新员工入职流程专题培训课件
七、新员工要熟记本公司的《员工 手册》和各项规章制度，严格按照 本公司的规章制度执行。
1、本公司员工上班需坚守工作岗位， 不要串岗； 2、上班时间禁止上网聊天、玩电脑游 戏，做与工作无关的事情。 3、不迟到、早退。 4、办公桌保持整洁干净，注意办公室 的安静。 5、请假条提前交办公室，否则视为矿 工。 6、不得将公司任何物品和文件带回家 私用。
四、员工打卡：
试用期未满一个月，需每天签到签退；试用期 满一个月，指纹打卡，打卡时间为上班前30分 钟和下班后30分钟，共计两次。
五、工入职培训：新员工入职后 7日进行员工 培训
培训内容：
企业文化 企业规章制度 公司产品知识 产品销售渠道
六、试用期结束，转正式员工后需到人事部领取工装，工牌，登记签字。
八、当个人信息有更改或补充时，须及时通知办公室做相应变更。
九、试用、转正及福利。新员工的试用期 为1~3个月；经试用期结束后，由本人进 行工作总结，提交转正审批表由行政部门 和相关领导对其进行综合考核。正式工作 满一年，公司给予缴纳五险一金。
温馨提示：公司提供热水，上班可以带杯子。公司不提供午餐 ，可叫餐或附近就餐。可乘坐8路公交车到达。
所需提交资料
1、身份证原件及复印件 2、无犯罪证明 3、学历证明原件及复印件 4、职业资格证原件及复印件 5、彩色一寸照片
二、公司上班时间： 上午：8：00—12：00；下午：14:30—18:00。每周双休，但每月周
末需轮值一天。享受国家法定节假日。
三、为了方便工作，新员工需要加入公司工 作群。 QQ群：458161336
欢迎您的加入，希望在这个优秀的平台上您能找到自 我，与公司共同进步！
信阳光谷科技 行政部
THANKS 谢谢聆听
欢迎您加入我们这个团，你会遇到挑战，也会抓住机遇， 感受公司的温暖，找到自己的发展平台。你将会为你的选择感到骄傲！
现在作为一个新员工 ，你需要了解公司的各项规定： 一、首先填写入职申请表，确保向我公司提交的所有证件及资料 等均真实有效，否则公司随时可以结束劳动关系。办理入职需要 的材料：
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新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
，，台公利公责准才才以属
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新员工入职培训ppt课件
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
新员工入职流程培训ppt
入职培训方式： 介绍入职培训的 具体方式，如集 中授课、在线学 习、一对一辅导 等
入职培训效果评 估：说明如何评 估新员工的入职 培训效果，包括 考核、反馈和改 进等
依据个人能力和岗位需求进行匹配 主管领导与新员工进行面谈，明确工作职责和期望 提供岗位培训，确保新员工能够胜任工作 定期评估工作表现，及时调整岗位或提供晋升机会
技能培训的内容应与新员工 的职位和职责相关
技能培训的目的是帮助新员 工熟悉工作所需的基本技能 和知识
技能培训的形式可以包括内 部培训、外部培训和在线培
训等
技能培训的时间和频率应根 据新员工的需要和工作安排
来确定
介绍安全知识和技能，包括消防 安全、交通安全等
介绍公司的安全规章制度和操作 规程
添加标题
添加标题
添加标题
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强调安全意识的重要性，提高员 工的安全意识
演示应急处理和自救互救的方法
员工兴趣与岗位特点相符合 员工能力与岗位需求相匹配
员工职业规划与公Biblioteka 发展目 标相一致岗位分配公平、公正、公开
岗位分配原则：根据员工能力和 公司需求进行合理配置
岗位优化措施：通过培训和晋升 机制提升员工能力，优化岗位结 构
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
岗位调整机制：定期评估员工表 现，适时调整岗位
员工发展通道：建立多通道发展 路径，鼓励员工发挥潜力
岗位分配：根据员工能力和公司需求进行合理分配 晋升标准：根据员工表现和业绩进行评估 晋升流程：员工提出申请，部门主管审核，人力资源部批准 晋升机会：提供内部和外部晋升机会，鼓励员工发展
考核方式：试用期员工需完成指定的工作任务和绩效目标，由直接上级进 行评估
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工入职培训PPT
汇报：某某某
管理培训
目 录
CONTENTS
01 员 工 入 职 管 理 培 训 02 企 业 人 才 管 理 制 度 03 团 队 项 目 开 展 流 程 03 管 理 岗 位 晋 升 计 划
0
PART ONE
员工入职培训 Add your content.Add your content.Add your content.Add
现在，我爸走了，他对我是彻底放手了。
4、建议使用微软，不推荐使用WPS。 李明亮说，你爸生病，我们都忙，照顾是照顾他了，哪有那么周到。他过得没一点生活质量，走了，未必不是件好事。
左手从那只温暖、干燥的手掌中挣脱出来。我说，别谈这事了，现在，你和她怎么样？她是指他“女朋友”，好像是个售楼小姐，四川稻城人。过去我一直清楚她的存在，但我没跟李明亮捅破那层纸，真捅破了，谁脸上都不好看。
修改说明 正值初夏，深圳气温渐热，我和李明亮在城市东部待了三天。东部临海，空气里满是腐烂海藻、死虾死蟹及海水的腥味。夜间，前来吊唁的宾客散尽，我在酒气息的海风掠过阳台，
鼻腔遭遇刺激，喷嚏连连，我只得回屋，关闭滑道门，将肆虐的海风堵在黢黑的门外。 我对腥咸的海风过敏，也不贪念深海的诗意。 但没办法，殡仪馆和墓园都位于此。这几天，我和李明亮忙着处理父亲后事。我累坏了，他也累坏了。深夜，我躺床上我睡的位置，困得眼皮睁不开，却睡不着。可能是不习惯酒店过于柔软的床垫，也可能是其他原因。
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员工入职培训
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新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序 和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展 和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈 等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质， 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关 系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
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番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期，每个周期后休息5分钟， 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效 率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。
新员工入职流程培训课件ppt精品模板分享(带动画)
跨部门合作
定义及重要性
障碍及原因
成功案例分享
如何建立有效合作机制
会议管理
会议前：明确会议 目的和议程，通知 参会人员，确认时 间和地点
会议中：注重与会 者互动，做好会议 记录，关注会议进 程，处理临时问题
会议后：总结会议 内容，发布会议纪 要，跟进问题解决 方案
安全生产与健康
第七章
安全操作规程
考核标准：制定公平、公正的 考核标准
培训计划：提供培训计划，提 升员工能力
激励措施：制定激励措施，鼓 励员工积极进取
绩效评估
定义：对员工工作 表现的评价和反馈
目的：了解员工的 能力和潜力，为晋 升和职业发展提供 依据
考核指标：工作质 量、工作效率、团 队合作等
重要性：帮助员工 认识自己的优势和 不足，提高工作积 极性
新员工入职流程培 训课件ppt
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 欢迎加入公司 03 入职流程概述 04 公司规章制度 05 职业发展与晋升
06 沟通与团队协作
单击添加章节标题
第一章
欢迎加入公司
第二章
欢迎词
表达欢迎之 意
提醒遵守公 司规定
介绍公司文 化
提供帮助和 支持
公司介绍
公司历史：创 立时间、发展 历程、业务范
围等
公司文化：核 心价值观、使 命愿景、企业
精神等
公司规模：员 工数量、分支 机构、合作伙
伴等
公司优势：竞 争优势、行业 地位、创新能
力等
员工福利
五险一金：公司为员工缴纳五 险一金
带薪年假：员工享有带薪年假
节日福利：公司为员工发放节 日福利
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职流程培训课件
工作环境与设施
总结词
熟悉工作环境与设施，包括办公场所、会议室、休息区等，有助于新员工快速适 应工作，提高工作效率。
详细描述
介绍公司的工作环境与设施，如办公场所布局、会议室使用规则、休息区设施等 ，让新员工更好地利用公司资源。
CHAPTER 03
工作职责与技能培训
岗位描述与职责
岗位描述
详细介绍新员工所在岗位的职责、工作内容以及工作要求。
CHAPTER 04
安全与职业健康培训
办公环境安全
办公区域安全规定
确保员工了解如何安全使用办公 设备、避免意外事故等。
消防安全知识
培训员工如何应对火灾等紧急情况 ，包括疏散路线、灭火器使用等。
物理环境安全
教育员工关注办公场所的物理环境 ，如楼梯、电梯、门窗等，确保安 全使用。
生产安全
设备操作安全
密码安全
教育员工如何设置和保护密码，避免泄露个人信 息和企业机密。
防范网络钓鱼
培训员工识别网络钓鱼攻击，不轻易点击不明链 接或下载附件，防范恶意软件入侵。
职业健康与防护
职业病防治
教育员工了解常见职业病及其防治措施，如颈椎病、腰椎病、噪 声聋等。
个人防护用品使用
指导员工正确使用个人防护用品，如护目镜、耳塞、口罩等，确保 个人健康与安全。
制定入职计划
根据新员工入职时间，制 定详细的入职计划，包括 入职时间、地点、所需材 料等。
准备入职材料
为新员工准备入职所需材 料，如身份证、学历证明 、职业资格证书等。
入职报到
确认报到时间
新员工在入职前应与公司 人事部门确认报到时间， 并按时到公司报到。
接待与安排
公司人事部门应热情接待 新员工，安排好住宿、办 公用品等，确保新员工顺 利开始工作。
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问