良种繁育基地建设实施方案

良种繁育基地建设实施方案
良种繁育基地建设实施方案

良种繁育基地建设实施

方案

Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

附件4:

丹参良种繁育研究与基地建设

实施方案

一、目标

1.建立丹参良种繁育基地,生产优质丹参种子种苗(以种子繁殖育苗为主,尚可芦头繁殖、切根繁殖育苗等;本基地采用种子育苗)供用。

2.建立丹参种子/种栽(如种子、芦头等)采集、检验、种子种苗(以种子繁殖育苗为主)标准及良种繁育标准操作规程(SOP)。

3.为丹参药材规范化种植研究与规范化、规模化和产业化生产基地建设等项目(课题),及其GAP基地认证检查提供相关科学实验依据。

二、建设内容

1.丹参优质种源地(指在丹参野生抚育区内选建的优质种源基地,以下简称“种源地”)共××亩。

2.丹参种子种苗(种子苗)良种繁育××亩、大棚×个,共××㎡;大田小拱棚×个,共××㎡;共建良种繁育基地××亩。

三、建设地点

贵州省修文县××镇(乡)××村……丹参GAP试验示范基地、贵州省××县××镇(乡)××村……丹参GAP示范推基地。

四、建设时间与具体安排

1.建设时间20××年×月~20××年×月。

2.时间安排

(1)20××年×~×月,完成丹参优质种源基地××亩。

(2)20××年×月~20××年×月,完成种子苗良种繁育大棚各×个,各××㎡。

五、人员与分工

1.技术负责人×××。

2.参加人员

×××负责本项目实施方案的组织实施与协调管理;

×××、×××……负责建立丹参种源地、育苗基地等良种繁育圃及具体田间管理和记录,并负责有关资料的总结编写;

×××负责QA工作。

六、丹参良种繁育基地建设

(一)丹参良种繁育基地建设规模

为保持经试验研究选育出的优良栽培品种的纯度和生产性能,使生产的药材质量达到标准并保持一定的稳定性,有计划地、系统地进行栽培品种的更新和复壮,以防止退化,保持种性,满足生产上对于种植优良品种种子/种苗的需要,故应结合修文、××、××等基地公司的实际与发展需要,建立丹参的良种繁育基地。

选择适宜丹参生长的地域,建设地点应以就近原则,与种植基地在同一区域。应结合修文、××、××等基地丹参种植与发展需要,切实进行丹参良种繁育基地建设。并应重点作好丹参良种繁育基地的合理选择、环境质量检(监)测等工作。

1.修文丹参良种繁育基地建设规模××亩。

2. ××丹参良种繁育基地建设规模××亩。

3. ××丹参良种繁育基地建设规模××亩。

良种繁育基地(育苗基地)共计:×000亩;可适应×0000亩丹参种植的种苗需要。

(二)丹参良种繁育基地建设规划布局与设计

修文、××与××丹参良种繁育基地的规划布局与设计及其平面示意图如下。

补修文、××与××丹参良种繁育基地平面示意图(三)丹参良种繁育基地基础设施建设

1.交通通往繁育地的农事操作便道,供肥料和其它农资的运入。

2.管理用房约××m2,分隔为种子/ 种苗贮藏室、农资库房和工作用房。

3.灌溉设施蓄水池、小型抽水机。

4.防混杂措施每年的6~9月,丹参开花结果期,将种子田周围的所有丹参植株挖除,防止混杂和串粉实生苗产生。

5.种子采收与加工处理适时采收种子与合理加工处理。

6.种子贮藏建立丹种子贮藏室并合理贮藏管理。

(四)种子繁育过程与种子研究

1.优良种源筛选与良种选育

(1)从经丹参对比试验确定品质较优良的种源地并采收种子。

(2)在丹参田间采用株选品比法等培育出优良品种。

(3)丹参优良种质资源鉴定、评价与良种选育研究。

丹参优良品种选育研究基本方法,附后。

2.田间管理

(1)及时查苗补苗:每5天查一次苗情,发现病苗立即清出,用生石灰消毒土壤,并用备用的健苗补上。做好观察记录。

(2)清除田间杂草。

(3)防旱防涝:连日阴雨,应注意疏通畦沟;连日高温干旱,应注意抗旱保苗。

(4)注意隔离带的维护,尽可能避免机械和生物学混杂。

3.种子采收丹参花期为5~8月,—般顶端花序先开花,种子先成熟,但花序基部及其下面一节的腋芽萌动并不断生出侧枝和新叶,以致不断有新的花序产生,其种子成熟时期也不一致。故丹参种子采收应分批进行,一般于6~9月采收,当种子呈褐色的时候,分批用剪刀将整个花序剪下,再置室内通风、干燥处晾干后,再脱粒即可供秋播;若春播用,则应将丹参种子阴干贮藏,应防止受潮霉变,并应进一步研究种子寿命。

4. 防止种子混杂措施

(1)防止人为的机械混杂:完善种子管理制度。在种子的采、运、藏等操作过程中避免不同种混杂。

(2)防止生物学混杂:当丹参良种繁育基地的优选植株开始开花结果时,应将其地块周边的所有丹参植株或有花植株除去,以防止生物学混杂。

5.种子研究与种子质量标准

(1)丹参种子特性研究。

(2)丹参种子鉴定。

(3)丹参种子质量标准研究制订。

(五)丹参种子育苗试验研究

1.丹参良种育苗基地建设结合修文、××与××等基地实际与发展需要,合理选择丹参良种育苗地并切实进行育苗基地建设。

2.丹参育苗苗期管理与田间试验结合修文、××与××等基地实际搞好丹参良种繁育基地苗期的间苗、除草及水肥等管理。特别要在施足基肥的前提下,根据丹参苗植株生长情况,按照丹参肥料管理规定追施肥料,保证养分供给和严格病虫害防治等育苗管理,并按不同目的与试验设计而进行有关田间试验。

3.大棚育苗与小拱棚育苗按照丹参生长发育特点进行大棚育苗与小拱棚育苗,并根据丹参苗植株生长情况,按照丹参肥料管理规定进行追施肥料、病虫害防治等苗期田间管理。

3.丹参种苗出圃与种苗质量标准研究制订结合修文、××与××等基地实际与传统种植经验,进行丹参种苗出圃,并研究制订其种苗质量标准。

丹参种子直播法、丹参无性繁殖(如芦头繁殖、分根繁殖、扦插繁殖等),如生产需要亦可结合实际与传统种植经验进行总结并规范之;此从略。

(以上试验研究,应结合有关丹参优良种质资源鉴定、评价与良种选育,以及丹参良种繁育关键技术的试验研究等的有关研究进行)

(六)丹参良种繁育标准操作规程与生产质量管理

1.研究、编制、建立丹参良种繁育基地生产全过程的标准操作规程(SOP)按照丹参良种繁育基地生产试验结果,研究、编制、建立丹参良种繁育全生产过程的SOP。

2.研究、编制、建立丹参良种繁育基地全生产过程的规章制度与岗位职责根据丹参良种繁育圃建立和生产全过程的实际情况,研究、编制、建立丹参良种繁育全生产过程的规章制度与岗位职责。

七、经费预算

……(略)

八、观察记录

1.记录薄有关试验记录应由公司GAP办公室统一编码下发,并应严格按照原始记录规定要求及时观察记录。其封面式样如下:

注:土壤类型指黄壤、水稻土、石灰土等。包括其质地情况即沙壤土、沙土、壤土。

记录人:复核人:

表3 丹参种子企业内控质量标准(试行)

记录人:复核人:

注:1.以上记录只填写简要情况,另应有详细观察记录。

2. 种子/批次与采集的批次相联系。

3. 育苗批次为育苗基地名称(用头个拼音大写字母表示)加种子植入日期表示。

表6 丹参良种繁育基地物候期观察记录表

记录人:复核人:

表7 丹参良种繁育基地水分管理记载表

记录人:复核人:

表8 丹参良种繁育基地肥料管理记载表

记录人:复核人:

表9 丹参良种繁育基地病虫害防治记载表

记录人:复核人:

表10 丹参良种繁育基地除草等其他田间管理记录表

记录人:复核人:

表10 丹参良种繁育种子繁殖苗内控质量标准(试行)

附:丹参良种选育研究基本方法(供参考)

栽培品种的优劣直接影响到药材质量好坏和产量高低,从而影响到药材生产的经济效益。丹参种源的选择采用品种对比法,选取不同生长环境的野生或栽培丹参进行引种,观察对比各引种点的野生丹参的生长情况、抗病虫害能力、产量及药材质量情况,并选择生长健壮、抗逆性强、适应性广、药材质量好以及相对产量较高的丹参种质资源作为种源。

1.种质资源在圃观察研究方法选择不同来源的丹参种质资源为对照进行在圃种植观察比较。详细记录并按要求填写统计表。

(1)苗期:在×~×月份进行种子播种育苗,供试的10个样每一样品播种5~10m2,,每平方米苗床播种××粒左右,覆土厚~1cm,盖地膜保温保湿。播种后结合水分管理每5天观察统计一次,记录其种子萌发情况,及时除杂草,出苗揭膜后每10天观察统计一次,每一丹参种质资源的样本标记10株,分别统计其平均真叶数、苗的平均高度(自然状态下苗顶芽到土表的垂直高度)和平均健康度(评价指标:有病虫害,弱苗80%以上,为“+”;有病虫害,弱苗60%~80%,为“++”;无病虫害,弱苗40~60%,为“+++”;无病虫害,弱苗20%~40%,为“++++”;无病虫害,弱苗低于20%,为“+++++”。见记录表并可附图片。)

(2)选地、整地、移栽:选择平整、土壤肥力较均匀的地块,根据参与比较的丹参种质资源样本数确定试验区总面积为××m2(绘制不同丹参种质资源比较试验小区布局示意图)。

丹参种苗移栽时,起苗时应带土,不要损伤其主根。移栽密度为Acm×Bcm,结合田间管理每15天观察统计一次,在每一丹参种质资源的样本3个重复样地中,每样地标记5株(每一丹参种质资源共15株),分别观察统计其植株平均覆盖面积(长×宽)、植株基生叶片数、最大叶片的长度、宽度和植株平均健康度(评价指标:有病虫害,弱苗80%以上,为“+”;有病虫害,弱苗60%~80%,为“++”;无病虫害,弱苗40~60%,为“+++”;无病虫害,弱苗20%~40%,为“++++”;无病虫害,弱苗低于20%,为“+++++”,应附图片)及植株平均花序(果序)数;再记录其健康度及平均花序数、花序的直径等,在采收时增加统计其主茎的平均直径(距芦头3~4cm处),其记录样表附后。

(3)采收、初加工与包装贮藏:大田种植1年或1年以上的丹参,于11月,选晴天挖取完整地根,并应防止将根挖断,抖去泥沙,剪去残基,称出鲜重,记录采收的面积、植株数和鲜重,样方测产;曝晒至干,包装贮藏与送检进行质量评价。

2. 质量评价收集种质资源时对应的药材样品送公司质量部检测技术中心检测,按照《中国药典》(2010年版一部)丹参药材质量标准或企业内控质量标准(试行)规定进行检测,并提供检测结果报告与质量评价。优质种源应具优良农学与医药学品质,应达优质高产要求。

附表:

附表1 不同来源丹参育苗苗期情况统计表

记录人:复核人:

附表2 不同来源丹参生长发育统计表(营养生长期)

记录人:复核人:

附表3 不同来源丹参生长发育统计表(生殖生长期)

记录人:复核人:

附表4 不同种源丹参药材样方测产与质量检测评价结果统计表

记录人:复核人:

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督

优质稻良种繁育基地建设项目可行性研究报告

第一章总论 、项目提要 1、项目名称:优质稻良种繁育基地建设项目 2、建设性 质: 新建 3、项目建设单位:******大众种业有限公司 4、法人代表: 5、所有制形式:股份制 6、建设地点:****** 彳省 ****** j县****** ^乡等^地 7、建设规模:新建5000亩优质稻良种繁育基地和年加工100万公斤优质稻良种工厂的规模 8、项目建设周期:2008年1月至2008年12月 9 、主要建设内容:新建良种繁育基地排灌分渠渠工程、优质稻良种加工车间、种子检测室、种子仓库、种子晒场,引进一条集精选、包衣、小计量包装于一体的种子加工流水生产线,购置水电等配套设施。 10、项目申报单位:******大众种业有限公司 11、负责人:傅藕娟 12、投资规模及资金构成:项目固定资产投资360万元,流 动资金60万元,项目总投资额420万元。 13、资金筹措:申请中央财政解决180万元(其中:45万元为无偿资金),地方财政配套90万元,企业自筹150万元(含企业铺底流动资金60万元)。 14、主要经济技术指标:本项目达产后的年加工能力为100 万公

斤优质稻良种,年可创销售收入1600万元,总成本1167.37 万元,年总利润322.65万元,内部收益率IRR: 69.64 %,财务净现值NPV 1470.76万元,投资回收期IPP: 2.65年。 优质稻良种加工质量指标:净度不低于98%发芽率不低于 80%水分不咼于13% 15、项目辐射范围及带动能力:项目建设以生产优质稻良种 为主,其产品可以带动整个******县以及周边的奉新、安义、宜丰、高安、新建、修水、上高、宜春、铜鼓等县市的优质稻生产,优化粮食种植结构,推动当地农业产业化进程。项目建设主要以强化优质稻良种加工能力为目标,提高优质稻生产用种来源的可靠性。并可通过优质稻良种加工、销售能力的提高,带动优质稻良种的生产,使两县优质稻种子生产面积达到12000亩,带动7300 户农民增产增效,农民人均增收186元。在积极推动优质稻生产 面积增长和粮食种植结构调整的同时,带动相关行业的快速发展, 促进农业增效和农民增收。 二、可行性研究报告的编制依据 我国是十分重视农业基础作用和地位的国家,建设现代化的 高效农业及优质粮食生产体系,是发展农村经济,增加农民收入, 确保国家粮食安全,全面建设小康社会的重要途径。根据2004年中共中央、国务院《关于促进农民增加收入的若干政策的意见》中“实

“科技富民强县”项目魔芋良种繁育基地建设项目实施方案

“科技富民强县”项目魔芋良种繁育基 地建设项目实施方案 随着市场需求的不断扩大和县内加工企业的成长,全县魔芋生产呈现出良好地发展势头。尤其是近两年,全县魔芋原料出现了前所未有的短缺,特别在魔芋种子方面供不应求,种子价格大幅上升,争购原料种子突出,产业发展面临难得的机遇。为推动我县产业结构调整,大力发展魔芋产业,现特魔芋产业良种繁育基地建设项目实施方案如下: 一、项目任务构成 通过建立魔芋良种基地、种植示范基地、行业协会、发展产业龙头企业,形成“龙头企业+合作社(协会)+基地+农户+交易市场”为一体的魔芋优势产业链,使魔芋更具市场竞争力。 二、计划目标 (一)实施规模:建魔芋良种示范基地400亩,平均亩产20xx公斤,可覆盖商品魔芋基地2500亩,商品云平均亩产2500公斤,比周边增产35%和25%。 (二)项目覆盖台拱镇、方召、南宫、排羊等4个乡镇,带动魔芋种植户近2100户,户均增收3.3万元。 三、投资概算

总投资120万元。其中: 1.土地流转:400亩*60元/年/亩*5年=12万元; 2.一代种(芋鞭):400亩*75公斤/亩*15元/公斤=45万元; 3.肥料:400亩*320元/亩=12.8万元; (复合肥120元/亩、有机肥200元/亩); 4.技术培训:20xx人/次*25元/人次=5万元; 5.新技术试验费示范费8万元(组培、病害防治实验、新型有机肥运用等); 6.人工费:80元/工天*11工天/亩*400亩=35.2万; 7.办公、交通费用2万元。 四、实施地点、进度计划 (一)选址动员及落实阶段(20xx年12月),选址地点分别为:①台拱镇红阳村所属的八条林场。②(备选点)方召乡交汪下村报旧21公里处;深入红阳、交汪村做好动员宣传工作,确保12月底前落实好土地流转工作。 (二)组织实施阶段(20xx年1-3月)对基地进行整地、除杂,种植种子所需物资筹备;(20xx年3-4月)芋种采购,开展技术培训、组织技术人员指导搞好整地、种子消毒与播种等关键环节,做到保证科学规范,为实现稳产高产打好基础。

项目管理整体实施方案内容及工作流程.1.doc

项目管理整体实施方案内容及工作流程.1 项目管理整体实施方案内容及工作流程 (一)项目管理整体实施方案 项目管理机构是项目建设期间业主聘请,负责完成项目工程管理、验收和交付使用的管理工作。对本工程中出现的质量、进度和投资问题向业主提供咨询意见,并在业主的授权范围内,对设计单位、施工单位、监理单位等参建单位行使一定的管理职能,是工程建设的关键参与者。 业主的需要就是我们的工作内容,建设管理服务的工作内容包括三个部分,第一部分是向业主提供专业化的咨询服务,作为业主的智囊和“脑的延升”,为业主决策提供支持;第二部分是受业主委托进行项目管理,作为业主的帮手和“手的延长”,为业主承担项目管理任务;第三部分是作为业主项目管理的备用团队,随时准备接受业主交办的项目管理延伸的相关任务。 因此,在本工程建设中,我公司将当好业主的忠实代表,作好业主的指挥员和协调员,为业主提供工程建设过程中遇到的问题的解决方案、并对方案进行分析、论证和优选的工作。主要内容如下:工程管理主要工作 1、本工程施工管理总体要求:对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制,进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的档案资料,参与工程的交工和竣工验收。

2、熟悉设计文件内容,审查设计文件的规范性、工艺的先进性 和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计标准的适宜性等。 3、代表业主审查各项设计变更,提出意见与优化建议。 4、对设计中出现的重大问题和情况,及时向业主反馈,并协调业主与设计单位进行磋商,寻求解决办法。 5、组织设计单位进行现场设计交底。审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。 6、检查工程承建单位的开工准备工作。 7、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案等,并提出审核意见。 8、审查承建单位的建筑材料、建筑物配件和设备的采购及使用。 9、工程进度控制:提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况,督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时提出调整控制性进度计划的建议意见,并在通过批准后完成其调整。 10、施工质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施,

5000亩优质稻良种繁育基地建设项目可行性研究报告(完美版)

5000亩优质稻良种繁育基地建设项目 可行性研究报告 (此文档为word格式,可任意修改编辑!)

第一章总论 一、项目提要 1、项目名称:优质稻良种繁育基地建设项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:xxx公司 4、法人代表: 5、所有制形式:股份制 6、建设地点:xxx省xxx县xxx乡等地 7、建设规模:新建5000亩优质稻良种繁育基地和年加工100 万公斤优质稻良种工厂的规模 8、项目建设周期:20xx年1月至20xx年12月 9、主要建设内容:新建良种繁育基地排灌分渠渠工程、 优质稻良种加工车间、种子检测室、种子仓库、种子晒场,引进一条集精选、包衣、小计量包装于一体的种子加工流水生产线,购置水电等配套设施。 10、项目申报单位:xxxx公司 11、负责人:xx

12、投资规模及资金构成:项目固定资产投资360万元,流动资金60 万元,项目总投资额420万元。 13、资金筹措:申请中央财政解决180万元(其中:45万元为无偿资金),地方财政配套90万元,企业自筹150万元(含企业铺底流动资金60万元)。 14、主要经济技术指标:本项目达产后的年加工能力为100万公斤优质稻良种,年可创销售收入1600万元,总成本1167.37万元,年总利润322.65万元,内部收益率IRR:69.64 %,财务净现值NPV:1470.76万元,投资回收期IPP:2.65年。 优质稻良种加工质量指标:净度不低于98%,发芽率不低于80%,水分不高于13%。 15、项目辐射范围及带动能力:项目建设以生产优质稻良种为主,其产品可以带动整个xxx县以及周边的奉新、安义、宜丰、高安、新建、修水、上高、宜春、铜鼓等县市的优质稻生产,优化粮食种植结构,推动当地农业产业化进程。项目建设主要以强化优质稻良种加工能力为目标,提高优质稻生产用种来源的可靠性。并可通过优质稻良种加工、销售能力的提高,带动优质稻良种的生产,使两县优质稻种子生产面积达到12000亩,带动7300

(项目管理)项目管理实施规划书

项目管理实施规划书 中冶天工建筑工程项目部 二〇〇九年

项目管理实施规划 1 项目管理实施规划是项目管理的指导文件,其作用主要有两方面,一是规定各项管理业务的目标要求、责任分工和管理方法;二是把履行施工合同和落实《项目管理目标责任书》的任务贯穿在实施规划中,作为项目管理人员的行动指南。 2 施工组织设计是项目管理实施规划的组成部分,当以施工组织设计代替项目管理实施规划时应满足项目管理实施规划的要求。 3 项目管理实施规划应依据中标投标书、项目前期策划资料、《项目管理目标责任书》、施工合同、设计图纸文件和国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范和标准进行编制。 4 项目管理实施规划由公司组织,项目经理部编制,在工程开工之前编制完成,公司备案一份。 5 项目管理实施规划执行前应按专业进行交底,落实执行责任,在执行过程中应进行检查和调整。 6 项目管理实施规划的编制应包括下列内容: a)工程概况。包括:工程特点;建设地点及环境特征;施工条件。 b)项目实施总体安排。包括:公司组织机构设置;项目管理组织方式和经营方式;工程分包方式;项目合同管理、施工合同执行和索赔策略;项目管理要点。 c)施工部署。包括:项目的安全技术创新目标、质量、进度及成本;拟投入的最高人数和平均人数;劳动力使用计划、材料供应计

划、机械设备供应计划;施工程序。 d)施工方案。包括:施工流向和施工顺序;施工阶段划分;施工方法和施工机械选择;安全文明施工;环境保护内容及方法。 e)施工进度计划。包括:施工总进度计划;单位工程施工进度计划。 f)资源配置供应计划。包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需用计划;机械设备配置计划;构件订货和配置计划;大型工具、器具配置计划。 g)施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织及时间安排;技术准备;施工现场准备(大临设施、“三通一平”);作业队伍和管理人员的准备;物资准备;资金准备。 h)施工平面图。包括:施工平面图;施工平面图说明。 i)技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施;保证质量目标的措施;保证安全目标的措施;保证成本目标的措施;安全质量标准化(文明施工)措施;冬雨季施工措施;环境保护措施。 各项措施均应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 j)项目风险管理。包括:项目生产经营风险管理重点;风险防范对策和措施。 k)技术经济指标分析。包括:规划的指标;规划指标水平高低的分析;实施难点的对策。 7 项目实施规划中的项目实施总体安排、项目风险管理和技术经济分析内容只作为公司和项目经理部内部管理资料。

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督 管理 监 合同 督 管 理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进 行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下

道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总监)一人签署,现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字,最后由工程部经理核签后方有效。 7)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

良种繁育基地建设实施组织方案

附件4: 丹参良种繁育研究与基地建设 实施方案 一、目标 1.建立丹参良种繁育基地,生产优质丹参种子种苗(以种子繁殖育苗为主,尚可芦头繁殖、切根繁殖育苗等;本基地采用种子育苗)供用。 2.建立丹参种子/种栽(如种子、芦头等)采集、检验、种子种苗(以种子繁殖育苗为主)标准及良种繁育标准操作规程(SOP)。 3.为丹参药材规范化种植研究与规范化、规模化和产业化生产基地建设等项目(课题),及其GAP基地认证检查提供相关科学实验依据。 二、建设内容 1.丹参优质种源地(指在丹参野生抚育区内选建的优质种源基地,以下简称“种源地”)共××亩。 2.丹参种子种苗(种子苗)良种繁育××亩、大棚×个,共××㎡;大田小拱棚×个,共××㎡;共建良种繁育基地××亩。 三、建设地点 贵州省修文县××镇(乡)××村……丹参GAP试验示范基地、贵州省××县××镇(乡)××村……丹参GAP示范推基地。 四、建设时间与具体安排 1.建设时间20××年×月~20××年×月。

2.时间安排 (1)20××年×~×月,完成丹参优质种源基地××亩。 (2)20××年×月~20××年×月,完成种子苗良种繁育大棚各×个,各××㎡。 五、人员与分工 1.技术负责人×××。 2.参加人员 ×××负责本项目实施方案的组织实施与协调管理; ×××、×××……负责建立丹参种源地、育苗基地等良种繁育圃及具体田间管理和记录,并负责有关资料的总结编写; ×××负责QA工作。 六、丹参良种繁育基地建设 (一)丹参良种繁育基地建设规模 为保持经试验研究选育出的优良栽培品种的纯度和生产性能,使生产的药材质量达到标准并保持一定的稳定性,有计划地、系统地进行栽培品种的更新和复壮,以防止退化,保持种性,满足生产上对于种植优良品种种子/种苗的需要,故应结合修文、××、××等基地公司的实际与发展需要,建立丹参的良种繁育基地。 选择适宜丹参生长的地域,建设地点应以就近原则,与种植基地在同一区域。应结合修文、××、××等基地丹参种植与发展需要,切实进行丹参良种繁育基地建设。并应重点作好丹参良种繁育基地的合理选择、环境质量检(监)测等工作。

工程项目管理实施方案

程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据,设立项目的组织机构,制定项目的进度计划和应急策略,有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括:设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源,使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内,努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务,并对任务进行细化,以制定工作清单, 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分,所 项目人员

布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求,确定项目工作 清单中各任务 的日程安排,并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控 制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响,并且确定风险分析管理过程,用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中,我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险,分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

工程建设项目实施方案

工程建设项目实施方案 本文是关于工程建设项目实施方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 工程建设项目实施方案范文1 为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发的通知》(株政办函〔20xx〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。 一、工作目标 充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。 二、工作重点 ㈠做实项目前期工作。各级各部门要对"xx"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导"xx"期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 ㈡全面参与市"十大"主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建

5万亩良种繁育基地建设项目规划

万亩良种繁育基地建设项目规划 1.项目背景及意义 茶树品种是茶业可持续发展的物质基础。在市场经济条件下,茶叶竞争是质量的竞争,归根到底取决于品种优劣。用优良的品种去调整茶园品种结构是提高市场竞争能力、促进产业发展的一项行之有效的举措。 油茶产业基地建设由粗放分散型向集约规模经营型转变,建成具有试验、示范作用的食用油料林生产基地,极大提高油茶基地手产出规模和产出水平,形成相对完备的油茶产、供、销产业链条,提高产品的附加值。 茶叶是信阳市政府确定的主导农业产业之一。建设万亩良种繁育基地是市里确定的茶产业发展战略的一项重要内容,也是信阳市茶资源开发建设的重要保障部分。长期以来,受诸多因素制约。因此依托信阳为河南省农业改革发展综合试验区的历史机遇,发展万亩良种繁育基地,做大做强茶产业,促进经济社会又好又快发展,就显得十分必要和非常紧迫。 2.项目概况 万亩良种繁育基地建设项目,分为茶叶良种繁育和油茶良种繁育基地两部分。选址分别是茶叶良种繁育基地在信阳市狮河区董家河乡、狮河港乡以及其他产茶乡镇,主要

建设内容为:调运信阳10号、龙井长叶、舒茶早、平阳特早等无性系良种茶苗3900万株。抽槽换土(深60cm以上,宽100cm)每层施入圈粪等有机肥4吨/亩。茶园道路两侧栽植行道树。整修茶园道路20公里。新修水渠15公里。项目建设周期为5年。 油茶良种繁育基地设置在商城县及狮河港、董家河三个地区。新建油茶林木良种生产繁育基地500亩,其中:优良新品种油茶采穗圃220亩、良种生产繁育圃180亩、优良品种收集保存区100亩(包括建设塑料大棚、炼苗荫棚(炼苗场)、修建生产道路、生产用房、实验检验室、库房、晒场及相关的基础设施建设。 3. 项目市场分析 随着我国经济的快速发展、农业综合生产能力和居民生活水平的不断提高,国内居民茶产品消费观念、消费水平和消费结构均发生了显著变化,整个茶产品市场需求呈现特色、优质和多元化的竞争态势。 有效利用现有宜林地资源。 油茶具有较高的经济价值,农民易于接受,是富民的好树种,在低山丘陵适生区域,充分利用宜林地资源丰富的优势,切实强化良种意识,加强质量管理,大力发展油茶林基地,更换部分耕地资源,缓解食用油料用地紧张和总量不足的状况。实现油粗放经营向集约经营的转变,必

基地建设实施方案

基地建设实施方案

农业良种培育中心与标准化生产技术示范 基地建设实施方案 为了着力提升我公司科技创新水平,加快科技成果转化,切实增强酉阳优势特色农业产业良种培育和生产技术水平,巩固和提高农业综合生产能力和市场竞争力,依靠科技助推青花椒种植产业化建设,促进酉阳县域经济进发展,特制定本实施方案: 一、总体思路和目标 (一)总体思路 以党的十八大和自治区党委九届十三次全会精神为指导,贯彻落实科学发展观,按照“强基础、提能力、促发展、惠民生”的总体要求,提高农业自主创新能力核心,以转变经济发展方式为主线,以科技支撑现代农业发展和社会主义新农村建设为根本目的,加速农业科技成果转化应用,着力发展优势特色农业产业,着力推进农业现代化,着力推进农业科技创新平台建设,建设农业良种培育中心和标准化生产技术示范基地(下简称标准化基地),引导科技要素和现代生产经营要素向农村一线集聚,为我区现代农业发展提供有力的科技支撑。(二)功能定位 农业良种培育中心,围绕特色农作物、林业、畜禽、水产开展种质资源的创新利用、优良新品种的选育繁育技术研究,建立新品种中试与示范基地,为新品种的推广应用提供技术支撑。

农业标准化生产技术示范基地,突出新品种、新组合的应用,配套开展先进适用技术的集成标准化示范,促进农业产业生产技术的升级。(三)总体目标 “十二五”期间,重点围绕粮食、甘蔗、桑蚕、木薯、香蕉、柑橘、葡萄、油茶、罗非鱼、奶水牛等农业产业,建立30家农业良种培育中心和50个农业标准化生产技术示范基地,增强科技促进现代农业发展的能力,为实现“富民强桂”新跨越提供有力的科技支撑。 农业良种培育中心:扶持一批基础好、创新能力强的高校、科研院所、科技型农业企业,建设良种培育中心,加大科技攻关和成果转化力度,攻克一批产业发展的关键核心技术,培育和推广一批优良新品种。农业标准化生产技术示范基地:建设一批科技含量高、技术先进、示范带动性强的种、养以及加工标准化基地,促进农业科技成果转化与推广,加快区域特色优势农业产业发展。 二、基本原则 (一)坚持政府推动与市场导向相结合。要加强在政府引导推动农业良种培育中心和标准化生产技术示范基地建设的协调和管理作用,营造良好的政策扶持环境,充分发挥市场机制,合理配置科技资源,形成合力。 (二)坚持统筹规划与突出重点相结合。既要根据产业的特点和科技需求进行统筹设计,统一规划,分期、分批组织良种培育中心和标准化基地的建设,也要根据不同区域、不同产业发展的特点,因地制宜,突出重点,集中力量,加快建设。

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司(下称公司)对建设工程项目的管理工作,提高工作效率,规范项目管理行为,明确职责分工,构建有效的内部监督机制。结合公司实际,制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划,工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单,经公司办公会讨论通过,成立项目管理小组,开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员(造价员)及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长,组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止,项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 (一)制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标,代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理,并接受公司年度考核。 (二)组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作,努力提高管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。 (三)定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 (四)按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续,下达设计变更、现场签证等工作指令,传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 (五)向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 (六)化解工程建设中出现的不稳定性因素,掌握从业人员思想动态,及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

道路工程项目实施方案

方案一:道路工程项目实施方案 一、基本情况 xx街道xx村地处xx城的北部,隶属于xx区xx街道办事处,分为xx新村和老村两部分。xx 新村位于xx区xx路北端,xx老村被xx公路分割为东西两块。xx村区域面积平方公里,全村总人口298户,1215人,劳动力1068人。耕地面积1000余亩,没有灌溉用机井,桃x水库可灌溉耕地仅500余亩,农业基础条件较差。 近年来,xx村以创卫工作为契机,积极进行巷道硬化和村容村貌治理,大力发展二、三产业,形成以务工、运输、商零及服务业为主要收入来源,20xx年村民人均纯收入达到8896元。 二、项目的必要性 近年来,xx村村域经济得到初步发展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之间没有道路,村民务工和从事运输、商零及服务业很不方便,这一问题阻碍了村域经济的进一步发展。 随着新农村建设步伐的加快和村民收入的不断增加,xx村从事二三产业的人数达到500多人以上,xx新村现居住142户571人,xx老村居住156户644人,但是由于路况不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服务交流也不方便,农产品不能及时运出,为此,修建连接xx新村和老村的道路非常必要。 三、项目的可行性 随着经济社会的不断发展,必须有一个方便快捷的交通运输网络,彻底改变落后的交通状况,提高村民的生产生活条件,同时也是建设社会主义新农村的需要,是满足人民群众出行的要求,是构建和谐社会、带动沿线经济社会发展的需要。 修通连接xx新村和老村的道路后,将对道路沿线废弃土地资源的开发利用,推进本村经济发展和进行乡村旅游的综合开发,完善村域整体规划体系发挥极其重要的作用。 四、项目规模 全长920米,全线新建,混凝土路面,路面宽4米,防护工程152立方米。 项目投资概算 (附:道路硬化工程预算表) 五、资金筹措 申请以工代赈资金30万元,村委会自筹万元。 六、效益评价 一是改变了我村交通不便的状况,极大地改善了村民的生产生活条件,加快了农业产业化和新农村建设步伐。二是促进了村域经济的进一步发展,使生产资料和农副产品购销更加快捷,促

良种繁育基地建设项目可行性研究报告

良种繁育基地建设项目可行性研究报告

第一章总论 第一节项目概况 一、项目名称 良种繁育基地一期工程 二、申报单位及负责人 **** 三、项目执行单位及法定代表人 ***** 四、项目承建单位及法定代表人 ***** 五、项目建设性质 新建 六、项目技术依托单位 **** 第二节承建单位概况 **** 第三节编制依据及研究范围 一、编制依据 1、十六大会议精神,十六大五中全会精神

2、2007年中央一号文件《中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见》 3、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 4、《*******省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 5、《*******省新农村建设规划(2006—2010年)》 6、《****市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 7、《****市农业标准化实施方案》 8、《****市土地志》; 9、《****市****区区志》; 10、《****市****区土壤志》; 11、《****市****区地下水资源开发利用规划报告》; 12、****区国民经济统计资料; 13、农业气象资料; 14、农业水利资料; 二、研究范围 1、项目提出的背景和必要性 2、产品市场预测 3、项目设计方案 4、项目技术方案

5、项目管理、组织机构与人员培训 6、项目实施进度 7、投资估算及资金来源 8、效益分析 第四节研究的主要结论 一、项目建设地点 项目建设地点位于****市****区境内。大豆原原种基地确定在****区吉泰办事处新源村,水稻原原种基地建设在****区新华乡新华村;大豆原种扩繁基地确定在****区兴福乡,水稻原种扩繁基地选定在****区太平川镇。 二、建设规模 建现代农业园区良种繁育基地11435亩,其中:大豆原原种繁育基地300亩,水稻原原种繁育基地135亩;大豆原种扩繁基地5000亩,水稻原种扩繁基地6000亩。 三、产品方案 年可生产优质大豆、水稻种子414.3万公斤,其中:年产大豆原原种7.5万公斤;水稻原原种6.8万公斤;大豆原种100万公斤;水稻原种300万公斤。 四、项目建设内容 1、原原种繁育基地建设内容

建设工程项目管理实施方案

建设工程项目管理实施方案 目录 一、项目概述 (4) 1.1 项目概况 (1) 1.2 项目管理服务范围及内容 (1) 1.3 服务周期 (12) 1.4 服务标准 (12) 二、项目管理目标 (12) 2.1 指导思想 (12) 2.2 本项目总体目标 (12) 三、项目管理任务 (13) 3.1 保证质量 (13) 3.2 合理缩短工期 (13) 3.3 节约投资提高效益 (14) 3.4 安全管理的任务 (14) 四、项目管理组织机构设置 (15) 4.1 管理人员架构图 (15)

4.2 项目管理部组织机构部门职责 (17) 4.3 项目管理部人员岗位职责 (17) 五、项目投资管理方案 (22) 5.1 工程投资控制目标 (22) 5.2 工程变更、工程洽商和现场签证管理措施 (23) 5.3 配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施 (32) 5.4 合同管理 (34) 5.5 索赔管理 (39) 5.6 工程进度款及工程结算管理 (40) 六、安全生产、文明施工管理制度 (49) 6.1 总则 (49) 6.2 工程安全管理主要内容 (49) 6.3 安全生产管理控制的五项重要工作 (50) 6.4 安全管理措施 (50) 6.5 文明施工管理 (51) 七、工程质量管理方案 (54) 7.1 工程质量管理主要工作内容 (54) 7.2 工程质量控制原则与方法 (55) 7.3 工程质量管理目标 (57) 7.4 工程质量事故处理流程 (58) 八、工程进度管理方案 (59) 8.1 进度管理的任务 (59) 8.2 工程进度管理主要工作内容 (59)

道路工程建设项目实施方案(最新)

道路工程建设项目实施方案 为了加快X片区扶贫开发工作进程,确保X县X村X北路道路工程建设顺利实施,根据X县X村X北路道路工程施工图设计批复,结合工程建设实际和有关规定,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党的X届X中、X中、X中全会及党的十九大精神为指导,努力提高公路发展服务水平。坚持依法征迁,合理补偿的原则,妥善安置群众;坚持质量第一、安全高效的原则,抓好工程建设:坚持强化领导、优化环境的原则,保障工程实施,着力改善园区交通环境,不断提升X对外形象。 二、主要任务 X县X村X北路道路工程位于X道办事处X村,道路起点202省道(黄洛线),终点101省道X至X公路改建段K4+417.013处。道路全长4.56公里,设计时速30千米/小时,道路等级为三级,路面宽度为7.5米,车行道宽2×3.25米,路肩宽2×0.5米,沥青路面32885平方米,项目预算1205.58万元(不含征迁费),占地面积82.22亩。 三、实施步骤 X北路项目时间紧、任务重,相关工作要交叉进行,分四个阶

段实施, (一)宣传动员阶段(X年5月23日至5月31日)。采取广播、电视、宣传车、印发广告、召开各类会议等形式,广泛宣传X 北路建设的目的意义、征迁范围、补偿标准、安置方案,深入细致的做好群众思想工作,营造浓厚的征迁建设氛围,为工程建设奠定坚实的群众基础。 (二)征地拆迁阶段(X年6月X年6月30日)。按照建设实施方案,做好勘测丈量、造册登记、张榜公布和征迁补偿工作,全面完成征迁任务,确保土地征用到位、拆迁补偿到位。同时,坚持成熟一个、安置一个的原则,积极稳妥推进安置工作。 (三)工程建设阶段(X年7月X年10月31日)。6月底前,X片区扶贫开发项目管理处按照招商合同及有关规定和程序,做好工程招投标、资金筹措等工作。7月1日,中标单位启动项目建设,10月31日前建成并通车。 (四)交工验收阶段(X年11月1日至12月31日)。整理工程档案资料,完成工程结算、项目决算、项目交工验收等工作。 四、组织保障 (一)加强领导,成立组织。县政府成立了由县委常委、副县长X任组长,有关部门和X办负责同志为成员的X片区扶贫开发工作领导小组,下设管理处,具体负责项目建设的综合协调、

小龙虾良种繁育场建设项目建议书

XXX市YY水产养殖专业合作社 市小龙虾良种XXX 繁育场建设工程建议书市水产局章):XXX申报单位< 章)市YY水产养殖专业合作社

5.3.1技术方案10 5.3.2生产工艺流程11 5.4建设任务和建设内容11 5.5工程实施进度12 6 劳动组织、管理与运行管护12 6.1劳动定员、人员素质、人员培训12 6.2组织管理机构12 6.3经营管理模式12 6.4管护制度和措施13 6.5管护人员和经费13 7 环境保护13 7.1生态环境影响评价,主要污染源与污染物13 7.2对策和措施13 7.3环保部门意见14 8 措资估算及资金筹措14 8.1投资估算14 8.1.1依据14 8.1.2估算14 8.2资金来源及筹措15 8.3资金使用明细见附件——工程总投资估算表15 9 效益分析15 9.1经济效益分析15 9.1.1财务分析15 9.1.2敏感性分析16 2 / 20 9.2社会效益分析16 9.3生态效益分析17 10 结论与建议17 10.1结论17 10.2建议17 11 附件18 附件1:工程总投资估算表18 附件2:200亩繁养池工程预算表19 附件3:工程区水质分析报告20 附件4:XXX市YY水产养殖专业合作社营业执照24 附件5:YY水产养殖专业合作社机构代码证25 附件6:YY水产养殖专业合作社税务登记证26 附件6:YY水产养殖专业合作社——农业部健康养殖示范场273 / 20 1工程简况 1、工程名称:XXX市小龙虾良种繁育场建设 2、申报单位: 3、建设单位:XXX市YY水产养殖专业合作社 4、工程负责人:

某项目管理实施方案

六、建设项目管理实施方案 第一章建设项目管理组织 1、工程概况 武警青海总队部分兵器室和军械仓库双网联管联控工程.总共38个门禁,2个值班中心.其整体要求. 2、建设项目管理服务方案编制依据 本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制: 2.1招标人武警青海总队后勤部物资采购中心的“武警青海总队军用物品采购项目”招标文件. 2.2中华人民共和国建设部《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001。 2.3国家和青海省、西宁市有关基本建设程序的规定。 3、建设期项目管理的基本目标 3.1质量目标:本标段工程建设的每个单位工程质量均满足国家标准规范,并一次性验收合格。 3.2进度目标:签订项目管理合同后,在业主取得本标工程项目的立项任务书后,协助业主完成各单位工程的招标事宜,完成合同规定的项目报批手续等工作,业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后,按业主对各个项目的不同工期要求,按时完成项目施工建设任务。 3.3投资控制目标:加大投资控制力度,工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。 3.4安全目标:无重大安全责任事故。 3.5文明施工目标:创施工文明工地,满足西宁市有关规定要求。

4、项目建设管理原则 4.1将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同,对本项目实施全过程管理。 4.2本项目在建设管理过程中,将严格按国家和地方有关工程建设的法律、法规和规定对项目实施工程建设监理制、招投标制和合同管理制。 4.3自觉接受业主的指令、指导和监督,并对其负责,积极协调参建各方和建设项目所在地周边的关系,协助业主与政府相关管理部门及时联络、沟通,并办理相关管理手续。 5、项目建设管理的主要任务及工作内容 5.1项目建设管理的主要任务 完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料),进行工程项目的合同管理,负责工程的质量、进度、投资控制;负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理;协助拆迁及搬迁工作,负责在建设过程中对零星拆迁工作的督促、检查、协调;负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系;组织竣工验收并在工程竣工后向招标人提交完整的工程各阶段的档案、资料等。 5.2项目建设管理的主要工作内容 项目建设管理人员在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权力,做好项目的各项协调组织工作,确保项目按合同要求完成。其主要工作内容如下: 5.2.1在本项目合同期内,按业主与勘察、设计单位签订的勘察、设计合同,在授权范围内负责与设计单位的沟通与协调及技术管理。 5.2.3协助业主办理施工、监理及设备、材料的招标,并起草招标文件,

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