集邮与文化传媒部XX年上半年工作计划总结和下半年工作安排
邮政半年度总结和下半年工作安排
邮政半年度总结和下半年工作安排尊敬的领导、同事们：大家好！随着时间的流逝，我们已经度过了一年的上半年。
在过去的半年里，邮政部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现在我将对我们的工作进行一次总结，并对下半年的工作做出安排。
上半年总结：在上半年，我们全力以赴，扎实推进各项工作。
一方面，我们加强了职业技能培训，提升了员工的综合素质和业务能力。
通过定期培训和考核，我们的员工在信件处理、包裹投递等方面的操作技巧得到了提高；另一方面，我们加强与其他部门的合作，提升了工作效率和服务质量。
我们与网络部门合作，推动邮政网络的全面升级，提供更快速、更便捷的服务；与市场部门合作，开展了一系列营销活动，提高了邮政服务的市场占有率。
同时，我们注重质量管理，加强了监督和评估工作。
建立了质量管理体系，制定了一系列的规章制度和流程，规范了工作流程；开展了定期的质量评估，及时发现问题、改进工作，确保邮政服务的质量和安全。
上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们的资源利用还不够合理，各项工作的统筹规划有待加强。
其次，部分员工的业务素质和服务态度还需进一步提高。
最后，市场竞争激烈，我们需要加大营销推广力度，提高市场份额。
下半年工作安排：为了更好地完成下半年的工作任务，我们制定了以下工作安排：1. 加强组织领导，做好规划和统筹工作。
建立完善的工作计划，确保各项工作按计划有序推进。
2. 提高员工综合素质和业务能力。
加强内部培训和外部交流，提升员工的专业技能和服务意识。
建立培训档案，定期组织培训和考核。
3. 加强与其他部门的合作，推动工作协同发展。
与网络部门、市场部门等加强沟通与合作，提供更好的服务品质和市场竞争力。
4. 加强质量管理，持续提高服务质量。
建立健全的质量管理体系，确保邮政服务的准确性、及时性和安全性。
加强监督和评估工作，开展现场检查和质量抽检。
5. 增强市场竞争力，提高市场份额。
开展多样化的营销活动，提高品牌知名度和市场占有率。
集邮个人上半年工作总结和下半年工作安排
集邮个人上半年工作总结和下半年工作安排个人上半年工作总结：在上半年的工作中，我主要负责完成公司的项目管理和团队协调工作。
总体而言，我取得了以下成就和经验：1.成功管理并完成了两个重要项目。
在项目管理方面，我积极参与项目计划和进度安排，有效地协调各个部门之间的合作，确保项目按时交付，并实现了预期的目标。
2.积极主动地与团队成员合作，实现了更高的工作效率。
通过有效的沟通和协调，我帮助团队成员明确工作目标，并提供帮助和支持，提高了团队的整体绩效。
3.改进了团队的沟通和协作机制。
我组织了团队会议和讨论，促进了团队成员之间的交流和互动，提高了团队合作的效果。
4.不断学习和提升自己的技能。
我主动参加培训课程和学习新的知识，提高了自己在项目管理和团队协调方面的能力。
个人下半年工作安排：在下半年的工作中，我计划继续努力提升我的专业技能，并更好地协调和管理团队工作。
具体的工作安排如下：1. 深入学习项目管理领域的知识和技能。
我将参加相关的培训和学习课程，不断提升自己在项目计划和进度管理、风险管理等方面的能力。
2. 加强团队的协作和沟通效果。
我将组织更多的团队会议和讨论，促进团队成员之间的交流和合作，解决团队工作中的问题，并提高团队的整体绩效。
3. 提高自己的领导能力。
我将学习和实践更好地领导团队，激发团队成员的潜力，并促进团队的成长和发展。
4. 积极拓展工作范围。
我计划参与公司其他项目的管理和协调工作，扩大自己在组织中的影响力，提供更多的价值和贡献。
总的来说，我将努力提升自己的专业能力，更好地管理和协调团队工作，并为公司的发展做出更大的贡献。
县公司集邮半年工作总结
一、前言自今年年初以来，县公司集邮工作在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将半年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 集邮活动开展情况（1）开展集邮知识讲座：为提高员工对集邮的认识，我们邀请专业人士为员工讲解集邮知识，使大家了解集邮的历史、种类及收藏价值。
（2）举办集邮展览：组织员工参观集邮展览，了解邮票的发展历程和艺术价值，激发员工对集邮的兴趣。
（3）开展集邮比赛：组织员工参加集邮比赛，提高员工集邮技能，选拔优秀集邮人才。
2. 邮票收集与整理（1）收集邮票：积极收集各类邮票，包括纪念邮票、特种邮票、邮票发行原票等，丰富集邮资源。
（2）整理邮票：对收集到的邮票进行分类、整理，确保邮票的完好无损。
3. 集邮资料整理与归档（1）整理集邮资料：收集各类集邮书籍、杂志、报纸等，整理成册，便于员工查阅。
（2）归档集邮资料：对整理好的集邮资料进行归档，确保资料的安全和完整。
4. 集邮活动宣传（1）制作宣传海报：设计集邮活动海报，宣传集邮知识，提高员工对集邮的关注度。
（2）撰写宣传稿件：撰写集邮活动稿件，投稿至公司内部刊物，扩大集邮活动的影响力。
三、工作成果1. 提高了员工对集邮的认识和兴趣，使集邮活动在公司内部得到了广泛开展。
2. 建立了较为完善的集邮资料库，为员工提供了丰富的集邮资源。
3. 选拔出了一批优秀的集邮人才，为公司集邮工作的发展奠定了基础。
4. 集邮活动得到了公司领导的肯定和支持，为公司文化建设增添了新亮点。
四、工作不足1. 集邮活动开展不够丰富，形式较为单一。
2. 部分员工对集邮的认识不够深入，参与度不高。
3. 集邮活动宣传力度不足，影响力有限。
五、下一步工作计划1. 丰富集邮活动形式，增加互动环节，提高员工参与度。
2. 加强集邮知识培训，提高员工集邮技能。
3. 拓宽集邮活动宣传渠道，扩大活动影响力。
4. 积极与外部集邮组织合作，开展联合活动，提高公司集邮工作的知名度。
总之，过去半年，县公司集邮工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中国邮政,半年工作会篇一：集邮上半年工作总结和下半年工作安排201X滁州市集邮公司上半年工作总结及下半年重点工作思路第一部分：上半年年工作回顾201X年生肖蛇的余温、《捣练图》这两大瞩目的邮票发行，为集邮业务的发展提供了最佳的营销主题，而《桃花》邮票、《金铜佛造像》邮票的发行，更成为了集邮业务快速发展的催化剂。
集邮专业在201X年快速发展的基础上，克服外部环境和内部产品变化带来的影响，集邮专业收入规模得到了良好的增长。
一、201X年集邮专业收入完成情况截止五月底，全市完成集邮业务收入548.41万元。
同比增长1.02%。
预算进度60.26%，预算进度列全省第4位。
收入规模提高到全省第11位。
二、开发项目勇于拼搏，邮品销售毫不逊色1、201X年年初，生肖蛇票首发活动，现场销售火爆，并设有抽奖环节更是将气氛推向了高潮。
2、201X年3月，以带香味的邮票《桃花》为主题的邮票隆重发行。
我局按省公司的策划邮品项目，早计划，早宣传，积极营销开创《桃花》邮品22.78万元。
3、201X年3月22日世界水日，在人民广场组织宣传，通过布设展板重点宣传了该邮票。
4、 201X年5月11日中国邮政将发行《感恩母亲》特种邮票。
以“爱的感恩季”为主题，结合我市知名商场“大金新百”项目运作经验，狠抓三个节日的市场商机，深挖邮政业务资源，创新营销、提升质效，实现邮务类业务健康可持续发展。
使用《感恩母亲》系列邮品，《“在那桃花盛开的地方-母亲节”邮册》，内含带有桃花香味的桃花邮票和母亲节纪念封。
以“爱的感恩季”为主题，结合我市知名商场“大金新百”项目运作经验，狠抓三个节日的市场商机，深挖集邮资源，创新营销、提升质效，实现集邮业务健康可持续发展，现场销售情况火爆。
当场实现收入1.5万元。
2024年集邮协会下半年工作总结（4篇）
2024年集邮协会下半年工作总结一、工作背景和总体情况____年下半年是我们集邮协会的重要阶段，各项工作积极开展，取得了一定成绩。
下面将对我们协会下半年的工作进行总结。
二、工作亮点和成果1.专业培训不断提升：我们组织了多次集邮知识培训，邀请了行内专家进行讲座，增加了会员们的知识储备和专业水平。
同时，我们积极组织集邮爱好者参观各类集邮展览，拓宽了他们的视野。
2.会员服务体系完善：我们加强了与会员的交流与沟通，建立了会员档案，及时了解他们的需求和反馈。
我们还组织了多次面对面的集邮活动，增进了会员之间的互动和交流。
3.宣传推广工作不断深化：我们充分利用各种宣传媒介，通过电视、报纸、杂志等渠道，宣传集邮文化，提高了集邮文化的知名度和影响力。
我们还开展了多次集邮主题活动，吸引了更多人参与。
4.年度刊物出版工作稳步推进：我们在下半年出版了一本集邮刊物，内容包括集邮知识介绍、邮品展示等，得到了广大会员的好评。
同时，我们还扩大了刊物的发行范围，提高了宣传效果。
5.外联合作不断加强：我们积极寻求与其他集邮协会的合作，参加了国内外集邮博览会等活动，扩大了我们协会的影响力和交流渠道。
与此同时，我们还与邮政部门合作，共同推动集邮事业的发展。
三、存在的问题和不足1.经费紧张：由于经费有限，我们在某些工作上投入不够，导致效果不尽如人意。
今后需要进一步寻求资金支持，并合理分配经费，确保工作的顺利开展。
2.组织力度不够大：我们的部分集邮活动参与人数不多，影响了宣传效果和会员的参与热情。
今后我们需要加大组织力度，通过多种渠道提高活动的知名度和吸引力。
3.会员需求了解不深入：虽然我们建立了会员档案，但对会员的需求了解还不够深入，无法满足他们的个性化需求。
今后需要加强与会员的沟通，开展更多调研活动，了解他们的需求并及时反馈。
四、改进措施和建议1.加大经费投入：我们需要积极争取更多资金的支持，扩大协会的财务收入，以保障各项工作顺利进行。
集邮与文化传媒个人工作总结
集邮与文化传媒个人工作总结《集邮与文化传媒个人工作总结》
哎呀呀，说起我在集邮与文化传媒这块的工作呀，那可真是有好多故事可以讲嘞！
就说有一次啊，我们策划了一个集邮展览活动。
为了这个活动，我那是忙前忙后呀。
从联系参展的集邮爱好者，到挑选展览场地，每一个环节我都亲自参与。
记得有个集邮的大爷，特别宝贝他的那些邮票，我去跟他沟通参展的事儿，那大爷可谨慎了，问了我好多问题，就怕他的宝贝邮票有啥闪失。
我是好说歹说，把活动的各种细节都给他讲得透透的，还保证会把他的邮票照顾得好好的，大爷这才放心答应参展。
然后到了布置展览场地的时候，我又遇到难题了。
那些展示架怎么摆都觉得不太对劲，不是这里空一块，就是那里太挤了。
我就在那比划来比划去，折腾了好久，才终于找到一个最合适的布局。
等展览开始那天，看着大家在那兴致勃勃地欣赏邮票，听着他们对邮票的讨论和赞叹，我心里那叫一个美呀！感觉之前所有的辛苦都值了。
通过这次活动，我也更加深刻地体会到集邮与文化传媒的魅力和意义。
它能把有着相同爱好的人聚集在一起，分享快乐和知识。
我也在工作中不断学习和成长，努力让更多的人了解和喜欢上集邮和文化传媒。
总之呢，我会继续在集邮与文化传媒的道路上好好干下去，争取给大家带来更多有趣的活动和体验哟！嘿嘿！。
集邮上半年工作总结和下半年工作安排
集邮上半年工作总结和下半年工作安排第一篇：集邮上半年工作总结和下半年工作安排2013滁州市集邮公司上半年工作总结及下半年重点工作思路第一部分：上半年年工作回顾2013年生肖蛇的余温、《捣练图》这两大瞩目的邮票发行，为集邮业务的发展提供了最佳的营销主题，而《桃花》邮票、《金铜佛造像》邮票的发行，更成为了集邮业务快速发展的催化剂。
集邮专业在2012年快速发展的基础上，克服外部环境和内部产品变化带来的影响，集邮专业收入规模得到了良好的增长。
一、2011年集邮专业收入完成情况截止五月底，全市完成集邮业务收入548.41万元。
同比增长1.02%。
预算进度60.26%，预算进度列全省第4位。
收入规模提高到全省第11位。
二、开发项目勇于拼搏，邮品销售毫不逊色1、2013年年初，生肖蛇票首发活动，现场销售火爆，并设有抽奖环节更是将气氛推向了高潮。
2、2013年3月，以带香味的邮票《桃花》为主题的邮票隆重发行。
我局按省公司的策划邮品项目，早计划，早宣传，积极营销开创《桃花》邮品22.78万元。
3、2013年3月22日世界水日，在人民广场组织宣传，通过布设展板重点宣传了该邮票。
4、2013年5月11日中国邮政将发行《感恩母亲》特种邮票。
以“爱的感恩季”为主题，结合我市知名商场“大金新百”项目运作经验，狠抓三个节日的市场商机，深挖邮政业务资源，创新营销、提升质效，实现邮务类业务健康可持续发展。
使用《感恩母亲》系列邮品，《“在那桃花盛开的地方-母亲节”邮册》，内含带有桃花香味的桃花邮票和母亲节纪念封。
以“爱的感恩季”为主题，结合我市知名商场“大金新百”项目运作经验，狠抓三个节日的市场商机，深挖集邮资源，创新营销、提升质效，实现集邮业务健康可持续发展，现场销售情况火爆。
当场实现收入1.5万元。
5、滁州市集邮公司滁州市宗教局、琅琊区宗教局于6月16日9时在千年古刹的琅琊寺隆重举办中国佛教协会成立60周年暨《金铜佛造像》特种邮票首发式活动。
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版(2篇)
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版邮政部门____年上半年总结及下半年工作计划一、总结____年上半年，我部门按照上级的要求和部门的规划，全力开展各项工作，取得了一定的成绩。
在这个充满挑战的半年里，我们紧紧围绕邮政行业的发展需求，加强改革创新，提高服务质量，推动邮政行业的高质量发展。
以下是本部门上半年的主要工作总结：1.服务质量提升我们深入贯彻落实服务至上的理念，通过创新服务模式，提升服务效率和质量。
我们优化了邮政网络布局，提高邮局的覆盖率和服务能力。
我们积极推进邮政智能化建设，引入先进的设备和技术，提升邮件的处理速度和准确性。
我们加强与各地政府部门的合作，优化政务服务的办理流程，提供更加便捷的服务。
经过努力，服务质量得到了明显提升，受到了广大用户的好评。
2.技术创新推动我们注重技术创新和应用，加大科技投入，加强与高校和科研机构的合作。
通过引进先进的技术设备和系统，我们提高了邮政信息化水平。
我们加强对邮政员工的培训，提升他们的技能水平和工作能力。
我们加强对信息安全的保护和管理，确保用户信息的安全。
我们努力推进新技术的应用，如物联网、人工智能等，提升邮政行业的智能化水平。
3.市场拓展我们积极开展市场拓展工作，深入挖掘消费者需求，设计并推出有竞争力的产品和服务。
我们加强与电商平台和物流企业的合作，提供专业的物流服务。
我们加强与各行业协会和商业企业的合作，推动邮政行业在政府采购、电商行业等领域的发展。
我们提高了邮政行业的竞争力和市场占有率，为邮政企业的可持续发展打下了良好的基础。
4.员工管理我们注重员工的培训和激励，通过举办各类培训和活动，提升员工的工作积极性和创造力。
我们注重员工的职业发展，制定了完善的培训和晋升机制，帮助员工实现自身价值。
我们注重员工的健康和安全，加强对员工的关怀和保障，提高员工的工作满意度和幸福指数。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和新的发展要求，我们制定了下半年的工作计划，以进一步推动邮政行业的发展：1.加强服务业务建设我们将继续加强服务质量提升工作，提高邮局服务的便捷性和准确性。
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集邮与文化传媒部XX年上半年工作计划总结和下半年工作安排集邮与文化传媒部2018年上半年工作总结及下半年工作安排一、XX年上半年工作总结1.收入完成情况（一）报刊专业截止XX月收入xx万元，完成市分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
完成XX分公司基本目标42.22%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
（二）函件专业截止XX月收入xx万元，完成市分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx&。
完成XX分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
（三）集邮专业截至x月收入xx万元，完成是风水基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
完成XX分公司基本目标xx%、奋斗目标xx%、跨跃目标xx%。
2.项目发展情况（一）压岁金红包销售火热。
分公司文传部紧抓时点，利用中国人春节送红包的传统习俗，结合集团开发的压岁金红包产品，广泛开展内部营销和网点销售，实现封片媒体收入xx万元。
（二）与本地政府加强联系，启动“预防职务犯罪邮路”项目，推广检察院朋友圈广告及销售预防职务犯罪笔记本，共实现收入xx万元。
（三）XX分公司与XX电信分公司开展了良好的广告合作，xx年xx月投递x万份随包贴，实现收入xx万元。
后通过售后回访和节日问候等形式，了解到电信将在1月推广全国流线无限卡业务，文传部立即制定方案，以邮政随包投递媒体广告形式配合电信开展全市范围的宣传造势，方案获得电信的充分肯定，遂决定一次性投放xx万单宣传广告，共计实现收入xx万元。
（四）戊戌年生肖贺岁邮票销售：XX紧抓春节销售旺季，结合中国人春节送红包的传统习俗，针对单位客户集团客户开展主动营销，实现吉祥旺运生肖红包销售xx万元。
完满完成跨战生肖贺岁项目。
二、工作不足（一）报刊文创1、综合营销能力较弱面对外部报刊及图书市场发展不确定性，缺乏有效应对措施及解决方案，在营销创新及模式转型上难以突破，日常图书、文创产品销售不理想。
2、图书市场疲软由于新媒体、电子化媒体的出现，报刊订阅及图书销售市场受到了很大的冲击，前期通过图书进社XX的销售，感到图书市场疲软，大众接受度欠缺。
一是图书到货缓慢严重制约了该项目的销售工作。
二是图书市场疲软。
由于新媒体、电子化媒体的出现，报刊订阅及图书销售市场受到了很大的冲击。
三是图书销售渠道开拓上，暂未找到突破口。
前期通过图书进社XX的销售，感到图书市场疲软，大众接受度欠缺。
3、校园市场开发不够通过与教委的长期合作，目前只针对报刊进行了订阅，对校园其他类开发力度不够，一是校园图书未进行销售，二是校园教辅类开发较差。
（二）函件业务1、银企账单回执率下降：一是因为邮政包裹快递近年来发展迅猛，投递量大幅增加，投递员工作量巨大，账单投递及回执时限延长。
二是对其他局的投递员和账单处理人员缺乏有效管控，人工催投耗时长，催投难度加大，效果不理想。
2、网点函件收入下滑：员工对于函件向媒体广告转型的认识还不够深入，对新产品不熟悉，缺乏有效的销售手段，对市场的深挖还不够。
3、收入来源较单一。
目前主要依靠电信随包投递广告这一单一收入来源支撑全年收入，在大客户储备上还需加大开拓力度（三）集邮业务1、综合营销能力弱。
面对外部二级市场周期性发展波动性和不确定性，缺乏有效应对措施及解决方案，在营销创新及模式转型上难以突破，日常零售直线下滑。
2、定向邮品开发处于停滞。
一是形象年册业务各网点在参与度上不够，客户资源缺乏，完成收入不理想；二是XX 直辖主题定向邮品开发进度缓慢。
3、市场整体放缓。
一是由于今年邮市整体不景气导致新邮预订工作开展不顺利；二是重点项目推进慢生肖贺岁和形象年册完成收入不理想。
三、2018年上半年所面临的挑战和机遇（一）报刊文创挑战：由于新媒体、电子化媒体的出现，报刊订阅及图书销售市场受到了很大的冲击。
机遇：宣传部、文化委等政府部门给予大力支持，对进社XX、开办图书销售、进校园开办“红领巾”邮局提供了方便，使报刊专业在校园市场及社XX有一定的发展空间。
（二）函件业务挑战：机遇：（三）集邮业务挑战：外部二级市场周期性发展波动性和不确定性对集邮业务影响极大，今年部分新邮在发行当时出现售价低于票面面值情况，对整个集邮市场造成较大的冲击。
尤其是对于我XX分公司而言（集邮业务发展仍以邮票为主，在高附加值、贵金属类邮品上销售乏力），所受影响更为严重。
机遇：戊戌年、拜年邮折、中华人民共和国第十三届全国人民代表大会等热门题材及时政热点，给集邮业务发展带来极大的发展机遇。
四、2018年下半年工作安排（一）业务管理工作1、财务管理：针对目前越来越严格的各种财务管理以及内部管理规定，将进一步严格管理本部门各项财务数据。
特别是业务财报、欠费收缴、库存清理、报刊款项勾核、成本支出、利润率等重点财报数据。
要求各相关台席做到每月“规定动作”。
①是建立本部门的专业数据统计台席，每月对三个板块数据进行收集和统计，能有效改善目前各版块数据分散，本部门数据口径不统一的问题。
②是每月25日做好本月的各项专业数据统计并与市场部进行沟通，确认当月关账收入、留存收入等业务数据，确保准确按照分公司安排进行录入避免分公司进度差异。
③是建立三个板块的专门欠费数据台账，及时与财务部进行核对，对欠费做到财务提醒前一个月进行催缴，避免产生经营收入清理的情况，并有效改善目前欠费推进增多的情况。
④是对各版块库存做到每月库存数据更新、每季盘库两个动作，有效的对库存产品进行掌握，不但能及时的制定清库销售计划，同时能及时改善库存的财务数据。
⑤是三个板块台席负责人员要根据各自台账情况，根据财务公司及时更新相关板块的成本支出和利润率，及时作出分析调整下一步重点销售产品和经营重点。
2、流程优化：部室全体人员认真学习和归纳相关工作流程，做到按类划分、按“步”推进。
①是做好业务申报流程的规范化，每项业务开发单独建档，以便以后有据可查有据可依。
②是各项业务做好提前一步工作，相关文书等要先准备好，避免客户要求紧急的时候倒逼流程的发生。
③是优化各版块业务的下发流程，做到及时、准确、有据的交接各网点、班组，避免业务的差错产生以及业务开展不及时和混乱的现象。
④是及时与各一线台席进行沟通和培训，及时的跟进最新的要求规范和处理突发情况，避免走弯路做无用功。
3、团队打造：为了更好的开展部室工作，良好的团队建设是必不可少的一环，在18年我部室将更好的打造团队，做到明确分工、相互补充，充分的提高个人能力和团队能力。
①是将日常公文写作分派相关台席，提高个人的公文写作能力。
②是每月学习一篇项目策划方案，提高各板块项目的策划能力。
③是互相交叉学习业务，全方位的了解部室业务，实时跟进目前的重点开发项目和产品，避免避免闭门造车只关注自己板块，要提高板块融合度。
4、党委党建：在提高部室业务水平的同时也要狠抓思想素质的学习，积极向党组织靠拢。
①是每月学习一次党委党建相关的文章进行思想素质提高。
②是积极响应党组织的号召，确保本部室今年有一人入党或提交入党申请参与党校学习。
③是积极参与工会活动，配合工会以及各部门的相关活动。
（二）经营管理工作1、函件版块：①是创新封片业务，加快推进产品市场化。
一要突破创新，争取在全市有亮点。
以现有产品形式为主体，融入复合当下热点和市场化产品，利用马桑溪主题邮局的建立，策划设计相关主题，甚至扩大范围利用XX市的特色文化产品。
二是要结合时下热点，提高产品更新和开发频率，与社会公司和川美等专业单位提前联系合作，提高产品活跃度。
xx年目标计划xxx万元，力争全面完成。
②是盘活客户资源，提升客户管理能力。
一是对现在用邮客户进行分档分类梳理，专业公司对客户信息进行分析筛选；设立定期的回访制度，由开发人员进行客户常规走访，进行客户用邮业务转变、用邮信息回馈等工作，通过提升客户的服务满意度来稳固关系，从而进行客户深挖，进一步扩展业务范围，提高我司收益，同时为培养成大客户储备资源垫底基础。
二是对沉睡客户进行“唤醒”工作。
对之前新年贺卡、数据库商函业务的客户进行梳理及维护。
由于大多是政府机关可结合现在惠民项目、热点项目（“119预防火灾宣传”“预防职务犯罪邮路”）等进行产品定制开发。
对企业客户也进行业务转型，封片卡做不了的用广告传媒来替代。
全年目标要求对已经收订报纸的企事业单位做好客户台账，完成走访2轮的目标计划。
③是建立XX域网络，提升邮政影响力。
一是对辖XX内进行精准定位，城市XX域建立社XX宣传网络，按照市公司能力建设目标对辖XX内社XX进行规划测算，利用“邮政编码号牌”、“消防警示栏”、“治安警示栏”、“全民阅读书报栏”等载体进入，形式多样可为LED、画框、灯箱等。
二是加强农村广告媒体建设，在农村网点外墙或周边地XX（村镇政府、卫生院、学校）等人口聚集地XX，通过外墙改造等设立宣传栏、阅读栏等广告媒体平台，覆盖范围形成纵深，有效提高XX域媒体的影响力。
三是积极开发辖XX内旅游市场。
依托XX马桑溪古镇旅游文化资源，打造特色旅游文化产业。
全年实现旅游市场的突破实现收入xx万元。
④是盘活资源，主攻重点行业。
一是分XX域抓重点，实现项目突破。
对于政府客户，要整合线上线下资源，利用政府客户互联网营销的短板进行开发。
“互联网+”行动计划是政府部门最关注的方向，结合该计划，可为政府部门提供一站式的互联网+服务，包括微信公众号的开发运营，宣传包装，线下活动策划，朋友圈宣传等，保持政府宣传的活跃度。
二是结合全国大数据资源和腾讯官方支持，在目前开发电信分公司的基础上以点带面开发其他企业总部客户（包括金融、汽车、旅游、校园）等行业。
企业客户除了在广告推广上进行整体推广外，还要互相进行资源调动才能吸引客户。
比如校园市场同时也是很多高端商品的目标市场，如果能打通教委环节也能将邮政作为中间平台进行包装推广，例如少儿书信大赛等。
xx年力争开发腾讯朋友圈在内的政企客户宣传xx万元，特别是做好朋友圈和小包帖项目。
⑤是加强专业联动性，丰富邮政服务维度。
文化传媒资源整合，提高客户业务完整性。
一是将现有文化传媒产品进行整合包装开发。
报刊的书刊订阅、集邮的个性化定制和专题产品以及函件的封片卡和媒体宣传渠道等进行整合。
在日常销售品上可自行开发销售套装，比如“xx”、“xx”等主题产品进行日常销售。
二是对各专业客户资源进行整合（报刊订阅用户、集邮预定户、函件客户）等进行整合，客户资源进行交叉，比如教委、文化委、宣传部等资源进行再开发和平台包装项目策划。
新开发产品种类目标3个，特别是文创类产品。
2、集邮版块：集邮专业要按照创新驱动、整合资源、融合发展的总体方针，从常规销售、定向开发、联动项目、渠道拓展四个方面做好相关服务。
①是夯实根基，常规零售销售稳中有升，结合热门题材邮票，做好常规邮品销售。