财务预算表格
财务表格模板-分公司销售费用预算明细表

小计
工资及福利
差旅及交通费
变 动
电话费
费 交际应酬费
用 运输及装卸搬运费
小计 增值税 税 增值税附加 金 其它税金 小计
财务费用
销售费用合计 审批:
编制人:
编制部门:
类别
费用项目
一、经常性项目
分公司销售费用预算明细表
预算期间:
单位;元
预算依据(%) 占收入 比上期+、
预算金额
-
支付时间 上旬 中旬 下旬
租赁费
广 其告 中费 : 媒体广 告
宣传物品
促销活动费用
其它广告宣传费
办公费
挂靠管理费
员工保险支出
固 定
上级分摊费用
费 其中:经常性项目 教育培训费 行政扣罚损失 低值易耗品
全年预算表格模板

表格包括以下几个主要部分:1.收入预算-预计收入金额-实际收入金额2.消费预算-消费类别-预计消费金额-实际消费金额3.债务预算-债务类别-预计还款金额-实际还款金额4.储蓄预算-预计储蓄金额-实际储蓄金额5.其他预算-其他类别-预计金额-实际金额通过填写以上表格,您可以更好地了解自己的财务状况,制定合理的预算计划,实现财务目标。
以下是一个具体的全年预算表格模板示例:------------------------------------------------------------------------------------------------收入预算:--------------------------------工作收入,投资回报,其他收入,--------------------------------总计,消费预算:消费类别,预计消费金额(元),实际消费金额(元)--------------------------------住房,食品,交通,娱乐,医疗,其他,--------------------------------总计,债务预算:债务类别,预计还款金额(元),实际还款金额(元)--------------------------------住房贷款,车贷,信用卡债务,其他债务,--------------------------------总计,储蓄预算:预计储蓄金额(元),实际储蓄金额(元)----------------------------------------------------------------总计其他预算:其他类别,预计金额(元),实际金额(元)--------------------------------旅行,教育,慈善捐款,其他,--------------------------------总计------------------------------------------------------------------------------------------------这只是一个预算表格的基本模板,您可以根据自己的实际情况进行修改和调整。
公司财务预算管理表格(完整资料).doc

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公司财务预算管理表格
一、预算申请表
编号:月日单
二、预算核算办法表
续表
三、预算表
年月
四、预算控制表
预算编号:月份:
五、预算统计表
六、资金来源运用比较表
七、资金来源运用预算表
说明:1.年报性质。
2.编制本表,可掌握未来一年资金的盈出。
八、资金调度计划表
九、物料预算计划表
十、管理费用预算表
十一、制造成本预算表
_
十二、销售预算表
十三、损益预算检核表
十四、收支预计表
_______年____月
十五、支出预计明细汇总表
十六、收入及支出金额预计表
制造费用已开票
制造费用预计
销管费用已开票
销管费用预计
财务支出预计
收入金额预计
支付金额预计
差额
现金银行存款
总经理:经理:会计:填表:十七、一般管理费预算差分析表
部门:
月份:年月编号项目
当月差异累计差异
原因分析预算实际差异预算实际差异
1 薪津
2 员工福利费
3 福利保健费
4 教育培训费
5 工会会费
6 经营会计费
7 旅费
8 交通费
9 广告宣传费
10 车辆维修费
11 修缮费
12 地租房费
13 事物用品费
十八、现金收支预算表
十九、资本支出预计表
__________年_______月份资料提供部门:____________
注:1.本表由资料提供部门分别有关项目填列,于每月24日前送会计部。
2.表列数字系指当月付现金数。
二十、企业年度费用预算分析表。
财务预算编制全套全面预算表格

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(财务预算编制)全套全
面
预算表格
20XX年XX
月
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销售预算(表一)
单位:元
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
生产预算(表三)
单位:件
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)单位:千克
预计现金支出计算表(表六)
单位:元
直接人工预算(表七)
单位:元
制造费用预算(表八)
单位:元
预计现金支出计算表(表九)
单位:元
产品成本预算(甲产品)(表十)计划产量:4040件
产品成本预算(乙产品)(表十一)计划产量:3025件
期末存货预算(表十二)
单位:元
销售费用预算(表十三)
单位:元
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)单位:元
现金预算(表十六)
单位:元
预计损益表(表十七)X X年度单位:元
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)。
项目投资财务预算表格

在表格中,您可以列出不同的项目成本项,如人力资源费用、物料和设备费用、租赁和场地费用等。
对于每个成本项,您可以填写预算金额、实际金额和差异。
通过比较实际金额与预算金额之间的差异,可以追踪和管理项目的财务情况。
在预算金额和实际金额之间的差异列中,您可以计算出每个成本项的实际支出情况,并计算出总成本、收入、毛利润、毛利率等指标。
此外,您还可以包括预计投资回收期、预计投资回报率、预计现金流量和预计盈余等指标,以评估项目的财务可行性和表现。
公司财务预算表(表格模板、XLS格式)

预算格式说明及企业代码设置
1、请设置贵企业之代码以及报表年度、月份
企业代码:0101企业简称股权
企业名称:宁波天汉控股集团股份有限公司集团公司0
预算年度:2008年
编制月份:月
2、报表单元格之颜色说明
字体为深蓝色:表示报表标题
字体为红 色:表示报表栏目
字体为蓝 色:表示具体项目
底色为浅黄色:本表之小计、合计、累计栏
底色为白 色:从其他相关表引用数据或自动计算之单元格,切勿手工输入
底色为浅青绿:需要人工输入数据之单元格
3、所属企业代码对照表
代码企业全称企业简称股权0101宁波天汉控股集团股份有限公司集团公司
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
0100天汉集团XXX业务单元天汉集团XXX业务单元。
财务预算全套表格

预算 单位 名 称:
序号
部门
一
管理部门
1
2
3
小计
二
营销部门
1
2
3
小计
三
研发部门
1
2
3
小计
四
生产部门
1
2
3
小计
合计
1--11月累计
工资 福利支出 培训费 社保支出 奖金
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合计
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工资 -
2004年基数 12月预算
福利支出 培训费 社保支出
奖金
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合计
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2004年度
工资 福利支出 培训费 社保支出
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4年度
奖金 -
合计
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第1季度
工资 福利支出 培训费 社保支出 奖金
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财务预算表格(全套)

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产品销售
销量
毛利率 直营 分营
代理商
合计
第二季度 产品销售收入 直营 分营 合计
代理商
购进成 产品销 产品销 产品销售 本单价 售成本 售毛利 毛利率 直营
销量
###### ###### ###### ######
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2005预计
第三季度
第
销量 分营 代理商
合计
产品销售收入 直营 分营 合计
代理商
购进成 产品销 产品销 产品销售
销量
本单价 售成本 售毛利 毛利率 直营 分营
代理商
合计
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财务预算表格
财务预算是企业在特定时期内对经营活动的收入、支出和利润进行合理预测的一种管理工具。
通过制定财务预算,企业可以合理安排资金和资源的使用,提高经营效益,实现经济目标。
财务预算表格是呈现财务预算结果的一种形式,通常包括收入预算、支出预算、利润预算以及现金流量预算等内容。
一、收入预算
收入预算是企业对特定时期内预计的销售收入进行估计和规划的工具。
在制定收入预算时,需要考虑市场需求、销售渠道、产品定价等因素。
财务预算表格中的收入预算部分应包括以下内容:
1. 销售收入预算:根据销售计划和预期销售量,估计特定时期内的销售收入。
可以按产品、区域或渠道进行分类,以便更好地进行管理和分析。
2. 其他收入预算:除销售收入外,还应考虑其他与经营活动相关的收入,如租金收入、利息收入等。
这些收入对企业的经营状况和财务状况有一定的影响,需要在财务预算中加以考虑。
二、支出预算
支出预算是企业对特定时期内预计的各项支出进行估计和规划的工具。
在制定支出预算时,需要考虑各项费用的发生时机、金额以及与经营活动相关的因素。
财务预算表格中的支出预算部分应包括以下内容:
1. 直接成本预算:直接成本是指与产品或服务的生产直接相关的成本,如原材料成本、直接人工成本等。
根据生产计划和成本结构,估计特定时期内的直接成本支出。
2. 间接成本预算:间接成本是指与产品或服务的生产间接相关的成本,如管理
费用、销售费用等。
根据企业的经营计划和成本结构,估计特定时期内的间接成本支出。
3. 资本支出预算:资本支出是指企业用于购置资产或进行重大投资的支出。
根
据企业的资本投资计划和资金预算,估计特定时期内的资本支出。
三、利润预算
利润预算是企业对特定时期内预计的利润进行估计和规划的工具。
利润预算是
财务预算表格中最核心的部分,也是企业经营管理的重要依据。
财务预算表格中的利润预算部分应包括以下内容:
1. 销售利润预算:根据销售收入预算和直接成本预算,计算特定时期内的销售
利润。
销售利润是企业经营活动的核心指标,对企业的盈利能力和经营效益有重要影响。
2. 总成本预算:总成本是指企业在特定时期内所有支出的总和,包括直接成本、间接成本和资本支出等。
根据支出预算和其他相关数据,计算特定时期内的总成本。
3. 净利润预算:净利润是指企业在特定时期内扣除所有费用后的剩余利润。
根
据销售利润预算和总成本预算,计算特定时期内的净利润。
四、现金流量预算
现金流量预算是企业对特定时期内预计的现金收入和现金支出进行估计和规划
的工具。
现金流量预算是财务预算表格中非常重要的一部分,对企业的资金管理和经营决策具有重要意义。
财务预算表格中的现金流量预算部分应包括以下内容:
1. 销售现金流入预算:根据销售收入预算和销售收款周期,估计特定时期内的
销售现金流入。
2. 支出现金流出预算:根据支出预算和付款周期,估计特定时期内的支出现金流出。
3. 净现金流量预算:净现金流量是指特定时期内现金流入与现金流出的差额。
根据销售现金流入预算和支出现金流出预算,计算特定时期内的净现金流量。
总结:
财务预算表格是企业制定财务预算的重要工具,通过对收入、支出、利润和现金流量的预测和规划,帮助企业合理安排资金和资源的使用,提高经营效益。
在制定财务预算表格时,需要考虑不同部门和不同层级的需求,确保数据的准确性和完整性。
同时,财务预算表格应具备整洁美观的排版,语句通顺,表达流畅,以提高阅读体验和理解度。