工位设计
工位设计ppt课件
（表5.1）
1.按工位姿势确定尺寸
坐立姿交替 工作岗位
操纵方式多样。
（表5.1）
2.按作业性质确定尺寸
I类：使用视力为主，手工精细作业； II类：以臂力重作业为主，一般视力要求； III类：兼顾视力、臂力的作业。
2.按作业性质确定尺寸
立姿下不同作业类型，对人体操作要求不同。
10cm差异
作业台面高度
一、工位尺寸确定
作业空间需求
坐姿工作≥12m3
立姿工作≥15m3 重体力工作≥18m3
1.按工位姿势确定尺寸
坐姿工作岗位
操纵范围和操纵力 不大，精细的或需 稳定连续进行的工 作。
（表5.1）
1.按工位姿势确定尺寸
立姿工作岗位
在较大作业场所 频繁走动，操纵 范围和操纵力大， 非连续的短时间 工作。
二、作业台面深度
二、作业台面深度
平直型控制台和弯折型控制台
平直型控制台的宽度若超过1m，会降低认读边 缘显示器、操作边缘操纵器的速度。
二、作业台面深度
评价几种作业姿势
案例分析——模度理论
肩高
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上班工位设计方案
上班工位设计方案1. 背景介绍随着时代的发展，越来越多的人要在办公室里工作。
在办公环境中，工作舒适度和效率成为了越来越重要的问题。
在建筑设计、房屋装修等方面，人们也越来越注重如何设计一套适合办公室环境的工位。
2. 人体工学设计原则在设计办公室工位时，有一个重要的原则要遵循，那就是人体工学。
人体工学是指研究人类和工作环境相互作用的科学，强调人体的自然姿势和劳动的特征，以适应人体工作需求和保障身体健康。
因此，在上班工位的设计上，我们应该考虑到以下因素：2.1 办公桌高度人的手臂在自然状态下的高度约在坐状态下肘部高度处，因此，在设计工位时，办公桌的高度应该保持在这个范围内。
根据人体工学原则，办公桌的高度一般应该在70-75cm之间。
2.2 椅子高度一般来说，椅子的高度应该与办公桌配合使用，以确保使用者在坐姿时双脚能够平放在地面上。
同时，椅子的座位应该符合人体工学，让使用者能够感到舒适。
2.3 脊椎支撑办公椅背面应该能够支撑脊椎的曲线，以保证人在工作时背部保持自然状态。
同时，椅子应该具有可调节高度和倾斜角度的功能，以便于使用者根据自己的需求进行调节。
2.4 视觉支持安放屏幕的高度应符合人体工学要求，以避免长期工作对颈部、眼部及肌肉造成过度的负担。
显示器应安置在使用者的正前方并与使用者的眼睛保持适当距离，一般为60-70公分。
3. 办公空间和布局除了上述人体工学原则外，办公空间和布局也是影响工作效率的重要方面。
考虑到很多人每天要在办公室呆很长时间，因此需要创造一个舒适并且灵活的办公环境。
3.1 办公室空间布局一般来说，办公室设计应该有一个开放式的布局。
这种设计可以更好地促进协作和交流，同时也能够让办公室看起来更加整洁、明亮。
3.2 工位陈设和空间利用在工位方面，一定要充分利用空间，创造一个干净、整洁的工作环境。
同时在工位的陈设方面，可以根据个人爱好做一些装饰，从而让办公室更具个性。
3.3 工位隔断办公室应该根据不同的工作任务和需求进行合理的隔断。
常规办公室工位基本尺度
常规办公室工位基本尺度随着现代办公环境的发展，办公室工位的设计也越来越重要。
合理的工位设计不仅能提高员工的工作效率，还能提升办公室的整体形象。
在设计办公室工位时，我们需要考虑到以下几个基本尺度。
1. 办公桌尺寸办公桌是办公室工位的核心，其尺寸应该能够满足员工日常工作的需求。
一般来说，办公桌的宽度应在120cm至180cm之间，深度则应在60cm至80cm之间。
这样的尺寸可以提供足够的工作空间，同时也能够容纳一台电脑、显示器和其他办公设备。
2. 座椅尺寸座椅是员工工作时的主要工具，其尺寸的合理设计对员工的舒适度和工作效率有着重要影响。
一般来说，办公椅的座宽应在45cm至55cm之间，座深则应在40cm至50cm之间。
此外，座椅的高度也需要可调节，以适应不同员工的身高和工作习惯。
3. 办公隔断尺寸办公隔断用于分隔不同的工作区域，提供私密性和隔音效果。
其尺寸的设计应根据办公室的实际情况进行合理配置。
一般来说，办公隔断的高度应在120cm至180cm之间，宽度则取决于具体的办公区域大小。
4. 储物柜尺寸储物柜是员工存放办公用品和个人物品的地方，其尺寸的设计需要满足员工的实际需求。
一般来说，储物柜的高度应在150cm至180cm之间，宽度和深度则可以根据具体情况进行调整。
5. 会议桌尺寸会议桌是办公室中重要的场所之一，其尺寸的设计需要考虑到会议时的人员数量和使用需求。
一般来说，会议桌的长度应在240cm至360cm之间，宽度则应在120cm至180cm之间。
此外，会议桌的形状也可以根据实际情况选择，如圆形、长方形或椭圆形等。
总结起来，常规办公室工位的基本尺度包括办公桌尺寸、座椅尺寸、办公隔断尺寸、储物柜尺寸和会议桌尺寸等。
合理的尺寸设计可以提高员工的工作效率和舒适度，同时也能够提升办公室的整体形象。
在进行工位设计时，我们需要充分考虑到员工的实际需求和办公环境的特点，以确保设计出一个功能齐全、舒适实用的办公室工位。
上班工位设计方案
上班工位设计方案简介随着工作方式的不断改变，现代化办公室的设计越来越着重于提高员工的舒适性、生产力和效率。
上班工位设计是现代化办公室设计中最为重要的部分之一。
好的上班工位设计方案不仅应该优化空间利用效率，还应该考虑到员工的需求，如舒适度、个人隐私、办公设备的可访问性等方面。
以下是一个全面的上班工位设计方案，旨在帮助企业制定一个舒适、高效的工作环境。
设计方案布局设计对于任何一家现代化办公室，灵活性是至关重要的。
一个好的工位设计需要充分考虑到工作场所的面积、形状和类型。
最常见的布局包括开放式、半开放式、围合式和集中式等。
开放式布局通常将每个工作区划分为一个主要区域，一个侧面区域和一个区域，用于存储文具和文件等。
这种布局可满足通信的需要，并增强员工沟通和协作，不过需要考虑隐私和噪音问题。
半开放式布局将每个工作区隔开，但仍可看到周围的同事。
这种布局可以提高隐私性和专注度。
围合式布局是将工作区域完全围上，通常由高隔墙或门隔开。
这种布局有助于员工专注于他们的工作，提供了更高的隐私程度，但也增加了沟通和协作难度。
集中式布局通常用于解决某些固定的工作岗位的需求，如技术支持、财务等。
这种布局适用于那些需要有确定工作保密性的工作岗位。
设备和家具现代办公室家具已经跨足了功能、舒适性和时尚的领域。
工作场所设备和家具是工作环境的重要组成部分，因此办公室经理应该花费时间和精力来选择最适合员工需求的设备和家具。
选择舒适、符合安全标准、设计新颖的家具对于员工的生产力非常重要。
这包括：各种大小和形状的办公桌、设备支架、地垫、椅子、桌子等。
同时，办公室设备也很重要：从电脑到打印机及各种文具和耗材，这些设备必须满足员工需求，以提高生产率和工作满意度。
照明设计照明是工位设计中不可忽略的因素之一。
良好的照明可以改善员工的舒适度、减轻眼部疲劳、提高工作效率，同时也可以通过在工作区中创造适当的氛围，提高员工的工作满意度。
考虑到照明对生产力的影响，应当在整个房间及其周围的区域中使用高品质的照明设施，以便员工在工作时能够集中注意力，并提供充足的照明保证安全。
办事处工位牌设计方案
办事处工位牌设计方案办事处工位牌设计方案一、设计目的办事处工位牌是一种可以标识和区分不同工位的标识牌，使员工能够快速找到自己的工位，从而提高工作效率和工作秩序。
通过设计办事处工位牌，可以使工位整齐有序，提升办公环境的整体形象，为公司形象营造一个良好的入口，并传达出公司的专业和高效。
二、设计原则1.简洁明了：工位牌设计要尽量保持简洁明了的风格，使员工一看便能找到自己的工位。
2.一致性：办事处工位牌的设计要与公司的整体形象相一致，统一的设计风格和公司标识。
3.可读性：工位牌上的文字和标识要清晰可辨，避免使用过小或模糊的字体和图案。
4.易更换性：办事处工位牌要方便更换，以便于员工岗位调整或新员工入驻时使用。
三、设计要素1.布局：工位牌的布局应该简洁明了，可以使用水平或垂直的布局方式。
2.颜色：颜色是设计中非常重要的要素之一，可以根据公司的整体形象选择适合的颜色，比如公司的主色调或标识色。
3.公司标识：在工位牌上加入公司的标识，可以提升整体形象，展示公司的专业和品牌价值。
4.文字：工位牌上的文字要清晰可读，可以使用大号字体，避免使用过小或模糊的字体。
5.背板：可以在工位牌上加入背板，使整个工位牌更加稳定和美观。
四、设计方案根据以上的设计原则和要素，我们提出以下的办事处工位牌设计方案：1.布局：工位牌采用垂直布局，工位号放置在工位牌的中间位置，工位号的上方是员工的姓名，下方是公司的标识。
2.颜色：工位牌的背景采用公司主色调的浅色，比如浅蓝色或浅灰色。
工位号和公司标识的文字颜色可以选用深色，以提升可读性。
3.公司标识：公司标识放置在工位牌的最下方，可以采用公司标识的彩色版本，以展示公司的品牌形象。
4.文字：工位号和员工姓名的文字采用大号的无衬线字体，比如Arial或Helvetica，以确保清晰可读。
5.背板：在工位牌的背面可以加入一个背板，使整个工位牌更加稳定，并且可以采用透明材质，以增加整体的美观性。
以上就是办事处工位牌设计方案的一些基本原则和要素，设计方案应该根据具体的公司情况和需求进行调整和完善。
现场工位精益设置
现场工位设计工位设计既直接影响产品生产的节奏，也影响产品的流动。
在生产现场，为了完成某一工段的工艺加工，需将该工段分为几个不同的位置加工，而这些不同的加工位置即称为工位。
1．精益工位设计在实际生产中，出于对产品工艺的考虑，企业管理者将工序设计为不同的工位。
因此有人将工位理解为工作岗位。
那么，工位仅仅是一个普通的位置吗？答案显然是否定的。
在早期制造业中，只有简单的工序划分，每人单独完成一个工序，也就是说一个工序里只有一个工位，每位员工成为该工序不可或缺的成分。
在企业中由于单个工序流程较多，若仅由一个工位来完成，往往会造成很多浪费。
单工位作业不仅动作复杂，而且也常常因为某个环节的遗漏或者错误，造成整体工序的失败。
20世纪初，美国人亨利·福特对工厂内某个工序进行专业化分工。
在初期阶段，他发现仅一个生产单元的工位多达7882种。
最后经过多次实验，终于确定了合理的工位分布，最后使生产效率大大提升。
（1）每一个工位都是整体生产的基础。
工位是整体生产流中的最小单位，同时也是企业生产的基础。
工位不仅是组成整条生产工艺的重要补充，而且也是支撑整体生产流动的重要环节。
只有产品能在每一个工位上正常流动，才可以使整体生产流程顺畅。
（2）工位的效率影响着整体生产的效率。
工位作为整体生产流程的重要环节，其效率的高低都决定着整体生产流程的工作效率。
（3）工位是节约成本的关键。
通过对工位进行合理布置，可以消除一切可能的浪费。
通过对每个工位进行合理设计，避免其在动作经济、产品生产方面的浪费，实现工作的节约。
2．工位空间衡量工位空间是指为了完成一定的工序，一次装夹工件后，工件（或装配单元）与夹具或设备的可动部分一起相对刀具或设备的固定部分所占据的每一个位置。
这里所说的工位空间是指在工位设计完成以后，工位布置所占据的空间。
工位图见图1。
图1 工位图要准确地衡量一个工位所占空间大小，首先要测量机器的长度和宽度，确定工位的数量以及计算总面积。
预装.总装工位布局图
安全性
确保工位布局符合人机工 程学原理，降低操作过程 中的安全隐患。
布局目标
提高生产效率
通过合理的工位布局，减 少生产过程中的等待和搬 运时间，提高整体生产效 率。
优化资源配置
根据生产需求和工艺特点， 合理配置设备和人力资源， 实现资源利用的最大化。
提升产品质量
通过合理的工位布局，减 少操作过程中的误差和不 良品率，提高产品质量。
不足
流水线设计可能导致员工工作单调乏味，降低工作积极性 和技能提升空间。此外，生产线的调整和扩展较为困难。
行业最佳实践分享
综合型布局
采用模块化与流水线相结合的布局方式，既考虑了生产效率和灵活 性，又兼顾了员工的工作体验和技能提升。
人机工程学应用
根据员工的作业姿势、视野范围和工作强度等因素，合理安排工位 布局，降低员工疲劳度。
作业环境设计
人员配置与培训
创造良好的作业环境，包括照明、温度、 湿度、清洁度等方面，确保产品质量和操 作人员的舒适度。
根据总装工位的工艺特点和设备操作要求 ，合理配置操作人员，并进行必要的培训 和技能提升。
总装工位优化
工艺流程优化
通过对工艺流程的持续改进 和优化，提高生产效率和质 量。
设备更新与改造
布局考虑因素
工艺流程
根据产品制造的工艺流程，确 定各工位的顺序和位置，确保
生产流程的顺畅。
设备特点
考虑设备的大小、形状和功能 ，合理安排工位的位置和空间 大小，以满足生产需求。
人员操作习惯
考虑员工的操作习惯和舒适度 ，合理安排工位布局，提高员 工工作效率。
环境因素
考虑车间内的环境因素，如噪 音、照明、温度等，合理安排 工位布局，提高工作环境质量
工装设计类知识点
工装设计类知识点工装设计是工业产品生产过程中不可或缺的一环。
它是根据产品生产的需求设计出的专用设备，通过有效的工装设计可以提高生产效率，降低成本，并保证产品质量。
下面将介绍几个工装设计的重要知识点。
一、工装设计的原则1. 合理性原则：工装设计必须符合生产过程的要求，能够满足产品的生产需要。
2. 经济性原则：在满足生产需求的前提下，尽量降低工装设计的成本。
3. 适应性原则：工装设计要适应不同规格和型号的产品生产，具有一定的通用性。
4. 安全性原则：工装设计必须符合安全生产的要求，保障操作人员的人身安全。
5. 可维护性原则：工装设计要考虑设备的维修和保养，方便日常操作和维护。
二、工装设计的要素1. 工位设计：工位是生产过程中的一个重要环节，好的工位设计可以提高操作效率。
工位设计需要考虑操作员的人体工程学要求，包括工作高度、工作角度、工作台面大小和布局等。
2. 夹具设计：夹具是用于固定和定位工件的装置，夹具设计需要精确控制工件的位置和姿态，以确保加工质量。
夹具设计还需要考虑工件的尺寸范围、可调节性和易用性。
3. 模具设计：模具是用于批量生产零件的工装，模具设计需要根据产品的形状和尺寸设计合适的结构和加工工艺。
模具设计还需要考虑材料选择、模具寿命和加工精度等因素。
4. 输送设备设计：输送设备用于将工件或零件在生产线上进行转移和运输，输送设备设计需要考虑生产线的布局和流程，以确保生产线的连续性和高效性。
5. 检测设备设计：检测设备用于检验产品的质量，检测设备设计需要考虑检测的准确性和可靠性，以及与其他设备的配合情况。
三、工装设计的方法1. 标准件和通用化设计：采用标准件可以减少设计和制造的成本，并提高设计的灵活性和通用性。
2. 三维建模和仿真：使用三维建模软件进行设计和仿真可以提高设计效率和准确性，同时降低制造成本和风险。
3. 快速原型技术：使用快速原型技术可以快速制作出工装的模型，以便进行实际使用效果的验证和改进。
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实施步骤
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 实际产能 最新可用的作业指导文件 各工位详细的作业时间说明 员工参与 产线经理、计划人员的支持，价值流经理和管理层的推动 标准化和有效的可视化支持材料 ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
适用主题
标准作业 标准作业表 (SWS) 单件流 节拍时间 优先图 七种浪费/CIP
file name
10
工作内容分类
增值比率 - 改变产品形状，特征，增加产品价值的活动
益处
▪它有助于设计安全，稳健和有效的流程， 即“做正确的事情” ▪有助于问题解决，以维护高效的流程，即“把事情做对” 例如：与目标相关的质量和人机工学 通过可视化，有助于改进不足的状态，例如：等待时间
- 为了确保使用正确的时间，作业时间必须进行随机抽查 （10个循环） - 应突出真正的“实际作业” - 非常详细地识别规划改进的方法 - 所有班次的作业流程都实施标准化, 并遵循标准的作业顺序 质量关键点 - 文件中标出所有的关键点，并遵循规定的产出时间
Optional share (SE element)
需要的材料
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 每组作业员一个有透明格子的磁性表格 一定数量的不同颜色的磁条 (50 mm宽) 颜色编码/作业内容分类，标示具体的区域和组别 剪刀/裁纸的工具 黑色油性笔
比例: 1 sec. 5 mm
其他
工位/操作步骤
优缺点
+ 小组讨论的可视化工具 + 透明的工作内容和工作负荷 + 有助于标准化作业 + 使复杂的主观感受变得清晰 - 当周期时间变化和作业流程改进时，需要更新操作 - 管理者和员工的接受和认可
活动(Activity) 决策承认 Process的起始 Process的方向，flow（流动，循环）
▪ 来料 ▪ 上序产品 ▪ 周转箱/托盘
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
模具、夹具、刀具 量检具 夹头 工具、工具箱/架 吊具 劳保 作业指导书 …
▪ ▪ ▪ ▪
工人 设备 夹具 …
▪ ▪ ▪ ▪ ▪
Teil greifen – 15 sec.
非增值比率 -不改变产品形状，特征，不增加产品价值的活动
必须的非增值比率 - 不增加产品价值，但是不能避免的活动 选择性比率 - 不是在每个产品上都发生的活动，取决于产品种类
▪ 按照标准作业顺序，每个工位的每一不同的作业内容使用不同颜色 的磁条来表示和累计
记录 送检车 切屑 料架/箱 …
file name
1
单工位设计原则
file name
2
流水线工位设计原则
设计原则
1 2 3 4 5 6 7 8 单循环 装配三角 基于工位的作业设备使用 避免多人流程 避免相互妨碍 装配
方法/
特征
培训文件
（示例）
5S，防错， TPM， ...
零差错
链接，精益线设计
流动
线平衡，标准作业 基于工位的物料供应 质量报警和质量停线 增值比例 > 70% 质量 物流 看板，牛奶圈
节奏
拉动
file name
3
流水线工位设计原则
(1)
单循环
(2) 装配三角
(3) 基于工位的作业设备使 用
(4) 避免多人流程
(5) 避免相互妨碍
(6) 基于工位的物料供应
(7) 质量报警和质量停线
(8) 增值比例 >70% creation
非价值创造
价值创造
file name
4
工位器具的选用 – 标准
file name
5
工位器具的选用 – 标准
file name
6
工位器具的选用 – 专用
file name
7
目视化管理：标准化、Andon
file name
8
目视化管理：标准化、Andon
file name
9
用于目视化工作标准和工位需求的总览表
策略/理想状态
该汇总表是团队改进工位设计的主要工具 当前区域/工位的作业顺序详细展示，突出并可视化未来改进 的可能性. 即：持续地消除浪费 当节拍时间发生变化时，它可以帮助产线计划员/ 经理实施最优的工作分配
实施须知
▪为了有效地设计小组总览表，必须注意以下事项:
变动比率 - 每种产品都需要但有所不同的活动. 例如：螺丝长度
必要条件
▪ 平顺生产 ▪ 稳定的节拍和流水作业 ▪ 重复的过程节拍 (重复的产量) ▪ 当下的MTM时间, 时间记录, 生产计划 ▪ 标准化和标准作业表 ▪ 标准化的物料供应 ▪ 团队工作架构和组织结构
实施案例
客户周期时间 颜色编码
增值部分 非增值部分 不可避免的非增值部分
SIPOC
要求事项
要求事项
I
P
Process
O
Boundary
C
Customer
Input
Output OUTPUT
INPUT
供应商为满足客户公司的要求，必须 向客户公司 Process提供什么?
Process Map
如何确认公司 Process的 Output 能否满足顾客的要求？