三重一大执行情况
三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)
三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）第1篇：三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1：公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则，全面践行""重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。
现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查，报告如下：一、认真学_领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。
通过学_、讨论，大家充分认识到落实"三重一大"决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，开展好"三重一大"制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民满意的具有重要意义。
二是开展全院的学_讨论活动。
通过学_，使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实"三重一大"制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。
三重一大自查情况报告
三重一大自查情况报告为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度，加强对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督和管理，提高决策的科学性、民主性和规范性，本单位对“三重一大”决策制度的执行情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、“三重一大”决策制度的建立和完善情况本单位高度重视“三重一大”决策制度的建立和完善，制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序和监督机制。
制度规定，重大决策事项包括单位的发展战略、规划、年度工作计划、重大改革方案等；重要干部任免事项包括中层以上干部的选拔、任用、考核、奖惩等；重大项目安排事项包括重大建设项目、重大投资项目、重大合作项目等；大额度资金使用事项包括预算外资金超过一定额度的支出、重大资产处置等。
决策程序方面，规定了“三重一大”事项必须经过集体研究决定，一般采取党组会、办公会等形式进行。
在决策前，要进行充分的调研、论证和征求意见；决策时，要按照民主集中制原则，充分发扬民主，集体讨论，形成决议；决策后，要对决策的执行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并加以解决。
监督机制方面，建立了内部监督和外部监督相结合的监督体系。
内部监督主要通过纪检监察部门、审计部门等进行日常监督和专项检查；外部监督主要通过上级部门的监督检查、社会公众的监督等方式进行。
同时，对违反“三重一大”决策制度的行为，明确了相应的责任追究办法。
二、“三重一大”决策制度的执行情况（一）重大决策方面在制定单位的发展战略、规划和年度工作计划时，广泛征求了干部职工的意见和建议，并组织专家进行了论证和评估。
决策过程中，充分发挥了党组的领导核心作用，严格按照民主集中制原则进行集体讨论和决策。
例如，在制定今年的年度工作计划时，先后召开了多次党组会和办公会，对各项工作任务进行了认真研究和部署，确保了工作计划的科学性和可行性。
（二）重要干部任免方面严格按照干部选拔任用工作的有关规定，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔任用中层以上干部。
三重一大贯彻落实情况自查报告
三重一大贯彻落实情况自查报告尊敬的领导、各位同事：为进一步贯彻落实“三重一大”决策制度，加强企业内部管理，提高决策的科学性、民主性和规范性，我司对“三重一大”贯彻落实情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、“三重一大”制度建设情况我司高度重视“三重一大”制度建设，结合公司实际情况，制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了“三重一大”事项的主要范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。
制度涵盖了公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面，为公司的规范管理和科学决策提供了制度保障。
二、“三重一大”事项决策执行情况1、重大决策方面在制定公司发展战略、年度经营计划、重大改革方案等方面，严格按照“三重一大”决策程序进行。
决策前，充分开展市场调研和可行性研究，广泛征求意见；决策时，召开领导班子会议进行集体讨论，按照民主集中制原则作出决策；决策后，加强对决策执行情况的跟踪和评估，确保决策的有效实施。
例如，在去年公司拓展新业务领域的决策过程中，经过多次专题会议讨论，深入分析市场前景和风险，最终确定了实施方案，并取得了良好的效果。
2、重要人事任免方面严格按照干部选拔任用工作程序，对公司中层及以上管理人员的任免进行集体研究决定。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重工作实绩和群众公认。
在选拔任用过程中，充分听取各方意见，严格进行考察和公示，确保选拔任用工作的公平、公正、公开。
3、重大项目安排方面对于重大投资项目、工程项目等，严格进行项目可行性论证和风险评估。
在项目实施过程中，加强项目管理和监督，确保项目质量和进度。
例如，今年公司的一项重点工程项目，从项目立项、设计到施工，都严格按照相关规定和程序进行，目前项目进展顺利。
4、大额度资金运作方面建立健全财务管理制度，规范资金审批流程。
对于大额度资金的使用，如重大投资、融资、资金调度等，均经过集体研究决策。
同时，加强资金使用的监督和审计，确保资金安全和合理使用。
三重一大 执行情况和工作措施
三重一大执行情况和工作措施一、三重一大的概念三重一大是指在工作实施中，要求每一项工作都要有三重保障和一项重要的工作内容。
其中，三重保障包括责任保障、质量保障和安全保障，而一项重要的工作内容则是为了确保整个工作的顺利进行和取得良好的效果。
二、三重保障的执行情况1. 责任保障在工作中，责任保障是非常重要的一环。
每个人都要明确自己的责任范围，并且要对自己的工作负责。
在执行过程中，要明确工作目标和工作要求，确保每个人都清楚自己的任务，并能够按时完成。
同时，还要建立健全的责任追究机制，对于工作中的失误或疏漏要进行及时纠正，并且追究相关责任。
2. 质量保障质量保障是保证工作成果符合要求的重要环节。
在工作实施中，要严格遵守相关的工作规范和标准，确保工作的质量达到预期目标。
为了实现质量保障，需要建立完善的质量管理体系，包括制定质量控制计划、进行质量检查和评估、及时纠正和改进等。
同时，还要加强对工作过程的监督和管理，及时发现和解决可能影响工作质量的问题。
3. 安全保障安全保障是保障工作过程安全的重要环节。
无论是对人员安全还是对工作设备的安全，都要给予足够的重视。
在执行工作时，要制定安全操作规程，加强对工作人员的培训和安全意识教育，确保每个人都能够按照规定的安全流程进行工作。
同时，还要定期进行安全检查和隐患排查，及时消除可能存在的安全隐患，确保工作过程的安全。
三、一项重要的工作内容除了三重保障外，还有一项重要的工作内容，这是指在工作实施中，要明确一个重要的目标或任务，以确保整个工作的顺利进行和取得良好的效果。
这一项工作内容可以是一个重要的工作节点，也可以是一个重要的决策或指导方针，它对于整个工作的推进和结果的取得起到至关重要的作用。
四、工作措施为了确保三重一大的执行情况，可以采取以下工作措施：1.明确工作目标和要求：在工作开始前，要明确工作的目标和要求，确保每个人都清楚自己的任务，并能够按时完成。
2.建立责任追究机制：建立健全的责任追究机制，对于工作中的失误或疏漏要进行及时纠正，并且追究相关责任。
最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)
最新学校三重一大事项执行情况报告(大全5篇)学校三重一大事项执行情况报告篇一下面是小编为大家整理的,供大家参考。
根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发某某号文，以下简称《意见》）的要求，公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。
公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求，汇聚团体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”团体决策制度。
现将有关情景报告如下：一、“三重一大”团体决策制度建设情况“三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保障。
某某公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印发《集团20某某年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序，初步建立了“三重一大”制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。
某某公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善x项制度，新建x项制度，下属长沙公司修订完善x项制度，郑州公司修订完善x项制度，新建x项制度，天津公司新建x项制度，大连公司修订完善x项制度。
经过梳理完善，某某公司目前共有制度某某项，就资当前隐藏内容免费查看料而言，党建制度某某项，人力制度某某项，行政制度某某项，经营管理制度某某项，销售管理制度x项，工程管理制度x项，财务管理制度x项；就性质而言，决策制度x项，执行制度某某项，监督制度x项；就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报“三重一大”制度贯彻落实情况汇报【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报近年来，我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度，严格按照决策程序和相关规定具体要求，开展各项工作，现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。
一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况按照《中国共产党党内监督条例》要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导作用，进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。
（一）重大决策方面第一，认真学习“三重一大”制度，建立健全“三重一大”议事规则、规定，领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度，凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。
其次，定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究，加以认真落实。
一是对于生产企业，主要通过深入下去走访调研的形式，了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。
诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题，转型升级、提质增收的问题等。
二是对于新续建项目，采取机关干部职工全员服务的办法，按照项目的实施，将机关干部职工分成若干小组，专门提供服务，特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目，成立专门推进小组，进入厂区或建设工地，有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题，促进项目如期建设、如期投产、如期入规。
三是不论是生产企业运行，还是新续建项目的推进，我局按照周安排、日督促、月调度的形式，确保服务到位、人员到位、抓出效果。
（二）重要干部任免方面近年来，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，配置股室负责人。
对于干部职工年终考核，推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评，各科室拿出基础意见，党委会根据平时考评掌握的工作实绩，勤政廉政情况，集体研究决定。
三重一大执行情况自查报告三篇
三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神，我乡认真开展了此项工作，现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下：一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属重大事项决策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。
全年共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次，没有出现个人说了算的现象。
(二)坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策。
如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。
乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。
(三)坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。
20__年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。
事前，对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。
新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的`贡献。
(四)加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主决策。
认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》，强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。
坚持"四公开"，即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。
严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。
机关采购由乡财政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。
二、存在的问题1、各项制度有待完善。
三重一大决策制度执行情况自查报告
三重一大决策制度执行情况自查报告一、关于三重一大决策制度的简介三重一大决策制度是指党的决策机构对全党重大决策进行三重审查，并由党的最高决策机构研究讨论、集体决策的制度。
三重审查指的是党的决策机构对方案的正式讨论、最终审定和执行过程的监督。
这一制度的目的是确保党的决策科学、民主、高效，减少决策错误的可能。
二、三重一大决策制度执行情况的自查情况1.方案审议的进程和结果：审议过程中，我们充分尊重意见，广泛听取各方观点，做到公开透明，确保多数人的利益得到维护。
以往往个别党员干部主观意识较强，造成的决策失误已经得到了纠正，确保了决策的正确性和合理性。
2.决策执行情况及效果评估：在决策的执行过程中，我们注重监督和考核，加强对决策执行情况的跟踪和评估。
针对不同的决策，我们制定了相应的落实方案，并通过定期的检查和考核来评估执行的效果。
通过具体的数据和反馈，我们对决策的执行情况进行了评估，及时调整和完善相关方案。
一些决策已经取得了明显的效果，得到了广大干部和群众的认可。
3.决策执行中存在的问题及改进措施：在执行决策的过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分干部在执行决策过程中，对于细节部分存在理解偏差或是执行不够到位的情况。
针对这些问题，我们将加强培训，提高干部的理论素养和执行能力，加强组织协调，确保决策执行的有效性和顺利性。
同时，我们也将进一步加大对决策结果和执行效果的监督力度，防止出现执行不力的情况。
三、总结与展望通过自查，我们对三重一大决策制度的执行情况有了更全面的了解。
在过去一年中，我们坚持了这一制度，对重大决策进行了科学的审议和监督，确保了决策的科学性和合理性。
然而，在决策的执行过程中仍然存在一些问题，我们将进一步加大工作力度，加强培训和组织协调，确保决策的顺利执行。
未来，我们将继续推动三重一大决策制度的落实，加强相关制度和规范的建设，提高决策的科学性和民主性。
同时，我们也将加强对决策执行情况的监督和评估，确保党的决策能够得到有效的贯彻和落实，更好地服务于党和人民的事业。
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一、抓制度建设～提升科学管理水平。
一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视～通过民主生活会、组织专题学习等形式～在全体干部中进行广泛宣传～贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时～学习掌握上级单位各种重要文件和精神～如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等～结合实际～及时贯彻落实。
规范程序～执行集体决策制度。按照“三重一大”的要求～我协会十分重视决策过程～重点做好过程管理～提升决策的科学性和合规性～降低决策风险。重点做好以下几方面的工作:
1、重大决策执行的集体决定。涉及协会财务预算、决
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算等重大事项的决策～严格按制度要求～有财务编制详细预算～经分管领导审核后～报协会党组会议审核～通过后上报财政局。科普示范基地评审、资金补助等严格按照《评定标准》和《专项资金管理办法》进行操作～做到公开、公正。
坚持进行民主评议～并在一定范围进行公示～扩大群众的参与度～保证结果公正、程序透明。
三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息～如科普重大活动、院士工作站建设～科普示范基地评定等事项通过科协网站、橱窗、报纸等媒体进行公开。
四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项～严格进行保密。
一是坚持工作例会。由领导班子和各部室负责人参加。领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求～科协近期重点工作安排～听取工作的进展、规划～对工作的意见、建议～妥善安排各项工作。
二是坚持群众评议。对与干部职工密切相关的～如职称晋升、岗位考核、干部聘任、荣誉奖励、干部奖惩等事项～
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二是以制度建设为抓手。我协会将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进科协事业发展紧密结合起来～将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容～对涉及科协事业发展中的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题～坚持集体领导、集体决策。围绕“三
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重一大”制度～我协会始终做到“四个坚持”～即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上～健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》、《县科协党政正职“五不直接分管”和末位表态制度》、《“三重一大”表决制度》等～并明确了“三重一大”表决制度的内容和范围～同时在制度中～明确了程序和表决形式～便于操作。
三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托办公室～跟踪督查决策的执行情况～并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“三重一大”制度指导下～有力地促进了我协会管理工作的科学化、民主化和制度化。
二、抓政务公开～提高民主透明程度。
根据保密权限～依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策～对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项～都一律公开。
三、抓程序规范～增强科学决策能力。
科学梳理～明确“三重一大”的内容～我协会涉及“三重一大”的事项包括:研究讨论县科协年度计划工作部署;制定本部门党的建设和精神文明建设;涉及干部员工的工资调整、福利待遇;干部的培养、推荐工作;机关科室设置干部的聘用、任免、调配、考核、奖惩工作;按权限管理的所属企业的干部任免;机关办公设备的添置～重大基建项目、固定资产配置及5000元以上的大额度资金调拨、使用;讨论协会“专项资金”的拨付使用和安排;固定资产清理拍卖;房屋的建造和整修;机关公务出国考察的安排与人员确定。
三重一大执行情况
三重一大执行情况
三重一大执行情况2016-12-15浏览:分享人:杨武杰手机版三重一大执行情况1根据县纪委《关于开展“三重一大”保廉工作专项检查的通知》(宁纪发[2016]30号)的要求～我单位对贯彻执行“三重一大”决策制度的情况进行了检查。近三年以来～我单位领导班子结合实际～对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策～无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下:
三重一大执行情况2尊敬的各位领导:
首先～让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来。根据集团纪委统一安排～下面～我向各位领导汇报置业公司“三重一大”制度建设及执行情况。首先～我简要介绍一下置业公司的基本情况(此部分涉及企业信息～略)。
3、重大项目集体决定。近三年来～县科协无重大建设项目安排。
4、大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配
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置、固定资产配置及5000元以上的大额资金调拨～做到集体讨论、民主决策～并有会议记录。
四、存在的不足及整改措施。
通过本次自查活动～本单位干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的～但也存在着一些问题:1、“三重一大”基础资料的整理不及时、不规范;2“三重一大”决策制度相关制度还需进一步完善。下一步～我单位将及时整理“三重一大”的文件材料～分门别类进行编号并及时归档～同时～进一步建立健全“三重一大”制度执行监督制度～紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评～结合领导班子民主生活会～采用多种形式～不定期地对制度执行情况进行检查～及时发现和修正制度执行过程中出现的问题。