商业策划计划书BP (模板)
bp商业计划书
bp商业计划书bp商业计划书bp商业计划书范文篇1什么是逻辑?就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。
我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。
所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。
希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。
摘要★一句话说明理念由来。
(切入点)★一句话说明市场的需要。
(市场前景)★一句话说明你们提供了什么需要。
(产品)★一句话说明还有谁提供了这些需要。
(竞争对手)★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)★一句话说明你们如何做出这个“强”。
(研发)★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
(市场运作)★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。
(盈利模式)★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。
(回报)★一句话介绍一下你们。
(团队优势)★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。
★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。
正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有哪些。
★控股结构是怎样。
★公司主要业务是什么。
★公司员工组成是怎样。
★公司财务怎样。
★公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理★概述。
★高层是哪些。
★高层简介。
★高层怎么分工。
★管理体系是什么。
★融资后要设立哪些机构及相关的'人员配备。
★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
★公司是否建立人事管理制度。
★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
★公司是否存在关联经营。
★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。
★概述。
★市场前景怎么样。
BP(Businessplan)商业计划书范文
产品技术领先，品质保证，服务周到，价格合理。
02
市场分析
目标市场
目标客户群体
明确指出目标客户群体，如年龄段、 性别、职业、消费水平等，以便制定 更有针对性的营销策略。
目标市场定位
根据市场规模、消费需求等因素，确 定企业在目标市场中的定位，如高端 、中端或低端市场。
竞争分析
竞争对手分析
对主要竞争对手进行详细分析，包括产品、价格、渠道、品牌等方面，以找出 自身优势和不足。
08
结论与展望
结论总结
结论
经过详细的市场分析、产品定位和营销策略，本商业计划书认为项目具有可行性和良好 的市场前景。通过实施本计划，预计在未来三年内实现销售收入和利润的稳步增长。
关键成功因素
确保产品质量、加强品牌宣传、拓展销售渠道以及优化供应链管理是实现项目成功的关 键因素。
发展规划
短期目标
中期目标
其他收入
包括投资收益、版权收入等其他来源的收入。
成本分析
直接成本
包括原材料成本、生产成本、人工成本等直接与生产产品或提供服 务相关的成本。
间接成本
包括管理费用、销售费用、财务费用等间接成本，这些费用与日常 运营和管理活动相关。
税收成本
根据国家和地方税收政策，预测未来几年的税收成本。
利润预测
毛利润
经营范围：XXX产品研发、生产和销售
产品与服务
01
产品名称：XXX产品
02
产品特点：高效、安全、环保
03
服务内容：提供XXX产品的技术支持和售 后服务
04
目标客户：企业、政府机构、个人用户等
市场定位
市场概述
XXX行业市场规模不断扩大，竞争激烈，但仍有 较大的发展空间。
代写 商业策划书 bp3篇
代写商业策划书 bp3篇篇一《商业策划书 BP》一、项目概述（一）项目名称[具体项目名称]（二）项目背景简要阐述项目所处行业的发展趋势、市场需求以及竞争状况等背景信息，说明为何选择开展该项目。
（三）项目目标明确项目的短期和长期目标，例如在一定时间内达到的市场份额、销售额、利润等指标。
二、市场分析（一）市场规模通过调研和数据分析，预估项目所涉及市场的总体规模和增长趋势。
（二）目标客户群体详细描述目标客户的特征、需求、购买行为等，确定项目的主要受众群体。
（三）市场竞争状况分析竞争对手的优势和劣势，找出项目的差异化竞争点。
三、产品或服务介绍（一）产品或服务特点阐述项目的独特卖点、技术优势、创新性等方面的特点。
（二）产品或服务规划介绍产品或服务的研发、生产、交付等规划，确保能够满足市场需求和客户期望。
四、营销策略（一）品牌建设制定品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
（二）销售渠道确定适合项目的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店、合作伙伴等，并规划相应的销售策略。
（三）市场推广制定推广活动计划，包括广告宣传、公关活动、促销活动等，提高项目的曝光度和市场占有率。
五、运营管理（一）组织架构设计合理的组织架构，明确各部门的职责和分工，确保项目的高效运营。
（二）团队建设招聘和培养具备相关专业技能和经验的团队成员，打造一支有凝聚力和战斗力的团队。
（三）运营流程建立规范的运营流程，包括生产流程、销售流程、客户服务流程等，提高运营效率和客户满意度。
六、财务规划（一）资金需求估算项目的初始资金需求，包括固定资产投资、研发费用、运营资金等。
（二）收入预测根据市场分析和营销策略，预测项目的收入来源和收入增长趋势。
（三）成本预算详细列出项目的各项成本，包括生产成本、运营成本、营销成本等，并制定成本控制措施。
（四）盈利预测分析项目的盈利能力，预测项目的利润情况和投资回报周期。
七、风险评估与对策（一）风险识别识别项目可能面临的各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险、财务风险等。
商业计划书bp模板
商业计划书bp模板商业计划书BP模板。
一、商业概况。
1.1 公司简介。
本公司成立于20XX年，致力于XXXX行业，主要经营范围包括XXXXX。
公司拥有一支高效、专业的团队，具备丰富的行业经验和优秀的市场营销能力。
1.2 产品或服务描述。
我们的产品/服务XXXXX，具有XXXXX特点，能够满足市场对XXXXX的需求。
我们的产品/服务在XXXXX方面具有独特的优势，能够为客户带来XXXXX的体验。
1.3 市场分析。
目前市场上存在着XXXXX的需求，而竞争对手的产品/服务在XXXXX方面存在着XXXXX的不足。
我们的产品/服务能够填补这一空白，满足客户对XXXXX的需求。
二、商业目标。
2.1 短期目标。
在未来一年内，我们的目标是XXXXX，通过XXXXX的努力，实现XXXXX 的增长。
2.2 中期目标。
未来三年内，我们的目标是XXXXX，通过XXXXX的发展，实现XXXXX的提升。
2.3 长期目标。
未来五年内，我们的目标是XXXXX，通过XXXXX的拓展，实现XXXXX的领先地位。
三、市场营销策略。
3.1 定位策略。
我们将以XXXXX为定位策略，凭借XXXXX的特点，吸引目标客户群体，树立公司在市场上的形象。
3.2 推广策略。
我们将通过XXXXX的方式进行推广，包括XXXXX、XXXXX等方式，提升品牌知名度，吸引更多客户。
3.3 销售策略。
我们将采取XXXXX的销售策略，包括XXXXX、XXXXX等方式，提高销售效率，实现销售目标。
四、运营管理。
4.1 组织架构。
公司将建立XXXXX的组织架构，明确各部门的职责和权限，保证公司的运营顺畅。
4.2 人力资源。
公司将注重人才的培养和激励，建立XXXXX的人力资源管理制度，吸引和留住优秀的员工。
4.3 生产管理。
公司将建立XXXXX的生产管理体系，保证产品/服务的质量和交付效率。
五、财务规划。
5.1 资金需求。
公司未来XXXXX年内的资金需求为XXXXX，主要用于XXXXX方面的投入。
商业计划书bp模板
商业计划书bp模板商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍一个新的商业项目，以及详细介绍该项目的商业模式、市场前景、竞争优势等内容。
二、产品及服务描述本项目的核心产品是XXX，它是一种创新的产品，可以满足消费者对XXX的需求。
XXX具有以下特点：XXX。
（继续详细描述产品的特点、优势等）三、市场分析及前景本项目的目标市场是XXX。
根据市场调研和数据分析，我们认为该市场具有以下特点：XXX。
（继续详细描述市场情况、市场规模、市场增长率等）根据市场需求和未来发展趋势，我们相信该项目具有良好的市场前景。
预计在未来的几年内，该市场的规模将大幅增长，我们有能力占据一定市场份额。
四、竞争分析及优势在目标市场中存在一些竞争对手，他们也提供类似的产品或服务。
但是，我们相信我们的产品有以下竞争优势：1. 技术优势：我们的产品采用了先进的技术，具有更高的性能和更好的用户体验。
2. 品牌优势：我们公司在该行业有较高的知名度和良好的信誉，可以吸引更多的消费者。
3. 服务优势：我们提供全方位的售前、售中和售后服务，可以满足消费者的需求。
五、营销策略为了推广我们的产品，我们将采取多种营销策略，包括但不限于：1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。
2. 渠道合作：与一些知名的零售商进行合作，将产品放置在他们的销售渠道中。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，与消费者建立互动关系。
4. 促销活动：进行促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买产品。
六、财务分析在财务方面，我们需要进行详细的成本预算和收入预测。
根据我们的预测，项目将在X年内实现盈利。
七、团队介绍我们的团队由一些经验丰富且有杰出才华的人士组成，他们具有XXX。
（继续描述团队成员的背景、专业技能等）八、风险及对策在实施该项目的过程中，我们也面临一些风险和挑战，其中包括XXX。
（继续列举项目风险，并提出针对性的对策）九、项目时间表本项目的实施周期是X年，具体实施计划如下：XXX。
商业计划书BP模板
财务预测
◼ 收入
▪ 价格策略、收入预期
◼ 费用
▪ 花些什么钱，花在什么地方 ▪段
▪ 企业、团队、产品、营收
◼ 产品简朴演示 ◼ 今后旳路线图
竞争分析
◼ 市场既有竞争情况分析 ◼ 假如有人跟进，我们旳壁垒是什么 ◼ 假如巨无霸（BAT）进入，是否还有壁垒
我们想做什么
◼ 市场既有方案 ◼ 我们旳方案 ◼ 我们方案旳优势 ◼ 我们旳远见（Vision）是什么
▪ 做一种有远见旳人 ▪ 不想做10亿级企业旳创业者不是好企业家
市场分析
◼ 引用权威旳市场规模分析 ◼ 或者引用权威旳数据合理推导出市场规模
▪ 规模太小旳事情是没有投资人会兴奋旳 ▪ 足够市场规模旳事情才是“性感”旳 ▪ 注意市场规模不是我们能够做多少
让好生意取得好投资
商业计划书 (v0.2 Beta)
我们要做什么
◼ 用简朴旳话阐明白产品（或服务）
▪ 要做什么事情 ▪ 处理顾客什么问题 ▪ 有什么尤其之处
◼ 就是一般说旳“电梯推销”
▪ 简要扼要、印象深刻、不要恋战
我们是谁
◼ 创始团队简介 ◼ 好旳团队是成功融资旳一大步 ◼ 也是在主动回答“为何是我们” ◼ 根据统计，2个创始人取得融资机率最高 ◼ 创始人最佳营销+技术这么旳搭配
风险
◼ 什么能够让我们旳生意一夜之间被颠覆
▪ 政策变化 ▪ 技术革命
融资计划
◼ 企业股份情况 ◼ 上一轮融资 情况 ◼ 本轮融资规模和置换股份百分比
Thanks
◼ 市场增长速度 ◼ 市场是否成熟
▪ 也就是回答“为何目前做”
关键竞争力
◼ 关键技术 ◼ 或者其他关键竞争力
商业计划书bp模板
商业计划书bp模板商业计划书BP模板。
一、商业概况。
1. 公司名称，XXX有限公司。
2. 公司简介，XXX有限公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的公司，致力于XXXX的研发和销售。
公司拥有一支高效、专业的团队，具备丰富的行业经验和技术实力。
3. 产品或服务，公司主要产品/服务包括XXXX，具有XXXX的特点，广泛应用于XXXX领域，受到了客户的一致好评。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，当前，XXXX行业呈现出XXXX的发展趋势，市场需求持续增长，竞争激烈，但也存在着XXXX的机遇。
2. 竞争对手分析，目前市场上存在着多家竞争对手，主要包括XXXX公司、XXXX公司等，他们在产品/服务质量、价格、营销策略等方面都具备一定的竞争优势。
3. 目标市场，公司的目标市场主要包括XXXX，针对不同的市场需求，公司将采取不同的营销策略和服务模式。
三、营销策略。
1. 定位策略，公司将以XXXX为主要定位目标，突出产品/服务的XXXX特点，满足客户XXXX的需求。
2. 价格策略，公司将根据市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略，确保产品/服务的竞争力和盈利空间。
3. 推广策略，公司将通过XXXX渠道进行推广，包括XXXX，XXXX等，提升品牌知名度和市场份额。
四、运营计划。
1. 供应链管理，公司将建立健全的供应链管理体系，确保原材料的供应和产品的生产运营。
2. 生产管理，公司将严格控制生产流程，提高生产效率和产品质量，满足客户需求。
3. 销售渠道，公司将建立多元化的销售渠道，包括线上销售平台和线下实体店，满足不同客户的购买需求。
五、财务规划。
1. 资金需求，公司将根据市场需求和发展规划，合理评估资金需求，确保公司的正常运营和发展。
2. 赢利模式，公司将通过XXXX的方式获取收益，包括XXXX，XXXX等，确保公司的盈利能力和持续发展。
六、风险管理。
1. 市场风险，公司将密切关注市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
创业的bp商业计划书
创业的bp商业计划书第一部分：商业概述一、创业者简介1. 创业者姓名及背景我是XXX，毕业于XXXX大学，拥有XXX专业的学位。
在学校期间，我曾参与过一些创业项目，积累了一定的创业经验。
毕业后，我在一家知名企业工作了几年，对行业有着深入的了解，并且积累了一定的人脉资源。
我具备丰富的市场营销与管理经验，有着较强的创新意识和领导能力。
2. 创业者创业动机我一直都对创业充满激情，希望能够利用自己的专业知识和经验，创立一个属于自己的事业。
我对创业充满热情，坚信自己能够成为一名成功的企业家。
我希望通过自己的努力和创新，为社会带来更多的价值，同时实现个人的价值。
二、商业机会1. 市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于健康、美丽、便利的需求与日俱增。
在这样的市场环境下，我们可以抓住这些需求，推出适合市场需求的产品或服务。
2. 竞争优势我们将以独特的产品或服务，竞争对手难以模仿的特征，或是对市场予以服务、关爱、按需的方式来取得竞争优势。
我相信，只有在这样的竞争优势下，我们的创业项目才有更多的发展空间。
三、商业模式概述我们的商业模式将围绕着产品研发、生产、销售、渠道建设和品牌推广等环节，构建一个完整的商业生态体系。
我们希望通过技术创新和服务创新，推动我们的创业项目不断发展，成为市场上的领军企业。
第二部分：市场分析一、市场情况1. 行业现状XXX行业市场规模不断扩大，市场需求持续增长。
竞争日益激烈，产品同质化严重。
同时，新科技的不断涌现，也为整个行业带来了新的机遇与挑战。
2. 未来发展趋势随着社会科技的不断进步，行业未来将会发生更多的变革。
消费者需求将更加多元化，对产品质量、品牌形象等方面的要求也将不断提高。
同时，环保、健康、便利等方面的需求也将成为行业发展的主要方向。
二、竞争分析1. 竞争对手目前市场上已经存在了很多与我们项目定位相似的竞争对手，其中包括国内知名企业和外国品牌。
这些竞争对手在产品研发、品牌建设、销售渠道等方面，都具有一定的优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 负责承诺业绩的达成，和后续A， B， C轮的融资的落实
• 前期第一年协助提供投资商资源内的部分客户资源， 协助公司完成前期原始客户的积累
• 后期企业步入正规后，投资商无需再提供自身资源和 协助，但可在公司进行A, B, C轮投资时保留以A, B， C轮投资商认定的同等估值 追加投资的优先权利
收益性
X X X X
国 X X X
1，创业课程体系总结。。。。
初期收集可客户资源和拓展步骤
拓展渠道：
原工作经历积累的客户联系试讲 收集的陌生客户资源电话邮件联系 展会上陌生拓客推广
图片区， 请加入示意的客户 资源图片，增加融 资把握度
原对外贸易公司同学同事企业推荐召集 这个市场： 1， 2， 3， 为什么做这个市场： 1， 2，
蓝海市场
匹配国家战略
图片区， 请加入4到8张示 意图片
企业解决什么痛点
企业（解决企业的痛点）：
企业：
图片区， 请加入示意图片
企业：
企业：
企业：
个人（解决个人消费者的痛点）：
个人：
企业理念和文化（想成为一个什么企业和企业文化特点）
• 公司长期成长的资金收益，股权占比90%
• 公司长期成长的资金收益，股权占比10%
• 对投资商的 潜在品牌收益
• 其他。。。。
天使轮预算详细收支规划表
1，第一年由于公司创业启动，品牌和课程尚在积累和完善中，所以渠道开拓会占据比较大的成本，第二年开始 随着标准化课件的完善，以及客户的口碑传播和客户转介绍数量的增加，单个拓客的渠道成本会大幅下降。 2，第一年本着稳扎稳打的原则，需做好基本功，不盲目扩张，员工和合伙人总数严格控制在5人以下，减少人员成本。 3，第一年目标通过渠道开拓和客人开拓，开拓50个客户，客单价保证在25000以上，实现运营收入125万，第二年 开始随着品牌的提升和课程质量的提升，会开发出更精细和高端化的课程，提高部分课程客单价以及大量增加客户数。
为什么由我来做这个事 最合适 (SWOT分析）
优势：
机会：
S O
劣势：
W T
威胁：
创业课程体系规划
XXX课程
XXX子体系 体系课程
XXX基础知 识课程
XXX实操课程
XXX 知识技能
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
X X X
XXX
X X X
X X X
关键行为
竞争格局分析 （十大教育机构分布）
思考（尚未有规模企业进入此行业的原 因分析）：
1，。。。。。 2，。。。。。
教育行业和上图所示教育巨头的特点：
1，目前十大教育巨头目前基本分布在英语，IT职业, K12教育等三大教育的红海领域 2，教育行业为刚需，资金回报率高，付款条款好，基本为100%的全款预付，上市周期短（平均在七到十三年上市） 3，教育企业需基本紧跟时代发展大势才能成功
自身介绍渠道并签约打款，分30%，如后续退款，需搞定，不然从
后期款项中扣除占比的30%部分 开发课程并通过评审，以及讲课获得客户认可，授课完成，并打款 后，分20%，后续如果退款需要扣除20% 激励政策每月审定一次，是否调整。 上月激励政策款项以打款到账 日期结算，打款到账日期在上月政策未调整前，实时上月政策，否 则实时下月政策 不得为获得激励，欺骗客户，要求强制消费和后续非必要的消费， 所有消费必须是在课程有价值，客户有意愿，无投诉，认可的情况 下达成，如有客户反馈有投诉强制后消费，经核查确认属实后，需 退还激励费用 （成就客户是公司存在的唯一理由）
30
90万
本部分资金用于外部拓客合作费用， 外部合作渠道正常费用等
公司和投资商的 职责分工和各自收益
XX公司 XX投资商
• 承诺注入天使投资300万，作为战略财务投资者 • 承诺同意以XXX案例为宣传样本之一，
承诺职责
• 负责公司的筹建，人员招聘培训，课程开发，客户开发 • 负责课程的讲解和优化 • 负责公司后续制度和战略的执行和落实
企业宣传语：助力企业，成就个人，走向全球（示
例）；
企业愿景：知识成就国际格局（示例）； 企业核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、诚实守信、 谦虚实干、力出一孔、保持耐心；
远见力 决策力
企业使命：聚焦客户的挑战，提供有竞争力的培训
方案，持续为客户创造核心价值；（示例） 企业业务：企业XXX培训业务；
培训策略和步骤：
免费试讲10 - 20家客户， 判断客户意向 和 收集 客户诉求， 二次优化课程 初期普及课程免费， 企业深入变革咨询和细节国 际化模块课程，适当收费，只做精品实战和原创 课程
口碑累积，免费试听客户，带新客户来，可享受
额外免费或优惠
前期拓展渠道，以及内部激励机制
短期给合作伙伴以及内部员工分钱：
商业计划书
B U S I N E S S P L A N
目录
C O N T E N T S
商业计划书
企业愿景 团队介绍 SWOT分析 天使轮融资规划 市场痛点 战略规划 课程体系 企业目标 竞争分析 拓展渠道
天使轮预算收支规划
中短期（1-3年）发展规划
企业愿景（想做一件什么事）
朝阳产业
企业定位：
目标渠道：
1， 猎头 2， 商会协会 3， 企业转介绍 4， 展会商转介绍和增值服务 5，互联网自建渠道 （网站/商务通/SEO/APP/QQ群分享等） 6，各类展会，特别外贸展会等 7, 政府机构，合作，中小其业务服务 或 外经局等 8，上门服务，累积 9， MBA等课程的院校等
长期分股：
工作满3年后，根据个人的贡献程度，并结合自身的岗位进行人岗匹
图片区， 请放 创始人照片
XXX （分管市场开拓和投融资）
副总裁
多年顶级金融机构投融资管理经验 多年知名公司销售和管理经验
个人独立创业经验
全周期战略规划和关键行为(1 至 30年 总体战略框架思路）
目标
短期 （一年） 中短期 （一至三年） 中期 （三至八年） 中长期 （八至十五年） 长期 （十五至三十年）
创新力
感召力 执行力
总体： 借鉴华为国际大公司的战略格局， 吸取创业公司的成功和失败经验， 结合新时代的国家战略发展要求， 以重塑教育行业华为为终极目标。
创始人团队
XXX（统管企业战略，咨询完善，市场开拓等）
图片区， 请放 创始人照片
CEO
10年+XXX公司市场开拓和管理经验 XXXX机构从业经验 多家创业公司运营管理经验 XXX行业知名机构从业经验
配和股权激励
持股人员将取消或减少分钱比率， 由员工自行决定分股还是分钱
短期一年预算规划 （天使轮 至 A轮）
向投资者融资300万，出让 10%股权 120万
本部分资金用于第一年团队建设，员 工工资，场地租赁，营销推广费用等 等 40 30
90万
本部分资金用于预留资金，应对第一 年中产生的额外不可预估的费用，以 及到A轮融资完成前的缓冲资金
中短期三年发展规划
天使轮 至 A轮 12个月 A轮 完成（2020年实现盈利） 20202021 2021年底前启动B轮(大规模盈利） 2022 -2023
2019
融资金额：300万 服务收入：120万 客户数量：50个 课程数量：5-6门 员工数量：5人 启动之年/开拓之年
融资金额：2000万 服务收入：3000万 客户数量：1200个
融资金额：5000万--8000万 服务收入：1.5亿
客户数量：5000个
课程数量：15至30门 员工数量：250人左右 制度之年/创新之年/生态合作之年
课程数量：10至15门
员工数量：70人左右 课程标准化之年/分公司扩张之年 /品牌推广之年
谢谢聆听
T H A N K S F O R Y O U R A T T E N T I O N