打造集食、宿、娱于一体的经济型主题旅馆创业计划书
旅社创业计划书怎么写的

旅社创业计划书怎么写的一、项目概况1.1 项目名称本项目计划开设一家名为“旅途家”的旅社,为游客提供舒适、温馨的住宿服务。
旅社将位于市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
1.2 项目背景随着旅游业的迅速发展,旅社作为一种经济实惠的住宿选择受到了越来越多游客的青睐。
在市场需求不断增长的情况下,开设一家旅社具有良好的商机和发展前景。
1.3 项目目标本项目旨在打造一家具有时尚、舒适、温馨风格的旅社,为广大游客提供优质的住宿服务。
通过不断完善服务和提升品质,将旅社打造成为市场内具有很高竞争力的品牌。
1.4 项目定位旅途家的目标客户群体主要是年轻人和背包客,他们注重性价比、喜欢结交朋友、追求独特的住宿体验。
因此,旅社将提供各种房型选择、聚会活动等服务。
1.5 项目运营模式采用自主经营的方式,旅社将提供住宿、餐饮、休闲娱乐等服务。
为满足不同客户群体的需求,还将推出特色活动和联合产品,提升顾客满意度。
二、市场分析2.1 行业现状目前,国内旅游业快速发展,旅社作为一种住宿选择备受青睐。
随着年轻人消费观念的转变,低调、简约的旅社越来越受欢迎。
2.2 市场需求随着国内旅游业的蓬勃发展,旅社市场需求逐渐增加。
不同年龄层次的游客对住宿需求也有所不同,但总体需求呈增长趋势。
2.3 竞争分析旅社市场竞争激烈,品牌多样。
竞争对手主要有国际连锁旅社、本地品牌旅社等。
要想在市场中脱颖而出,必须有独特的经营理念和服务模式。
2.4 市场前景随着旅游业的快速发展,旅社市场有望迎来新一轮的增长期。
尤其是在国内旅游业不断推动,不同地区设立一家高品质的旅社将成为潜在商机。
三、经营方案3.1 产品定位旅途家的产品定位是时尚、舒适、温馨。
旅社将根据不同客户群体的需求推出多种房型供选择,打造独特的住宿体验。
3.2 服务内容旅社将提供住宿、餐饮、娱乐等服务。
同时,还将推出特色活动如聚会、游戏等,增加宾客满意度。
3.3 运营模式旅途家将采用自主经营模式,该模式能够更好地掌握市场动态,根据客户需求及时调整经营策略。
主题旅馆创业计划书两篇

主题旅馆创业计划书两篇篇一:XX主题旅馆创业计划书摘要XX主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
我们XX主题旅馆本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
目前市场处于恶性价格竞争之中,各旅馆盲目降低价格以吸引顾客。
主题旅馆的进入需直接面对这场价格战,以中等价格、高品质服务换取客户源后立足该市场。
同时,我们的模式较易模仿,所以在长期战略中须抓住点目标客户进行人性化、高标准的特色服务。
我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,整个发展过程都把大学附近作为主要市场,做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。
注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。
据调查,大学附近的旅馆一般入住率在50%—70%之间。
按90元的平均房价计算,经过分析,若入住率在50%,则每年收益大约在42.5万元,2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%,则年收益为75.4万元,一年半左右可收回投资成本。
通过局部均衡分析可得,项目的投资回收期为两年零一个月,盈利前景可观。
与此同时,我将和家人一起来经营这个主题旅馆。
我们的旅馆本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。
公司介绍XX主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
旅馆选址在广西生态工程职业技术学院附近。
关于投资旅馆的创业计划书

关于投资旅馆的创业计划书一、项目背景随着旅游业的迅速发展,投资旅馆成为了一个备受关注的行业。
旅馆作为旅游的重要组成部分,拥有巨大的市场潜力。
随着旅游业越来越受到人们的重视,旅馆行业也逐渐得到了很大的发展。
本项目旨在投资一家高品质、舒适、具有特色的旅馆,为游客提供优质的住宿体验,为投资者创造可观的收益。
二、项目介绍1. 项目名称:XX旅馆2. 项目简介:本项目计划投资一家总共有XX间客房的旅馆,提供舒适、便捷的住宿服务。
旅馆将采用现代化管理模式,提供优质的客房、餐饮、娱乐等服务,努力打造一个独特而受欢迎的旅游目的地。
3. 业务范围:客房、餐饮、会议服务、旅游咨询等。
三、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,旅游已经成为了大多数人生活中不可或缺的一部分。
旅馆作为旅游行业的重要组成部分,市场需求量逐渐增加。
2. 市场需求:随着旅游业的不断发展,国内外游客对住宿条件的要求也越来越高。
他们希望能够在旅行中享受舒适的住宿环境,享受个性化的服务。
3. 竞争环境:当前旅馆行业竞争激烈,各家旅馆纷纷升级服务,争取客户资源。
为了在市场上脱颖而出,我们需要有独特的特色和优势。
四、市场营销策略1. 定位策略:XX旅馆将定位于高端市场,提供高品质、舒适的住宿体验。
我们将努力打造一个独特而受欢迎的旅游目的地,吸引更多的游客。
2. 推广策略:我们将通过线上线下结合的方式,进行广告宣传、网络推广等活动,提高知名度和美誉度。
同时,我们也将与旅游机构、OTA等渠道合作,增加订单量。
3. 价格策略:我们将根据市场需求和竞争情况,合理制定价格策略,确保旅馆的盈利能力。
五、财务计划1. 初始投资:XX万元2. 预计收入:年收入XX万元3. 盈利预期:年净利润XX万元4. 风险控制:我们将加强管理,控制成本,提高服务质量,降低经营风险。
六、团队建设管理团队应该具备专业的管理能力和丰富的经验,密切关注市场动态,及时调整经营策略,保证旅馆的长期发展。
创业计划书范文旅馆

创业计划书范文旅馆一、执行摘要本创业计划书旨在概述我们即将开设的旅馆的商业理念、市场定位、财务计划和运营策略。
我们的目标是打造一个集舒适、便捷、经济于一体的住宿体验,满足不同旅客的需求。
二、企业概述我们的旅馆名为“温馨驿站”,位于市中心繁华地段,交通便利,周边设施齐全。
我们计划提供多样化的住宿选择,包括标准间、豪华套房和家庭房,以满足不同客户群体的需求。
三、市场分析经过市场调研,我们发现当前市场上对经济型旅馆的需求日益增长,特别是对于商务旅行者和背包客。
我们的目标客户群是中低收入水平的旅客,他们寻求性价比高的住宿服务。
四、组织与管理旅馆将采用扁平化管理模式,以提高决策效率和响应速度。
管理团队由经验丰富的酒店管理专业人士组成,确保服务质量和客户满意度。
五、服务与产品我们的服务包括但不限于:- 24小时前台服务- 免费Wi-Fi- 早餐服务- 行李寄存- 旅游信息咨询产品方面,我们提供不同类型的客房,均配备现代化的设施和舒适的床品。
六、市场策略我们的市场策略包括:- 网络营销:利用社交媒体和在线旅游平台进行宣传- 价格策略:提供竞争力的价格和季节性折扣- 客户关系管理:建立忠诚客户计划,提供积分奖励七、运营计划我们的运营计划包括:- 确保高效率的客房管理和清洁服务- 定期对员工进行服务培训- 实施能源节约措施以降低成本八、财务预测预计首年营业收入为500万元,净利润率为20%。
随着品牌知名度的提升和客户基础的扩大,预计第二年营业收入将增长至600万元。
九、风险评估我们面临的主要风险包括市场竞争加剧、经济波动影响旅游需求等。
为应对这些风险,我们将采取灵活的价格策略和多元化的市场推广手段。
十、附录附录包括详细的财务报表、市场调研数据、法律文件和许可证等。
十一、结束语我们相信,通过提供高质量的服务和合理的价格,“温馨驿站”将成为旅客的首选。
我们期待与您共同见证这一旅程的开始。
温馨驿站旅馆团队。
创业民宿的计划书

创业民宿的计划书一、项目背景民宿,即民宿旅馆,是指非专业性机构所提供的住宿服务,通常包括固定住宿设施和服务设施,但相较于传统酒店,更注重个性化、家庭式、文化氛围等方面的体验。
随着人们旅游需求的不断增长和消费理念的日益多元化,民宿这种新型的住宿方式在市场上受到了越来越多消费者的青睐。
我计划在一个美丽而又充满人文历史的城市开设一家特色民宿旅馆,为游客提供独特的住宿体验,让他们在这里感受到家的温暖和城市的魅力。
我深知创业之路充满挑战,但我坚信通过自己的努力和创新,一定能够打造一家与众不同的民宿品牌,为客人带来美好的回忆和体验。
二、项目介绍1. 项目名称:轻寓·时光2. 项目位置:位于市中心繁华地段,交通便利,周围有商业街、景点和文化遗址等。
3. 项目规模:初期计划开设10间客房,以后根据市场需求逐步扩大规模。
4. 项目特色:注重文化传承和旅游体验,通过装修风格、服务细节等带给客人独特的感受。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们对旅游品质要求的提高,对住宿环境和体验的要求也越来越高,民宿以其独特的魅力吸引着越来越多的游客。
2. 竞争分析:市场上已经存在许多民宿品牌,各具特色,我们需要通过不断创新和提升服务质量来赢得市场。
3. 目标客群:主要以独自旅行的年轻人、情侣和家庭为主,以及对文化历史有兴趣的游客。
四、项目规划1. 设施配套:为了提供舒适的住宿环境,我们将精心设计客房和公共区域,配备现代化设施和舒适的床品。
2. 文化主题:以当地的文化历史为主题,通过装修风格、文化展示等方式展现城市的独特魅力。
3. 服务质量:注重客户体验,提供贴心的服务和个性化的定制体验,让每一位客人都感受到家的温馨。
五、市场营销1. 品牌宣传:通过社交媒体、旅游平台等渠道进行品牌宣传,吸引更多客户关注和预定。
2. 特色推广:举办文化活动、主题课程等,吸引目标客群,提升品牌知名度。
3. 合作推广:与当地旅游机构、景点等合作,共同推广,拓展客源。
主题旅馆创业计划书两篇

主题旅馆创业计划书两篇篇一:XX主题旅馆创业计划书摘要XX主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
我们XX主题旅馆本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
目前市场处于恶性价格竞争之中,各旅馆盲目降低价格以吸引顾客。
主题旅馆的进入需直接面对这场价格战,以中等价格、高品质服务换取客户源后立足该市场。
同时,我们的模式较易模仿,所以在长期战略中须抓住点目标客户进行人性化、高标准的特色服务。
我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,整个发展过程都把大学附近作为主要市场,做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。
注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。
据调查,大学附近的旅馆一般入住率在50%—70%之间。
按90元的平均房价计算,经过分析,若入住率在50%,则每年收益大约在42.5万元,2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%,则年收益为75.4万元,一年半左右可收回投资成本。
通过局部均衡分析可得,项目的投资回收期为两年零一个月,盈利前景可观。
与此同时,我将和家人一起来经营这个主题旅馆。
我们的旅馆本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。
公司介绍XX主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
旅馆选址在广西生态工程职业技术学院附近。
度假酒店创业计划书模板

度假酒店创业计划书模板第一部分:商业计划概述1.1 项目名称:阳光度假酒店1.2 项目背景度假酒店业务是旅游业中具有巨大发展潜力的一个领域。
随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的增加,度假酒店行业已成为一个热门的投资方向。
本项目旨在打造一个集住宿、餐饮、娱乐、休闲为一体的高端度假酒店,提供给客人舒适、便利和愉悦的度假体验。
1.3 项目目标(1) 建立一家具有竞争力的高端度假酒店品牌,吸引更多客户选择入住。
(2) 提供全方位的度假服务,满足客人的各种需求。
(3) 不断创新和改进服务,提升客户满意度和忠诚度。
1.4 项目范围阳光度假酒店将建立在风景优美、交通便利的地区,拥有多种房型和设施,包括客房、餐厅、会议室、健身房、游泳池,以及各种娱乐设施,如SPA、高尔夫球场等。
1.5 项目预期收益根据市场调研和预测,阳光度假酒店预计首年营业收入将达到xx万元,盈利达到xx万元。
随着市场竞争的加剧和客户需求的增长,收益将逐年增加。
第二部分:市场分析2.1 行业概况度假酒店行业是旅游业的一个重要组成部分,随着人们休闲度假需求的增加,度假酒店市场持续增长。
目前国内度假酒店市场竞争激烈,但在高端市场仍存在较大的机会。
2.2 市场需求随着经济水平的提高,人们对度假服务的要求也日益提高,他们寻求的不仅是简单的住宿,更希望度假酒店能够提供更多的娱乐和休闲设施,让他们在假期中获得最大的放松和享受。
2.3 竞争分析当前市场上已经有不少度假酒店品牌,如喜来登、洲际、希尔顿等,它们在市场上占据了一定的份额。
但是在高端市场,依然存在着空缺,有待新品牌的进入和发展。
第三部分:经营模式3.1 产品和服务阳光度假酒店将通过提供高品质的住宿、餐饮、娱乐、健身等服务,让客户在度假期间享受到舒适和愉悦的体验。
同时,我们还将提供个性化的定制服务,根据客户的需求为其安排各种活动和旅行行程。
3.2 营销策略我们将通过多种途径进行宣传和推广,如线上线下广告、社交媒体营销、合作伙伴推广等,吸引更多客户选择入住。
大学生创业计划书住宿酒馆

大学生创业计划书住宿酒馆一、创业项目概述1.1 项目背景随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,旅游行业也越来越受到人们的关注和重视。
尤其是随着国内外旅游的兴起,住宿需求也逐渐增加。
而传统的旅馆、宾馆等住宿服务形式已经不能满足人们个性化、专业化、便捷化的需求。
因此,我们希望打造一家集住宿、餐饮、咖啡等服务为一体的住宿酒馆,为来自各个地方的旅客提供独具特色的住宿体验。
1.2 项目名称本项目取名为“悦心酒馆”,寓意为希望每一位来到这里的客人都能感受到快乐和舒适。
1.3 项目定位“悦心酒馆”主要定位在为年轻人提供优质的住宿服务,打造一个设计独特、服务贴心的文艺青年社交场所。
我们将结合艺术、文化和生活方式等元素,为年轻人提供一个个性化、享受生活的空间。
二、市场分析2.1 市场需求随着我国居民生活水平的不断提高,人们对住宿服务的需求也越来越高。
尤其是年轻人,追求时尚、个性化、独特的生活体验,他们更注重品味和感受。
因此,以文艺青年为主要目标客户群体的“悦心酒馆”将满足他们对于住宿服务的需求。
2.2 竞争分析目前市面上的住宿服务主要以宾馆、酒店为主,虽然提供了基本的住宿需求,但是缺乏个性化、创新性。
而“悦心酒馆”将通过独特的设计风格、贴心的服务和丰富的活动,吸引更多年轻人的关注和选择。
三、运营方案3.1 产品与服务“悦心酒馆”将主要提供住宿、餐饮、咖啡等服务。
我们的住宿客房将以文艺风格为主题,设计独特,设施齐全,舒适温馨。
餐饮方面将提供精致美食,融合东西方风味,满足客人的味蕾需求。
此外,我们还将定期举办文艺活动,如音乐会、讲座、展览等,为客人提供一个有趣丰富的社交空间。
3.2 营销策略我们将通过线上线下相结合的营销策略,提高品牌曝光度和知名度。
在线上方面,我们将通过社交媒体、网站、APP等渠道宣传推广,吸引更多年轻人的关注。
在线下方面,我们将举办各种文艺活动,吸引目标客户群体,提高品牌认知度。
四、投资估算4.1 投资规模本项目的投资规模大致为1000万元,其中用于装修和设备购置的资金约占70%,用于营销推广和运营费用的资金约占30%。
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目录一、执行总结 (2)二、项目背景 (3)三、市场机会 (10)四、公司战略 (15)五、市场营销 (19)六、经营管理 (25)七、投资分析 (30)八、财务分析 (33)九、管理体系 (34)十、机遇与风险 (37)十一、风险资本的退出 (38)附录市场调研报告 (40)一、执行总结(一)公司“江湖游主题客栈”是一家致力于为学生等低收入群体提供价格合理、服务周到的集住宿、餐饮、休闲于一体的经济型主题旅馆。
客栈以古典为主题进行外包装,而其核心是通过“绿色”经营的模式降低大学生食宿娱的消费成本,打造真正适合学生消费的休闲场所。
客栈的创始团队队员是一群来自杭州下沙的大学生。
我们本身对学生消费就有着深刻的理解和认识,这促使我们针对现在大学生消费的所需所求努力达成一个更好的创业方案——我们欣赏主题客栈的创意,却也寻求改变现如今主题客栈陷入的“价格高昂”怪圈的途径。
我们将学习迪士尼等主题乐园的模式增强客栈的古典和江湖的气息,让“主题”这两字凸现出来,我们还将青年旅馆的形式引入我们的客房,降低消费成本,迎合学生消费特点,同时也提倡绿色消费、绿色酒店的理念。
在筹备阶段,客栈拥有一支自己的创意团队,主要负责客栈建筑的创意设计、客栈提供服务的创意模板以及客栈的各类活动。
在随后的市场调查中,我们收集到的更广泛的数据表明,大学生的消费潜力是巨大的,他们对商家的要求也是较高的,但是他们往往会碰到没钱消费的尴尬,尤其是餐饮住宿类的高支出消费。
对此我们便根据大学生等年轻人的消费倾向及消费能力进行客栈主题设计规划和自身定位。
(二)市场“江湖游主题客栈”的目标群体主要定位于大学生及刚步入社会收入较低的年轻人,在一定条件下甚至可以面向有较强消费需求和消费能力的外来务工人员。
客栈主题富有创意,古色古香的模式区别于城市化的发展模式,符合年轻人追求新奇因子、时尚元素的特性,且合理公道的价格让一般家庭经济条件下的学生都能够接受。
在区域市场上,客栈会首先在杭州下沙高教园区进行市场试水,在资金足够的情况下,选择与下沙情况相似的大学城开几家分店。
在拥有一定的知名度和成熟的运营模式后,将客栈推向全国,开连锁店或招商加盟店。
(三)经营与营销客栈前期的投入主要是客栈的建筑与设计。
客栈的第一家店将设在杭州下沙高教园区高沙社区内的商业街或下沙城十六街区附近。
这里集中了下沙大学生的主要消费商家群,拥有稳定且庞大的顾客群,便于初期吸引顾客。
客栈的日常经营主要是住宿、餐饮和娱乐三方面。
每项服务会有专门设置的专业管理团队,力求低成本高质量。
对于新客户群,将会通过报纸、网络等媒体宣传、打折促销、定期举办与古典主题相关的传统活动等方式吸引顾客眼球。
而在吸收了一定的老客户群时,我们将会以会员卡打折积分、会员活动或更具创意的形式稳定这批消费群体。
创业初期以投入为主,在两年内达到一定规模时销售额和利润将逐步回升。
(四)投资与财务公司总资本700万元,股本结构如下:租借房屋的拥有者出资300万元,占总股本50%;团队共同出资210万元,占35%;谋求风险投资公司出资90万,占15%。
近些年,国内的风险投资追捧餐饮业和酒店业风潮的兴起,有利于我们引进风投。
公司初期需要外借资金100万(金融机构一年期短期借款,利率5.85%,以99年8月为准),用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为1:7。
资金主要用于租赁下沙地区旧厂房十年300万元,装修主题客栈150万,固定资产85万,以及经营过程中所需的材料、人工、及其他营业费用等65万元。
公司从第一年开始即可盈利,随后几年利润稳步增长。
(五)组织与人力资源公司初期拟采取直线制的组织形式,由总经理直接向董事会负责。
江湖游客栈拥有来自浙江财经学院的一流管理团队。
他们精通专业知识,并且在市场营销、财务管理、人力资源等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念。
江湖游客栈将吸收同样有热情且各方面能力较强的员工,上岗之前会对他们进行正规的酒店管理培训。
此外,客栈还将为大学生提供一些实习及假期兼职的机会。
二、项目背景(一)产业背景旅游业是世界经济中发展发展最快的行业之一,中国酒店业迎接着加入WTO和经济全球化的机遇与挑战,宾馆酒店的数量与规模呈现较快增长。
我们从星级宾馆数增长情况可见一瞥,国内星级宾馆数从2004年的10888个增长到2007年的13583个。
据迈点网信息中心对国内酒店开业情况的不完全统计,2009年仅9月一个月份,国内开业的星级酒店(含试营业)数就达16家,全年累计达到两百多家。
从开业酒店的地域分布来看,广东有3家,贵州、山东和江苏各2家,河南、湖北、湖南、山西、云南、浙江、内蒙古各有1家星级酒店开业。
而星级宾馆仅占所有宾馆数的4%,可想而知中国宾馆酒店业的竞争何其激烈。
图2:当前形势下客栈生存发展的主要优劣环境分析图1:2004年-2007年国内星级宾馆数量变化图主题式、产权式、品牌连锁式、绿色化、异化、W 化的酒店是中国酒店的六大主要发展模式。
其中主题式的宾馆实质上是文化的升华,客人在消费中体会一种文化的享受,从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重酒店独特的主题内涵,突出酒店的文化品味,形成酒店的个性,从而在市场上形成鲜明的主题形象。
把服务项目溶入到主题中去,以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式,从而体现对客人的信任与尊重,这正是我们所倡导的。
这一形式在国内已初露端倪,但是尚显稚嫩,还在不断地完善和发展当中,我们有良好的创业机遇和充分的发展空间,挖掘国内市场对主题式酒店的需求。
我国住宿餐饮业零售额自1991年以来已连续18年保持高速增长,年均增速达到22.5%,显示出住宿餐饮业已成为我国服务业的重要支柱性行业。
2009年全国住宿餐饮业零售额达到17998亿元,增长16.8%,占社会消费品零售额的七分之一,极大程度上地拉动社会消费品零售总额的增长。
目前我国酒店业发展势头良好,尽管存在较激烈的竞争,但较为成熟的发展机制构建了良好的生存环境,我们将在大潮流中寻找突破和创新。
(二)客栈概述1.客栈理念概述名为“主题”客栈,客栈以古代豪放快捷的江湖风格为主打,意在创造一个古朴、舒适、典雅、清洁的居住空间,和谐、欢快、富有趣味的娱乐氛围,健康、美味、地道的餐饮风格,但同时也要摒弃人们对主题餐厅一向价格昂贵的观点。
摈除现代酒店的浮华,不求精贵,不求豪华,没有贵族式的铺张,没有离谱的账单。
客栈整体有如清代河坊街建筑风格,力求古朴的“够地道”。
服务人员着装,装饰,家居,食品,酒水力求古香古色又简洁,同时遵循环保绿色的新型酒店模式。
2.经营管理经营管理最主要体现在对人的管理,加强员工与客栈的归属感才是管理的核心。
尤其重要的是对于细节的管理,服务人员是直接面向客户的窗口,每个细微的举止都需讲究。
由此必须对员工进行培训,使其与客栈一体蔚然成风。
日常经营管理,须守古代酒店的服务三个原则:宾至如归,和实生物,乐而忘返。
所有的后勤保障,客房服务,饮食服务,娱乐服务,都需要统筹规划,力求细致,确保万无一失。
3.客栈经营项目及主体设计概述(1)客栈提供的服务①餐饮餐饮又分为两部分:正餐和茶点正餐以点菜的形式为主,餐单设置、点菜方式均以古式进行,饭菜以平日常见的家常菜、农家菜为主,辅以少量名贵菜,菜名将更换成更富诗意、古朴气质甚至江湖特色的名字,但为方便理解会在旁注明原名。
茶点按古代茶馆模式运营,提供各类高中档茶叶,同时为满足大学生口味会加入时下流行的咖啡、奶茶、果汁等饮品,另提供中式糕点及西式甜点,同样将其名字等中式化、古典化。
②住宿为满足不同需求,提供不同规格、不同档次的客房,分别命名为天字号、玄字号、黄字号、地字号客房,即高中低不同档次不同配置的房间(详见后文)。
天字号(高档):多人间:采用套间的形式,设备齐全,可供同学聚会,多人居住,并创造一个聚会的独占空间。
单人间:采用套间形式,设备齐全,供差旅公务等单人居住。
●地字号(中上档):按照普通旅馆的标间配置,配有电视机、网线及卫生间。
分为多人间与双人间。
●玄字号(中下档):有简单的卫生间,没有家电设备,装潢相对玄字号更简洁,价格相对也低。
分为多人间与双人间。
●黄字号(低档):采用青年旅馆模式,一个房间住4-6人(类似学生宿舍),无网线,且卫生间是公用的,着重于住宿功能,以简洁为主,力求价廉。
③休闲娱乐提供古人最常见的热水浴(类似今天的温泉),帮助同学们在紧张的学业过后可以放松身心。
学习韩国人常见的蒸桑拿,有利健康,且韩剧中出现较多,在国内很少见,可以吸引到一些韩剧铁杆粉丝前来体验。
我们的主打是大学生自导自演的节目。
前期我们邀请各个学校的学生社团进行表演,随后会产生一些特色节目,与其签约作为保留节目,而我们的表演场地——餐厅正中央的舞台也可租借给需要展示自我以赢得赞助的社团。
另外设有棋牌室和阅览室,针对目前大学生业余活动仅限于卡拉OK、上网等的情况,棋牌室的设置是为了回归古人静心、用心下棋读书的境界,培养健康、高尚的娱乐方式。
(2)客栈结构设计规划这是以古代客栈为样板的旅馆,但古代客栈是以木质结构为主,而普通木头易受腐蚀,牢固性差,红木价格又昂贵,为此房屋的总体结构材料以其他实惠但实用的材料代替,用环保漆等方式打造成木质结构的样子。
各个厅堂房间等均以古典或江湖名字命名。
需要五层的楼房,前两层为中央天井(即作为大厅的部分)。
一楼大厅主要提供饮食、茶点、舞台戏剧、棋牌。
具体细节如下:①大厅●复古式的吧台,桌椅,橱柜,酒坛,碗具。
大厅以盆景装饰,采用石质地,带漆成棕色的吊扇酒水置于封泥酒坛当中,碗具分为几类,以瓷质为主,木质为辅。
饮料可盛于竹质杯当中。
另设2个包厢,以屏风装饰,门窗镂空,窗向阳开,油纸糊成。
内置隐藏空调,餐桌可以是八仙桌或者圆桌方桌依人数而定。
墙壁为白色微泛黄,悬以仿制古代名画,对门侧墙两脚,以植栽装饰。
●坐台人,小二均着古代服装,小二须数人,分工倒茶水、饮料,点菜、上菜。
敬辞,谦辞,菜名等服务当中的话语均用文言文,日常交际则用普通话。
坐台人以珠算算账(辅以计算机等)。
●包厢,为了个别客户的需求,还是将设有少量包厢,包厢与外界的隔断将运用竹帘、屏风等,名字以经典武侠为主题命名。
●正中放一平台,红毯铺成,略高于周围,用于表演。
定期请每个学校艺术系团队表演特色节目,并向台下观众开放,有才情的,有话要说的,有歌要唱的,都听之任之,不同凡响的还要赠与酒水或食品奖励。
另外有固定的80后相声演员(可采用签约演员的形式),评论时事。
独特点:80后相声有新意,定能吸引不少大学生。
●复古式菜单,分为:茶点(龙井等名茶、花茶、奶茶、咖啡)菜点(各地特色菜和常见的家常菜,但名字新颖特别,具古韵,为防客人对不上号,还是会将每道菜的俗称在边上注明)酒水(各档次的啤酒白酒红酒黄酒)点心(中式糕点、西式甜点,免费提供水果)PS:价钱合理,允许自带酒水②客房首先,客房号由简单的数字改为古色古香的木牌号,分为天字号,地字号(相当于现代酒店的豪华客房)和玄字号,黄子号(相当于现代旅馆普通客房),天字号和地字号又分别以数字进行排列用以区分,例如:天字一号,天字二号,地字一号,地字二号……●天字号:多人间的室内设计根据古代顶级客栈的规格,地是灰色石板,窗户为古代式窗,镂空雕饰,油纸糊成,屋中顶墙四角及中间有灯照明。