嘉利公关 -2008年航天营销(长城润滑油)整合方案
长城润滑油促销方案
长城润滑油促销方案【篇一：长城润滑油未来营销策划方案】长城润滑油未来营销策划方案班级:营销10-3学号:1030020328 姓名:夏婧目录、一、执行总结???????????????????????????二、市场背景分析?????????????????????????1.市场环境分析????????????????????????2.市场调查分析????????????????????????三、中国润滑油竞争状况及市场分析1.国际品牌描述2.中石油、中石化品牌描述3.纯进口品牌描述4.民营企业品牌描述5.内资小品牌、或无品牌6.小结7.swot分析四、目标市场定位??????????????????????????1.市场细分???????????????????????????2.目标市场??????????????????????????? 3市场定位（产品特点分析）????????????????????五、营销策略????????????????????????????1.营销方案简介篇????????????????????????2.广告计划篇??????????????????????????3.销售渠道运行管理篇3.促销系列活动篇 ???????????????????????4. 售后服务篇?????????????????????????5.销售时间及进度表 ??????????????????????六、总结语???????????????????????????一、执行总结在世界经济一体化，国内市场国际化、国际市场国内化日趋显现的今天，在中国企业同立“中国制造”之壮志时代，长城润滑油立志打造高科技、高品质、国际化的品牌。
创世界名牌，需要我们携手前行，一起向着更高的目标奋进。
长城润滑油将始终秉承“以顾客为中心”的经营理念和“任何时候绝不以牺牲质量为代价换取短期效益”的价值观，竭诚为广大经销商和客户提供更高品质的产品和服务，精诚合作，共赢发展。
决战润滑油[下] 三大品牌传播攻略大比拼
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决战润滑油[下] 三大品牌传播攻略大比拼
无;张建学
【期刊名称】《石油工业技术监督》
【年(卷),期】2004(20)3
【总页数】2页(P11-12)
【关键词】润滑油;品牌战略;营销渠道;广告;传播策略;发展战略
【作者】无;张建学
【作者单位】本刊采编部;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3;F416.7
【相关文献】
1.决战润滑油[下] [J], 张建学
2.从产品基因到品牌基因——长城润滑油的"航天科技攻略" [J], 皮天福
3.国有品牌润滑油市场晋级攻略 [J], 李晓东
4.长城统一昆仑三大润滑油的传播攻略 [J], 林金霞
5.中外润滑油品牌决战 [J],
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长城润滑油启动奥运润滑服务计划
长城润滑油启动奥运润滑服务计划
无
【期刊名称】《建筑机械：上半月》
【年(卷),期】2006(000)10S
【摘要】9月7日，北京2008年奥运会合作伙伴——中国石化在上海8万人体
育馆隆重举行“中国石化2006奥运采风，长城润滑油奥运场馆巡礼”活动启动仪式，并宣布正式启动实施“长城润滑油奥运润滑服务计划”。
【总页数】1页(P41)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1."奥运润滑服务计划"为科技奥运"加油" [J], 高品
2.长城润滑油酝酿奥运飞跃 [J], 亦水
3.长城润滑油的奥运营销 [J], 吴宇红
4.长城润滑油“激擎奥运” [J], 吴丽
5.长城润滑油拓高端见成效严峻的竞争态势迫使长城润滑油挑起一场巅峰之战 [J], 刘凤玲
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长城润滑叫板洋品牌
长城润滑叫板洋品牌作者：高继宗来源：《新财经》2008年第09期中国高端润滑油市场，80％的份额一直被国外著名品牌占领，被人称之为“二八神话”。
目前，这一神话已被国产品牌打破1992年，中国润滑油市场对外开放，壳牌、埃克森美孚、BP嘉士多、福斯、道达尔等著名国际品牌，一个不少地来到了中国。
多年来，洋品牌一直占据高端市场80%的销售份额，这一现象，被业内人士称之为洋品牌的“二八神话”。
中国润滑油市场目前主要有三股力量：一是以中石化的“长城”和中石油的“昆仑”为代表的大型国有润滑油企业；二是以壳牌、美孚、BP和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业；三是以统一石化等为代表的民营润滑油企业。
2006年9月，壳牌收购统一股份，壳牌在中国润滑油市场的排名上升到第三位。
航天科技，提升“长城”品牌张力近年来，以中石化“长城”润滑油为代表的本土企业，在市场中多路突击迅速崛起，洋品牌的“二八神话”已被彻底颠覆。
相关数据显示，2007年洋品牌在中国高端润滑油市场的份额已降至60％，本土品牌攀升至40％。
“近年来本土品牌在高端市场份额迅速攀升，长城润滑油‘航天品质’的标杆作用功不可没。
”业内人士在接受采访时这样评价。
工业品按用途分为民用级、工业级、军品级和宇航级四个等级，其中宇航级代表了科技发展的最前沿。
中国是世界上少数几个能研制生产航天润滑产品的国家。
能够满足航天需求，“长城”证明了自己在润滑油研发与生产上的实力。
中国石化润滑油公司副总经理赵江认为，上述人士的分析不无道理。
近年来，随“神五”、“神六”宇宙飞船和“嫦娥奔月”飞天成功，中国航天事业备受世界关注，此时，服务中国航天事业数十年的长城润滑油，也从幕后走到了前台。
在这样的背景下，选择与航天级润滑油在同一平台上研制的长城润滑油，成为众多汽车用户全新的选择。
“长城” 润滑油在科技内涵上的成功，大大动摇了洋品牌在高端市场的霸主地位。
品质助力，OEM市场再刮“长城”风据“长城”润滑油销售人员介绍，车用润滑油市场基本上分为三大部分：一是汽车出厂时在汽车发动机、变速箱中加注的润滑油；二是汽车出厂后，到保养期结束前，在4S店更换的厂家指定润滑油；三是保养期结束后，车主自己选用的润滑油。
长城润滑油车展营销方案new
互动：“2008，文明看我的” 主题视频活动
从车展前延续到车展后，全面捕捉每个受众的关注点，实现线上到线下文 明理念渗透的统一性…… 线上搭建主题视频活动平台
利用网络海量，可传播性强的特点，邀请 网友参与上传主题视频：
•优秀视频将得到网友的再次传播，实现曝光最大化 •发布线下优秀视频 线下补充
现场搭建主题拍摄间
新浪·长城润滑油 08年携手北京车展
北京国际车展战略合作方案
目录
分析：长城润滑油营销需要解决什么问题？
品牌已经足够大，足够有影响力
但是润滑油样式的多样，消费者挑选产品的标准越来越多样，
痴迷于但汽车原厂油的人越来越少
技术领先，将会带来的新体验 但是与消费者与供应商的接触越来越少的，优质技术的信息
忆等，参照活动前调研评价活动效果；
通过调研数据显示结果，客户可以调整未 来营销路线
注：公关公司配合提供网友问卷题目。
人文主题，与奥运融合
以“梦想•和谐•新境界”为主题车展，将2008北京奥 运会的理念与传递新的汽车价值观念融为一体
作为2008年奥运会前最大的社会热点活动，
全新展馆，纳众多观众 北京国际车展将迅速汇集高端人群，
超过26万平方米的中国国际展览中心新馆将容纳众多高 质量的观众，全面提升车展关注度
引发整个社会大众的特别关注！
展前推广：车展专题展前版
车展专题展前版体现 DEMO
展前版3月底已经上线； 专题的底部题图加入企业LOGO
4月1日——4月20日
展前推广：内广资源
内广资源
从4月初开始，各频道主力内广开 始持续近1个月的推广； 所有内广创意都有赞助商体现； 内广投放总量不低于200万
4月1日——4月28日
长城润滑油的“航天”之道
长城润滑油的“航天”之道作者：皮天福黄东东来源：《销售与市场·管理版》2013年第02期在润滑油行业产品、服务、销售模式同质化现象日趋严重的形势下，品牌之间如何实现差异化？《销售与市场》中国营销盛典十周年庆典近日在京隆重举行，长城润滑油凭借其成功的航天营销一举荣获了备受瞩目的“十年推广典藏案例·最佳品牌营销案例奖”。
航天基因注入长城品牌“长城润滑油启动航天营销战略既源于长城与航天的历史渊源，也是长城品牌获得新发展的必然选择。
”中国石化润滑油公司总经理宋云昌认为。
2002年中国石化润滑油公司成立，同时拉开了品牌统一的序幕。
2004年，公司决定放弃其他品牌，集中生产“长城牌润滑油”。
在润滑油行业产品、服务、销售模式同质化现象日趋严重的形势下，品牌之间的差异化竞争更是至关重要。
长城润滑油应该具有什么样的品牌个性，成为摆在其面前的一大核心问题。
基于长城润滑油服务中国航天50余年的历史，中国石化润滑油公司总经理宋云昌敏锐地意识到了长城润滑油自身所具备的航天科技这一与生俱来的差异化内核所蕴含的巨大价值，由此强势推出了长城润滑油的航天品牌营销战略。
启动航天营销系统工程伴随中国航天成长，助力中国航天腾飞是长城润滑油航天营销战略的核心。
为此他们推出了护航神舟系列飞船、助力嫦娥卫星探月、保障天宫一号与神舟飞船成功对接等一系列令人印象深刻的航天营销活动。
可以说长城润滑油精准地抓住了近年来中国航天事业跨越式发展的脉搏，使其成为品牌影响力快速提升的重要推力。
长城润滑油也成功展现出与众不同的品牌个性和品牌张力。
在航天大事件营销稳步推进的同时，长城润滑油还积极开展了众多航天主题公益活动。
2007年，“假如我登上月球—长城润滑油杯儿童绘画活动”在北京拉开帷幕。
2008年，“长城润滑油中国航天员体验营”正式启动。
如今该活动已经成功举办5届，成为长城润滑油投身航天科普的经典项目。
长城润滑油的聪明之处在于，每一个孩子背后代表的都是一个家庭，而且很有可能是或者将要成为长城润滑油的客户。
“长城润滑油”国庆节期间广告活动策划纲要
“长城润滑油”国庆节期间广告活动策划纲要策划目的利用建国五十年大庆的机遇，将中国石化集团长城高级润滑油公司塑造成为国有大中型企业的杰出代表的形象，配合国庆所特有的舆论氛围大力宣传，充分地展现国企的强大实力和奋发向上的精神面貌，使人民重新认识长城公司，重新认识国企，从而大幅地提升“长城润滑油”品牌形象。
广告时机做为五十周年的国庆节，同时又是本世纪最后一个国庆节，今年的国庆节较之往年在各个方面具有非常特殊的意义。
在国庆节期间，首都北京必将成为全中国甚至全世界的焦点，因此也是一个特别有利于企业展示自身实力和形象的大好时机。
而1999年又是“九·五”计划中至关重要的一年，大中型国有企业的深化改革是全社会关注的热门话题，社会迫切地需要出现一个优秀的大中型国有企业改革成功的典范。
信息共振原理国庆节期间显然是一个信息量非常大的时间，而且这段时间内的信息的主旋律将非常突出，其中就会包括宣传二十年改革开放中国企改革的成就的信息。
本策划所设计的广告活动就是要使“长城润滑油”的广告与这种主旋律发生共振从而达到更大的广告效果。
品牌形象设计中国石化集团长城高级润滑油公司是国有大中型企业的杰出代表，长城润滑油是足以与进口润滑油媲美的产品。
品牌形象解析改革开放的17年，是我国社会主义现代化建设取得伟大成就的17年，也是企业管理和企业改革同步推进的17年。
“六五”时期，通过全面整顿，加强了企业领导班子建设，改善了各项管理基础工作，为不断深化企业改革、推进管理现代化创造了有利条件。
“七五”时期开展的“抓管理、上等级，全面提高企业素质”活动，促进了企业管理水平和企业素质的显着提高，涌现了一批管理先进、质量高、消耗低、效益好的国家一级、二级和省级先进企业；进入“八五”以后，通过贯彻《全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和实施《“八五”企业管理现代化纲要》，开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动，推进企业管理上水平，创造了一批管理创新成果，培养造就了一批素质较高的经营者。
非常经典的润滑油营销策划方案
非常经典的润滑油营销策划方案1.前言2.市场分析3.目标受众4.竞争对手分析5.营销策略6.实施方案7.结语前言：润滑油作为汽车保养的重要组成部分，市场需求一直稳定增长。
本文将介绍一种经典的润滑油营销策划方案，以期帮助润滑油企业更好地推广自己的产品。
市场分析：随着汽车保有量的不断增加，润滑油市场需求也在不断增加。
同时，随着消费者对汽车保养的重视程度不断提高，润滑油的品质也越来越受到关注。
因此，润滑油企业需要不断提高产品品质，以满足消费者的需求。
目标受众：本策划方案的目标受众为汽车用户，特别是对汽车保养有一定认知的消费者。
这部分消费者对润滑油的品质和性能有一定的了解，更容易接受高品质的润滑油产品。
竞争对手分析：润滑油市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些小型润滑油企业。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面都有一定的优势。
因此，本策划方案需要注重产品品质和品牌宣传。
营销策略：本策划方案的营销策略主要包括以下几个方面：1.提高产品品质，采用高品质原材料，加强生产工艺控制，确保产品的稳定性和可靠性。
2.加强品牌宣传，通过网络、电视等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
3.拓展销售渠道，与汽车厂商、4S店等建立合作关系，提高销售渠道的覆盖面和销售量。
4.提供优质的售后服务，建立完善的售后服务体系，提高消费者的满意度和忠诚度。
实施方案：1.加强生产工艺控制，提高产品品质。
2.设计广告宣传方案，投放网络、电视等媒体。
3.拓展销售渠道，与汽车厂商、4S店等建立合作关系。
4.建立售后服务体系，提供优质的售后服务。
结语：本策划方案主要针对润滑油企业推广产品，提高品牌知名度和产品品质。
通过营销策略的制定和实施，可以更好地满足消费者的需求，提高企业的市场占有率和品牌影响力。
一、XX润滑油有限公司简介XXX成立于1995年，是一家专业从事润滑油研发、生产和销售的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品覆盖了汽车、工业、船舶等领域。
长城润滑油营销案例分析
长城营润销滑案油例研究分析--------第一小组：杨雪、邵娟、朱哲汝、邹芝韵目录一．企业概况----------------------------------------------3 二．科研开发----------------------------------------------5 三．企业文化----------------------------------------------6 四．长城润滑油的品牌建设历程----------------------8 五．中国润滑油市场的成长历程----------------------10 六．润滑油市场现状与竞争格局----------------------12 七．营销案例研究分析报告----------------------------16 附：中国润滑油市场分析--------------------------------20一．企业概况中国石油化工股份有限公司润滑油分公司（简称中国石化润滑油公司）是中国石油化工股份有限公司的直属企业，于2002年5月29日正式在北京挂牌成立。
公司地处北京中关村科技园区上地信息产业基地，具备120万吨/年的包装油生产能力，是国内最大的高档润滑油专业产销集团。
2010年，公司润滑油脂经营总量160万吨。
中国石化润滑油公司是中国石化集团为适应润滑油市场国际化竞争的需要，按照“统一计划安排、统一资源配置、统一市场开拓、统一品牌形象、统一产品开发”的“五统一”原则组建的润滑油专业企业，集润滑油生产、研发、储运、销售、服务于一体。
在北京、上海、天津、重庆、广东茂名、湖北武汉、荆门、山东济南、河南郑州设有11家分公司，作为专业润滑油脂生产企业。
新加坡分公司在2010年正式注册运营。
同时，在北京、上海设有两个独立的研发中心。
公司拥有世界一流水平的全自动调合及包装生产线，可生产内燃机润滑油、工业齿轮油、液压油、润滑脂、防冻液、刹车液、金属加工液、船用油及润滑油添加剂等系列产品，广泛应用于航空航天、汽车、机械、冶金、矿采、石油化工电子等领域，为国家的航天、航空事业发展做出过巨大贡献，成为“中国航天合作伙伴”，为神舟系列载人飞船，“嫦娥一号”探月卫星的成功升空提供了润滑保障。
润滑油企业形象营销策划
效联润滑油营销策划组别：一班三组成员：徐健路铮孙凯宛迪王颖刘静杨璇焦延晓目录一、背景介绍 (3)二、环境分析 (3)1、宏观环境分析 (3)2、中观环境分析 (4)3、微观环境分析 (5)三、STP战略分析 (7)1、市场细分 (7)2、市场目标 (8)3、市场定位 (9)四、营销策略 (9)1、4P策略 (9)2、营销组合 (10)五、营销推广 (10)六、预算 (14)1、成本预算 (13)2、活动预算 (13)3、总预算 (15)七、效果评估 (16)附《项目计划书》 (17)效联润滑油营销策划一、背景介绍随着市场经济的发展，居民生活水平的提升，我国汽车消费市场正以前所未有的速度增长，作为汽车维护保养长期使用消费品的润滑油，其成长速度也尤为惊人。
整个车用润滑油市场正迅速的向民用化方向发展，使传统的以汽车修理厂为主的润滑油销售终端，正向以换油中心模式转化。
从国外的实际情况和国内快速上升的汽车消费群体来看，这一趋势已不可扭转。
石家庄消费市场也紧跟潮流，这正好为效联润滑油提供绝佳的机会。
使效联润滑油一举打入石家庄润滑油市场，打响品牌知名度，提高销售，由此树立品牌形象。
二、环境分析1、宏观环境分析中国汽车工业的蓬勃发展以及工业用油也促进了润滑油业的发展。
中国润滑油市场将以每年10%的速度增长，发展迅猛的中国润滑油市场，已成为国外润滑油企业群雄逐鹿的竞技场，并在加速进入中国市场。
BP、柯士达、壳牌、美孚、道达尔等几乎所有跨国石油巨头都加入到瓜分中国润滑油市场的行列，相继在中国建成润滑油调配厂30余家，年总生产能力达100多万吨。
由于洋品牌先入为主，中国本土产品短期内难以立足高端油品市场。
民族品牌与外来品牌在高端市场上的博弈，将是中国润滑油行业很长一段时间内的主旋律。
国产润滑油企业若想稳固原有市场、进军高端市场攫取更大份额，必须发挥本土经验丰厚、产品技术本土适应性强的固有优势，洞悉市场先机、掌握市场主动权，才能与国际大牌一决高下。
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精湛的工艺成为航天用润滑
油的品质保障
攻心
公众认为国产品牌粗制滥造，没有标准。而航天用产品工艺精湛，质量可靠
与其他品牌 形成区隔
航天级工 艺
打破国产品牌粗 制滥造的印象
以航天环境对制造大温差 •强氧化 •超重、失重 •强辐射 •高负荷
案例分析－杜邦与美国航天
杜邦航天营销的两个层次
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杜邦航天营销的传播主线：关注科学、亲近科学 营销方式：以科普的方式使航天与公众实现零距离接触，推出大规模 的科普展 作为一家国际公司，其全球航天营销主题：科技、和平、友谊 2005年的，“杜邦－美国航天员中国之旅 ” ，联合中国宇航学会与 美国美中航空历史遗产基金会，旨在普及航天科技知识、促进人类 和平开发空间。
•
案例分析－杜邦与美国航天
成功之处： 1. 对症下药：面向公司在转型中遇到的问题，准确的选择了航天的话题， 将“科学”引入公众视线。 2. 定位准确：抓住了杜邦、美国航天、目标受众的契合点，营销的主题 与公司的定位和远景紧密结合。 3. 延展营销：杜邦公司不仅以科普的方式实现了对“科学”的准确传递， 还将“科学、科普”上升到“和平、友谊”的更高层面，实现全球推 广。
•以“航天级工艺” 获取高端润滑油市场地位，增加市场份额
市场层面
•推动终端用户对民用产品的认知，提升公众认知度和美誉度
•增强大客户、渠道、OEM等对产品品质的信赖
– 成功之处：
1. 营销定位准确：从“航天为人”出发，找到与蒙牛与航天的契合点， 贴近消费者情感诉求； 2. 体系化的营销组合：整合营销手段的全面实施，思想统一行动迅速； 3. 及早的发现了航天营销的价值，取得了先动优势，成本低，而效果好。
案例分析
案例对比 相同点
杜邦
蒙牛
以提升公众认知为目的 通过系统的营销组合 有效的营销手段 展开航天主题的传播和沟通 与航天关联紧密 长期品牌建设，分层次的传播 品牌驱动 以事件营销为主 与航天关联松散 一次性题材炒作，吸引公众眼球 销售驱动 以广告投放为主
• 以“科学”为主要的沟通内容，杜邦认为沟通的目标受众包括：
政府、行业人士、客户、业务合作伙伴、学术界、媒体及特定的目 标公众
• 而沟通的手段，杜邦选择了航天营销……
杜邦以产品和技术支持美国航天事业发展长达半个世纪，业绩显赫，杜邦为 美国航天事业所做的支持包括：
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阿波罗登月的宇航服里面20层材料； 登上火星的火星车上一些电子材料和设备； 在国际空间站的通讯技术和材料应用； 满足航空和航天工业对润滑油的特殊 科技的研发等。
航天级功能保障 •润滑 •降温 •密封
航天级工艺保障 •技术研发 •生产能力 •质量管理
整合
“航天营销”在长城润滑油打造国际一流品牌的整体营销中价值何在？
品牌形象：
营销链接：
着眼于全球的经营发展战略 •
航天级工艺缔造国际一流品牌 科技层面：航天飞行的苛刻运行条件要 求润滑油具有极高的科技水平 品质层面：目前在全世界也只有不多数 的润滑油企业能够提供航天专用产品 国际化层面：依托于在航天润滑技术上 的长期积累，长城润滑油在车辆、设备 等民用润滑油领域的工艺流程上都达到 了国际水平
小结
• 透过对案例的分析，我们对航天营销的成功关键因素总结如下：
抓点
攻心
整合
在正确的方向上做正确的 事，找到品牌或产品与事 件的准确契合点才有可能 获得成功
即使广泛关注的事件，也
有不同的关注点，必须有 效利用公众的心理因素带 动企业品牌推广
制定适合企业的整合营销 策略，支持企业整体形象
和品牌特质，运用多种营
高科技
高品质
国际化
• •
航天营销的角色定位
品 牌 营 销 的 层 次
品牌的终极目标
科技的 引领者
营销的连接点
航天工艺的缔造者
产品关联点
具有航天品质产品的提供者
第二部分 整体思路和策略
长城润滑油 “航天营销”的长期目标
•透过与中国航天事业的整合营销，强化长城润滑油“
品牌层面
先进科技 引领中国动力”的品牌渗透力，以打造国内 外首屈一指的润滑油品牌
作为一家科学公司，杜邦与公众的沟通同样存在困扰
在成立200年的过程中，从火药生产，到化工、能源公司，再到以“科学” 为基础的生物、物理、工程、信息技术等综合领域，杜邦公司面临一次又
一次的转型。20世纪后期，不少人对杜邦面向未来的“科学公司”的定位
理解不深，仍然认为杜邦是一家传统的化工企业。
案例分析：杜邦与美国航天
案例分析：蒙牛与“神五”
蒙牛与“神五”的关系 蒙牛是“神五” 的5家赞助商之一，为航天员提供专用牛奶。
案例分析：蒙牛与“神五”
蒙牛的航天营销
传播主线：强身健体才能强国 – 以航天员“健康”为传播基点，展开航天营销举措，使得“蒙牛”品 牌赢得广泛公众观众； 蒙牛本身与航天并无直接关系，却巧妙的找到 “航天员”为切入点 – 大规模的广告攻势，以无所不在的密集广告放量轰炸所有消费者终端。 在神五落地后才开始整合营销，力度空前强大。
不同点
在“航天营销”中也有无数的企业无所适从， 又是为什么？
匹克、科龙、凤铝铝业……
1.对航天营销环境认识不足，跟随热点，盲目介入 2.定位生硬，与中国航天缺少紧密的契合点, 公众无法形成 准确认知; 3.只重视产品属性的传播,忽略公众对航天本身的关注; 4.品牌营销手段单一,缺少整体性营销配合, 力度不足; 5.对传播节奏掌控不佳, 执行力不够………………
销组合
下面来审视我们自己：
中国航天之于长城润滑油
抓点
• 航天飞行是一项极为精密和科学的工作， 要求航天润滑油的生 产工艺必须具有严格完善的管理，所生产的产品质量必须100% 可靠。 • 正是由于航天用油的苛刻技术和质量要求，目前世界上只有少 数几个国家能够进行航天专用润滑油的生产。而在中国，只有 长城润滑油能够为航天提供专用润滑产品。
目录
第一部分 对航天营销传播的理解
第二部分 整体思路和策略 第三部分 营销传播方案 第四部分 媒体传播 第五部分 危机公关 第六部分 团队和报价
第一部分 对航天营销传播的理解
航天营销是什么？ 是企业市场营销的一张“牌”
曾经成功打出过“航天营销”这张牌的企业有：
美国杜邦
蒙牛集团
案例分析：杜邦与美国航天