保洁主管竞聘演讲稿
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物业管理主管竞聘演讲稿
尊敬的公司领导:
您们好!
感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:
一、首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。
如果我是区域主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意率及维修及时率达100%,并做好回访记录。提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录,工作总结、定期汇报领导。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是我绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。
谢谢大家!篇二:保洁公司总经理竞选演讲稿
保洁公司总经理竞选演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
很激动也很荣幸今天得到这个宝贵的机会,站在竞聘上岗的演讲平台上,进行自己工作高度的挑战。首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向一年多以来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。今天,我竞聘的是湖南华庭清洁保洁服务有限公司的保洁总经理一职。首先向大家介绍一下我的基本情况,作为今天岗位
竞聘报告的开始:
我是李万,今年32岁。98年毕业以后,我开始接触保洁这个行业。到目前为止,很多人认为这是一个不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单。想做好不简单,要一贯坚持做下去更是一件不简单的事。99年在长沙立洁清洁服务有限公司我从一个保洁员做起,通过4年的学习与努力,我做到工程部经理。4年的时间让我熟知保洁企业的运作模式,对保洁企业的各个岗位工作流程和工作职责把握程度较高,能独立完成公司品质经营板块的工作。2011年开始,我开始独自经营一家清洁公司。经营期间,我更体会到企业要生存要发展,除了服务做好,另外成本控制与业务发展也很重要。12年9月份我应聘成为华庭物业的项目主任,一年多的时间里,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与华庭一道学习、成长、壮大。如今公司业务发展需要,成立了湖南华庭清洁保洁服务有限公司,在公司急需用人之时,我将以更好的表现和更优的成就报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。今天,我之所以要参加竞选,除了自己具备保洁经理的任职条件和任职资格外,综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面,本人认为,自己还具有以下三个方面的优势:
第一,注重学习积累。虽说我的文凭不算高,但我平时注重学习与积累、不懂就问,并且做到学以致用。本人之所以能够胜任本职,能够很好地履行自己的职能职责,工作起来比较得心应手,能高质量、高水准地完成任务,可以说,是与自己注重学习积累分不开的。第二,实践经验丰富,工作能力较强。首先,自己切身体验过在基层工作的艰辛,也使自己积累了不少基层工作的经验和工作方法。二是有长达8年管理层工作的经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力,尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断等方面的能力得到了全方位的锻炼,综合素质明显增强。保洁经理这个职位对于我来说,不过是重操旧业,工作更是驾轻就熟。我有充分的自信心在这新的岗位上自己一定会干得更好。
第三,敬业精神较强,能吃苦耐劳。自从参加工作以来,本人对待自己的事业,始终坚持干一行,爱一行,专一行,勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的工作,只要是职责所系,只要是领导的安排,都是义无反顾,勇往直前,全心全意,认真负责,尽力做好。
如果我竞聘保洁总经理成功,我将全力以赴从以下五个方面着手做好本职工作。
一是要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,让新进员工和我一起共同提高、共同成长,使湖南华庭清洁保洁服务有限公司成为一个专业、高效、高服务质量的清洁公司。
二是从控制成本抓起,完成经济指标。建立健全以成本核算为核心的管理体系,增强考核指标的刚性和考核的严肃性,以此带动工作质量的提高,力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下,共同分享企业管理上水平后,带来的收入上的提高。三是树立全局观念、强化整体意识,以身作则,发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的工作精神,切实维护好保洁班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性,共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,上下齐心协力把保洁公司的工作办好。四是充分利用现有资源,提高服务质量,拓展服务空间。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作,不断适应市场条件的变化,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优势的项目,培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使华庭成为名符其实的以物业为主,保洁服务为辅的赢利企业;五是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,工作更有计划性、针对性和实效性。
我感谢公司为我提供这次参与竞聘的机会,感谢各位对我的鼓励和支持。无论结果如何,