场地平整施工方案-场地平整方案

第一章、工程概况及特点之蔡仲巾千创作

编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面，以利现场平面安插和文明施工；平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体平安。为包管本工程场地平整的施工质量，同时包管施工平安，特编制此方案。

（1）国核电力规划设计研究院设计施工图、《图纸会审纪要》及设计提供的有效技术资料等。

（2）国家现行有关规程、规范和尺度。

（3）本公司有关文件。

1.1.3施工特点

工期紧，该工程场地面积。

第二章、施工组织机构

2.1施工组织机构图（见下图）

2.2岗位职责：

项目经理兼总指挥

项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。

（1）负责对施工人员的合理安插及任用。

（2）负责工程资金调配使用，包管施工顺利进行。

（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。

（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。

（5）负责建立与质量、平安、文明施工及环境呵护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。

项目副经理兼副总指挥

（1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。

（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。

（3）负责施工质量监控、平安监察和文明施工的组织管理。

（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。

项目总工兼副总指挥

（1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。

（2）负责督促人员组织、资料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。

（3）负责督促平安目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、平安措施的实施情况。

（4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。

（5）负责落实项目法人、监理部分在场地平整施工过程中对工程技术、质量、平安、文明施工等方面的要求。

技术

负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。

质量

（1）协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。

（2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。

（3）介入工程资料的进货检验工作。

（4）监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。

（5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。

（6）负责施工质检及施工记录的资料整理。

（7）负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作陈述。

（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查陈述和处理意见。

（1）负责场地平整期间施工平安监察管理工作。

（2）负责向施工人员进行平安教育和平安交底工作。

（3）对发现的平安隐患或平安问题提出整改意见并及时督促处理。

（1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。

（2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程资料、物资供应计划并组织实施。

（3）负责整理材质证明、试验陈述。

（4）负责组织工程资料工具等的推销。

（5）负责设备及资料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。

（6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。

负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。

第三章、施工总平面安插

场平施工时,在施工平安范围内不得与其它工作交叉施工。

施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械平安运行。

场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械平安运行。

施工区要安插临时水源施工管道，管道敷设原则至少能够辐射整个场区。

场平施工可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须包管各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。

法子

场平施工必须严格依照施工组织措施的要求进行，若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映，及时解决该问题。

场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，若遇特殊情况，可根据实际情况进行部分修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。

施工线路上，必须事先清除障碍物，包管施工的顺利进行。

施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。

第四章、施工进度计划

施工总叠加天数为45日历9天，可进行交叉作业，实际日历工期为45天。具体见以下工期说明及施工进度横道图：

220kV南郊变电站场地平整施工进度横道图

在场地平整施工过程中，当发生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：

在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。

在施工过程中，我公司可能根据装置的具体情况，部分调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。

在施工过程中，如遇其它不成预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。

第五章、施工准备

5.1.1编制场地平整施工作业指导书，并按规定程序进行审批：介入施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容，弄清施工顺序和施工方法，以及质量、平安、文明施工等要求。

5.1.2技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、平安三级交底。所有介入施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。交底的范围如下：

(1)场平施工的范围和工作量。

(2)场平施工的时间和进度。

(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。

(4)场平施工的作业指导书，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法及施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。

5.1.3召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项内容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调平安、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，工作人员不得擅自离开工作岗位。

施工期间，坚持每日站班制：除项目部等上级机构组织的站班会外，场