施工项目的质量和安全管理论文

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论文工程的施工管理(3篇)

论文工程的施工管理(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节,其重要性不言而喻。

本文从建筑工程施工管理的内涵出发,分析了施工管理的关键要素,并提出了相应的优化策略,旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。

关键词:建筑工程;施工管理;关键要素;优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中,对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制,以确保工程项目的顺利进行。

施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障,直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。

因此,深入研究建筑工程施工管理的关键要素,并提出相应的优化策略,对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素,包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。

施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员,确保施工人员具备相应的技能和素质。

同时,加强对施工人员的培训、考核和激励,提高施工人员的责任感和使命感。

2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容,包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。

施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求,确保施工方案的合理性和可行性。

施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况,选用先进、适用、经济的施工工艺。

同时,加强施工技术的创新和应用,提高施工技术水平。

3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节,包括材料采购、储存、运输和使用等方面。

材料采购应遵循市场规律,选择质量优良、价格合理的材料供应商。

材料储存应确保材料的品质和数量,防止材料损坏和浪费。

材料运输应确保运输安全、及时,避免因运输延误导致施工进度受到影响。

材料使用应合理规划,避免浪费。

4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标,包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。

毕业论文工程项目安全管理

毕业论文工程项目安全管理

摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目数量逐年增加,工程项目安全管理成为保障人民生命财产安全、促进工程顺利进行的关键环节。

本文通过对工程项目安全管理的现状、存在问题及对策进行深入分析,旨在提高工程项目安全管理水平,为我国工程建设的可持续发展提供理论支持。

一、引言工程项目安全管理是指在工程项目实施过程中,对施工、监理、设计等各个环节进行安全管理,以确保工程质量和人员安全。

工程项目安全管理涉及面广、影响因素复杂,对提高工程质量、降低事故发生率具有重要意义。

二、工程项目安全管理现状1. 安全管理制度不断完善。

近年来,我国政府高度重视工程项目安全管理,出台了一系列法律法规和标准,为工程项目安全管理提供了制度保障。

2. 安全投入逐年增加。

工程项目安全投入逐年增加,为安全管理提供了物质基础。

3. 安全队伍建设逐步加强。

工程项目安全管理人员素质不断提高,安全意识逐渐增强。

4. 安全技术创新不断涌现。

工程项目安全管理技术不断创新,提高了安全管理水平。

三、工程项目安全管理存在的问题1. 安全意识薄弱。

部分工程项目管理人员和施工人员安全意识不强,对安全管理工作重视不够。

2. 安全管理制度执行不力。

部分工程项目安全管理制度不健全,执行力度不够,存在安全隐患。

3. 安全投入不足。

部分工程项目安全投入不足,难以满足安全管理需求。

4. 安全技术人员短缺。

工程项目安全管理技术人员短缺,影响安全管理工作的开展。

5. 安全技术装备落后。

部分工程项目安全技术装备落后,难以满足安全管理要求。

四、工程项目安全管理对策1. 加强安全意识教育。

提高工程项目管理人员和施工人员的安全意识,强化安全责任意识。

2. 完善安全管理制度。

建立健全工程项目安全管理制度,确保制度执行到位。

3. 加大安全投入。

提高工程项目安全投入,确保安全管理需求得到满足。

4. 加强安全队伍建设。

提高安全管理人员素质,加强安全技术人员培训。

5. 推广应用安全技术。

加大安全技术装备研发力度,推广应用先进的安全技术。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

安全施工工程论文(3篇)

安全施工工程论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业日益繁荣,安全施工工程在建筑行业中的地位和作用愈发凸显。

本文分析了安全施工工程的重要性,从安全意识、管理制度、技术措施等方面探讨了安全施工工程的实施策略,以期为我国建筑行业的健康发展提供参考。

一、安全施工工程的重要性1. 保障施工人员生命财产安全安全施工工程的核心目标是保障施工人员生命财产安全。

施工现场环境复杂,存在着众多安全隐患,如高空作业、机械伤害、触电、坍塌等。

安全施工工程能够有效预防和减少这些事故的发生,保障施工人员的人身安全。

2. 提高工程质量安全施工工程有助于提高工程质量。

在施工过程中,严格按照安全规范和操作规程进行,可以确保施工质量,降低因安全事故导致的质量问题。

3. 提升企业形象安全施工工程是企业履行社会责任、树立良好形象的重要途径。

通过加强安全管理,降低安全事故发生率,可以提升企业在行业内的竞争力。

4. 促进建筑行业健康发展安全施工工程是建筑行业健康发展的重要保障。

只有加强安全管理,才能确保工程顺利进行,推动建筑行业持续、健康发展。

二、安全施工工程的实施策略1. 提高安全意识(1)加强安全教育:通过开展安全培训、宣传活动,提高施工人员的安全意识,使其充分认识到安全施工的重要性。

(2)树立安全文化:在企业内部营造“安全第一”的文化氛围,让每位员工将安全意识融入到日常工作中。

2. 完善管理制度(1)建立健全安全管理制度:制定完善的安全操作规程、应急预案等,确保施工过程中的安全。

(2)加强安全监督检查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 采取技术措施(1)采用先进的安全技术和设备:提高施工机械化、自动化水平,降低安全事故发生率。

(2)加强施工现场安全管理:合理规划施工区域,设置安全警示标志,确保施工环境安全。

4. 加强人员培训(1)提高施工人员技能:加强施工人员的安全技能培训,使其熟练掌握安全操作规程。

(2)加强管理人员培训:提高管理人员的安全管理能力,使其能够及时发现和处理安全隐患。

工程施工现场管理论文(3篇)

工程施工现场管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节,其重要性不言而喻。

本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性,并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略,以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。

一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理,以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。

施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败,因此,加强施工现场管理具有重要意义。

二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量:施工现场管理有助于规范施工过程,提高施工人员的技术水平,从而保证工程项目的质量。

2. 保障施工进度:通过科学合理的施工现场管理,可以优化资源配置,提高施工效率,确保工程进度。

3. 降低施工成本:施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题,从而降低施工成本。

4. 保障施工安全:施工现场管理有助于消除安全隐患,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。

5. 促进环境保护:施工现场管理有助于规范施工行为,减少施工过程中对环境的污染。

三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理(1)加强施工人员培训,提高其技术水平和安全意识;(2)合理配置施工人员,确保施工现场人员充足;(3)建立施工人员考核机制,奖优罚劣,提高人员积极性。

2. 材料管理(1)制定材料采购计划,确保材料质量;(2)加强材料储存、运输、使用等环节的管理,减少材料浪费;(3)建立材料消耗台账,及时调整采购计划。

3. 机械设备管理(1)合理配置机械设备,提高设备利用率;(2)加强机械设备维护保养,确保设备正常运行;(3)建立设备使用台账,定期检查设备状况。

4. 安全管理(1)加强施工现场安全检查,消除安全隐患;(2)建立健全安全管理制度,提高施工人员安全意识;(3)加强安全事故处理,及时总结经验教训。

建筑工程施工安全论文(3篇)

建筑工程施工安全论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业在国民经济中的地位日益重要。

然而,建筑工程施工过程中存在诸多安全隐患,导致安全事故频发。

本文从建筑工程施工安全的重要性出发,分析了当前建筑工程施工安全管理中存在的问题,并提出了相应的管理策略,以期为我国建筑工程施工安全提供有益的参考。

一、引言建筑工程施工安全是保障人民群众生命财产安全、促进建筑行业健康发展的基础。

然而,由于施工环境复杂、人员素质参差不齐、安全管理不到位等原因,我国建筑工程施工安全事故频发。

因此,加强建筑工程施工安全管理,提高施工安全水平,成为当前亟待解决的问题。

二、建筑工程施工安全的重要性1. 保障人民群众生命财产安全:建筑工程施工安全事故往往造成人员伤亡和财产损失,严重影响人民群众的生命财产安全。

2. 促进建筑行业健康发展:施工安全是建筑行业健康发展的基石。

加强施工安全管理,有助于提高工程质量,提升企业竞争力。

3. 维护社会稳定:建筑工程施工安全事故容易引发社会矛盾,影响社会稳定。

加强施工安全管理,有助于维护社会和谐。

三、当前建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 施工安全意识薄弱:部分施工企业和从业人员对施工安全的重要性认识不足,安全意识薄弱。

2. 安全管理制度不完善:部分企业安全管理制度不健全,缺乏可操作性。

3. 安全技术措施不到位:施工现场安全技术措施落实不到位,存在安全隐患。

4. 安全教育培训不足:部分从业人员缺乏安全教育培训,安全技能水平不高。

四、建筑工程施工安全管理策略1. 强化安全意识教育:提高施工企业和从业人员的安全意识,树立“安全第一”的理念。

2. 完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,确保制度落实到位。

3. 加强安全技术措施:落实施工现场安全技术措施,消除安全隐患。

4. 加强安全教育培训:提高从业人员的安全技能,确保安全生产。

5. 加强安全监督检查:加大对施工现场的监督检查力度,确保安全措施落实到位。

6. 建立安全生产责任体系:明确各级安全生产责任,确保安全生产责任落实到位。

建设工程施工管理论文(3篇)

建设工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建设工程施工管理的重要性日益凸显。

本文从施工管理现状出发,分析了当前建设工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

一、引言建设工程施工管理是建筑行业的重要组成部分,关系到工程项目的顺利进行和建筑企业的经济效益。

然而,在实际施工过程中,我国建设工程施工管理仍存在诸多问题,如施工进度缓慢、工程质量不达标、施工成本过高等。

针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,以期为我国建设工程施工管理提供参考。

二、建设工程施工管理存在的问题1. 施工进度控制不力。

由于施工计划不合理、施工组织混乱等因素,导致施工进度滞后,影响工程项目的整体进度。

2. 施工质量控制不严。

施工过程中,质量管理体系不健全,质量控制措施不到位,导致工程质量问题频发。

3. 施工成本控制不力。

在施工过程中,成本控制意识薄弱,材料浪费、人工费超支等问题突出,增加了施工成本。

4. 施工安全监管不到位。

施工现场安全管理制度不完善,安全意识淡薄,导致安全事故频发。

三、建设工程施工管理的优化策略1. 优化施工进度管理。

加强施工进度计划编制,合理安排施工顺序,确保施工进度与工程进度相符。

2. 加强施工质量管理。

建立健全质量管理体系,严格质量检查制度,确保工程质量符合标准。

3. 强化施工成本控制。

加强成本预算管理,严格控制材料采购、人工费等成本支出,降低施工成本。

4. 严格施工安全管理。

加强施工现场安全管理,提高安全意识,落实安全责任,确保施工安全。

5. 提高施工技术水平。

加大技术创新力度,推广先进施工技术,提高施工效率和质量。

6. 加强合同管理。

规范合同签订和履行,明确双方责任,确保工程顺利进行。

四、结论建设工程施工管理对于建筑行业的发展具有重要意义。

针对当前施工管理中存在的问题,本文提出了相应的优化策略。

通过实施这些策略,有望提高施工管理水平,确保工程质量,降低施工成本,推动建筑行业持续健康发展。

工程单位安全施工小论文(3篇)

工程单位安全施工小论文(3篇)

随着我国经济的快速发展,工程建设领域呈现出蓬勃发展的态势。

然而,在追求工程进度和经济效益的同时,安全施工问题也日益凸显。

安全施工是工程建设的基石,关乎到施工人员的人身安全、工程的质量和企业的声誉。

因此,加强工程单位的安全施工管理,提高安全施工水平,对于促进建筑行业的健康发展具有重要意义。

一、安全施工的重要性1. 保障施工人员的人身安全:施工过程中,各种安全隐患层出不穷,如高空坠落、物体打击、触电等。

加强安全施工管理,可以有效预防安全事故的发生,保障施工人员的人身安全。

2. 确保工程质量:安全施工是工程质量的重要保证。

在施工过程中,严格按照安全规范操作,可以有效避免因安全事故导致的工程质量问题。

3. 提高企业声誉:安全事故的发生,不仅会给施工人员带来伤害,还会损害企业的声誉。

加强安全施工管理,可以有效降低安全事故发生率,提升企业口碑。

4. 促进建筑行业健康发展:安全施工是建筑行业健康发展的基石。

只有加强安全施工管理,才能确保建筑行业的可持续发展。

二、安全施工的实施策略1. 加强安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和操作技能,使他们能够自觉遵守安全规范。

2. 完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全施工措施的落实。

3. 严格现场安全管理:加强施工现场的安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保施工现场的安全。

4. 强化安全技术措施:采用先进的安全技术,如防坠落、防触电、防中毒等措施,降低安全事故的发生概率。

5. 优化施工组织设计:合理规划施工方案,减少施工过程中的安全隐患,提高施工效率。

6. 建立安全责任追究制度:对违反安全规定的行为进行严肃处理,确保安全施工措施的有效执行。

安全施工是工程建设的生命线,工程单位应高度重视安全施工管理,采取有效措施,提高安全施工水平。

只有将安全施工落到实处,才能为我国建筑行业的持续发展奠定坚实基础。

第2篇摘要:随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,施工安全成为社会关注的焦点。

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施工项目的质量和安全管理摘要:本文结合工程实例,探讨分析了施工项目的质量和安全管理措施,可供同行工程技术参考。

关键词:施工项目;工程质量;安全管理1工程简介某在建小区二期项目有7栋33层高层组成,地下一层,地上32层。

建筑面积约10300m2,地下建筑12000,结构采用框架剪力墙结构。

本文以2#楼为例(两个单元,一梯三户,建筑面积约22000m2)探讨施工项目的质量和安全管理重要性。

2工程质量管理2.1工程质量保证目标工程质量以树立“百年大计、质量第一”为观念。

质量检验项目一次合格率100%,分项工程优良率90%,分部工程优良率75%以上,竣工验收工程质量力争达到国家奖励。

2.2工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量达到质量检验评定标准等级,建立以项目经理为首,以项目技术部为主体,总部技术、质检、安全部门以及监理、市质量监督站实施逐级监督,总部其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系,全面控制每一个分项、分部工程质量。

根据质保体系文件的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工领导,项目总工负责的质量管理体系,使整个质量保证体系协调运作,从而使工程质量始终处于受控状态。

实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

通过开展全面质量管理活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”。

针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体职工树立起质量第一,为用户服务的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。

2.3施工质量措施保证为确保施工目标的实施,结合本工程的实际情况,组织项目管理人员编制本工程项目《质量保证计划》,建立健全项目质量管理和质量保证体系,并通过《质量保证计划》在施工生产中的贯彻实施和运行,不断提高工作质量和工程施工质量,确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。

①贯彻执行各级岗位质量责任制,在熟悉图纸的基础上,认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。

分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分级做好技术交底工作。

在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施工质量技术管理工作。

②严格把好原材料进场质量关,材料进场必须有出厂合格证或材质证明,并应按要求做好原材料的送检试验工作。

并做好成品、半成品的保护工作,所有原材料、半成品、成品都须经检验合格后方能使用,同时还应做好产品标识和可追溯性记录。

③现场设专职质检员,严格质量检查制度,实行质量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任,对关键部位、隐蔽工程应重点检查,并随时检查各道工序,发现问题及时限期整改或停工处理。

④施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制,贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。

对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控,施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。

⑤加强施工技术的控制。

做到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测,并做好标志,应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。

安装的各类预埋管件,应严格控制位置准确,固定牢靠,不准事后打眼凿⑥保证砼的施工质量,避免早期砼表面裂缝和温度贯穿裂缝,根据气温及施工需要保证砼坍落度、流动性、初凝时间等技术参数,在砼中掺入外加剂和掺合料,由具有资质的试验室试验得出砼配合比,并派专人负责监督砼配合比的执行情况。

组织高素质的专业施工队伍,对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底,特殊工作人员,必须持证上岗。

2.4建筑质量通病研究及对策建筑质量通病是建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题。

由于其量大面广,因而对工程质量危害很大。

为了保证本工程创优,我公司将采取以下措施预防质量通病的发生:①砌块缝砂浆水平缝不饱满,砂浆与砌块粘结不良。

砌墙时砖湿水不够,使砂浆早期脱水面强度降低,减弱了砌块与砂浆层的粘结。

防治措施:严禁用干砌块砌墙,砌筑前1~2天应将砌块浇湿,使砌筑时砌块的含水率10~15%。

冬季施工亦应将砌块面适当湿润后再砌筑。

②“罗丝”墙。

砌完一个层高的墙体出现同一砌块层的标高差一皮砌块厚度,不能交圈。

防治措施:砌墙前应先测定所砌部位基面标高误差,通过调整灰缝厚度,调整墙体标高,在墙体一步架砌完前,应进行抄平弹0.5m线,用0.5m线引尺检查标高误差,应在一步架内调整完毕。

③墙体接槎不严因砌筑时。

随意留槎,且多留置阴槎,槎口部位用砌块渣填砌,使阴槎部位接槎砂浆不严,灰缝不顺直。

防治措施:操作人员应置留斜槎。

施工组织合理安排尽量少留槎。

外墙大角尽量做到同步砌筑不留槎,斜槎宜采取逐层斜槎砌法。

④地面起砂。

地面表面粗糙、光洁度差、颜色发白、不坚实,是由于原材料不合格、砂浆水灰比过大、工序安排不当、养护不当、防护措施不够等引起。

预防措施:严格控制水灰比,掌握好面层压光时间,合理安排施工流向,避免过早上人,加强地面养护,在低温条件下抹水泥地面,应防止早期受冻。

⑤地面空鼓。

面层与垫层之间粘结不牢出现脱离,用小锤敲击有空鼓声,由于基层表面清理不干净,面层施工时基层表面未浇水湿润或浇水不足,垫层表面有积水,使积水部分水灰比增大,影响粘结。

预防措施:严格处理基层,认真清理表面浮灰、浆膜以及其它污物,面层施工前1-2天,应对基层认真进行浇水湿润。

注意结合层施工质量:素水泥浆结合层在调浆后应均匀涂刷,不宜采用撒干水泥、面层浇水的扫浆方法,刷素水泥浆应与铺设面层紧密结合,严格做到随刷随铺。

⑥防止渗漏的措施。

施工防水卷材时,卷材粘贴部分均应抹平。

阴、阳角都应做成圆角,便于把卷材贴严,在有雨、大雾、大风或风沙时不施工,防止基层受潮影响施工质量。

⑦施工砼时防止露筋和蜂窝麻面出现。

在浇筑砼前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确,为了保证砼保护层的厚度,要注意固定好垫块;钢筋较密集时,应选配适当的石子;防止钢筋位移,严禁振捣棒撞击钢筋,操作时不得踩踏钢筋。

砼搅拌时严格控制配合比,经常检查,保证材料计量准确。

浇筑砼时,自由下落高度一般不得超过2m。

超过时要用串筒或溜槽下料。

在施工竖向结构砼中,支摸前应在边模上口抹8cm宽找平层,找平层嵌入柱不超过1cm,保证下口严密。

底部应先填以50~100mm厚与浇筑砼成分相同的水泥砂浆。

柱子砼应分段浇筑,边长大于0.4m且无交叉箍筋时,每段高度不应大于3.5m;并经常观察模板、支架、堵缝情况,如发现有模板位移、变形应在砼凝结前修整完好。

⑧流水施工——质量进度的协调统一。

2#楼两个单元,一梯三户保,特别适合流水施工。

在保证质量的前提下,木工、钢筋工、管道工等各工种的协调一致,有利于发挥工人最大的工作效率,有利于提高工人的技术熟练程度,有利于缩短工期、降低造价。

2#楼配备钢筋工16人,木工40人,管道工3人,前期架子工15人。

在传统的作业条件下,各工种同时作业,这种看似效率很高的作业方式,还有许多要优化的地方。

例如:当钢筋工把梁板的钢筋扎完后,有些木工还要需要对模板加固,这样他们就会背着模板在钢筋上到处踩,先前扎好的板筋以及放置好的撑铁都会不同程度的破坏,后期浇注混凝土的时候需要修整,这样钢筋工就要再花很多的时间来检修板筋。

同时木工在上面随意踩,也会将已经清扫干净的模板弄脏。

虽然在浇筑混凝土之前会冲洗模板,但最终这些杂物都是冲洗到剪力墙和柱的底部,给工程的质量埋下一定的隐患。

更让人担忧的是,目前我国建筑行业大多是以包工头带领农民工的方式在乙方分包工程,乙方一般只负责技术支持。

这样各个工种的包工头如果不协调好,就会带来许多不必要的麻烦,有时还会大动干戈。

洞。

本工程采用创新型工序法,很好的解决了这一问题。

首先木工将梁、板模板做好,管道工立即在板上开孔,开完孔之后就马上将梁底、板底的灰尘、锯末等杂物清扫干净。

此后木工开始剪力墙模板的作业,但不能上梁板。

管道工和钢筋工进场作业,管道工穿完管道后随即退场,剩下钢筋工在梁板上作业。

等全部钢筋扎完后,模板加固已基本完成。

各个工种工长验收后报至乙方技术人员验收,验收完毕后报至监理、甲方验收。

这样钢筋绑扎的整整齐齐,梁板底部干干净净。

一个单元做完后迅速转到另一个单元,在重复同样的工作。

这样不但可以将上面出现的毛病避免,还能严肃施工作业纪律,提高工作效率和施工熟练程度。

3工程安全管理安全是建筑施工中永恒的主题,因此要始终将把安全生产放在很重要的位置。

在施工管理上,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。

没有安全,一切就无从谈起。

3.1安全管理生产体系项目经理出任组长,由各施工工长,班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。

项目设专职安全员一名,因安全问题有权责令某分部分项工程整改,各施工班组设兼职安全检查监督员。

3.2安全技术保证措施3.2.1脚手架施工①外架采用附着式提升钢管脚手架,钢管、扣件、螺栓等质量应符合规范要求。

施工中随时检查,严禁使用锈蚀、弯曲有裂缝的金属杆件。

②施工操作层必须满铺竹脚手板,每块脚手板必须搁置在不小于三根的钢管上,靠外边要按规范设400高的踢脚板并用铁丝扎牢。

③脚手架搭设完毕要进行分部、分段验收。

3.2.2“三宝”和“四口”的使用与防护①安全帽、安全带、安全网必须使用经有关部门检验合格的产品。

②安全帽配戴时要系好帽带,不准使用缺带及破损的安全帽。

③安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触明火、高温、强酸、强碱或尖锐和坚硬物件。

④安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

⑤安全网从二层楼面起开始设置,往上层每间隔四层设置一道,外墙随建筑物高全封闭安全密网一层,同时设一道随施工高度提升的安全网,网绳严禁破损,应里低外高,里边距墙<150mm,每隔3m设支撑,角度为45°,网与网之间拼接严密,空隙不大于100mm。

⑥所有预留洞口,用砼板盖防护,边长或直径在200—500mm的洞口,用砼板盖防护,楼梯口须安装固定栅门或护栏,并安装照明设施。

3.2.3施工用电①首先根据施工现场机械设备总台数(动力用电)和照明用电情况计算总用电量,并选择合适的临时变压器,设置临时变压器时考虑现有的配电装置。

②配电导线应有足够的力学强度,不发生断线现象,在正常的温度下,导线能持续通过最大负载电流而本身的温度不超过规定值,导线上电压损失应在规定的允许范围内,能保证电气设备正常工作。

③选择合适的配电导线,导线架设必须设在专用电线应装设横档和绝缘子,离地4m以上。

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