XX公司干部年终述职报告范文
企业中层干部年度述职报告范文（三篇）
企业中层干部年度述职报告范文尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司XX部门的XX。
首先，我要对过去一年的工作表示衷心的感谢和祝贺，感谢公司领导和各部门的大力支持，感谢同事们的配合和努力。
在大家的共同努力下，我们部门的工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。
接下来，我将从工作目标、工作内容、工作效果和个人能力提升等方面对本年度的工作进行述职汇报。
一、工作目标本年度，我们部门的主要工作目标是实现公司的年度业绩目标，并进一步提升部门的业务能力和竞争力。
具体来说，我主要负责部门的运营管理工作，包括业务拓展、团队建设、绩效考核等方面的工作，努力推动公司业务的稳定发展。
二、工作内容1.业务拓展：通过多渠道的市场推广和业务洽谈，我们部门成功签约了多个大型客户，实现了业务的快速增长。
同时，我们也与相关方合作，推出了一系列新产品和服务，丰富了公司的产品线，并不断满足客户的需求。
2.团队建设：我们部门注重培养和发展员工，通过定期的培训和学习交流，提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们还建立了合理的绩效考核体系，激励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
3.运营管理：在运营管理方面，我们通过优化流程和提高效率，有效地提升了部门的运营效果。
我们建立了完善的日常管理制度，加强了内部协作，提高了工作效率和客户满意度。
三、工作效果经过一年的努力，我们部门取得了一定的成绩，具体表现如下：1.业绩增长：我们部门的业绩同比增长了30%以上，完成了公司年度目标，并在公司内部多次获得了表彰。
2.客户满意度提升：我们部门在客户满意度调研中得分较高，客户对我们的产品和服务表示了很高的认可和赞赏。
3.团队建设：团队成员的专业能力得到了明显的提升，团队协作能力也得到了加强。
员工的工作积极性和责任感明显增强。
4.运营效果改善：通过优化流程和提高效率，我们部门的运营效果得到了明显的改善。
客户投诉率下降，内部协作效率提高。
四、个人能力提升在本年度的工作中，我深感个人能力的提升对于工作的质量和效果有着重要的影响。
干部年度述职报告
干部年度述职报告尊敬的领导及各位同事：大家好！我是XX部门的干部XX。
在过去的一年里，我兢兢业业，勤勤恳恳地履行自己的职责，并不断努力提升自己的能力和工作成绩。
现在，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、工作总结在刚刚过去的一年中，我始终牢记自己作为一名干部的责任和使命，始终坚持以人民为中心的发展思想，全心全意为人民服务。
在工作中，我注重与团队的协作合作，树立了正确的领导思想，并不断提升自己的综合素质和管理能力。
我始终以高度的责任感和积极的工作态度投入到工作中去，不断探索创新，努力提升工作效率和质量。
二、工作亮点1. XX工作取得明显进展在过去一年中，我积极参与并组织了XX工作，通过深入分析问题、精心制定解决方案、科学组织实施等方式，取得了明显的进展。
在工作中，我充分发挥自己的专业知识和技能，与团队成员共同努力，为工作的顺利进行做出了贡献。
2. 具体项目/活动/计划取得优异成果我在过去一年中负责的具体项目/活动/计划中，取得了优异的成果。
通过我的努力和团队的配合，我们成功完成了项目的目标，并获得了领导的认可和好评。
这些成果的取得，不仅提高了本部门的整体工作水平，也为我个人的职业发展积累了宝贵的经验。
三、不足与改进在工作中，我也发现了一些自身存在的不足之处。
首先，我需要进一步提升自己的专业知识和技能，以更好地适应和应对不断变化的工作环境和需求。
其次，我在沟通协调和团队合作方面还有待提高，需要更加注重协作和沟通的能力，增强团队的凝聚力和合作力。
最后，我也要更加注重自我反思和学习，通过不断地自我提升来推动个人和团队的发展。
四、今后工作计划为了更好地履行自己的职责，并为部门的发展贡献更大的力量，我制定了以下工作计划：1. 提升自身能力：加强学习，注重专业知识和技能的提高，扩大知识面，不断与时俱进。
2. 加强团队合作：积极参与部门内外的沟通与协作，增强团队凝聚力，促进良好的团队合作氛围。
3. 完善工作机制：探索工作中存在的问题，提出改进方案，完善工作机制，提高工作效率和质量。
干部年终述职报告范文
干部年终述职报告范文
年终述职报告范文如下：
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是xxx部门的xxx，今天非常荣幸地站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
这一年，我在公司的领导和同事们的支持下，兢兢业业、努力拼搏，取得了一些成绩，也深刻地反省了自己的不足之处。
在过去的一年里，我主要分为以下几个方面进行工作：
1. 业绩突出：我在这一年的工作中，努力克服困难，攻克挑战，在xxx项目上取得了
优异的成绩，实现了部门的目标，并带领团队取得了一定的贡献。
2. 团队协作：我注重团队合作，与同事们密切配合，相互支持，有效地解决了项目中
遇到的难题，确保项目的顺利进行。
3. 自我学习：我在过去一年中，积极主动学习新知识，提高自己的能力和水平，不断
地完善自己，以更好地适应公司的发展需求。
4. 全面发展：除了专业技能外，我还积极参加培训和学习各种知识，提高综合素质，
力求在各个方面都有所提升。
但我也清楚地意识到，自己在工作中还存在一些不足之处，比如工作中有时候缺乏耐心，处理问题时可能不够细心，还需要进一步提高自身的综合素质和工作技能。
未来，我将继续保持团队合作精神，努力不懈地提升自己的能力，不断追求卓越，实现更加出色的工作表现。
最后，感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。
我会牢记公司的使命和目标，不断努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！
（以上内容仅供参考，具体情况可根据实际工作情况进行适当调整）。
公司干部年度述职报告
尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX公司的某某干部，非常荣幸地站在这里向大家汇报本人在过去一年的工作情况。
在过去的一年中，我带领团队不断努力，迎接各种挑战，并取得了一定的成绩。
一、工作情况概述在过去一年中，我在公司担任某某职责，主要分为以下几个方面：1.业务拓展作为某某职责的担当者，我在去年主要与团队一起负责公司业务拓展。
期间，我和团队成员一起制定了若干个业务拓展计划，并在实际操作中按照计划有序地展开工作。
在这个过程中，我们深入市场，针对不同的行业和客户进行了详细地调研和分析，推出应对市场需求的策略，并积极拓展业务。
通过一年的努力，我们成功开拓了若干新的客户，获得了更多的业务机会和订单，实现了业务的稳定增长。
2.团队管理作为某某职责的负责人，我深知团队管理工作对于营业绩的重要性。
因此，在过去的一年中，我对团队进行了有效的管理和指导，以确保团队成员高效运作。
具体而言，我加强了团队成员之间的协作和交流，激发了他们的合作精神，定期进行员工培训和技能提升，同时给予合理的奖励和鼓励，帮助团队成员发挥更大的潜力。
3.参与公司管理在本职责之外的工作中，我也积极参与了公司管理，全身心投入到公司的各项工作中。
我关注市场变化和公司对外宣传的效果，为公司提供战略建议和运营支持。
同时，我加强与其他部门之间的联系和合作，相关问题及时沟通和协调，确保各项工作得以顺利开展。
二、取得的成绩一年来，我的工作有了不少的成果，主要表现在以下几个方面：1.充分拓展业务，开发新客户，增加了营业额；2.积极管理团队，激发员工的工作热情，推动团队的高效运作；3.改善工作效率和流程，促进公司的合作和协调。
以上成绩虽然取得不算太过显著，但也是我和团队们正确的方向和努力奋斗的结果。
这些成绩离不开公司的全力支持和员工们的共同努力。
三、不足和思考在工作中，我也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1.在业务推进中，需要更顾及细节，避免低级错误的出现；2.需要继续加强团队与其他部门之间的沟通和协调，促进工作的无缝衔接；3.在管理中要注重团队员工的个人发展，激发他们的创新和有效性。
干部在企业年终述职报告
干部在企业年终述职报告企业年终述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX公司某部门的干部，今天非常荣幸能站在这里向大家汇报我一年来的工作情况。
一、工作总结过去一年，我所在的部门面临了各种各样的挑战和机遇。
在公司领导的正确指导下，我全力以赴，积极担当，认真履职，为部门的发展贡献了自己的力量。
我将我的工作总结分为以下几个方面：1.组织管理工作作为一个干部，组织管理是我工作的重要内容之一。
在过去一年中，我深入了解部门的业务，及时调整和优化组织结构，合理分配工作任务，提高团队的工作效能。
我与各部门之间保持良好的沟通和协调，确保各项工作顺利进行。
另外，我还注重员工培训和激励机制的建立，通过培训和奖励措施激发员工的工作热情，提升他们的综合素质和能力。
2.项目管理工作在过去的一年里，部门有多个重要项目需要推进。
作为项目负责人，我积极与其它部门合作，确保项目能够按时完成，并达到预期的效果。
我着重做好项目计划和资源调配，有效地控制项目的进度和质量。
同时，我还注重项目的评估和总结，提高了项目执行的质量和效率。
3.团队建设工作团队建设是一个持续的过程，也是我一直重视的工作内容。
过去一年，我注重团队的凝聚力和合作精神的培养，帮助成员解决工作和生活中的问题，建立了良好的工作氛围。
我还鼓励成员进行自我评估和能力提升，为团队的发展提供更多的人才支持。
二、存在问题与改进措施在过去一年中，我也反思了自己的工作表现，发现了一些不足和问题。
具体如下：1.沟通能力有待提高虽然我与其他部门之间保持了良好的沟通，但在沟通的过程中还是出现了一些问题。
有时候我没有及时向上级汇报工作进展，导致信息滞后，影响了工作进度。
为了改善这个问题，我将积极与上级沟通，定期向上级报告工作进展情况，并及时反馈问题和解决方案。
2.决策能力有待提升在一些重要决策中，我有时候会犹豫不决，对风险的把握不够准确。
要解决这个问题，我会加强学习和实践，提高自己的决策能力，充分调研和分析问题，作出有利于企业发展的决策。
公司年终干部述职报告范文
公司年终干部述职报告范文尊敬的各位领导：大家好！我是XX公司销售部的干部XX。
感谢公司领导对我的支持与信任，在过去的一年里，我担任销售部的主管工作，我通过团队协作、市场分析和销售策略的制定，取得了一定的成绩。
接下来，我将根据公司的要求和我个人的工作情况，向大家述职。
一、工作内容与业绩在过去的一年里，我主要负责销售部门的管理工作。
我按照公司的销售目标，制定了年度销售计划和销售策略，并组织团队实施。
通过市场调研和销售数据分析，我准确把握了市场需求和竞争状况，并及时调整销售策略以适应市场变化。
在销售业绩方面，我带领团队努力拓展了客户群体，挖掘了新的销售机会。
通过与客户的深入沟通和合作，我们成功签订了多个大型项目合同，为公司带来了可观的销售收入。
在完成销售任务的同时，我注重客户满意度，及时解决客户问题，并与客户保持长期的良好合作关系。
二、团队协作与人员管理我认为作为一个优秀的领导者，团队协作和人员管理是至关重要的。
在过去的一年里，我积极组建销售团队，并对团队成员进行了专业培训和业务指导。
通过定期组织团队会议和个别沟通，我保持了与团队成员的密切联系，并及时了解到团队的工作进展和问题。
我注重团队的凝聚力和战斗力，通过定期组织团建和学习活动，增强了团队成员之间的沟通和了解，提高了团队的协作能力。
我鼓励团队成员积极参与各项工作，充分发挥每个人的专长和潜力，实现了团队和个人的共同成长。
三、自我改进与能力提升为了不断提升自己的能力，我积极参加公司组织的各种培训和学习活动。
我关注行业动态和市场变化，学习新的销售技巧和方法，并把它们应用到自己的工作实践中。
我通过持续学习，提高了自己的销售技能和沟通能力，更好地适应了市场的需求。
另外，我坚持自我反思和总结，从每个工作岗位中不断吸取经验和教训。
我认真倾听领导的指导和团队成员的反馈意见，及时调整自己的工作方式和方法，提高了工作效率和质量。
四、未来计划与展望对于未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，更好地发挥自己的专业优势和领导才能。
2024年公司中层干部个人述职报告范本(3篇)
2024年公司中层干部个人述职报告范本各位领导，同志们：___年，是国家实施“__五”规划的第一年，本人自年初担任___，主要分管___。
___年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进___开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。
下面，我向在座的领导和同志们述职述廉，请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部___的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“___”重要思想的具体体现。
按照“___”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。
科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监1督、加强制度建设等六个方面学___章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立___荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做___荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对___员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会___篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立___荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
企业干部述职报告(4篇)
企业干部述职报告尊敬的领导：我是XX公司的一名干部，在过去一年的工作中，我担任了XX 职位，并负责XX工作。
现在我将向您述职，向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩，也向您汇报我个人的进步和发展。
一、工作情况和成绩1. 全面负责XX工作，包括策划、执行和评估等环节。
在工作中，我始终坚持以公司利益为出发点，积极开展各项工作。
我加强了对市场环境和竞争对手的调研，制定了相应的营销策略，推动了销售业绩的增长。
2. 积极推动团队合作，建立了良好的工作氛围。
我通过定期组织团队会议和培训，加强团队成员之间的沟通和交流，促进了团队的有效协作。
同时，我注重激励和奖励，鼓励团队成员发挥自己的优势，全力以赴完成工作任务。
3. 加强了与合作伙伴的合作关系，提升了供应链管理水平。
我与供应商建立了良好的合作关系，通过谈判和协商，降低了采购成本，提高了物流的效率。
同时，我主动与其他部门进行沟通和协调，促进了各项工作的顺利进行。
4. 关注员工的职业发展和工作满意度，加强了人力资源管理。
我与员工进行了个别面谈，了解他们的需求和困难，并采取相应的措施解决问题。
我还组织了培训活动，提升员工的业务能力和职业素养，激发他们的主动性和创造性。
总的来说，我在过去一年里努力工作，取得了一定的成绩。
我们公司的XX工作取得了较好的推进和发展，销售业绩稳步增长，供应链管理水平提升，员工的工作满意度得到改善。
二、个人进步和发展在过去一年里，我不断提升自己的综合素质和专业能力。
我积极参加了各种培训和学习活动，拓宽了自己的知识面和技能。
我还通过阅读专业书籍和参加行业研讨会，不断更新自己的专业知识，提高了自己的工作能力和水平。
同时，我也注重个人的自我反思和成长。
我定期进行工作总结和分析，找出自己的不足和不足之处，并设定合理的目标和计划，不断改进自己的工作方法和方式。
我还主动请教领导和同事，从他们身上学到了很多宝贵的经验和教训。
此外，我还注重团队合作和资源共享。
企业领导干部述职报告3篇
企业领导干部述职报告3篇一、企业领导干部述职报告尊敬的公司领导：大家好！我是XX公司的领导干部XXX，现在我来向大家汇报我的工作情况和工作成果。
在过去的一年里，我紧紧围绕公司的发展目标和要求，聚焦核心业务，努力推动企业的发展。
首先，在市场拓展方面，我牢固树立“用户至上”的理念，通过深入研究市场需求和竞争对手情况，制定了一系列的市场推广方案，并及时调整策略，以提高产品和服务的竞争力。
通过与合作伙伴紧密合作，我们成功签约了多家重要客户，市场份额有了明显的增长。
其次，在团队管理方面，我积极推行以人为本的管理理念，建设了一个凝聚力强、创造力充沛的团队。
通过定期的团队建设活动和投入更多的资源进行员工培训，我们的团队合作能力和执行力得到了显著提升。
这不仅有效提高了工作效率，也促进了员工个人发展和企业的长远发展。
最后，在财务管理方面，我注重提升成本控制能力，优化了公司的财务管理流程，并与财务团队密切合作，确保了财务数据的准确性和及时性。
我们在财务方面取得了良好的效果，公司的盈利能力明显提升。
总的来说，我在过去的一年里，围绕公司发展目标进行了有针对性的工作。
感谢公司领导的关心与支持，让我能够充分发挥自己的能力。
同时，我也意识到自己还有很多需要进一步提高的地方，将继续不断学习与成长，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！二、企业领导干部述职报告尊敬的公司领导：大家好！我是XX公司的领导干部XXX，非常荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年里，我努力履行领导职责，为公司的发展做出了一定的贡献。
首先，我在制定公司发展战略方面做出了积极的探索和努力。
通过与相关部门的充分沟通和需求分析，我参与了公司发展战略的制定工作，并提出了一些创新性的建议，以适应市场变化和用户需求的变化。
这些建议得到了领导的肯定和采纳，并取得了一定的成效。
其次，在部门运营管理方面，我注重提升团队的绩效，并加强员工管理和培养。
通过定期的绩效考核和岗位培训，我成功激发了团队成员的活力和工作热情，提升了团队整体的绩效水平。
2024年企业中层干部述职报告(4篇)
2024年企业中层干部述职报告各位领导、同志们：大家好。
时光如梭，岁月如歌，转眼又是一年。
按照公司中层干部年度考核的要求，下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。
一、加强学习，提高政治素质。
一年来先后学习了“___”重要思想、科学发展观，学习了___大精神、新党章，学习了中央领导重要讲话，政治素质有了新提高，理论素养有了新进步。
同时，为了拓宽视野，提高潜力，还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。
坚持___，学用相长的原则，把学习到的知识转化为实际工作潜力。
一年来，撰写读书心得笔记___万余字。
二、提高潜力，为公司发展服务。
坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展的方针，贯彻局党委和公司党委各项工作部署，联系实际，创新工作。
一是开展了“一二三四五”目标管理活动，实现了党建工作资料与形式的创新，提高了工作创新潜力。
二是围绕中心工作，提高了服务发展的潜力。
深化了“___员工程”，年初共立项___项，促进了经济工作的完成。
本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树___员工程”活动，指导基层支部做好立项工作，全公司共立项___项，发挥了基层党___和广大党员的作用，提高了广大用户对惠涌供热的满意度，并在全局作了经验交流。
三是开展荣辱观主题教育实践活动，提高了精神礼貌建立潜力。
在干部职工中开展“揭查摆，思议行”知荣明耻大讨论活动。
出刊荣辱观教育专刊三期，树立典型，彰显先进，引领风尚，受到了局相关部门的表扬。
同时还加强了___发展工作、思想政治工作，综合治理工作，推进了企业精神礼貌建设。
三、夯实作风，注重调查研究。
一年来能够加强作风建设，提高工作效率，经常下基层单位调研，了解理论学习和党建工作进展状况，倾听干部职工对党建工作的意见和推荐，及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事，注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型，以正确的舆论引导人，感染人，激励人，为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。
在与同事相处中能够与人为善，团结同志，关心他人，和谐共事四、爱岗敬业，争创一流业绩。
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XX公司干部年终述职报告范文
各位代表
根据公司党委的统一安排，我在这里对自己xx年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。
xx年，对于我们xx运输分公司来讲，可以说，是分公司历史上极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力，可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像今年这样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在我们分公司面前。
作为分公司的总支书记，作为分公司的主要负责人之一，身感压力之大、责任之重。
我深深地懂得一个最基本的道理，党组织把一个干部放在领导岗位上，就是一种责任，就是一种考验，就是一种重托。
作为党组织任命的一个领导干部，无论在什么情况下，无论困难多么大，也无论情形多么复杂，都应该把坚定的贯彻上级精神与搞好本单位的工作结合起来，都应该全力做到不负组织的重托，不负群众的期望，把发展抓好，把队伍带好，把企业的科学发展、和谐发展落实好。
这是党对干部，特别是对主要领导干部的基本要求，也是一名领导干部的本份所在、责任所在。
在这个思想认识的支配下，xx年，面对分公司改革、发展、稳定三大繁重任务，我和分公司经理xxx同志共同谋划，和
分公司班子成员共同努力，带领分公司全体干部员工齐心协力抓发展、搞改革、保稳定，使我们分公司比较顺利度过了极不平凡的一年，也使我们在极不平凡的一年里获得了不平凡的发展。
xx年，我们分公司的产值首次突破叁仟万大关，各项制度平稳落实，几大特殊群体基本稳定。
这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是我们分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是我们分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。
我作为党总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面
第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。
这是党总支的一项重要工作，是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。
在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。
让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。
无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运
作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。
今年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。
使基层支部正规化、规范化。
分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。
分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。
在总支一班人和基层两级班子的共同努力下，xx年，分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。
第二个方面是，围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。
经营目标，既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事，是职工生存的大事。
做为总支书记，我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考，多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责，更是对职工群众的负责。
为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理xxx同志研究，与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。
同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。
一是主动谋划分公司发展。
在今年年初召开的职代会上，我从分公司的生存与发展出发，提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、
设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。
并深入到各个基层单位和机关组室，帮助、指导理清工作思路。
二是始终坚持每天清晨到车场，兼职押运到现场，和员工交心谈心，真实地了解队伍状况，真实地掌握生产情况。
组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究，从提升队伍素质着眼，设计和开展了“抓三赛（技术练赛、劳动比赛、安全竞赛），评四星（效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。
三是积极开展“百名干部解百题”活动。
针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。
四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。
凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策，积极配合。
我觉得，xx的发展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx 的市场要靠xx人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别，上下之分，必须上下同心，群策群力，协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们xx的“效益蛋糕”越做越宠大。