中国空手道协会培训工作管理办法
空手道协会工作总结
推广空手道文化
通过举办公开课、工作坊和讲座等形 式，向大众普及和推广空手道文化和 技巧，增强了协会的社会责任感。
需要改进的地方和不足之处
01
02
03
资源整合不够
在组织活动时，未能充分 整合利用外部资源，导致 部分工作开展不够顺畅。
会员服务有待加强
对会员的需求了解不够深 入，提供的服务和支持相 对有限，需要进一步完善 。
赛程安排不合理
赛程安排不够科学，导致部分比赛时间冲 突或间隔过长。
赛事监管不严格
赛事监管力度不够，导致比赛过程中出现 争议。
场地设施不完善
部分比赛场地设施陈旧，存在安全隐患。
会员管理问题
总结词
会员信息不完整
会员权益不明确
会员活动参与度低
解决方案
会员管理是空手道协会 的基础工作之一，但在 实际操作中也遇到了一 些问题。
空手道协会工作总结
汇报人： 2024-01-07
目录
• 工作内容概述 • 重点成果 • 遇到的问题和解决方案 • 自我评估/反思 • 建议和反馈
01
工作内容概述
组织赛事活动
组织赛事
成功策划并举办了三场大型空手 道比赛，吸引了来自全国各地的 高水平选手参赛。
活动安排
确保比赛流程顺利进行，包括赛 前报名、赛程安排、场地布置和 比赛规则的制定。
社交媒体运营
协会积极开展社交媒体运营，通过微信公众号、官方微博等渠道发布训练动态、赛事信息等内容，与粉丝互动交 流，增强粉丝的黏性和参与度。
03
遇到的问题和解决方案
赛事组织问题
总结词
赛事组织是空手道协会的重要工作之一， 但在实际操作中遇到了诸多问题。
解决方案
协会培训部规章制度
协会培训部规章制度第一章总则第一条为规范协会培训部内部管理，保障培训工作的正常运行，特制定本规章制度。
第二条协会培训部是协会的重要部门，主要负责协会会员的培训工作。
第三条协会培训部的宗旨是加强会员的业务技能培训，提高会员的专业水平，为协会发展提供人才保障。
第四条协会培训部在开展培训工作时，应以服务会员为宗旨，注重培训效果和培训质量。
第五条协会培训部负责制定年度培训计划和预算，并组织实施。
第二章组织架构第六条协会培训部设部长一人，副部长一人，部员若干名。
部长由协会理事会委任产生，副部长和部员由部长推荐经理事会批准任命。
第七条协会培训部部长负责全面领导协会培训工作，副部长协助部长开展工作。
第八条协会培训部部员分为培训师和助教，培训师主要负责培训课程的准备和教学工作，助教主要负责协助培训师进行培训工作。
第九条协会培训部可以根据培训需求设立专项小组，由部长任命小组成员。
专项小组主要负责某一领域的培训工作。
第三章培训课程第十条协会培训部应根据会员的实际需求，制定并实施年度培训计划。
第十一条协会培训部应定期评估和更新培训课程，确保培训内容与时俱进，符合会员需求。
第十二条协会培训部应制定培训课程的教学大纲和教材，确保培训内容科学、系统、全面。
第十三条协会培训部应选派素质高、业务能力强的培训师授课，保障培训质量。
第四章培训管理第十四条协会培训部应建立健全培训管理制度，包括培训计划管理、培训资料管理、培训评估管理等。
第十五条培训部应加强与其他部门的协作，共同推动培训工作取得良好成绩。
第十六条协会培训部应定期组织培训师和助教进行专业技能培训，提高其教学水平。
第五章奖惩制度第十七条对于在培训工作中表现突出的培训师和助教，协会可以给予奖励，并在相应材料上进行记录。
第十八条对于在培训工作中有较大失误或疏忽的培训师和助教，协会可以进行批评教育，并在相应材料上进行记录。
第六章附则第十九条本规章制度自颁布之日起施行，如有变动，由协会理事会审议通过后生效。
空手道协会工作总结_头道汤工作总结
空手道协会工作总结_头道汤工作总结头道汤工作总结为了全面总结空手道协会的工作，特向各位会员汇报头道汤工作总结。
今年，协会着重在以下几个方面进行了工作：会员培训、比赛组织、学校合作、社会活动等。
一、会员培训协会将会员培养和训练作为重要工作之一，通过定期组织培训课程和训练营，提高会员技能水平。
今年，协会举办了5期培训课程，每期培训30名学员，共培训了150名会员。
培训课程包括基本拳法、踢法、擒拿技术等。
通过培训，会员们的技能得到了大幅度提升，不少会员成功晋级。
在培训课程中，协会还注重提高会员的身体素质和精神品质。
通过丰富多样的训练内容和培训方法，培养了会员的毅力、耐力和团队合作精神。
会员们在培训课程中通过互相学习和切磋，不仅提高了技术水平，也加深了团队之间的凝聚力。
二、比赛组织为了提高会员的竞技水平，协会积极组织各类比赛，为会员提供展示自我的机会。
今年，协会组织了3场比赛，分为内部比赛和对外比赛。
内部比赛主要是为会员提供交流学习的平台，对外比赛则是与其他空手道协会进行技术对抗。
比赛中，我们注重规范比赛流程，保证比赛的公正和公平，严格遵守比赛规则。
通过比赛，会员们不仅锻炼了自己的技术，也增强了比赛经验和心理素质。
通过与其他协会的交流比赛，学习了其他协会的技术，促进了协会之间的交流与合作。
三、学校合作协会积极与学校进行合作，将空手道引入学校体育课程。
通过与学校合作，我们可以将空手道的技巧和精神带给更多的学生，培养他们的体魄和品格。
今年，我们与两所中学进行了合作，将空手道纳入学校的体育课程。
我们派出专业的教练，通过系统的课程安排，教授学生基本的拳法和踢法。
通过学校合作，我们可以将空手道这项传统的武术文化传递给更多的学生，提高他们的身体素质和意志品质。
四、社会活动协会积极参与社会活动，通过举办公益演出和义卖活动，为社会做出贡献。
今年，我们组织了两场公益表演，通过精彩的表演向公众展示了空手道的魅力，吸引了大量观众。
空手道协会管理制度
空手道协会管理制度第一章总则第一条为规范空手道协会的管理制度，提高空手道协会的管理效率和工作质量，维护空手道协会的正常秩序和良好声誉，制定本管理制度。
第二条空手道协会管理制度适用于全体会员，包括主席、副主席、理事、教练员、普通会员等。
第三条空手道协会管理制度遵循民主、平等、公正、自愿的原则，保障会员的合法权益，维护协会的利益。
第四条空手道协会管理制度是会员行为的规范和指导，会员应当严格遵守，确保空手道协会的正常运转。
第二章会员资格第五条任何对空手道感兴趣的人都可以申请加入空手道协会。
第六条加入空手道协会需符合以下条件：1. 年龄在16周岁以上的身体健康者。
2. 有明确的学习空手道的目的和动机。
3. 遵守空手道协会的章程和规定。
4. 经过严格的测试后，达到入会要求。
第七条会员有权享受空手道协会提供的各种活动、培训和服务，并有权参与协会的管理和决策。
第八条会员在进行空手道活动时须遵守相关安全规定和指导，自觉遵守会员行为规范，不得违反法律法规和道德规范。
第三章会员权利和义务第九条会员有权享有下列权利：1. 参加协会的各项活动和培训课程。
2. 参与协会的管理和决策。
3. 提出建议和意见，监督协会工作。
4. 享受空手道协会提供的各项服务和待遇。
第十条会员应当履行下列义务：1. 遵守空手道协会的章程和规定，遵守协会活动安排和纪律。
2. 爱护协会的财产和设施，维护协会的形象和声誉。
3. 积极参与协会的各项活动和工作，积极配合教练员的教学工作。
4. 维护协会的正常秩序，自觉遵守会员的行为规范。
第四章组织架构第十一条空手道协会设立主席、副主席、理事、教练员等职务，实行多人领导、集体协商的管理模式。
第十二条空手道协会主席是协会的领导者，负责协会的全面工作，协调协会各项事务。
第十三条空手道协会副主席是主席的协助者，分管协会的具体工作，协助主席处理协会日常事务。
第十四条空手道协会理事由协会会员中选举产生，负责协会的具体事务工作，协助主席、副主席分工干活。
2024空手道协会工作总结
2024空手道协会工作总结一、工作概况2024年，我协会以推广空手道运动为核心任务，围绕着提高运动员水平、扩大社会影响力和提升协会组织管理水平三大方面展开工作。
经过全体会员的共同努力，我协会在各项工作中取得了显著的成绩。
二、运动员培养在2024年，我协会着重加强了对各级运动员的培养工作。
我们通过举办系列训练营和比赛活动，提高了运动员们的竞技水平。
在国内外各类比赛中，我协会的选手多次获得优胜，并参加了一系列的国际交流活动，不仅提升了运动员们的技术水平，也增进了他们对国际空手道运动的了解和认识。
此外，我们还在各大体育学院设立了空手道专业，培养了一批才华横溢的专业运动员，为我协会的长远发展提供了坚实的人才支持。
三、社会影响力扩大为了扩大空手道运动的社会影响力，我协会加强了与各级政府和社会团体的合作，积极参与各项社会公益活动。
我们与各地学校合作，开展空手道进校园活动，使更多的青少年了解并参与到空手道运动中。
同时，我们还利用新媒体平台扩大宣传覆盖面，通过发布精彩的比赛视频和运动员训练心得等内容吸引更多人关注和了解空手道。
这些举措有效地提高了空手道在社会中的知名度和美誉度。
四、协会组织管理水平提升在2024年，我协会注重提升组织管理水平，建立和完善了各项规章制度，加强了协会内部沟通和协作。
我们建立了运动员档案管理系统，对运动员进行全面管理。
同时，我们还加强了教练队伍的培养和管理，定期组织教练员培训，提高其教学水平和指导能力。
我们还与国内外空手道协会进行交流合作，学习借鉴他们的管理经验，提高自身的管理水平。
五、存在的问题和对策在2024年工作中，我们也面临了一些问题。
首先，协会财务管理方面存在一些不规范的地方，我们将进一步加强财务管理，建立健全财务审查制度。
其次，协会宣传推广力度需要加强，我们将加大宣传力度，通过多种渠道传播空手道的魅力。
最后，协会内部协作和交流仍需加强，我们将加强内部培训和沟通，建立健全内部协作机制。
空手道协会工作总结范文
空手道协会工作总结范文一、引言空手道协会是一个以传承、发展和推广空手道为宗旨的组织, 旨在培养青少年的身心健康, 提高他们的自信和自律能力。
在过去一年中, 我们的协会全体成员共同努力, 取得了一些成绩。
本文将对协会的工作进行总结和反思, 分析存在的问题, 并提出改进的措施, 以期为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作总结1.相关活动的组织与开展在过去一年中, 空手道协会组织了一系列的活动, 包括培训班、比赛、示范演出等。
我们开设了多个培训班, 提供给学员系统的技能指导和培训, 帮助他们提高技术水平。
比赛活动包括内部选拔赛和外部比赛, 为学员提供了展示自己实力的机会。
我们还参与了一些社区活动, 进行了示范演出, 向更多人展示了空手道的魅力。
2.会员管理与团队建设协会的会员管理得到了较好的改善。
我们增设了会员管理小组, 负责组织会员的招募、培训和管理工作。
通过会员定期例会和活动, 增强了会员之间的交流和凝聚力。
在团队建设方面, 我们注重培养领导能力和团队协作精神, 开展了一系列的培训和团队活动, 提高了团队的整体素质。
3.社会影响力的提升通过多个活动的开展, 协会的社会影响力得到了提升。
我们通过社交媒体、传媒合作等方式宣传协会的活动, 并积极与社区、学校等机构合作, 扩大了协会的知名度。
同时, 我们还组织了一些公益活动, 例如为贫困地区捐赠书籍、参与环保志愿者活动等, 为社会做出了一份贡献。
三、存在的问题1.培训班教学质量有待提高在过去一年的培训班中, 我们注意到教学质量方面存在一些问题。
一些教师的教学水平和教学方法有待提高, 部分学员反映培训班的课程内容单调、缺乏趣味性。
此外, 培训班的班级管理也需要改善, 包括学员考勤不规范、班级纪律不够严明等问题。
2.会员管理工作仍需加强虽然我们增设了会员管理小组, 但在实际工作中仍存在一些不足。
会员的招募工作需要加强, 要吸引更多的优秀学员加入协会。
同时, 会员管理小组在组织会员活动和管理方面也需要更加精细和细致, 确保会员的参与度和积极性。
中国空手道协会教练员管理规定(修订稿)
中国空手道协会教练员管理规定（修订稿）第一章总则第一条为加强空手道教练员队伍建设，规范技术等级，结合国家体育总局颁布的?体育教练员等级标准?，并结合世界空手道联盟（以下简称世空联）、亚洲空手道联盟（以下简称亚空联）、中国空手道协会（以下简称中空协）的有关规定，制定本管理规定。
b5E2RGbCAP第二条在国家体育总局正式颁布空手道教练员技术等级制度之前，本管理规定适用于中空协及其下属会员协会空手道教练员的技术评定、管理和考核，性质属于行业内自律性的管理规范。
p1EanqFDPw第三条教练员分为竞技空手道教练员（以下简称教练员）和空手道师范两类第二章教练员技术等级及要求第四条教练员技术等级分为国家级、高级、中级、初级教练员。
第五条申请获得教练员技术等级称号的基本条件如下：一）必须是中空协个人会员；一）必须获得中空协段位证书；三）身体健康，年龄符合规定。
等级称号的具体要求如下：一）国家级教练员5、有重要理论建树或业务成就6、参加国家级教练培训并通过考试；7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前3 名、亚运会/亚洲锦标赛冠军者，可适当放宽条件。
二）高级教练员2、在最近 4 年内带队参加至少 8 次中空协组织的全国 性空手道比赛，积极参加中空协举办的教练员培训班，积极 7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前 8 名、世青 赛/亚运会 /亚洲锦标赛前 3 名、东亚运动会 /东亚锦标赛冠军第六条 申请获得国家级、高级、中 级、初级教练员技术 1、练习空手道项目 15 年以上； 2、担任高级教练 5 年以上； 3、获得中空协六段（含六段）段位证书； 4、 年龄 40 岁以上；1、 练习空手道项目 10 年以上；3、获得中空协四 /五段段位证书； 4、年龄 30 岁以上； 5、参加高级教练员培训并通过考试； 6、 配合协会各项工作； DXDiTa9E3d三）中级教练员在最近 4 年内带队参加至少 8 次中空协组织或认可 的全国性或区域性空手道比赛，积极参加中空协举办的教练 7、其培养或输送的队员获得世青赛 /亚运会 /亚洲锦标赛 前8 名、东亚运动会 /东亚锦标赛前 3名、2年内累计 2次获 四）初级教练员在最近 2 年内参加至少 4 次中空协组织或认可的全 国性或区域性空手道比赛，积极参加中空协举办的教练员培 6、其培养或输送的队员 2 年内累计 2 次获得全国锦标者可适当放宽条件。
民政部关于中国空手道协会成立登记的批复-民函[2009]107号
![民政部关于中国空手道协会成立登记的批复-民函[2009]107号](https://img.taocdn.com/s3/m/0ba68661178884868762caaedd3383c4bb4cb489.png)
民政部关于中国空手道协会成立登记的批复
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 民政部关于中国空手道协会成立登记的批复
（民函〔2009〕107号）
中国空手道协会发起人：
你们关于成立中国空手道协会的申请及有关材料收悉。
经审查，符合法律法规规定的条件。
根据《社会团体登记管理条例》，决定准予中国空手道协会成立登记。
该会业务主管单位为国家体育总局。
中国空手道协会成立登记后，应当严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，依照我部核准的章程开展活动，自觉接受业务主管单位、登记管理机关以及有关部门的指导和监督管理，为促进我国体育事业发展作出积极贡献。
协会应于每年5月31日前向我部报送上一年度工作报告，接受年度检查。
协会的组织机构代码、印章式样、银行账号以及税务登记证件复印件，应及时报我部备案。
二○○九年四月二十日
——结束——。
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中国空手道协会培训工作管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范中国空手道协会培训工作，提高培训效率和质量，加强经费管理，节约开支，明确纪律要求，依据国家有关规章制度和《中国空手道协会章程》制定本办法。
第二条本办法所称培训，是指中国空手道协会（以下简称“中国空协”）主办的面向裁判员、教练员及会员单位开展的各级各类培训，包括思想政治培训、岗位培训、年度复训培训、等级晋升培训、知识更新培训、晋级考试官培训、晋段考试官培训等。
第三条按照职责分工，中国空协重点负责国家级裁判员、教练员、晋段、晋级官等培训，制定相关培训政策，编制全年培训计划及经费预算。
负责培训证书管理。
中国空协授权各省级协会负责本地区一级以下各类人员的培训工作。
中国空协培训学院按照授权承担相关培训任务。
第四条教育培训工作坚持谁主办、谁负责的原则。
中国空协对其主办的各类培训项目的收费标准、学员管理、经费使用等承担主体责任。
各类培训按照联系实际、学以致用的要求，实行统一标准，增强针对性和实效性，厉行节约、反对浪费，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。
第二章培训计划管理
第五条建立培训计划编报和备案制度。
按照公开申办比选的原则，中国空协结合经费预算和工作安排编报年度培训计划。
（一）培训计划在每年底在中国空协网站上，面向各省（区、市）体育部门（协会）或高校、社会培训机构申办。
（二）申请承办培训需符合本办法第十二条、第十三条的条件。
（三）协会根据申报情况，统筹考虑，报协会主席办公会同意后印发全年培训计划。
全年培训计划一般应包括培训名称、对象、时间、地点、参训人数、主办单位、承办单位、经费预算等内容。
中国空协全年培训计划一般于每年1月31日前印发。
第六条全年培训计划一经批准，原则上不得调整。
因规则变化等特殊原因需另行调整和增加的，按程序报协会领导同意后执行。
第七条各省级协会按分级管理原则举办的年度培训计划需在每年年初报中国空协备案。
备案内容包括培训名称、对象、时间、地点、参训规模、承办单位、经费来源等内容。
相关培训师资由中国空协统一选派。
第三章培训内容、考核和组织管理
第八条培训工作应当根据中国空协裁判员、教练员、会员、级段位管理等规定，落实中国空协专业人才队伍建设和会员能力建设的要求，结合岗位职责要求和不同层次、不同类别培训人员的特点，以政治理论、政策法规、训练竞赛、文化素养和反兴奋剂等为基本内容。
注重对各级各类培训对象的思想引导。
裁判员、教练员培训班应以政治理论、业务知识、新规则的掌握和理解、裁判规则运用、技能实践考查、运动心理学、运动训练学、运动生理学、运动康复学和反兴奋剂等为主要内容，侧重业务能力培训为重点。
晋级考试官和晋段考试官培训应以职业道德、运动理论常识、晋级晋段考试组织实操、黑带要求掌握的技术等科目为主要内容。
培训要立足中国空手道运动的普及与推广，体现中国空手道大众发展趋势，注重理论与实践相结合。
第九条培训主要通过协会调训、复训与线上培训相结合等方式，促进培训学员素质和能力的全面提高。
第十条为提升业务水平，知识更新。
中国空协国家级裁判员、参加全国比赛执教
的教练员原则上每年应参加1次中国空协主办的全国空手道裁判员、教练员培训班。
培训班参加次数将作为考核、比赛裁判选调、授课、执教资格、考级考段等工作的重要参考依据。
第十一条中国空协将建立和完善所有裁判员、教练员、晋级晋段官等会员的培训档案，如实记录各类人员参加教育培训的情况。
第十二条加强中国空协授权培训机构和培训工作队伍建设，发挥中国空手道培训学院以及协会认定的其他培训机构在培训中的主渠道作用。
加强培训课程体系和师资库建设，建立优秀教练员、裁判员等上讲台机制。
第十三条协会开展培训应当在开支范围和标准内，择优选择授权的培训学院、高校以及其他中国空协认可的培训机构承担培训项目。
培训地点考虑交通方便，优先选择高校、训练机构、运动员公寓等，不准在国家明文禁止的风景名胜区举办培训。
第十四条组织培训的工作人员控制在参训人员数量的3%以内，最多不超过5人。
第十五条加强培训工作纪律要求，严禁借培训名义安排公款旅游；严禁借培训名义组织会餐；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁开支与培训无关的其他费用；培训住宿不得安排高档套房；培训用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒。
协会选派师资在培训期间，要严格要求自己，维护项目形象。
第四章培训经费管理
第十六条中国空协举办的各类培训班，参训学员须缴纳培训费。
培训费标准根据不同培训班次，培训师资、内容、地点、时间等因素收取。
A类培训为竞技培训，主要是面对裁判员、教练员岗位培训、年度复训、晋升培训等，原则上为300元/人/天。
B类培训为大众培训，主要是面对道馆、俱乐部、空手道爱好者，晋级考试官培训、晋段考试官培训等，原则上为500元/人/天。
C类培训为商业培训，面向社会需求举办，以市场为主体的培训等，原则上不超过。