许可, 贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
彩色公司LOGO+名称公司电话：目录1.0执行摘要 (4)1.1公司概况 (4)1.2商业模式（盈利模式） (5)1.3投资收益评价 (5)2.0市场分析 (7)2.1市场定位 (7)2.2目标客户 (7)2.3市场预测（市场占有率） (7)2.4竞争分析 (7)2.5项目SWOT分析 (7)2.6核心价值曲线分析 (8)3.0营销策略 (10)3.1产品特征 (10)3.2产品定价 (10)3.3销售渠道 (10)3.4宣传推广 (11)4.0人员与组织结构 (13)4.1组织结构 (13)4.2团队成员 (13)4.3部门设置 (13)4.4部门岗位职责 (14)5.0财务分析报告 (15)5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (8)5.2月原材料/商品采购成本 (15)5.3月销售与管理费用预测 (17)5.4启动资金需求 (17)5.5启动资金来源 (18)6.0月利润预测 (20)7.0风险分析与对策 (22)8.0企业的愿景 (24)9.0附表 (24)9.1附表１:经营第一年利润表 (14)9.2附表2:第一年度的现金流量表 (15)10.0附录 (28)10.1附录１:公司章程 (16)《创业/商业计划书》评估表 (29)1.0 执行摘要1.1 公司概况—4—本策划版权归######公司所有。
大学生创新创业训练项目计划书
大学生创新创业训练项目计划书XXX大学生创新创业训练项目计划书学校名称：项目名称：XXX兼职服务创业实践项目项目类型：负责人：指导教师：XXXXXX、XXXXXX二〇一五年一月保密承诺本创业计划书内容涉及本团队商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。
本团队要求投资方收到本创业计划书时作出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本团队的商业机密。
项目负责人：XXX日期：2015年3月16日摘要一．团队概况：广州聚心兼职服务团队成立于XXX。
其面向群体是有兼职需求的大学生、中专生和急需兼职人员的企业。
主要经营营业有大学生兼职、校园营业代理、企业宣传。
我们的目标是两年内形成一所在广州市有行业影响力的兼职服务团队。
二．团队管理：本团队由6人发起。
分别负责财务、人事、销售、公关等事情。
团队管理形式为制度化管理形式。
三．团队特色：①知心效劳②诚信经营四．行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。
②针对大学生兼职的机构少，并且其他机构的诚信度比较低。
五．风险控制：针对现在的大学生兼职团队主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类团队；团队的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。
针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。
六．启动资金：600元人民目录二．三．四．创业背景XXX前不久前发布的2014年《经济蓝皮书》指出：预计到2014年底将有100多万名大学生不能就业。
次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。
就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。
前不久，我们六名团队成员在XXX、XXX、XXX从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。
据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。
有93%的大学生有做兼职的需求。
大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。
创业计划书(2015年)
创业计划书企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三日期：2015/1/5一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰（如皮带等）。
以零售为主，兼有团购。
企业类型：□生产制造 "零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人（年龄在18----30岁）群体。
这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群，本店市场占有率预计为40%---50%市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1开设时间长，在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客3.已经形成一定规模，有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势：1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势：1.员工有较强的工作热情2•能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小，资金实力弱四、市场彗销计划产品或服务主嬰特征牛仔裤针对年轻人的霊求，符合流行趋忧.种类齐全牛rr上衣针对年轻人的需求.符合流行超锲.种类齐仝其他（如皮带等）针对毎轻人的需求*符合流彳亍起劳产品或眼务成本价竞争对于的价格60150190牛ff上衣90200260期也（如皮带等）205070折扣销售团购3件以上（含3件）宁8折优惠赊账销售地址面枳（平方米」柑金或建筑成本学校周边2012000元/年3.地点<1）选址细也\z百度文库⑵选择该地址的主耍原乩跖禽学检近.有稳启的容流.冃标顾客集屮.交迫便利J 击面明尿(3) 销書方式(选择一顶并打J )将把严品或服务销售或提浜给：Q 最终消费界 —零售曲□批发茴(4) 选择该销舊方式的原I 从件为提供給最怒消费冷的零書商，可以字握第一手最貢丈可壽的信息•并对此做 出调整*五.企业组织结构企业将沓记注删威：J 个体工商尸□个人独资企业 □合伙企业拟衣的企业名辱：“并酷坐标E 潮流牛仔店 企业的员工(请附企业组织結构图和员工工作描述书h职务业主或纾理1500 工员匚120匚人员推销 在销書中导购员的建i 义成本预测广告印刷宣传卑成本预测刊元/月公兵关希财预测営业推广通过QQ 群或写软文成本预测4.促销□有限宙任公司 □其他\z六*固定资产L工具和设备厲称数量单价总费用（元〉衣服挂具1006600根据预测的箭售量，假设达到100%的生产能力，企业需耍购买以下设备,3.办公家具和设备名称数量单价总费用（元）台式电脑1台25002500电话机1部150300桌椅2套100200办介空需咚以卜假洛供应商名称地址电话或传真大地敎码深圳福山工业区永安家私佛山阳光H业区4.固定资产和折旧僦要项H价值（元）年折旧（元）工具和设备600120交通工具办公家具和设备3000600店铺厂房土地合计3600720七.流动资金（月）L原材料和包装项冃数量单价总费用（元）牛仔裤150609000牛仔上衣90908100其他4020800供应商名称地址电话或传真海口羌衣服饰厂海口金盘工业区0S98 666666662.其他经营费用（不包括折旧费和号款利息）S H费用（元）赢业主的工资2500雇员丁.资1500租金1000莒销费用50公川事业费100维修费100保险费800晋记注册费120其他合计6170百度文库/V销售收入预测(12个月)7!^情况倚1234567卑9101112OU(1) 牛仃裨销售数量140伽124】加14010010012*150140100 1201460 平均单析15015«15fl150 150150150 15#150 ISO150 150211)闻1WM1MI00180002100015000150001»0019500210 ooISO恥L8000⑵牛仃1】衣销售数量RO M70 刑S060 70歸NO!W 70 60 K60平均单价200240200 200200 2002IIH24)0200 200 200月销售额160001«01»14fl00140001600012000140001»00WDO1删IN)1400012000172NM) (3) 其地销苗数掘削24 30 20 30 20so 30轴3020320平均单怖50 曲50 5050505054)5050 50 50L501>15U100150100150曲1SDl£01)1501001G000 (4)销售数寰平均单许月销售额挣计销店总註250 230220 210250 1R0200 21034fi 250200 2002&M 总收入3VS0036S00335 3M00JM50027100JUS00J15Ofi3700030500JW00如6100九、销售和咸本计划百度文库127 —项t金颔（尤卜、月份1 2 3 4 5 6 7 fl 9 10 11 12ll3S36 35 33 38 27 30 31 37 38 50 31 40 crt含流转悅销百收入541 50 50 W50 10 50 50 00 fo 50 00 61«4OGLJ流转税（増値税等＞销售净收入30卄卞T 惰25 2S25 25 25 25 2S 2S2S25 25 2S*)00000000000000000000000001兔员工工锻15 15 15 15 15 IS 15 15 15 15 15 15(K)1K)GO00DO0000IM)00IM)cmOO0012租金l(t 10 1ft 10 1010 10 10 10 10 to 10 no<MInooono闻000000000000DO营樁费用別so50和505050£Q5V5060公用爭业费10 10 10 to 10 10 10 10 to 10 to 10 120 0 Q 0 0 00 Q n 0 0 0 noHI10 1» 10 ]0 1010 J»10JO 10W 12I)u(100 成 折旧费72酬an606060閒閒60 co(W)60本G贷款利息保险费so2H HO NO 8» 80 NO 80 »0 80 SO 96U 0 0 0 0 A 0 0 0 0 胁帝记注册费1010101010ID101010in101(112 0原材料（列出项目〉H7（1）牛仃裤H4 78 7272 S4 6U 60727«H46072600(10000000000(MlOG000000fl77（2）牛仃h 衣72 72Q63 72 54 63 54 7272 殆40Oil 0000 00 00 00 0000 00 00 OQ 00 0⑶H-他60 40 60 40 60 40 蓟60 60 MJ 60 40 64fl(1QOO⑷百度文库13（5）(6)2221 20 2217 19 19 31w 19 u总成姜32£22201 32 92 02 32 720212輩1« 0 00 0 040利润161413121691 14n15 U 11 111618982498他X048is Iff IS 4a甜n44a64企业所扫税税个人所得税费It 他（定颍）20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 24 0 0 0 0 °0 Io £ 0 0 Q (K)1514 1312 1511111515 11 11 15i 争收入i 税后）9H 78轉7SVS892H卵9»2S6R鹉胸0 0 0if0 0打0 0 0十.现金流量计划百度文库金额（丿L）、月份1 2 3 4 s 478 9 10 11 12/VH 卩初现金423 573 709 fUI100110 121 134144 1«517730 腳桶颂0!W «30 ISO 2W 押现现金销舊收入385 365 335 J303S5 271 305 J15J7Q 385 31。
2015《大学生创业策划书》(A个人)参考模板
编号： 2117大学生创业策划书名称：院系：年级及专业：姓名：学号:填制日期： 2015 年12月20日1.课程教学目标培养大学生创业意识、创业素质和创业技能，帮助其做好创业心理准备及能力储备；培育创业创新与管理应用人才。
具体目标：教会大学生如何发挥自身优势，尊重创业规律和程序,按照市场调研、市场需求分析、环境与竞争者分析、目标市场选择与分析、策划定位等创业程序、策划原理与方法，科学策划好一个创业项目（企业），培养创新思维、企业家精神和创业能力，帮助大学生实现自己的创业梦想或提高其工作能力与竞争力.2.考核要点（1)考察创业职业道德、品质培养方面的表现:出勤、听课纪律及学习态度等；(2）考核创业项目的创新思维与策划能力：市场需求分析、环境与竞争者分析、目标市场选择与分析、策划定位(经营理念、创业团队、选址或设备、产品或服务、规模、价格、收益分析)等创业策划能力；(3）创新思维能力及文字写作与文档处理能力。
3。
考核形式平时成绩用课堂出勤点名，课堂表现考核与评价进行；学生结合实际按要求撰写一份可行的《大学生创业策划书》（书面打印)，根据评分标准打分。
●考核成绩评定1.成绩组成(说明成绩综合构成及各部分所占比例)：（1)平时考勤与评价占20%；（2）《大学生创业策划书》评价占80％。
2.成绩评定标准(1）考勤与学习态度:全勤20分，缺课1次者给15分，缺课2—3次者给10分，缺课4-5次者给5分，缺课6次者给0分,缺课7次（含）以上者,取消《大学生创业策划书》写作资格,本课程总成绩以0分计。
在策划案写作指导修改过程中，学生态度不好者、不及时完成及上交者适当扣分，如发现雷同、完全照抄照搬、网上整篇拷贝者，课程总成绩均按0分计。
（2）《大学生创业管理方案》评价标准（满分标准）①完整性（10分）：封面信息（名称、年级专业班级、姓名、学号、编号）完整、内容充实；②规范性（10分):封面、章节标题、文字大小、字间距、行间距等格式规范、文字通顺；③逻辑性、层次性（20分):按创业策划书的程序、逻辑去写，前后内容一致、层次清晰;④可行性（20分）：项目的技术性、市场需求、环境分析与目标市场选择、产品、服务、定位等既要与目标市场、所选地址等吻合,又要与大学生创业者基本吻合;⑤真实性（10分）:能结合自身专业、实际选择行业、进行定位、分析问题；文字内容基本上是自己所写，借鉴别人的内容占50％以下,不存在很明显的“网上整段、整篇拷贝”；⑥创新性（10分)：问题及原因分析、措施及对策等有创新之处. （3)成绩等级：优秀：90—100分；良好：80—89分;中等：70—79分；及格:60—69分；不及格:60分以下.目录一、前言 (1)1.目的及意义 (2)2。
大学生创业计划书2015
大学生创业计划书2015一、创业项目概述1.1 项目简介本项目名称为“绿色生活”，致力于提供环保、健康、可持续发展的生活方式和产品。
我们将以大学生为主要目标客户群体，通过线上线下相结合的方式开展销售和宣传，让更多的年轻人了解和参与环境保护和可持续发展的事业。
1.2 创业动机随着经济的快速发展和城市化进程的加快，环境污染问题日益严重，人们对于健康和环保的意识越来越强烈。
特别是在大学生群体中，越来越多的年轻人开始重视环保和可持续生活方式，这为我们提供了一个巨大的市场机遇。
1.3 项目定位本项目主要针对年轻人及大学生，通过设计创新的环保产品和提供相关的服务，引导他们改变生活习惯，养成环保意识，共同参与环保事业。
二、市场分析2.1 目标市场我们的目标客户群体主要是大学生和年轻人，占据了庞大的市场份额。
大学生作为一个有主动消费能力、具有强烈环保意识的群体，对于环保产品和服务的需求不断增长，是本项目的主要消费群体。
2.2 市场需求当前社会对于环保产品和服务的需求不断增加，人们越来越重视健康和环保，尤其是年轻人更愿意为环保产品买单。
我们的产品和服务将会满足这一市场需求，得到广泛的认可和支持。
2.3 竞争分析目前市场上存在着许多环保品牌和服务提供商，但是大多数产品价格较高，受众人群有限。
我们将通过创新的产品设计和差异化的服务模式，吸引更多的年轻人关注和支持，形成自己的竞争优势。
三、产品与服务3.1 产品定位我们的产品主要包括环保家居用品、个人护理用品、生活杂货等，以创新设计和绿色材料为主要特点，满足年轻人对环保产品的需求。
3.2 服务定位除了产品销售外，我们还将提供环保生活指导、可持续生活方式推广等服务，帮助年轻人了解和实践环保理念，促进环保意识的普及和提高。
3.3 售后服务为了确保客户满意度，我们将提供全方位的售后服务，包括产品保修、退货换货政策等，与客户建立长期的合作关系。
四、销售与渠道4.1 销售渠道我们将采取线上线下结合的销售模式，通过自建网站、线下实体店和合作伙伴的方式，覆盖更多的客户群体，扩大品牌知名度。
2015创业经营计划书
2015创业经营计划书一、总则随着社会的进步和经济的不断发展，创业已经成为了越来越多人的选择。
在新一年的来临之际，我们决定开始自己的创业之旅，秉承创新、务实、合作、共赢的理念，凭借我们的专业知识和丰富经验，打造一个具有核心竞争力的企业，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、企业概况1. 企业名称：XX科技有限公司2. 企业性质：民营企业3. 注册资本：1000万元4. 地址：XX市XX区XX街XX号5. 经营范围：软件开发、网络技术咨询、信息系统集成、计算机系统服务6. 公司宗旨：专注于技术创新，以客户需求为导向，努力打造出更好的产品和服务，为客户解决实际问题。
三、市场分析1. 行业概况在互联网+时代，科技行业成为各国政府和企业关注的重点，信息技术的突飞猛进给人们带来了更多的便利和创新。
软件开发、网络技术咨询等行业成为创业者的热门方向。
2. 市场需求随着信息技术的发展，市场对于技术产品和服务的需求愈发增加。
企业、政府、个人等都需要专业的技术支持，以提高工作效率、解决问题、创新发展。
3. 竞争对手目前市场上的竞争对手众多，但绝大部分企业都停留在传统的技术水平上，无法满足客户的需求。
我们将通过技术创新和提供优质的服务来与竞争对手展开竞争。
四、发展目标1. 初期目标我们公司成立初期，主要以软件开发为主，团队规模控制在30人左右，开始寻找市场需求，为客户提供高质量的软件产品和网络技术咨询服务。
2. 中期目标在初始的两年内，我们将逐步扩大公司规模，实施企业内部管理的规范化，加强技术研发和团队建设，拓展更广泛的客户群体和市场份额。
3. 长期目标未来5年内，我们将朝着国际化的方向发展，争取在国际市场上占有一席之地，成为一家具有国际影响力的科技企业。
五、产品与服务1. 产品本公司主要产品包括但不限于：智能家居控制系统、移动应用开发、企业信息化解决方案等，以满足不同行业的客户需求。
2. 服务本公司主要服务包括但不限于：软件开发、网络技术咨询、信息系统集成、计算机系统服务等，为客户提供全方位的技术支持。
大创计划书2015
南京市青年大学生创业培训项目
创业计划书
大众创业万众创新
创业作者：
联系电话：
Q 或微信：
指导讲师：
评审分数：
目录
第一部分创业构思方案
一、企业想法 (1)
第二部分市场营销
二、选择目标顾客 (1)
三、描述你的顾客市场 (2)
四、竞争优劣势比较分析 (3)
五、决定价值主张 (4)
六、产品决策与服务决策 (5)
七、价格决策 (6)
八、地点或分销渠道决策 (6)
九、促销决策 (7)
十、市场容量预测和销售预测 (8)
第三部分企业组织结构
十一、选择企业法律形态 (8)
十二、企业人员组织 (10)
十三、证照、劳动保护、保险 (11)
第四部分财务计划
十四、固定资产投入表 (11)
十五、流动资金投资表（月） (12)
十六、固定资产折旧表 (13)
十七、销售收入预测表 (13)
十八、销售和成本计划表 (14)
十九、现金流量计划表 (15)
二、选择目标顾客
1
2
四、竞争优劣势比较分析
3
五、决定价值主张
4
5
六、产品决策与服务决策
6
七、价格决策
八、地点或分销渠道决策
7
九、促销决策
8
十、市场容量预测和销售预测
十一、选择企业法律形态
十二、企业人员组织
十三、证照、劳动保护、保险
十五、流动资金投资表（月）
十六、固定资产折旧表
十七、销售收入预测表
十八、销售和成本计划表
十九、现金流量计划表。
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创业计划书
企业名称:酷酷潮流牛仔店创业者姓名:李三
日期:2015/1/5
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装与其她相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型: □生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其她
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且她们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势:
随着经济与社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然就是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势
2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源
4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变
2、不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情
2、能够跟随潮流而转变路线
3、周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验
2.在影响力上弱于一些专卖店、老店
3.规模小,资金实力弱。