电子厂员工入职培训ppt
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电子厂新员工入职培训方案PPT

小组讨论:鼓励员工分 组讨论,分享经验和知 识,提高团队协作能力。
互动游戏:通过有趣的 互动游戏,让员工在轻 松愉快的氛围中学习知 识和技能,增强培训效 果。
在线学习和自测评估
介绍在线学习平台和课程 内容
说明在线学习的优势和适 用场景
介绍自测评估的方法和目 的
分析自测评估在培训中的 作用和价值
培训效果评估和反馈
培训师资力量和资源保障
培训师资队伍的组建和管理
培训师资队伍 的组建:从专 业背景、工作 经验、教学能 力等方面进行
选拔和评估
培训师资队伍 的管理:建立 完善的培训体 系,定期进行 培训和考核, 确保师资队伍 的专业性和教
学水平
培训师资队伍 的激励机制: 通过晋升、奖 励等方式激发 师资队伍的积 极性和创造力
反馈意见收集:鼓 励员工提出对培训 的意见和建议,了 解他们的需求和期 望
改进措施制定:根 据评估结果和反馈 意见,制定相应的 改进措施,提升培 训质量
持续改进:建立持 续改进机制,定期 评估和调整培训方 案,确保培训效果 不断提升
跟踪和持续改进计划
培训效果评估:通过问卷调查、考试等方式评估员工对培训内容的掌握程度 反馈机制:建立员工反馈渠道,收集员工对培训的意见和建议 持续改进:根据评估结果和反馈意见,对培训方案进行调整和优化 跟踪计划:定期对培训效果进行评估和反馈,确保培训方案的有效性和实用性
结合
培训周期:新 员工入职后一 周内完成,后 续定期进行复
训和考核
企业文化和规章制度培训
培训目的:使新员工了解公司的企业文化和规章制度,增强员工的归属感和责任感。
培训内容:介绍公司的愿景、使命、价值观以及行为准则等,确保员工明确自己在公司中的定 位和职责。
电子厂岗前培训(ppt版)

d. 保持前2S的成果
9
第九页,共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义: 维持上面3S的成果,使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象: 透过我们整洁舒适的工作环境,使人员精力充分。 目的: a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
10
第十页,共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触,不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测OK之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次,并予以记录
23
第二十三页,共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室;进入无尘室必须换上无尘服;
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上; • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面,只允许无尘鞋着地; • 无尘服保持清洁,规定每周至少清洗二次;清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水;由
公司统一清洗; • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上,以免污染无尘服;
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页,共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良,会产生以下不良后果:
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第九页,共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义: 维持上面3S的成果,使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象: 透过我们整洁舒适的工作环境,使人员精力充分。 目的: a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
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第十页,共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触,不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测OK之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次,并予以记录
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第二十三页,共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室;进入无尘室必须换上无尘服;
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上; • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面,只允许无尘鞋着地; • 无尘服保持清洁,规定每周至少清洗二次;清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水;由
公司统一清洗; • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上,以免污染无尘服;
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页,共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良,会产生以下不良后果:
中国电子科技集团新员工入职培训PPT

LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
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公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
电子厂新员工入职安全培训ppt

案例三:某电子 厂因设备维护不 当引发泄漏事故
案例四:某工厂 因管理不严格导 致意外伤害
安全与生产的关系
安全是生产的保障,事故是生产 的绊脚石
安全培训是电子厂必须进行的法 定职责,也是企业发展的需要
添加标题
添加标题
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安全培训能够提高员工的安全意 识和技能,减少事故发生
安全与生产相辅相成,共同促进 企业的稳定发展
个人防护 用品的使 用与维护
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
电子厂安全培训的重要性
安全培训的意义
提高员工安全意识,预防事故发生 确保生产安全,保障企业稳定发展 遵守法律法规,提升企业形象 降低生产成本,提高经济效益
安全事故案例分析
案例一:某电子 厂因操作不慎引 发火灾
案例二:某生产 线员工未佩戴防 护用品导致受伤
单击此处输入你的正文,请阐述观点
个人防护用品的使用方法与注意事项
穿戴个人防护用品的步骤和注意事项 不同类型个人防护用品的使用方法和适用场景 个人防护用品的维护和保养方法 不规范使用个人防护用品可能带来的风险和后果
个人防护用品的维护与保养
定期检查:确保防护用品完好无损,没有破损或老化现象。 清洁:使用适当的清洁剂和消毒剂,保持防护用品的清洁和卫生。 存放:存放在干燥、通风的地方,避免潮湿和霉变。 更换:按照制造商的推荐,及时更换损坏或过期的防护用品。
火灾事故及预防措施
火灾事故类型:电气火灾、化学 品火灾等
预防措施:定期检查电气设备、 加强化学品管理、提高员工安全 意识等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
火灾事故原因:电线短路、化学 品泄漏、人为操作失误等
工厂新进员工入职培训ppt

技能要求与提升途径
技能要求:具备基 本的操作技能、安 全知识和团队协作 能力
提升途径:参加公 司组织的培训课程、 自学和实践相结合 的方式
技能评估:定期进 行技能评估和考核, 确保员工技能水平 符合要求
职业发展:鼓励员 工不断提升技能, 提供晋升和职业发 展机会
工作流程与操作规范
岗位职责:明确每个岗位的职责和任务,确保员工了解自己的工作职 责范围 技能要求:具备相关的专业技能和知识,能够胜任岗位工作
01
欢迎与介绍
02
公司简介
成立时间:XXXX年
公司名称:XXX公司
公司规模:员工数量XXX人, 年销售额XXX元
公司业务:主要从事XXX产 品的生产和销售
培训目的与流程
培训目的:使新员工了解公司文化、规章制度、安全知识等,提高工作技能和素质 培训流程:介绍公司概况、部门职责、工作内容等,安排导师带徒、岗位培训等环节
追求卓越:不断追求更高的目标, 努力提升自己的能力和业绩。
添加标题
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尊重他人:尊重每个人的权利和 尊严,不论职位高低,都要平等 对待。
团队合作:积极与同事合作,共 同完成任务,不推卸责任、不抱 怨。
员工规章制度
04
工作时间与休息休假
正常工作时间:每周五天,每天八小时 加班规定:按照国家法律法规和公司政策进行安排 休息休假:员工享有国家法定假期和年假 调休制度:根据工作需要,员工可进行调休
公司未来发展规划与目标
未来三至五年的战略规划
重点发展领域和产品线拓 展
研发创新和核心技术突破 计划
全球化战略和市场拓展目 标
YOUR LOGO
THANK YOU
新进员工电子基础知识培训资料PPT课件
电子管时代
20世纪初,电子管的出现标志 着电子技术的诞生。
集成电路时代
20世纪60年代,集成电路的出 现使电子设备进一步微型化。
现代电子技术
21世纪,随着纳米技术和生物 电子的发展,电子技术进入了 一个全新的时代。
电子技术的应用领域
通信
电子技术广泛应用于 通信领域,如手机、 卫星通信和光纤通信 等。
计算机
计算机硬件和软件中 都大量应用了电子技 术。
工业自动化
电子技术是工业自动 化控制的核心,如机 器人、自动化生产线 等。
医疗电子
电子技术在医疗领域 的应用,如医疗影像 设备、电子病历等。
新能源
太阳能、风能等新能 源的开发利用离不开 电子技术的支持。
电子技术的基本概念
电压
电压是电场力对电荷的作用,是形成 电流的原因。
详细描述
电阻是一种电子元件,其作用是限制电流的流动。它是通过物质本身对电流的阻 碍作用来实现这一功能的。电阻的基本单位是欧姆,常用的电阻值有1/4瓦、1/2 瓦、1瓦等。
电容
总结词
用于储存电场能量的电子元件。
详细描述
电容是一种储存电场能量的电子元件,由两个相对的导体(通常为金属箔或金属膜)和它们之间的绝缘体(通常 为电介质)组成。电容的基本单位是法拉,常用的电容值有1微法拉、10微法拉、100微法拉等。
电路的分析方法
欧姆定律
描述了电压、电流和电阻 之间的关系,即电压等于 电流乘以电阻。
基尔霍夫定律
描述了电路中电压和电流 之间的关系,是分析复杂 电路的基本方法。
叠加定理
描述了多个电源共同作用 于电路时,各电源单独作 用产生的响应的叠加关系。
04 电子测量技术
电子厂新员工入职培训ppt
培训新员工熟悉电子厂的基本操作流程 掌握电子厂生产线上所需的技能和工具 了解电子厂的安全规定和操作规范 提高新员工的工作效率和产品质量意识
提高安全意识
培训目的:确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容:介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式:采 用案例分析、 实际操作等形 式,增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态,勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量,提升客户 满意度
加强研发创新,拓展新的应用 领域
扩大生产规模,提高市场份额
加强团队建设,提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
等
调查内容:包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果:对 调查结果进行 分析,提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的:对培 训效果进行客 观、公正的评 价,为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法:考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标:员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容:公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果:提高新员工的归属 感和忠诚度,促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队,提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
提高安全意识
培训目的:确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容:介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式:采 用案例分析、 实际操作等形 式,增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态,勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量,提升客户 满意度
加强研发创新,拓展新的应用 领域
扩大生产规模,提高市场份额
加强团队建设,提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
等
调查内容:包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果:对 调查结果进行 分析,提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的:对培 训效果进行客 观、公正的评 价,为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法:考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标:员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容:公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果:提高新员工的归属 感和忠诚度,促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队,提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
工厂新员工入职培训ppt
企业文化价值观: 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命:为社 会创造价值,为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称:新员工入职培训 岗位职责:了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述:具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标:成为合格员工,为公司发展做出贡献
评估结果:优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
员工手册的重要性:帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善:根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时,应立即 报告并采取应急措施
保持冷静,避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
沟通是解决冲突的关键,要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程,减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划:提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责:明确每个岗位的职责和任务,确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程:制定清晰的工作流程,包括工作步骤、操作规范和注意事项等,确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作:强调规范操作的重要性,包括安全操作规程、设备使用和维护规范等,确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
工厂新员工入职培训ppt内容
培训内容:对 新员工进行产 品生产流程与 工艺要求的培
训
产品安全与防护措施
产品的安全标准及认证 产品的潜在危险及应对措施 员工在操作过程中的安全须知 工厂的安全设施及使用方法
产品品质控制与检验标准
产品品质控制的重要性
品质检验标准的具体内容
品质控制流程及操作方法
品质问题处理及预防措施
PART 7
公司使命与愿景
公司使命:提供优质的产品和服务,创造价值,让客户满意 公司愿景:成为行业领先者,实现可持续发展 核心价值观:诚信、创新、协作、责任 员工行为准则:尊重、专业、合作、奉献
核心价值观
诚信:坚守诚信, 言行一致
创新:勇于创新, 追求卓越
团结:团结协作, 共同发展
奉献:奉献精神, 服务社会
员工提问与答疑解惑
鼓励员工提问,开放交流 解答员工疑惑,提供帮助 针对问题,给出解决方案 总结答疑环节,确保信息传递准确
XXX
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
PART 6
产品知识与安全
产品介绍与特点
产品名称、型号和规格 产品特点和优势 产品应用领域和客户群体 产品在不同场景下的使用方法和注意事项
产品生产流程与工艺要求
生产流程:从 原材料采购到 成品出厂的整
个过程
工艺要求:针 对不同产品, 需要遵循的工 艺标准和操作
规范
注意事项:确 保生产过程中 的安全与质量
考勤记录:员工 应按时在考勤机 打卡,考勤记录 将作为工资结算 的依据
安全制度
严禁携带易燃、易爆等危险 品进入工厂
员工必须遵守安全操作规程, 确保生产安全
定期进行安全检查,及时排 除安全隐患
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Transition Page
第一章
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
请假流程
申请
Shen qing
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》; • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
xiao jia
产 假
前提:遵守国家计划生育政策(已婚、计划内生育)。 分类:产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。 产前检查假:女员工怀孕后,可遵医嘱定期产检,每次半天,一般不超过15次。初次请休产前检查假时, 须提供医院检查证明。 生育产假:98天(其中产前休假15天)。
LOGO
员工入职培训手册
Professional Commercial Project Plan
这里可以输入副标题或其他说明文字
汇报人:994452
第一章
一、入职流程
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
目录页
Contents Page
二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
上、下班未打卡的; 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的;
用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
全勤与全勤奖励
全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
全勤奖励:员工全勤,当月奖励100元全勤奖金。
违规处理-迟到
迟到或早退时长T
5≤T≤15分钟
处理办法
扣款10元/次
15分钟<T≤30分钟
T>30分钟
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明书及休假 建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等
证明原本,行政部留相关复印件备案;
病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; 病假期间补贴按日扣除; 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤率低于 80%的,视为不能从事工作的情形。
迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的;
公司原则上允许每月2次的迟到 情况,超过2次即按迟到处理。
早 退
员工早于规定下班时间离岗, 且未超过30分钟(含)的;
旷 工
员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; 假期届满且无续假仍未到岗的;
晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的;
合同签订
提交转正
离职程序
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Transition Page
第一章
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 三、考勤制度 四、请假制度
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
考勤制度
5天8小时工作制 上午: 09:00-13:00 下午: 14:00-18:00 指纹刷卡记录考勤 漏打卡、无故不打卡均视为旷工 严禁代打卡 上午茶歇时间11:15-11:30
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第一章
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1天(1月1日)
3天
7天(含调休)
7天(含调休)
3天
7天(含调休)
3天(含调休)
第二章
一、行为规范 二、规章制度
行政管理制度
三、发文制度 四、员工意识
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Transition Page
第一章
一、入职流程 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
入职流程
试用期满
入职培训
进入试用期
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告
扣款20元/次
视作旷工半天处理
注: 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
违规处理-旷工
员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的,另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的,另予全公司通报并记过一次。
连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上者, 公司除按上述标准罚考勤款外,还将与其解约,且不予支付任 何可能存在的经济补偿金或赔偿金等,并保留向其追索权益损 失的权利。
销假
• 请假结束后,需第一时间到人事处销假。
请假注意事项
请假1 天以内
请假1 天以上 连续休假5 天 休婚假
至少提前1个工作日申请
至少提前3个工作日申请 至少提前10天申请 至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司ຫໍສະໝຸດ 定提交相关 证明材料的,均视为旷工;
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
1、提交转正申请
2、评估转正申请
3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
5、参加入职培训
过渡页
Transition Page
第一章
一、入职流程 二、劳动合同 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
人事管理制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
全体女性员工放假半天,若遇周六、周日, 不予另行补假
婚 假
法定结婚年龄:男22周岁,女20周岁。
晚婚年龄:男25周岁,女23周岁。 婚假为带薪假。 员工在公司工作期间登记结婚,可享受3天(指自然天数)婚假。 婚假包括休息日和法定休假日,原则上应在结婚登记后一年内一次性休完,确因工作需要无法一 次性休完者,最多分两次使用,余则不再补假。 员工请休婚假,须至少提前十天提出,凭结婚证办理休假手续;或在结束婚假返岗当日将结婚证 原件、复印件交行政部核验备案(原件将在核验后交还员工)。
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用,需电子版),填写并提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职 职业规划表》,保证其真实性,如有虚假,将予以辞退,并不作任何经济补偿 一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正 试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前 一个月提出书面申请,方可办理离职手续
1、慢性病应至少提前一个工 作日向权限审批人提出, 2、急性病、突发性疾病允许 当日口头请假,就诊后于三 日内补交相关证明单据。
2、员工不得采用虚假证明(含骗取、伪造、篡改、
涂改病假证明),否则视为违反规章制度的行为并 给与旷工处理;
3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导
致需要停工治疗的,不视为病假,按事假处理。