阿里巴巴年度考核表(非管理岗位)1

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附表二:年度考核表(非管理岗位)姓名:部门:岗位:考核年度:年填表日期:年月日

第一部分:业绩评估

评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为1分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,自评分须以在目标达成栏加黑相关内容的形式说明,上级评分须在评价说明栏加注说明。具体评分标准为:

110分----创造性的、完全超乎预期地达成目标100分----明显超越目标90分----完成目标并有所超越80分----完成目标70分----基本达

第二部分:表现评估评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价说明栏加注说明。具体评分标准为:100-110分—杰出,在各方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效优异得多/ 90-100分—很好,工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。/ 80-90分—好,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求 / 70-80分—需要改进,基本达到了绩效要求,但在绩效的某一方面存在缺陷,需要改进/ 60-70分—不令人满意,工作绩效水平总的来说无法

第三部分:能力评估评分说明:每单项评分值为0-110分,每5分为一分数活动单位,单项评分超过90分或低于70分的,必须在评价说明栏加注说明。具体评分标准为:100-110分—杰出,此方面的技能十分突出,远远超过岗位要求/ 90-100分—很好,此方面工作技能完全满足甚至一定程度超出职位的要求/ 80-90分—好,此方面工作技能符合职位要求/ 70-80分—需要改进,基本达到了职位要求,但存在某一方面的缺陷,需要改进/ 60-70分—不

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