各部门工作职责

各部门工作职责

部门职责

人力资源部职责

建立适合的企业用人理念，企业文化，促进公司进展，提升公司竞争力，建立吸引人才的企业人才战略。

有关公司人才的选，育，用，留方面的事宜，如聘请选拔，培训，考核，鼓舞，资格认证，薪酬福利体系，企业文化建设等。

为公司甄选优秀的人才，合理配置人力资源。

建立合适的绩效考核评判体系及薪酬评判体系，鼓舞职员的自我提升。使职员的进展发向与组织愿景保持一致。

设计职员职业进展通道，建立合适的任职资格体系。培养职员，随着公司的可连续进展，职员的能力得以提升。使职员和公司的达到双赢。

建立合适公司进展的企业文化，提升公司的凝聚力，向心力。

人力资源部按业务块划分，具体职责如下：

聘请调配

聘请渠道开发，聘请过程的组织与实施，合理配置人力资源；

协助治理层进行公司组织结构的规划；

负责公司所需岗位的人员聘请及配置；

职员人事档案治理、劳动关系治理、劳动合同治理；

调工、调干及暂住证、社保办理；

考勤制度建立；

职员调配，离职治理及有关手续办理，离职访谈。

培训进展与企业文化

培训体系建立，组织例行的入职及在职的提升培训；

职员中意度调查，组织气氛调查；

处理合理化建议，受理职员投诉；

负责公司企业文化的推广，负责公司集体活动的打算、组织、安排，公司内部刊物；

职员关系的沟通和谐；

文档治理，包括公司公文起草、公布。

绩效治理，薪酬福利，任职资格

绩效考核方法的拟定及实施监管；

鼓舞机制的建立；

职员进行职业生涯规划，任职资格体系的建立，组织职员资格认证；

薪酬福利的体系的建立。

行政部职责

商务合同、公司印章的治理

公司办公场地的租赁安排、装修布置以及绿色办公室的营造

公司办公文具及办公用品采购的审核

固定资产治理

及时了解政府部门近期动态及有关政策，负责公司各项资质的对外申报，扶持资

金申报材料的组织及对外申报

物品采购

证照办理

负责与联通公司的CDMA手机购置事务

负责企业各项申报工作的资料预备、申请及跟进(包括软件企业、留学创业补贴、

软件专项资金等有关事宜)

来访人员接待

电话转接

名片印刷

为职员定餐、定水、定票

办公用品的购置及领取治理

监督提醒职员外出做好登记

技术部职责

技术部的要紧职责：

承接公司所有运营项目的开发工作，保证各项目高效，高质的完成；

提供完善的运营技术支持，为公司日常办公与业务运营的技术需求提供解决方案，并负责实施和爱护；

制定完善的技术开发制度和流程，使开发有序高效的进行，同时合理的利用和爱护公司的技术资源；

培养一支稳固优秀的技术队伍，为公司的各种战略决策的实施提供技术人才的保证；

持续提升公司的技术竞争力，使公司的技术力量在同行业领域内达到国内领先.

各二级部门职责

平台开发部职责

负责提供公司日常运营系统的技术解决方案，并负责实施。

运营系统包括：OA系统、决策系统，HR系统以及所有项目（互联网与无线）的统一数据查询报表系统。

负责提供业务运行平台的解决方案，并负责实施。

业务运行平台包括：数据库系统，SMS运营平台等基础应用平台。

负责前瞻性的技术预研。

项目开发部

负责公司所有运营项目的开发工作，运营项目由产品运营部策划,项目开发部负责开发实施, 并保证各项目高效、高质的完成。

测试部

测试职能：

对公司产品进行全面充分测试；

按照测试结果评估开发产品质量；

制定公司统一的测试流程、规范并促进实施；

制定测试有关的各种文档模板；

促进公司测试流程的连续优化、改进；

统一操纵测试人力，为各产品分配和谐测试资源和人力；

促进和产品、开发之间的沟通交流；

为测试人员提供统一培训、交流平台；

质量保证职能：

公司流程和规范监控产品开发流程，从流程上保证产品质量；

评估产品质量；

制定公司的产品开发质量规范并促进实施；

制定公司产品质量标准并促进实施；

制定公司级产品开发的各种技术文档模板并促进实施；

为产品组分配和谐质量保证工程师；

促进开展公司内部的各种质量活动；

为公司技术人员提供质量方面的培训；

促进公司技术体会的积存和分享；

系统配置部

负责所有产品运行的软硬件环境和资源的方案规划，配置实施及优化工作；

负责网站,客户端,无线平台等所有运营服务器的软硬件爱护；

负责办公网络以及办公电脑的实施与爱护；

负责开发环境的配置工作；

负责实施产品的非功能性测试：性能测试，可靠性测试，稳固性测试(临

时)。

财务部职责

保证公司资金安全和现金流的连续稳固；保证公司会计核算的真实、准确；合理安排公司资金预算；为公司高层决策提供财务依据。

财务经理职责：

制定公司各项与财务有关的财务制度及内部操纵制度，并督促执行；

编制公司年度及月度财务预算；

财务费用及职员报销费用的审核；

财务部内部人员的治理、考核；

向治理层汇报经营成果及财务状况。

会计职责：

协助财务经理编制公司年度及月度财务预算（数据整理）；

进行三个公司的财务收支核算，并保证核算数据的准确、完整；

进行公司职员开支核算及结算；

会同行政部完成固定资产的归口治理；